盼了多年的事，如今有了着落，村民的劲头自然更足。施工点都在山里，交通不便，许多人天不亮就带着干粮出门，一去就是一整天。为何如此有干劲？村 民蒋天明的话道出了大伙的心声："这是给自家修路，还能在家门口挣钱，哪个不积极？"金峡村3组的何成学凭着木工手艺，每天能挣240元，"手艺用上 了，自家果园也顾得上，两头不误。" 金峡村是安溪河流域万亩粮油产业带和丹棱县天府粮仓示范片建设的核心区。这几年，高标准农田和产业大道建设不断深入，农副产品生产的"主动脉"基本 完善，但通往田间的"最后一公里"还是短板。 "以往水果茶叶上市，大货车进不来，基本靠人工运输，费力不说，价钱也被压。"张永丹说，同样让人头疼的还有水渠，"渠老了、堵了，水进不进田里， 水稻只能改种旱粮。" "等路一通，村里的经济林木、茶叶、水果、粮食就能顺畅出山，大伙儿心头最愁的事就解决了！"12月17日，丹棱县张场镇金峡村5组，三十个村民正忙着 铺筑水泥路面。搅拌车倾泻下混凝土，大家迅速摊平、压实、拉毛，一条3米宽的产业路以每天近百米的速度生长。该村党总支书记张永丹看着热火朝天的 工地，语气里满是期待。 正在施工中以工代赈项目 这是丹棱县2025年以工代赈示范 ...

文章核心观点 - 京东生鲜针对耙耙柑推出“包园”直采计划，通过深入核心产区、锁定优质果园、缩短供应链，旨在为消费者提供高性价比、品质稳定且自然成熟的优质生鲜产品，同时助力农产品标准化与品牌化发展 [1][7][13] 行业背景与市场现状 - 耙耙柑是四川地标农产品，目前市面上80%以上的耙耙柑产自四川，核心产区独特的自然条件孕育出其独特口感 [4] - 今年得益于适宜气候，耙耙柑产量预计较去年增长10%-15%，品质整体优于往年 [4] - 市场存在乱象：部分平台为抢早市，使用催熟剂、脱酸剂或以外地杂柑冒充，导致果子口感参差不齐，糖度不足且农残风险增加，损害消费者体验与品牌声誉 [6] 公司战略与具体举措 - 推出“包园”计划：精选四川乐山、眉山等核心产区优质果园，直接包园采摘，实现从种植、采摘到发货的全流程管控 [1][7] - 全产季计划累计包园300万斤，首批包园面积达30亩，产量约9万斤 [10] - 通过包园直采缩短供应链环节，降低中间成本，采购成本能下降10%-15%，并将节省费用让利消费者 [1][7] - 制定严苛果园筛选标准：要求地处核心产区、海拔500-800米、树龄3-8年、配备滴灌系统、周边无污染源等 [7] - 采销团队实地走访60多个核心产区果园，最终精选出3处位于眉山和乐山的优质果园作为首批合作基地 [9] 品质管控与供应链保障 - 坚持拒绝早采，首批包园耙耙柑于12月20日开始正式采摘发货，确保果子自然成熟、无催熟、无农残 [1][6] - 实施全流程品控：采摘前进行感官抽检（糖酸比、果径等），统一采收后运至产地分拣中心，由专职品控及第三方机构抽检 [10] - 依托京东高效供应链，实现“产地仓-消费者”直达配送，确保从枝头到舌尖品质可控、可溯源 [1][10] 产品定价与销售渠道 - 首批包园耙耙柑开启全渠道预售，4.5-5斤装售价19.8元 [1] - 产品除在京东线上平台售卖外，也将同步在京东七鲜超市、京东折扣超市等线下商超销售 [10] - 计划于12月18日开启耙耙柑产地溯源直播，直击采摘分拣全过程 [12] 社会与行业影响 - “包园”模式为合作果园带去稳定订单，带动周边农户提升种植标准，推动产区走向标准化、品牌化发展 [10] - 每卖出一份耙耙柑，将自动捐赠0.1元用于公益项目 [12] - 公司计划将“包园”模式逐步复制到其他生鲜品类，持续优化供应链，助力更多地标农产品实现从“种得好”向“卖得好”转变 [13]

（原标题：最善良水果耙耙柑已上市！近四成柑橘相关企业在西南地区） 据媒体报道，岁末柑橘季，线上线下耙耙柑现已陆续上市。耙耙柑因为其简单易剥、热量不高，还汁多 味甜，被网友成为"最善良"水果、"讨好型"水果。耙耙柑颇受大众喜爱，据抖音电商发布2025柑橘消费 趋势报告显示，四川春见粑粑柑跻身该平台消费者最喜爱的五大柑橘品种之一，在2024年10月至2025年 10月期间累计卖出超2200万单。 企查查数据显示，2016年开始，我国柑橘相关企业存量快速增加至2020年的2.46万家，截至2023年年 底，国内相关企业存量达2.79万家。至此，我国柑橘相关企业存量达到近十年峰值。经过2024年的调 整，截至12月16日，我国现存2.65万家柑橘相关企业。 2.从区域分布来看：西南地区占比近四成 企查查数据显示，我国柑橘相关企业集中西南地区，占全国总存量的38.3%，其次是华中地区，占比 33.7%，华东和华南地区分别占比16.2%、10.6%。 3.从成立年限来看：成立超10年的企业占比11.8% 企查查数据显示，成立年限方面，我国柑橘领域以老牌企业为主，近七成企业成立超5年，其中成立10 年以上的企业占比11.8 ...

公司概况与创始人背景 - 标果工厂是一家全国B2B生鲜头部平台，致力于成为支撑全产业链运转的超级枢纽[1] - 公司创始人兼CEO罗鹏是连续创业者，曾担任满帮集团联席总裁、全国人大代表和贵州省工商联副主席[2][3] - 罗鹏在2020年45岁时创立标果工厂，进入农产品供应链这一重资产、长周期的非风口领域[3] 创始人职业经历 - 罗鹏职业生涯经历四次重大转折：从国企离职加入迈普通讯任副总裁，2010年跳槽至玉蝶控股任CEO，三年内将公司年销售额从2.8亿元提升至23亿元，年薪超百万元[5][7] - 2014年以月薪五六千元加入货车帮，2017年货车帮与运满满合并为满帮集团，罗鹏担任联席总裁，2021年满帮集团在纽交所上市，市值1500亿元[7][9] - 2020年初在满帮上市前辞去所有职务，第四次跳槽创立标果工厂[9] 行业痛点与市场机遇 - 中国农产品流通存在严重损耗问题，每年损失近2亿吨，普遍存在吃掉30%、扔掉30%、烂掉30%的现象，而欧美生鲜商品损耗率仅5%以内[17] - 流通环节多导致价格悬殊，如四川产地耙耙柑6元/斤，终端售价达20元/斤，海南贵妃芒果从产地1.5元/斤涨至终端7-8元/斤[17] - 偏远乡镇水果品类单一，2020年内江市威远县城近100家水果店中仅3家销售菠萝蜜[17] - 全国果、蔬、肉、蛋、奶五大品类年交易量高达6万亿至8万亿元，标果工厂2024年交易额60亿元，仅占千分之一市场空间[27] 商业模式与战略定位 - 公司不采用价格战和补贴烧钱模式，而是通过为一级批发商和零售商提供营销、仓储、交付、品控、售后等服务构建良性交易机制[25] - 定位为产业数字化平台，致力于构建中国农产品数字化流通的基础设施，而非传统批发商或互联网平台[25] - 通过标准化分级、售后保障、物流履约等环节数字化，推动生鲜流通产业从经验驱动转向数据驱动[25] 运营效率与技术优势 - 自主研发智能排线系统，将排线时间从4小时缩短至5分钟，车辆载货量提升至95%以上[22][23] - 物流成本计算精确到小数点后两到三位，即算到分甚至厘的程度[23] - 实时配送系统可精确追踪产地与消费地匹配，如10月下旬福建为最大柚子产地，成都和九江是最爱吃柚子城市[23] 业务成果与市场拓展 - 在四川已覆盖3万至4万家水果零售门店，分布21个市州的100多个区县4000多个乡镇[22] - 南昌批发商王丽华通过与标果合作，年销量从300万至500万元提升至超2000万元，销售范围覆盖江西100多个县城[20][21] - 推动高端水果下乡，如榴莲、菠萝蜜等热带水果进入县城市场，改变偏远地区水果消费结构[3][27]

公司概况与创始人背景 - 标果工厂是一家全国B2B生鲜头部平台，专注于农产品供应链领域 [1] - 公司创始人兼CEO罗鹏为连续创业者，曾任千亿元市值上市公司满帮集团联席总裁，并拥有全国人大代表等社会职务 [1] - 创始人于2020年45岁时进入农产品流通领域创业，该领域具有重资产、长周期特点 [2] 商业模式与战略定位 - 公司定位为服务产业互联网的B2B平台，致力于成为支撑全产业链运转的超级枢纽 [1] - 商业模式核心是通过数字化能力压减流通层级、提升配送效率、减少损耗，实现“把成本压下来、把水果沉下去”的目标 [14] - 公司坚持不走互联网“补贴烧钱、赢家通吃”的老路，不对批发商和零售商进行补贴，而是通过提供营销、仓储、交付等服务构建良性交易机制 [20] - 战略上不消灭批发商，而是服务好整个流通环节中创造价值的环节，持续做好农产品流通的基础设施 [21] 运营效率与技术能力 - 公司自主研发智能排线系统，仅需5分钟即可完成排线，每辆车载货量高达95%以上 [18][19] - 物流成本计算精确到小数点后两到三位，不仅是算到分，有时算到厘 [19] - 通过实时配送系统形成“智慧大脑”，推动生鲜供应链从经验驱动转变为数据驱动，例如可观测到福建为最大柚子产地、成都和九江为最爱吃柚子城市等数据 [19] - 创业初期曾配备4名专业排线员每日耗时4小时进行路线规划，效果不理想，后通过自研系统大幅提升效率 [18] 市场机会与行业痛点 - 中国农产品流通市场存在“吃不上、吃不起、卖不动”三大问题 [13] - 国内农产品普遍存在“吃掉30%、扔掉30%、烂掉30%”的现象，每年损失近2亿吨，而欧美生鲜商品损耗率仅5%以内 [12] - 一箱海南贵妃芒果从种植户到乡镇门店需经过至少4个环节，价格从1.5元/斤涨至7-8元/斤 [12] - 去年全国仅果、蔬、肉、蛋、奶五大品类交易量高达6万亿至8万亿元，标果工厂2024年交易额为60亿元，仅占千分之一市场份额 [21] 业务进展与客户案例 - 目前平台已入驻3万至4万家水果零售门店，分布在四川21个市州的100多个区县4000多个乡镇 [18] - 南昌冬枣批发商王丽华通过与标果合作，从年销量300万至500万元增长至去年超过2000万元，销售范围覆盖江西超过100个县城 [16][17] - 公司通过承诺售后保障建立信任，2022年赔付几百万元榴莲，后随着乡镇年轻人从标果进货拼团，榴莲在乡镇开始流通，赔付逐渐减少 [20] - 在偏远乡镇成功推动高端水果下乡，如内江市威远县城内近100家水果店中，从仅有3家销售菠萝蜜到逐步普及 [12][20]

抽检总体情况 - 吉林市市场监督管理局抽检食用农产品32批次样品 不合格样品5批次 不合格率为15.6% [1] 不合格产品详情 - 吉林经济技术开发区大情水果综合超市销售的荔枝（2025/6/21）检出吡唑醚菌酯 [1] - 吉林经济技术开发区金哥超市销售的荔枝（2025/6/23）检出吡唑醚菌酯 [1] - 龙潭区缸窑镇优选生鲜超市销售的散装姜（2025/4/8）检出噻虫胺 [1] - 船营区鑫鑫多又惠生活超市销售的螺丝椒（2025/6/26）检出噻虫胺 [1] - 龙潭区大清万家福超市销售的散装姜（2025/4/15）检出噻虫胺 [1] 合格产品情况 - 吉林市润泰商业有限公司销售的海水鱼、白虾、鱿鱼、沃柑等6批次产品全部合格 [2] - 吉林市船营区旺一角生鲜超市销售的猪肉、牛肉、耙耙柑、砂糖橘、爱媛果冻橙等5批次产品全部合格 [2] - 永吉县岔路河镇小君果蔬生鲜超市销售的香蕉、芒果等2批次产品全部合格 [2] - 吉林经济技术开发区多家水果店销售的芒果、香蕉、荔枝、生姜等15批次产品全部合格 [2][3] - 吉林中新食品区天洪金岔路果蔬超市销售的芒果、生姜、香蕉、荔枝等4批次产品全部合格 [3]

行业活动概览 - 成都举办2025年绿色食品精深加工产业链融合对接采购大会 吸引全国300余位行业代表参会[1] - 活动由成都市经信局市新经济委 成都市商务局指导 成都市农产品市场流通协会等主办 郫都区人民政府承办[3] 参会企业阵容 - 吸引中粮 益海嘉里 新希望 正大 通威 伊利等国内大型精深加工企业参与[4] - 涵盖海吉星 雨润等头部批发市场 永辉 红旗等连锁商超 及京东 淘宝等电商平台[4] 采购规模数据 - 成都农产品供应链协会发布采购清单总金额达29.5亿元 涵盖15个大类产品[8] - 具体采购量包括蔬菜22万吨 猪肉3万吨 大米2万吨 奶制品80万箱[8] 战略合作签约 - 15家龙头企业现场签约达成战略合作 采购金额近2亿元[9] - 合作聚焦耙耙柑 羊肚菌 鸡蛋等绿色生态农产品精深加工领域[9] 产业发展目标 - 推动农业生产供应链 精深加工链 品牌价值链"三链"同构发展[3] - 以擦亮"天府粮仓"招牌为核心 打造全国影响力的"川字号"食品产业集群[9]

财务业绩 - 2025年上半年公司实现收入43.76亿元，同比下滑21.8% [1] - 归母净亏损3.42亿元，毛利率跌至4.9% [1] - 单店来客数同比增长12.6%，单店毛利润同比实现个位数增长 [1] 门店网络 - 截至报告期末门店数量为4386家，较上年同期净减少1639家，收缩幅度达27% [1] - 一线至三线门店占比分别为26%、36%、38%，分布更均衡 [1] - 门店网络优化已于上半年完成，预计下半年有望实现100家左右净开店 [1] 运营策略 - 推行"强流量属性大单品"和"极致性价比应季品"产品组合 [2] - 八款应季品门店客流较2024年同期增长约95.0%，销售总额同比增长约63.8% [2] - 重新升级改造门店门头，突出品牌及IP形象以提升消费者认知度 [2] 线上渠道 - 门店微信群总数增至约3万个，微信粉丝群总粉丝数量约为1800万名 [2] - 微信社群接龙销售额超过5800万元，同比增长12.9% [2] - 微信小程序用户累计达7858万人次，同比增长约13.24% [2] 新兴渠道与海外拓展 - 抖音直播间客户总数约187万，同比增长64.47%，零售销售总额5349万元，同比增长约29.32% [2] - 在印度尼西亚开设七家门店，初步建立区域市场布局 [2]

核心财务表现 - 2025年上半年收入43.76亿元，同比下滑21.8% [1] - 归母净亏损3.42亿元，但亏损额环比收窄1.3亿元，减亏幅度达28% [1] - 毛利率从2024年下半年的3.1%回升至4.9%，环比增长1.8个百分点 [2] 门店网络优化 - 门店数量从2024年6月的6025家减少至2025年6月的4386家，收缩幅度27% [2] - 单店来客数同比增长12.6%，单店毛利额实现个位数增长 [4] - 一线至三线门店占比分别为26%、36%、38%，分布更均衡 [4] - 预计下半年净开店100家，并推出开业补贴、特许权使用费减免等支持政策 [4] 产品与定价策略 - 通过"好果报恩"系列（8款单品）实现销售额提升63.8%，来客数激增95% [5] - "头雁计划"推动高毛利单品销售，例如荔枝王店日均销售额同比增长585%，毛利额增768% [6] - 自有招牌果51个，销售占比14.9% [8] 数字化与私域运营 - 拥有3万个门店社群和1794万微信粉丝 [7] - 抖音渠道客户数187万，同比增长64.47%，零售销售额5349万元，增29.32% [7] - 微信小程序用户达7858万人次，同比增长13.24% [7] 行业背景与竞争地位 - 中国水果零售市场规模1.2万亿元，未来5年CAGR 7.6% [8] - 行业CR5不足5%，市场集中度极低 [8] - 公司拥有全球直采团队300+人，合作26国800+基地 [8] 经营模型与估值 - 同店销售额实现小幅增长，加盟商盈利状况改善 [8] - 当前PB 1.1倍，低于行业均值1.5倍，若2026年盈亏平衡，估值修复空间超30% [8]

公司战略与定位 - 公司创始人宣称拒绝迎合市场并坚持高价策略 认为品质差异可达四五倍[1] - 公司将高价等同于高端 将说教混淆为教育 导致战略迷失[2] - 90%门店扎根社区却采用精品超市定价模型 出现场景逻辑错位[1] 产品定价与价值 - 耙耙柑标榜298项农残检测后售价达9.9元/斤 而周边非连锁店同品质产品仅售4.5-5元/斤 价格高出约120%[1] - 高价脱离可感知的品质差异 被消费者称为智商税[1] - 社区店卖出奢侈品溢价 被嘲讽为"水果刺客"[1] 市场表现与财务数据 - 股价从上市初6.98港元暴跌至1.77港元 市值蒸发70%左右[2] - 2024年巨亏3.86亿元 但仍持续翻新门店和签约明星代言[2] - 经营亏损与资本撤离形成死循环 万店计划难以实现[2] 行业对比与消费者行为 - 消费者拒绝为脱离品质的高价买单 但愿意为真正高品质产品支付溢价[2] - 胖东来平价榴莲排队长龙 山姆会员店车厘子复购率达72% 印证质价比是零售王道[2] - 水果属于民生消费品而非奢侈品 消费者信任投票比商学院理论更具裁决力[2]