智通财经12月27日讯（记者 何凡 武超）随着越来越多厂商的玻尿酸、重组胶原蛋白、"童颜针"等产品 获批，市场竞争愈发白热化，2025年医美行业迎来"冷静期"，上游企业陷入业绩滑坡"困境"，头部生产 商想要继续保持业绩高速增长并非易事。另一方面，价格战成为行业不可回避的话题，面对压力有企业 直言随着竞争者数量的增加，降价在所难免。而围绕产品定价权、代理权多家企业矛盾升级，甚至对簿 公堂。 同时为快速获取技术、品牌或渠道资源，医美上下游并购潮涌现，成为行业洗牌的必然结果。行业专家 在接受智通财经记者采访时认为，市场在经历"洗牌期"，但整体而言受人群消费偏好等影响，未来医美 行业仍将维持可观增速，而行业会朝着"做轻做多"和"做重做精"两条发展路径。 业内仍看好未来行情 晓东分析认为，其一随着城镇化的深入，医美消费人次有非常大比例的上升，男性医美和抗衰医美从大 范围来看均有所提升，其二，在当前环境下人群更偏向于消费包括抗衰在内的"情绪经济"，"在'十五 五'期间医美应该发展还不错。" "童颜针"之争 随着行业内卷的加剧，上游生产商之间、生产商与下游机构之间的纷争逐渐白热化。 其中，爱美客与退市苏吴（以下统称江苏吴中 ...

行业现状：增长乏力与激烈内卷 - 医美行业头部企业业绩普遍承压，爱美客连续三季度营利双降，华熙生物前三季度归母净利润下滑超30%，平台方新氧仍未摆脱亏损 [1] - 行业供给严重过剩，截至今年9月30日，中国现存在业、存续状态的医美相关企业超过18.2万家，存量争夺战白热化 [2] - 价格战成为抢夺客户的主要手段，例如原价近万元的热玛吉出现不足五千元的秒杀价，新氧曾上线2999元的童颜针（低于成本线） [2] - 行业乱象导致监管持续收紧，2023年5月国家市场监管局等十一部门联合印发监管指导意见，多地行业协会发布消费指南 [3] - 互联网巨头加剧竞争，美团上线医美团购，京东健康开设自营医美诊所，但其核心品类多集中于女性项目 [3] 新兴动力：男性医美市场快速增长 - 男性医美消费支出在2023年同比增长27%，增速显著 [1][6] - 男性消费意愿强劲，43%的受访男性计划在2024年增加医美投入，该比例显著高于女性的29% [7] - 男性医美客单价高，平均客单价是女性的2.75倍，且需求呈现年龄分层特征 [14] - 男性客户数量快速增长，例如杭州某美容医院的男性客户数量在两年内实现翻倍增长，需求从皮肤管理、植发延伸至隆鼻、双眼皮、抽脂增肌等多元项目 [7] - 观念转变与技术迭代是主要推动力，“颜值即竞争力”成为社会共识，LinkedIn调研显示76%的HR认为外形管理会影响面试评价，而无创的“午餐美容”项目契合男性追求高效低调的需求 [8][12] 市场潜力与挑战 - 男性医美市场潜力可观，预计到2030年，男性定制化基因疗法市场规模将达到80亿美元 [14] - 但男性市场基数仍较小，据美团医美《2025医美行业白皮书》，2025年男性医美消费者占比预计为29%，女性市场主导地位短期难撼动 [14] - 男性消费习惯多为针对具体问题的“一次性解决方案”，复购率和项目多样性低于女性，培养持续性“保养型”消费习惯是行业课题 [14] - 供给侧存在服务缺口，针对男性肤质和审美偏好的深度定制化服务稀缺 [15] - 获客成本高企，男性主动获取医美信息的意愿较低，机构需通过私域平台进行消费者教育，营销成本较高 [16] 互联网平台的布局与策略 - 京东健康采取重资产模式打造自营医美诊所，凭借供应链优势承诺“严选药械、透明好价”，并摒弃以销售额为核心的考核，转而以用户满意度和复购率评估团队 [18][19] - 美团发挥本地生活流量入口优势，通过建立机构评估体系、联结上游品牌为医美机构提供营销与导流服务，降低男性消费者接触门槛 [20] - 阿里健康聚焦资源整合，通过天猫国际引入国际优质医美设备品牌，并与线下机构建立联盟合作，试图通过品牌背书破解信任困局 [20] - 互联网平台被视为激活男性医美增量空间的关键变量，但需回归医疗本质，在页面显著位置标注机构资质、医生背景等关键信息以建立信任 [20] 核心观点与行业展望 - 男性医美市场（“男颜经济”）为陷入内卷的医美行业提供了高增速、高客单价的细分增长方向，但并非能立即托举行业的“救命稻草” [13][21] - 行业需将男性市场的“短期热度”转化为“长期增量”，关键在于跨越从“吸引流量”到“建立信任”的鸿沟 [22] - 这需要监管规范、机构深耕专业服务、平台构建透明环境形成合力，最终回归医疗本质，以专业服务赢得市场 [22]

文章核心观点 - 新氧青春诊所推出低价童颜针引发行业价格体系震动，标志着轻医美行业进入整合期，竞争逻辑正从价格战转向以产品、技术、合规、服务为核心的价值竞争 [2][7] 行业竞争格局与价格体系 - 新氧青春诊所推出拼团价低至996元一支的童颜针，将市场均价万元以上的产品价格拉低至千元以内，冲击行业价格体系 [2] - 行业价格体系可分为三个区间：单支5000元以内的经济型、5000元至10000元的主流型以及10000元以上的超高端产品 [14] - 当前透明质酸行业竞争激烈，核心驱动因素是供给端结构性过剩，近十年玻尿酸原料成本持续走低，国内获批相关产品已突破50款，市场同质化竞争异常激烈 [9] 产品发展趋势与材料竞争 - 轻医美填充剂产品矩阵化竞争加剧，琼脂糖、多聚脱氧核糖核苷酸（PDRN）、去氧胆酸、细胞外基质（ECM）等创新材料层出不穷 [3] - 从全球数据看，透明质酸填充剂在填充材料中占比为70%至80%，胶原蛋白与再生材料更多是补充角色 [3] - 透明质酸填充剂使用者中，高达95%对上一次效果表示满意或非常满意，78%的求美者认同“人们追求更自然的医美效果” [4] - 效果可预测、自然满意效果和20年临床使用安全性是透明质酸填充剂维持主流地位的重要原因 [4] - 透明质酸产品通过交联技术平台迭代，形成适应不同层次、部位的多样化“产品矩阵” [5] - 全球33%的面部填充剂使用者会将透明质酸与其他注射剂联合使用，同时全球33%的医生认为GLP-1减重等趋势促使人们对透明质酸填充剂的兴趣增长 [6] 行业整合与未来竞争焦点 - 国内医美行业已进入整合期，行业内约有5万家机构同台竞技，不少依赖资本投入的小型机构陷入生存困境，行业集中度正在提升 [7] - 行业竞争逻辑正从单纯价格战转向以合规、技术、服务为核心的价值竞争 [8] - 监管政策持续加码，对资质审查与广告宣传的规范力度加大，加速行业洗牌 [8] - 合规已成为机构生存的底线，产品来源不明、操作不规范的机构将被淘汰 [9] - 求美者对于疗效、安全性与服务体验的需求持续升级，单纯低价无法满足市场长期诉求 [9] - 79%的全球专业人士认为，高品质产品与服务对建立机构信任至关重要 [14] 机构发展路径与核心竞争力 - 连锁化运营成为规模化发展核心选择，可实现设备、医疗资源与运营团队共享，降低单体成本，强化品牌影响力，吸引资本，提升抗风险能力 [11] - 医生创业型和精品诊所通过深度专业化、个性化服务构建壁垒，80%普通客户和20%高端客户流向精品机构的趋势明显 [12] - 许多医美机构资金链紧张，主动寻求国资收购，国资背景带来合规性与公信力，与社会资本的市场化运营能力形成优势互补 [13] - 公立医院与民营机构差异化竞争格局清晰，公立医院承担基础医疗、复杂病例及修复兜底角色，民营机构聚焦消费医疗市场 [13] - 医生是机构核心竞争力，其技术、审美与沟通能力直接决定机构生存与发展，角色已从单纯注射者升级为整体美学方案设计者与联合治疗解决方案制定者 [15] 消费者行为变化 - 随着信息透明度提升，消费者通过社交媒体提前做功课，安全性、医生技术水平、产品品牌已成为比价格更重要的决策因素 [15] - 不同层级的消费者均在进行综合价值判断 [15]

海南自贸港封关运作 - 海南自贸港于12月18日正式全岛封关运作，进入“一线放开、二线管住、岛内自由”新阶段 [4][14] - 核心政策“零关税”税目大幅扩容，叠加15%低税率等红利，旨在显著降低企业运营成本并吸引投资与产业集聚 [4][14] - 封关首日，首批通过“一线放开”快速通关的1.5吨马来西亚猫山王等鲜榴莲在海口超市开售，售价每斤78至98元，低于平时一半，引发居民抢购 [1][9] - 此举直接利好免税零售、航空物流、高端制造及文旅消费等多个产业，旨在将海南打造为辐射内地与东南亚的国际中转枢纽和消费中心 [4][14] 公司高层人事变动 - 康师傅控股宣布，现任CEO陈应让将于2025年底退休，自2026年1月1日起，由公司创始人魏应州的三子、43岁的魏宏丞接任CEO [2][10] - 魏宏丞拥有哈佛商学院MBA学位，自2015年起在康师傅饮品板块任职，曾主导推出多款爆款产品 [2][10] - 此次变动标志着公司领导权在职业经理人十年后，再度回归创始人家族 [2][10] 公司财务与股东交易 - 恒逸石化控股股东近期以近14亿元通过大宗交易增持公司股份，但公告后股价大幅下跌 [3][11] - 调查发现，大宗交易的卖出方是公司第四期员工持股计划及相关员工信托计划，该计划于2021年以约20亿元买入，近期以亏损约6亿元的价格清仓 [3][11] - 该员工持股计划使用了1:1的融资杠杆，导致员工的实际亏损幅度被显著放大 [3][11] - ST京蓝控股股东云南佳骏因公司2024年业绩未达标，需支付5208.51万元业绩补偿款，但截至2025年12月17日仅支付600万元 [2][11] - ST京蓝自身前三季度亏损1.05亿元，账面货币资金仅剩约913万元，远低于控股股东的欠付款项 [2][11] 企业上市与经营状况 - 内存芯片设计公司力积存储再度递表港交所，报告期内（2022年至2025年上半年）累计亏损约5.42亿元 [3][12] - 公司产品结构发生变化，内存模组收入占比大幅提升，在HBM领域有所布局但相关业务收入占比较小 [3][12] - 在冲刺上市之际，国资背景股东田园智城于2025年初以远低于市场价的价格转让了所持全部股份 [3][12] - 融创中国公告其全面境外债务重组预计于2025年12月23日前后生效，届时约96亿美元的现有债务将获全面解除及免除 [4][13] - 作为对价，公司将向债权人发行两种强制可转换债券，此举是继其境内债务重组完成后，成为首家完成境内外全部重组的大型房企 [4][13] - 公司预计整体偿债压力下降近600亿元，并表示此举将彻底解决债务风险，支持信用与业务恢复 [4][13] 宏观经济与大宗商品 - 美国11月核心CPI同比上涨2.6%，增速意外放缓至2021年初以来最低水平，较两个月前的3%明显回落 [4][15] - 美国11月整体CPI同比上涨2.7% [4][15] - 铂金年内涨幅近90%，超越黄金同期表现，12月18日铂金首饰零售价突破800元/克关口 [6][17] - 此轮上涨由供需失衡、氢能产业推动及投资热潮共同驱动 [6][17] 医药与医美行业动态 - 2025年末，地方联盟药品集采进入集中落地期，河南、河北等多地密集推进集采项目，覆盖临床用量大、市场规模高的核心品种 [6][19] - 集采规则持续升级，采用质量分层与综合评审模式，推动竞争从“价格战”转向企业全产业链实力的综合较量 [6][19] - 此举在打破原有市场格局、促使价格下降的同时，倒逼行业向高质量发展转型，行业集中度预计将进一步提升 [6][19] - 互联网医美平台新氧因旗下“新氧青春诊所”将童颜针价格降至千元以下，引发上游供应商集体抵制，斐缦生物、长春圣博玛等多家厂商相继宣布停止供货 [7][20] - 新氧声明其低价策略源于贴牌定制，打破了行业万元定价默契，分析指出童颜针成本中品牌与渠道利润占比极高 [7][20]

事件概述 - 医美公司新氧因低价销售策略与上游“童颜针”生产商矛盾激化 遭多家供应商公开抵制与断供 公司股价在消息期间显著下跌 近5个交易日累计下跌约10% [2] - 新氧旗下新氧青春诊所以声明回应 直指上游厂商固化高价体系并弱化医疗机构自主定价权 [2] 供应商抵制行动 - “童颜针”生产商斐缦生物自10月1日起已停止向新氧集团及其下属诊所供应“弗缦”产品 并警告其继续销售的产品可能来自不合规渠道或为假冒伪劣 [2] - 生产商普丽妍将40余家新氧青春诊所列为“非官方合作医疗机构” [2] - 生产商圣博玛于今年6月发表声明 指新氧销售的“艾维岚”产品为非合规授权渠道 且诊所医生未接受厂家培训 [2] 新氧的低价销售策略与现状 - 尽管遭供应商抵制 新氧青春诊所线上平台仍有“艾维岚”等“童颜针”产品在售 工作人员称库存产品可在国家官方平台溯源 [3] - 新氧拥有自有品牌“童颜针”产品“奇迹童颜3.0” 基础版定价999元/支 升级版定价2999元/支 [3] - 新氧大幅压低主流品牌产品售价 例如普丽妍产品厂商控价16800元/支 新氧售价低至4999元/支 艾维岚产品厂商控价18800元/支 新氧售价仅为5999元/支 [3] - 新氧进一步通过拼团促销降价 原价1999元的“奇迹童颜3.0”产品 两人拼团价低至949元/支 截至12月15日该产品已售超过2.2万份 [4] 低价策略背后的商业模式 - 新氧的模式是以低价拓客引流 通过与上游“童颜针”生产厂家合作 去掉中间环节以极大压低成本 从而获得较高利润 [4] - 新氧使用代工厂贴牌的成本较低 远低于原研厂商成本 因此即使售价低仍能赚取非常高的利润 [4] - 该商业模式被视作在激烈医美商战下的生存之道 利用市场上大量的代工产能 帮助一些销量有限的小品牌利用剩余产能 [5] 产品与行业背景 - “童颜针”主要成分为聚左旋乳酸填充剂 被宣传为中长效抗衰医美产品 [3] - 国内已获批上市的“童颜针”产品约有11款 包括艾维岚、濡白天使、塑颜萃、普丽妍、斯弗妍等 [5] - 这些面部注射用产品均为获批上市的三类医疗器械 但相较于使用数十年的国际品牌 近年新上市的国产品牌在质控及长期安全性数据积累方面尚有欠缺 [5] - 业内预计 近期矛盾升级对各厂商深层次影响较为有限 公开“互撕”主要作用在于向公众表明“各自划清界限” [5]

事件概述 - 医美公司新氧因低价销售策略与上游“童颜针”生产商矛盾激化，遭多家供应商公开抵制与断供 [3] - 矛盾导致新氧股价在12月15日美股收盘时单日大跌近6%，近5个交易日累计下跌约10% [3] 供应商抵制行动 - 斐缦生物自10月1日起停止向新氧集团供应“弗缦”产品，并警告其继续销售的产品可能来自不合规渠道或为假冒伪劣 [3] - 普丽妍将40余家新氧青春诊所列为“非官方合作医疗机构” [3] - 圣博玛于今年6月发表声明，指新氧销售的“艾维岚”产品为非合规授权渠道，且诊所医生未接受厂家培训 [3] 新氧的回应与策略 - 新氧旗下“新氧青春诊所”发布声明，直指上游厂商固化高价体系，弱化医疗机构的自主定价权 [3] - 尽管遭断供，截至12月16日，新氧线上平台仍有“艾维岚”等产品在售，工作人员称库存产品可在国家官方平台溯源 [4] - 新氧推出自有品牌“童颜针”产品“奇迹童颜3.0”，基础版价格999元/支，升级版2999元/支 [5] - 新氧进一步采取低价策略，其小程序上一款原价1999元的“奇迹童颜3.0”产品，两人拼团价低至949元/支，截至12月15日已售超过2.2万份 [5] 市场价格对比与低价模式分析 - 主流品牌“童颜针”厂商控价高昂，例如普丽妍产品为16800元/支，“艾维岚”为18800元/支 [5] - 新氧青春诊所此前将普丽妍产品售价压低至4999元/支，“艾维岚”产品定价为5999元/支 [5] - 行业分析认为，新氧通过以低价拓客引流，与上游代工厂合作贴牌生产，去掉中间环节以极大压低成本，从而在低价销售下仍能获得高利润 [6] - 贴牌模式成本远低于原研厂商，类比智能手机行业，如同苹果手机与两三千元贴牌国产手机的价格差异 [6] 产品与行业背景 - “童颜针”主要成分为聚左旋乳酸填充剂，效果可持续2-3年 [5] - 目前国内已获批上市的“童颜针”产品约有11款，包括艾维岚、濡白天使、塑颜萃、普丽妍、斯弗妍等 [6] - 国产新品牌在质控及长期安全性数据积累方面，相较于使用数十年的国际品牌仍有欠缺 [6] - 新氧的商业模式被视作利用市场上大量的代工产能，帮助销量有限的小品牌消化剩余产能 [7] 矛盾影响评估 - 业内预计，近期矛盾升级对各厂商的深层次影响较为有限，公开“互撕”主要作用在于向公众表明“各自划清界限” [8]

公司与上游供应商的定价权冲突 - 医美平台新氧与上游再生材料供应商普丽妍的冲突升级，普丽妍公开发布“非官方合作机构”名单，点名新氧旗下46家“青春诊所”，质疑其产品来源与人员培训问题[2] - 新氧回应称其产品渠道合规、全流程可追溯，所有医疗器械产品均由具有资质的企业合法供货，门店均为依法批准的医疗机构[5] - 冲突源于新氧的低价策略，其将普丽妍的童颜针定价为4999元/支，显著低于厂商1.68万元的指导价，随后采用圣博玛产品艾维岚定价5999元，也远低于市场均价约1.88万元，圣博玛亦指控新氧存在“非授权渠道采购”问题[3] 公司的业务转型与财务表现 - 新氧传统平台业务受抖音、小红书、美团等冲击，2024年信息及预约服务收入同比锐减19.3%，公司于2024年11月推出自营连锁品牌“青春诊所”，向重资产转型[6] - 2025年前三季度，公司线下美容治疗服务营收达4.27亿元，同比激增385.05%，该业务营收占比从8.27%跃升至40.16%，首次超越传统业务成为第一大收入来源[6] - 2025年前三季度，公司总营收为10.63亿元，同比下降3.36%，净利润为-1.33亿元，同比由盈转亏，信息及预约服务收入同比下降33.80%，医疗产品销售及维修服务收入同比下降29.47%[6] - 重资产扩张导致成本压力增大，2025年前三季度营业成本占营收比重升至50.8%，整体销售毛利率同比大幅回落13.02个百分点，新店培育期亏损严重拉低整体利润[6] 公司的竞争策略与行业影响 - 新氧强调低价源于“价值回归”，通过规模化集采与压缩营销费用实现结构性降本，并认为“依靠注册证稀缺性垄断市场、过度控价的时代已一去不复返”[5] - 为实现低价，新氧大幅压缩利润，其线下服务毛利率已降至24%，远低于行业50%以上的平均水平[7] - 公司进一步调整产品，2025年9月联合西宏生物推出定制款“塑缇妍”（奇迹童颜3.0），价格下探至2999元/支，其核心成分PLLA含量为75mg，仅为主流产品的一半[7] - 新氧的“低价革命”与激进转型已使其业务基本面发生根本变化，与供应商的冲突可能成为行业重构期激烈竞争的序幕[7]

核心观点 - 医美公司新氧通过低价策略和上游厂商直接合作以降低成本并引流 但该策略激化了与上游供应商的矛盾 导致多家供应商公开抵制并停止供货 公司股价近期显著下跌[1][3] - 新氧认为上游厂商固化高价体系并弱化医疗机构定价权 同时公司通过自有品牌和贴牌代工模式维持低价销售 其产品价格远低于市场主流厂商控价[3][4] - 行业分析认为新氧模式是利用市场代工产能的生存策略 虽然产品合规但新品牌在质控和长期安全性数据方面可能有所欠缺 近期矛盾升级被视作双方划清界限的公开表态[4][5] 公司与供应商矛盾事件 - 12月11日 “童颜针”生产商斐缦生物发布公开声明 称自10月1日起已停止向新氧集团及其下属诊所供应“弗缦”产品 并警告继续销售可能涉及不合规或假冒产品[1] - 另一家生产商普丽妍于11月将40余家新氧青春诊所列为“非官方合作医疗机构”[1] - 今年6月 圣博玛发表声明 称新氧销售的“艾维岚”产品为非合规授权渠道 并指诊所医生未接受厂家培训[1] - 12月15日美股收盘 新氧股价当天大跌近6% 近5个交易日累计下跌约10%[1] 新氧的业务模式与定价策略 - 新氧的模式是与上游生产厂家直接合作 去掉中间环节以极大压低产品成本 从而获得较高利润[1][4] - 该模式以低价作为引流手段 公司使用代工厂贴牌的成本较低 虽售价低但仍能赚取高利润[4] - 公司旗下新氧青春诊所在12月12日发布声明 直指上游厂商固化高价体系 弱化医疗机构的自主定价权[3] - 截至12月15日 新氧小程序上一款原价1999元人民币的自有品牌“奇迹童颜3.0”产品 两人拼团价低至949元一支 已售超过2.2万份[4] - 公司工作人员确认部分门店仍有“艾维岚”等产品的库存 并强调产品可官方溯源 同时推广自有品牌“奇迹童颜3.0” 基础版999元一支 升级版2999元一支[3] 市场价格对比与产品状况 - 市场上大部分大品牌“童颜针”产品售价在万元以上 例如普丽妍产品的厂商控价为16800元/支 而新氧青春诊所此前售价低至4999元/支[3] - “艾维岚”产品的厂商官方控价为18800元/支 新氧青春诊所定价仅为5999元/支[3] - “童颜针”主要成分为聚左旋乳酸填充剂 被宣传为可实现面部塑形、改善皱纹的中长效（2-3年）抗衰产品[3] - 目前国内已获批上市的“童颜针”产品约有11款 包括艾维岚、濡白天使、塑颜萃、普丽妍、斯弗妍等[5] - 这些面部注射产品均为获批的三类医疗器械 但相较于使用数十年的国际品牌 近年新上市的国产品牌在质控及长期安全性数据积累方面尚有欠缺[5] 行业视角与影响分析 - 医美行业资深人士将新氧的贴牌模式类比智能手机行业 指出如同苹果手机与低价贴牌国产手机的差异[4] - 该人士认为新氧的商业模式是激烈医美商战下的生存之道 其利用了市场上大量的代工产能 使销量有限的小品牌能通过低价贴牌供应利用剩余产能[5] - 业内预计近期矛盾升级对各家厂商的深层次影响较为有限 公开“互撕”主要起到向公众表明“各自划清界限”的作用[5]

纪要涉及的行业或公司 * 行业：消费行业（包括大众消费与高端消费）、医美行业、宠物食品行业、连锁酒店行业、免税行业、游轮行业、博彩行业、体育赛事、养老产业、游戏产业、家电行业（电动两轮车、清洁电器）[1][2][3][5][6][9][13][14][15][16][18][21][22] * 公司：招商银行（数据引用）、乖宝宠物、中宠股份、艾美克、四环医药、欧莱雅、雅诗兰黛、华润、恒隆、万科[7][14][16][20][21][24] 核心观点与论据 **宏观与政策环境** * **“2035收入倍增计划”** 是长期消费增长的核心驱动力，目标是将人均GDP从2020年的1万美元翻倍至2万美元以上，通过发展新质生产力（如半导体产业链）和实现共同富裕（如健保制度）来实现[1][5] * **增值税转移至消费税** 是可能的长远改革方向，旨在促使地方政府从依赖制造业增值税转向支持刺激消费，长期有助于地方经济发展并通过PPI向CPI传导刺激内需，但短期可能对消费者产生压力[1][10][11] * **全球贸易形势不确定性增加**，因出口数据不佳及海外PMI走弱，凸显了加强内需以对冲外贸风险、确保GDP稳定增长的重要性[3][12] **消费市场现状与挑战** * **消费复苏呈现K型分化**：财富效应带动**高净值人群**消费意愿增强，高端消费（高端酒店、奢侈游轮、博彩、高端商场、高端医美）自2025年三季度起显著恢复[3][9][20][22]；而**大众消费者**购买力受限于薪酬结构停滞、房地产财富缩水及杠杆能力不足，消费贷贴息等政策效果有限[1][3][6][7][8] * **压制整体消费的主要因素**是通缩环境及房地产难以上行，这影响了薪酬结构预期，抑制了消费者信心[24] * **投资需警惕“业绩与估值双杀”**，应避开因供过于求导致边际增速放缓、利润率下降的板块（如部分传统医美材料），布局有潜力转好的低位板块[2][13] **细分行业观点** * **宠物食品**：2025年上半年表现优异，龙头公司乖宝利润率超过10%，但高估值主要由二级市场资金推动，当前周期配置优先级不高[14] * **连锁酒店**：正从供过于求象限转向投资机会象限，2025年单价上涨主要受高端消费复苏驱动，品牌集中度与客流引导能力使其具备长期价值[15] * **免税行业**：受益于外资妆品品牌库存周期见底反转（如欧莱雅中国区单季增6%、雅诗兰黛增9%）及高端消费恢复，有望迎来连续性改善[16] * **医美行业**：呈现明显K型分化，高端市场追求知名医生和新材料（如PDRN），下沉市场则追求低价产品，投资者需选择对应策略[17][21] **未来展望与投资策略** * **2026年消费复苏关键**在于**财富效应**（若股市牛市持续将利好高端消费）、**CPI强预期**、以及**转移支付**（特别是服务消费的扩展）[1][6][9] * **政策关注点**：需关注CPI预期管理、新房贴息、房贷贴息及提升杠杆能力等超预期政策，以推动薪资、消费、就业进入正循环[1][6][9] * **投资时机**：2026年农历年前至3月前是投资消费板块最佳时机，因政策强预期浓度最高且假期密集带动旅游消费[23] * **其他看好领域**：游轮、体育赛事、养老产业、3A级游戏大作（文化输出）、电动两轮车及清洁电器等[18] 其他重要但可能被忽略的内容 * **中产阶级困境具体数据**：自2012年以来，招商银行数据显示前10%、5%、1%储户的财富集中度不断提升，中产阶级受房地产价格下滑影响最深，资产被困于房产，加速还款而非借贷消费[7][8] * **高端消费恢复的验证数据**：除品牌入驻外，POS机分层次消费数据及停车场空位数、排队时间等数据，验证了高端消费的修复趋势和持续性，使品牌方看到了半年至一年的恢复周期[20] * **医美消费结构变化**：10万元以上的医美消费人群和金额有所增加，这与股市收益有关[9] * **宠物食品板块估值细节**：2025年第三季度，该板块三年复合增长率的PEG倍数达到了两倍[14] * **酒店行业周期**：2022年因疫情防控结束单价上涨吸引大量玩家进入导致供过于求，2025年再次上涨则主要源于高端消费复苏[15] * **政策对已购房者支持有限**，这是一个明确的制约点[4]

公司与供应商的定价权之争 - 新氧与上游供应商普丽妍、圣博玛发生公开冲突，核心矛盾围绕“童颜针”定价权，新氧通过“奇迹童颜”系列将产品价格从市场普遍的万元级别拉低至2999元 [2][23] - 冲突始于2025年4月，新氧推出“奇迹童颜1.0”，将普丽妍童颜针定价为4999元/支，远低于其1.68万元的厂商指导价，6月推出的“奇迹童颜2.0”定价5999元，采用圣博玛旗下市场均价约1.88万元的艾维岚 [2][23][24] - 供应商普丽妍发布包含79家机构的“非官方合作医疗机构”名单，点名新氧旗下46家“青春诊所”，质疑其产品来源不明且医护人员未经官方培训，圣博玛也曾指控新氧存在“非授权渠道采购”问题 [2][23][25] - 新氧强硬回应指控，坚称产品渠道合法合规，并直言“依靠注册证稀缺性垄断市场、过度控价的时代已一去不复返” [2][25] - 专家指出，定价权之争反映了医美行业深层次矛盾，上游厂商希望掌握定价权保障利润，而新氧等渠道方希望通过低价吸引消费者、扩大市场份额 [3][25] 新氧的低价策略与产品调整 - 新氧声称其低价策略建立在“价值回归”之上，通过规模化集采、压缩营销费用实现结构性降本，从而实现近70%的降价幅度 [4][26] - 为摆脱上游厂商控制，新氧于2025年9月联合西宏生物推出定制款“塑缇妍”（奇迹童颜3.0），价格下探至2999元/支，创行业新低 [7][29] - 定价2999元的基础版本，其核心成分PLLA含量为75mg，仅为普丽妍、艾维岚等主流产品（150mg）的一半 [7][29] - 产品注射方式发生变化，采用注射深度较浅的“童颜水光”打法，专家担忧此为非主流注射层次 [9][31] - 新氧线下医美诊疗服务的毛利率仅为24%，远低于行业普遍50%以上的水平 [5][27] 公司业务转型与财务表现 - 新氧正从轻资产平台模式向重资产自营模式转型，于2024年11月正式推出自营连锁品牌“新氧青春诊所” [13][35] - 2024年，新氧传统信息及预约服务收入同比锐减19.3%，受抖音、小红书、美团等新兴平台冲击 [13][35] - 2025年前三季度，公司总营收10.63亿元，同比下降3.36%，净亏损1.33亿元，同比由盈转亏（上年同期净利润2078万元） [14][36] - 线下美容治疗服务收入同比激增385.05%至4.27亿元，营收占比从上年同期的8.27%跃升至40.16%，首次成为第一大收入来源，主要得益于39家线下自营门店扩张及低价策略 [15][37] - 传统核心业务全面下滑：信息及预约服务收入同比下降33.80%至3.74亿元，医疗产品销售及维修服务收入同比下降29.47%至1.85亿元，其他服务收入同比骤降61.18%至0.77亿元 [15][37] 转型带来的成本与盈利压力 - 公司整体销售毛利率为49.21%，同比大幅回落13.02个百分点，受线下服务毛利率较低（约50%，传统信息服务历史毛利率超60%）及低价促销策略挤压利润空间拖累 [16][38] - 前三季度营业成本达5.40亿元，占营收比重升至50.8%，显著高于传统平台模式，线下门店的租金、装修、人力及供应链投入持续增加 [17][39] - 第三季度单季净亏损达6428万元，同比降幅高达411.08%，尽管北京保利旗舰店等成熟门店已实现月均利润80万元，但新店培育期（0—12个月）亏损拉低整体盈利水平 [17][39] - 分析指出，重资产运营显著抬高固定成本与管理复杂度，对现金流和选址能力要求极高，同时面临医生资源稀缺、标准化诊疗流程建立困难以及合规风险陡增等挑战 [17][39] 行业背景与产品安全关注 - 医美上游企业毛利率极高，例如爱美客的“濡白天使”所属产品线毛利率高达97.75% [6][28] - 新氧低价产品采用的“童颜水光”等复配打法，其长期安全性或缺乏充分的循证医学证据支持 [11][33] - 医学界对聚乳酸类注射材料的长期安全性研究有限，2024年一项研究显示，注射PLLA后出现并发症的病例中，69.1%由PLLA引起，其中近九成患者在注射后一个月左右出现结节 [12][34]