转自：扬子晚报 据当地媒体报道，近日，两名中国公民在圭亚那的东伯比斯-科伦太因区被劫，两人均遭到袭击，其中 一名61岁的中国公民死亡，另外一人受伤，正在接受治疗。 据从伤者处收集到的信息，这两名商人一开始对着劫匪大喊大叫想要沟通，但是由于语言不通，两名中 国商人直接遭到了袭击。在抢得钱物后，两名袭击者步行向北边逃离。 紧急服务人员很快来到现场，受害者被送往新阿姆斯特丹地区医院抢救，不幸的是，陈永平因伤势过重 不治身亡。程东荣入院接受治疗后，已经可以出院。警方称，陈永平的右下腹有一处刺伤，右大腿内侧 有两处刺伤。 目前警方已经从附近一家企业获得了监控视频，正在对案件进行审查。据悉，已经有一名嫌犯被捕。 来源：橙柿互动·都市快报 据报道，死者是61岁的陈永平（Chen Yongping，音译，下同），另一名受害者则是32岁的程东荣 （Cheng Dongrong），两人经营一家食品企业，生产和包装各种薯片。 据了解，案件就发生在两人的住所，当天下午5点左右他们回家停好车后，一高一矮两名男子持刀冲了 进来。其中一名袭击者刺伤了陈永平的腹部和大腿内侧，并袭击了程东荣的头部，另一名袭击者则抢走 了他们的手机和现金，总共 ...

长江商报消息 ●长江商报记者 黄聪 股权激励与回购股份并行，盐津铺子（002847.SZ）对未来发展充满信心。 12月19日晚间，盐津铺子公告，公司拟回购股份数量不低于260万股，不超过300万股。按回购数量上限测算，预 计回购金额约为3.28亿元，按回购数量下限测算，预计回购金额约为2.84亿元。本次回购股份后续将用作股权激励 计划。 12月18日，盐津铺子发布2025年限制性股票激励计划（草案），激励计划拟授予的限制性股票数量为300万股，与 最新回购股份数量上限相当。 长江商报记者注意到，盐津铺子本次激励计划限制性股票的授予价格为每股35.18元，按盐津铺子当前股价计算打 了个五折。 其中，盐津铺子要求2026年至2028年（第三个解除限售期）净利润目标值不低于31亿元，触发值不低于27.9亿 元。 2025年营收有望破60亿 年内股价涨超19% 盐津铺子在股价上涨时坚持回购股份，用于股权激励计划。 12月19日晚间，盐津铺子公告，公司拟使用自有资金或自筹资金（含股票回购专项贷款资金等）以集中竞价方式 回购部分公司已发行的人民币普通股（A 股）股票。本次回购股份的价格为不超过109.32元/股（不超过董 ...

活动概览 - 云浮市云城区于12月5日在前锋镇大江头村启动了第八届乡村美食（番薯）旅游季活动 [3][4] - 该活动是深入实施“百千万工程”三年初见成效的体现，将持续三个月至2026年3月5日 [3][43] - 活动旨在通过农文旅融合，向游客展示云城乡村的独特魅力 [4][8] 核心旅游片区与景点 - 环天马山·崖楼山美丽康养体验片区是云城区重点打造的区域，定位为“南药种植、森林疗养、花卉集群、医养结合” [9][10] - 该片区串联了天马晨曦、矿坑花园、河道溯溪、云城区省级花卉产业园、益农兰花繁殖基地、番薯生态产业科普基地等14个规划节点 [11][12] - 主要景点包括前锋镇甘薯栽培示范基地、百亩格桑花海、梯田油菜花以及网红“下小白咖啡屋” [7][23][33][38] 特色体验与产品 - 游客可在前锋镇甘薯栽培示范基地了解云城蜜薯的生长故事，并体验薯干、薯饼、薯片等新薯食 [21][22] - 云城蜜薯以其粉糯香甜、金黄绵密的口感闻名，尤其霜打后甜度更高 [20] - 百亩格桑花海位于前锋镇长江新村，目前正值盛花期，是当地利用冬闲田发展“美丽经济”的体现 [24][25][26][32] - 网红“下小白咖啡屋”由废弃猪圈改装而成，由年轻乡村文旅团队以乡村共创理念运营 [40][41] 活动配套内容 - 活动期间将举办非遗展示、现场写生、主题摄影等文化体验 [44] - 配套活动包括关注公益助农电商直播、逛好物展销、品村宴村晚 [45] - 游客还可参与千人徒步、花海艺术节，体验“粤菜师傅”工程和趣味农事等 [45][46]

蔬菜消费趋势 - 2024年英国人每周蔬菜（不含土豆）摄入量仅为近1公斤，较1974年下降约12% [1] - 传统蔬菜消费量大幅下降，其中卷心菜减少80%，球芽甘蓝减少87%，花椰菜减少40%，豌豆减少74% [1] - 部分蔬菜如西葫芦、黄瓜和蘑菇的消费量出现上升 [1] - 仅有不到1/5的成年人和1/10的儿童达成每日5种果蔬的摄入目标 [1] 超加工食品消费趋势 - 英国人的蔬菜和肉类超加工食品消费量分别猛增720%和560% [2] - 与1974年相比，薯片消费量平均增长200%，冰激凌消费量猛增430%，披萨消费量增长177% [2] - 超加工食品因企业追求利润、方便易得且营销力度大，正在取代新鲜食物 [2] 行业倡议与战略 - 有专家建议将每日果蔬摄入目标提升至7-10种以改善饮食相关疾病 [1] - 国家食品战略呼吁将垃圾食品摄入量减少1/4，蔬菜水果摄入量增加1/4，膳食纤维摄入量提高1/2 [2] - 行业面临食品体系的弊病，即不健康食品既便宜又好吃，而健康食品却昂贵且难以获得 [2]

股价表现 - 2025年11月24日触及涨停 涨停价8.91元 涨幅10% [1] - 总市值64.77亿元 流通市值56.35亿元 总成交额2.29亿元 [1] - 当日获得主力资金流入 技术形态上MACD指标有形成金叉趋势 [2] 公司治理与财务 - 近期完成董事会换届 设立专业委员会 修订多项制度 建立信息披露管理办法 公司治理规范化程度提升 [2] - 2025年经营活动现金流净额同比增长169.59% 现金流状况显著改善 [2] 业务战略 - 调整贸易业务定位 聚焦油脂与食品加工主业 [2] - 主营业务包括油脂油料加工 贸易及食品加工 油脂业务有大豆油等产品 食品业务涵盖薯片 糕点等 [2] 行业与市场 - 近期食品加工和油脂行业存在一定热点 当日食品加工板块部分个股表现活跃 形成板块联动效应 [2]

消费行为中的价格敏感度差异 - 消费者在购买奶茶、网购衣物、水果等小额商品时，对运费、打包费等附加费用表现出高度敏感，愿意通过拼单、凑满减等方式规避，例如为免5元运费而多消费12元[1][2][3][4] - 在交通出行选择上，消费者为节省15元打车费而选择共享单车，但后续因不便产生额外28元消费[5] - 消费者对视频网站会员等刚性服务费用较为吝啬，15元会员费需借账号，但对游戏皮肤等虚拟商品648元的消费却毫不犹豫[6] 商品主消费与附加消费的权衡失衡 - 消费者愿意支付较高费用购买主商品，如268元美甲、168元理发，但拒绝5元封层、8元护理等小额附加服务，导致后续产生更高维修成本，如30元补钻、88元护发素[8][15] - 在购买礼品或体验类商品时，消费者注重主商品价值，如128元玫瑰、880元演唱会门票，但拒绝10元花瓶、30元打车等附加服务，导致体验受损或产生意外成本[11][10] - 健身房年卡消费1800元被认为值得，但购买25元运动毛巾时选择廉价替代品，结果因质量问题产生50元额外护肤成本[12] 凑单满减策略引发的非理性消费 - 为达到免运费或满减门槛，消费者常进行超额购买，如为满50免3元打包费而额外购买2元柠檬，为满100免运费而多购12元鸡翅导致浪费[3][4] - 在超市购物中，消费者拒绝5毛钱购物袋，但因包装不当导致商品破损，产生损失及时间成本[9] - 面包店消费中，因认为5元三明治不划算而未购买，结果产生更高额的15元午餐外卖消费，显示短期节省导致长期不经济[13]

独居青年消费群体概况 - 中国城镇独居青年（29岁以下一人户）人口规模从2010年的750万户增长至2020年的1460万户，十年间几乎翻倍[1][3] - 该群体是品牌扩展消费人群的关键目标客群，其消费行为呈现“省慎克制”趋势，在69%的快消品品类中购买均价下降[2] 独居青年消费行为特征 - 消费模式为按需购买、多次少量，次均购买量减少，但购买频次增加2.9%[2][3] - 整体消费销售额增长0.2%，更追求“小而精、少而优”的品质体验，并非对品质的妥协[2][3][12] - 在功能性品类（如即饮茶、功能饮料）和生活性品类（如猫粮、香氛）上的消费占比高于平均水平[4] - 选品更具多样性，涵盖方便面、果汁、头发护理、纸品等，并倾向于购买小规格包装产品以保持灵活性和新鲜度[4][7] 品类消费偏好分析 - 对方便面的需求核心是便捷不将就的品质体验，小规格包装适配独居场景消费量，便于尝试不同口味[7] - 对猫粮和香氛的购买更为偏好，注重提升独居生活质感和仪式感[4] - 在零食店渠道，偏好购买即饮茶、碳酸饮料、饼干、坚果等品类，零食加饮料是主流购物篮组合[9] 渠道选择偏好 - 渠道选择呈现线上购买为主、近场渠道做补充的特点[8] - 传统电商（淘宝/天猫/京东）仍是快消品核心渠道，但销量增长放缓；抖音凭借内容驱动实现双位数销量增长[8] - 小型超市、食杂店等近场渠道满足日常补货、应急采买需求（如油类、调味料）[9] - 便利店以密集网点和24小时服务成为即时功能消费首选，包装水、功能饮料、即饮茶等品类最受青睐[9] - 独居青年对零食店渠道更加偏爱，因其低价、小包装选品与“省慎克制”消费习惯高度匹配[9] 对品牌方的策略启示 - 品牌需通过适合的定价策略和产品规格来占领独居青年消费者心智[2] - 产品设计和营销需考虑消费量与包装规格的适配性，并守住品质，以匹配独居场景下的个性化需求[7] - 在与零食店合作时，应优先制定适合该渠道的价格和包装大小策略，分析价格段与包装大小的划分，制定更具吸引力的产品组合[12] - 线上渠道需注重“内容驱动”和“性价比驱动”，以精准触达对生活体验品类的需求[13]

网络流行趋势分析 - 一种名为“肝脆薯了蒜了”的零食组合吃法在社交平台爆火，核心是将猪肝、薯片和蒜片混合食用 [4] - 其流行源于谐音梗“干脆算了”，契合年轻群体的戏谑自嘲文化，降低了传播门槛 [6] - 强烈的口感反差（猪肝的醇厚、薯片的酥脆、大蒜的辛辣）激发了用户的猎奇心理和跟风尝试 [6] 消费者心理与产品定位 - 部分消费者存在“营养抵消”心理，认为加入健康食材大蒜可平衡薯片的不健康，从而减轻食用负罪感 [7] - 该组合被赋予了养生意味，产品定位超出单纯猎奇，触及健康零食领域 [7] 核心成分营养价值分析 - 猪肝营养密度高，每100克含蛋白质约19克、铁23.2毫克、维生素A约6502微克（达成年女性日需10倍），并富含维生素B族、叶酸和锌 [8] - 猪肝缺点显著：每100克含嘌呤275毫克（高嘌呤），卤制后胆固醇高达469毫克，过量食用增加痛风及血脂异常风险 [9] - 维生素A易过量中毒，成人每日可耐受最高摄入量为3000微克，仅50克猪肝即超量 [9] 核心成分健康风险分析 - 薯片为高油高盐食品，示例品牌每100克含脂肪33克（占成年轻体力女性日推荐摄入量70%）、钠727毫克（近日建议量50%），长期食用增加肥胖及心血管疾病风险 [12] - 薯片在高温油炸中产生丙烯酰胺，被世界卫生组织列为2A类致癌物 [15] - 生蒜片过量食用会刺激消化道黏膜，导致肠胃不适 [16] 健康食用建议与替代方案 - 建议健康成人每月食用动物内脏2-3次，每次猪肝控制在50克以内，“肝脆薯了蒜了”每次食用2-3组即可 [17] - 食用时可搭配黄瓜、西红柿等富含膳食纤维的蔬果，帮助排出多余钠并减轻油腻感 [18] - 推荐更健康替代方案，如用彩椒丝凉拌猪肝，或用烤馒头片替代薯片以获得酥脆口感 [20]

社交平台现象分析 - 一种名为“肝脆薯了蒜了”的零食组合吃法在社交平台爆火，其核心是将猪肝、薯片和蒜片混合食用[3] - 该吃法通过谐音梗“干脆算了”形成网络流行语，结合猎奇心理和流量效应，在年轻群体中迅速扩散[5] - 博主通过夸张的体验描述吸引用户跟风尝试，使其被赋予“神仙吃法”的标签[3] 产品成分与营养分析 - 猪肝每100克含蛋白质约19克、铁23.2毫克、维生素A约6502微克，但嘌呤含量达275毫克，卤制后胆固醇高达469毫克[7][8] - 薯片每100克含脂肪33克（占成人每日推荐摄入量70%）、钠727毫克（接近每日建议量50%），且在加工中可能产生2A类致癌物丙烯酰胺[10][11] - 蒜片中的大蒜素和硒成分具有抗菌、抗氧化作用，但过量生吃会刺激消化道黏膜[12][13] 消费行为与市场定位 - 该组合迎合了消费者通过添加健康食材（大蒜）来平衡不健康食材（薯片）的“营养抵消”心理，从而减轻食用高油高盐零食的负罪感[6] - 产品定位为具有戏谑和自嘲意味的“邪修料理”，主要满足年轻上班族对新奇口感和社交话题的追求[5][6] 健康饮食建议 - 建议健康成人每月食用动物内脏2-3次，每次猪肝摄入量控制在50克以内，同时搭配新鲜蔬菜水果以帮助身体代谢[14][15] - 为追求类似口感，可选用烤馒头片替代薯片，并用凉拌方式处理猪肝，以降低高油高盐的健康风险[16]

传统酒类市场困境 - 白酒品牌面临年轻人消费断层问题 其传统社交工具属性因年轻人排斥无效社交而减弱 核心消费场景消失[1][3] - 啤酒企业陷入两难死循环 降价导致利润微薄 不降价则缺乏吸引力 同时面临高昂的冷链物流和渠道建设成本[3][5] - 消费者观念转变 从看重品牌故事和包装转向追求花钱值不值的性价比 传统品牌强调历史与工艺的策略失效[5] 蜜雪冰城的成功要素 - 通过收购福鹿家啤酒53%股份实现资源整合 利用家族关联和总部同址优势实现供应链与物流无缝衔接 投资额近3亿元[7] - 充分利用现有基础设施 包括万吨级生产基地和覆盖97%门店的成熟冷链网络 90%以上县城可实现12小时内配送 鲜啤配送几乎无额外成本[7][9] - 拥有5万家门店的渠道优势 远超全国694个城市约4.5万家饮品店的容量 门店可直接销售鲜啤 省去渠道拓展成本[9] - 产品定价精准卡位5元一杯 契合消费者无需纠结的购买心理 满足年轻人想喝就喝无负担的自由需求[9][11] - 福鹿家啤酒在亏损三年后于2024年凭借5元鲜啤实现盈利 证明低价模式可持续而非赔本赚吆喝[11] 商业模式与行业影响 - 复制奶茶咖啡的成功套路 通过大规模生产压低成本 再以低价吸引大量购买 形成成本低定价低销量大成本更低的良性循环[11] - 业务模式从啤酒延伸至雪王小豆丁薯片等零食 构建喝的加吃的消费圈 未来可能拓展卤味坚果等下酒菜 对绝味鸭脖等零食品牌构成威胁[13] - 计划将福鹿家门店从1200家扩张至2026年的2500家 但凭借现有加盟体系 在奶茶店增加鲜啤单品即可快速实现万家门店覆盖[15] - 具备进一步降价能力 明年夏天通过优惠券可将价格降至4元或3元 可能扰乱整个啤酒行业的定价体系[15] 消费趋势变革 - 蜜雪冰城成功印证理性消费趋势 消费者不再为虚头巴脑的概念付费 转而追求花最少的钱买到想要的物品[15][17] - 推动消费平权 让普通人花小钱也能享受鲜啤和零食 中低端酒类和零食市场格局开始改变[17] - 低价加资源整合的套路可复制到任何高频消费品类 从奶茶咖啡到啤酒零食 每次进入新领域都将其高价打下来 使性价比成为新规则[15][17]