潜在收购交易 - 市场传闻安踏正考虑联合私募股权机构参与对德国运动品牌彪马的潜在竞购，其他潜在竞购者包括李宁公司和日本亚瑟士 [2] - 安踏对外回应为“不对市场传闻发表评论”，李宁方面重申其坚持“单品牌、多品类、多渠道”战略，亚瑟士集团否认了相关传闻 [2] - 彪马的最大股东Artemis SAS（持股比例29.3%）正在研究对其所持股份的后续安排，不排除出售的可能性 [4] 彪马公司状况 - 根据2025年第三季度财报，彪马经汇率调整后的销售额同比下降10.4%至19.557亿欧元，净亏损6230万欧元，毛利率下降至45.2%，库存同比上升17.3%至21.241亿欧元 [6] - 公司预测全年经汇率调整后销售额同比下降低双位数百分比，报告口径息税前利润预计亏损，资本支出约为2.5亿欧元 [6] - 彪马位列全球最具价值运动品牌第五位，品牌拥有超过77年历史，新任CEO表示已采取措施清理分销渠道、改善现金管理和重置运营费用 [2][6] 出售动因与估值 - 出售动因包括Artemis SAS背后开云集团皮诺家族面临债务压力，以及彪马近年业绩出现显著下滑 [5] - 皮诺家族未获得满意报价，甚至考虑取消交易，认为彪马的估值远高于现有报价 [6] 安踏集团现状与战略 - 安踏体育与亚玛芬体育营收之和首次突破千亿元，使安踏成为全球第三家营收达千亿规模的体育用品集团 [7] - 2025年上半年，安踏集团营收（不包括亚玛芬）同比增长14.3%至385.4亿元人民币，亚玛芬收入增长23.46%至27.09亿美元，净利润增长108.14%至1.53亿美元 [8] - 公司以多品牌、全球化和专业化为发展战略，通过持续收购进行全球布局，旗下品牌或已达20个 [9][10][11][12] 收购意义与行业影响 - 分析认为收购彪马将使安踏正式成为具有全球影响力的运动品牌集团，并可能对国际运动服饰市场竞争格局带去深远影响 [9][12] - 相较于拒绝出售的Reebok，彪马被认为是更合适但难度更高的收购目标 [9]

板块表现 - 博彩板块周涨幅最高，达6.9%，主要受11月博彩毛收入增长势头向好推动[5][6] - 海外运动服饰板块周涨幅为6.8%，其中露露乐蒙、亚玛芬体育等涨幅显著，分别达9.5%和9.0%[5][6] - 海外化妆品板块周涨幅为4.1%，E.L.F Beauty因大行维持买入评级上涨8.7%[5][6] - 零售板块周涨幅为3.6%，万辰集团因开店提速上涨7.1%，小商品城因义乌进出口景气上涨4.7%[6][8] - 美国酒店板块周涨幅为3.4%，万豪和希尔顿分别上涨3.0%和3.8%，受益于旅游数据回升[6][8] - 奢侈品板块周涨幅为2.5%，拉夫劳伦、Prada等上涨，部分受降息预期和海南免税消费改善（新政首周同比+35%）推动[8][14] - 宠物板块周涨幅为2.5%，乖宝宠物与挪威公司达成战略合作[8][14] - 国内运动服饰板块周涨幅为2.1%，OEM厂商如晶苑国际上涨6.1%，因基本面好转和地缘政治情绪缓和[8][14] 估值分析 - 各子板块2025年预期PE均低于历史五年平均，其中美国酒店板块估值仅为历史平均的19%，博彩板块为28%[9][15] - 海外运动服饰板块2025年预期PE为30.2倍，相当于历史五年平均的57%[9][15] - 黄金珠宝板块2025年预期PE为23.3倍，相当于历史五年平均的44%[9][15] 风险提示 - 报告指出需关注消费和经济环境变化、市场竞争加剧及关税风险[10][17]

文章核心观点 - 安德玛与篮球明星史蒂芬·库里解约，结束了近13年的合作关系 [3][4] - 公司曾因签约库里实现快速增长，在美国市场一度超越阿迪达斯成为第二大运动品牌 [3][5] - 近年增长乏力，营收停滞并反复陷入亏损，主要原因为坚守专业路线错失运动休闲风潮、扩张过速导致资源分散、以及内部管理混乱 [3][5][6][8][10] 公司发展历程与关键转折 - 1996年由前橄榄球运动员凯文·普兰克创立，首款产品采用涤纶氨纶面料解决棉质T恤吸汗变重问题 [4] - 2000年在专业紧身运动服领域占据70%市场份额，2005年于纳斯达克上市 [4] - 2013年签约库里，当年鞋类产品营收仅3亿美元 [5] - 2015年公司总收入接近40亿美元，在美国市场超越阿迪达斯，篮球鞋销量因库里球鞋带动实现350%增长 [5] - 2017年后营收停滞在50亿美元左右，疫情后反复陷入亏损 [5] 战略失误：错失市场趋势 - 运动服装风格从专业转向休闲（Athleisure），该词于2016年被收录进词典 [6] - 竞争对手如耐克推Air Jordan、阿迪达斯推Stan Smith和Yeezy，成功把握休闲风潮 [6] - 公司2017年承认品牌不够酷，推出生活方式子品牌UAS但一年后停产，重回专业路线 [6] - 分析师指出消费者追求时髦感及日常可穿着的服装，公司紧盯专业路线已不合时宜 [7] 战略失误：扩张过速与渠道问题 - 2015年后为寻求增长向全品类转型，但接近65%收入仍来自运动服饰，鞋类占比25%，其余品类不足10% [8] - 拓展品类未带来显著收益，反而分散公司精力与资源 [8] - 过度依赖经销商，2015年前经销商渠道占比高达70%，远高于耐克约1:1的直营比例 [9] - 经销商模式导致品牌难以感知市场需求变化，运动休闲风兴起时未能及时调整产品线，造成库存严重堆积 [9] - 为清库存大幅打折促销，短期内刺激销售但严重损害品牌形象 [9] 内部管理与决策问题 - 2019年美国证券交易委员会调查公司是否通过转移销售额美化业绩，导致创始人辞任CEO [10] - 此后经历多位任期短暂的CEO，直到2023年4月创始人才重新出山担任CEO [10] - 公司存在排外文化，从耐克、阿迪达斯挖来的高管被老员工视为外部人士，团队合作紧张 [10] - 重大决策缺乏长远规划，如斥资约7亿美元收购健康应用后因运营压力出售 [11] - 与MLB的官方球衣供应商协议因资金问题破裂，与加州大学洛杉矶分校的2.8亿美元赞助合同也因财务压力提前终止 [11][12]

全球奢侈品市场展望 - 2025年全球奢侈品各细分领域总支出预计为1.44万亿欧元 与2024年基本持平[1][10] - 全球个人奢侈品市场2025年规模预计为3580亿欧元 按实际汇率计算下降约2% 按不变汇率计算持平[11] - 市场预计在2026年将延续逐季改善的趋势[1] 中国市场动态 - 中国奢侈品消费预计在2025年将收缩3%-5%（按固定汇率计算）[11] - 消费重心转向本土化 更易亲民的品牌及体验驱动型品类[11] 企业并购与资本运作 - 法国时装品牌SMCP集团启动股权出售程序 计划出售至多51.2%的股权 买家将获得50.7%的投票权[2][3] - 德国运动品牌PUMA可能被出售 安踏体育在潜在竞购方名单之中 其最大股东Artemis正评估出售股份选项[2][6] - 雅诗兰黛正考虑出售其韩妆品牌DrJart+蒂佳婷 该品牌2025年预计创造约1.5亿美元收入[21] - 屈臣氏计划于2026年上半年在中国香港及英国伦敦两地上市 预计最高募资规模达20亿美元（约142.13亿元人民币）[2][24] 公司业绩与投资 - 意大利奢侈运动鞋制造商Golden Goose在2025财年前九个月净营收同比增长13%至5.17亿欧元 亚太市场增长15%[6] - 同期DTC业务净营收同比增长21% 占总净营收比重达79% 调整后EBITDA同比增长7%至1.736亿欧元 利润率33.6%[6][7] - 欧莱雅集团将向其法国香水工厂新增6000万欧元投资 升级后工厂年产能将提升至2亿瓶 面积从17000平方米扩大到24000平方米[2][16] 管理层与继承变动 - 意大利奢侈品集团Ermenegildo Zegna将于2026年启用新领导架构 第四代继承人Edoardo Zegna与Angelo Zegna兄弟将出任品牌联合首席执行官[2][17] - 开云集团旗下古驰品牌任命前雷诺集团高管Gianluca de Ficchy为新任首席财务官[2][13] 行业风险事件 - 德国规模最大的家族式香水零售商Parfümerie Pieper已申请破产自我管理程序 该零售商在德国拥有120余家门店[2][19]

收购传闻概述 - 安踏体育被列为对德国运动品牌彪马发起收购要约的潜在竞购方之一 [1] - 潜在竞购阵营还包括李宁、日本亚瑟士、品牌管理巨头Authentic Brands Group以及私募基金CVC [2] - 收购传闻导致彪马德国股价单日暴涨18.91%，英国股价大涨17.97% [4] 彪马股价表现 - 传闻前彪马股价一度跌至十余年来新低，年内累计跌幅超过50% [4] - 股价强劲反弹与年内惨淡走势形成鲜明对比 [4] 各方回应 - 安踏集团表示不对市场传闻发表评论 [5] - 李宁明确回应坚持核心战略，专注于自有品牌发展，尚未就收购开展任何实质性谈判 [5] - 亚瑟士方面称收购说法毫无根据，没有相关讨论或计划 [6] 出售背景与历史 - 彪马最大股东Artemis SAS（持股比例29.3%）正在研究对其所持股份的后续安排，不排除出售可能性 [6] - Artemis SAS是开云集团首席执行官皮诺家族的投资工具，面临债务压力 [6] - 出售进程或已陷入僵局，最大股东在经历多轮评估后未获得满意报价，甚至考虑取消交易 [6] 彪马经营状况 - 2023年销售额增长6.6%至86.02亿欧元，但净利润同比下滑13.7%至3.05亿欧元 [7] - 2024年销售额微增4.4%至88.2亿欧元，净利润进一步降至2.82亿欧元，同比降幅7.6% [7] - 2025年一季度营收微增0.1%至20.7亿欧元，净利润缩水至50万欧元 [7] - 二季度销售额同比下降2.0%至19.42亿欧元，净亏损高达2.47亿欧元 [7] - 三季度经汇率调整后销售额暴跌10.4%至19.557亿欧元，净亏损6230万欧元 [7] 公司自救措施 - 全球裁员500人后，计划到2026年底前再精简约900个岗位 [7] - 通过降低每季新品发布数量优化成本结构 [7] - 采取清理分销渠道、改善现金管理、重置运营费用等措施提升业务效率 [8] 品牌战略调整 - 新任CEO将专业运动重新确立为核心方向，聚焦足球、跑步和训练等基础运动品类 [16] - 设立首席品牌官强化产品聚焦与品牌管理 [16] - 押注综合健身赛事HYROX这一细分赛道，续约全球合作伙伴合约至2030年 [18] 品牌价值与市场地位 - 彪马位列全球最具价值运动品牌第五位，仅次于耐克、阿迪达斯、Lululemon和安踏 [23] - 品牌具备深厚的品牌底蕴与广泛的市场认知 [23] 行业影响 - 潜在收购可能改写全球运动服饰行业现有格局 [27] - 若中国集团成功竞购，将凭借彪马的全球网络加速国际化进程 [27]

公司业绩表现 - 最新财季营收同比下滑4.7%至13.3亿美元（约94.11亿元人民币），销售额已连续八个季度下滑 [1] - 北美地区营收同比下滑8.3%至7.9亿美元，EMEA地区营收同比增长12.2%至3.2亿美元，亚太地区营收同比下滑13.7%至1.8亿美元，拉丁美洲地区营收同比增长14.6%至0.5亿美元 [1] - 截至2025年11月28日，公司总市值20亿美元（约141.5亿元人民币），较2015年最高点220亿美元（约1556.7亿元人民币）蒸发超200亿美元（约1415亿元人民币） [1] 品牌转型战略 - 创始人凯文·普兰克提出为期18个月的品牌重整计划，核心思路是降低库存、维持价格纪律、保持利润空间，长期目标为重新界定品牌定位并集中资源 [4] - 品牌重整计划已产生1.03亿美元的重组及减值费用 [4] - 公司与库里分道扬镳，Curry Brand将从品牌旗下脱离并独立运营，预计分手耗资2.55亿美元（约18亿元人民币） [4][9] - 公司强调此次拆分预计不会对财务业绩或盈利能力产生重大影响，并将在2026年2月发布库里最后一款签名运动鞋作为缓冲期 [10] 中国市场挑战 - 亚太区域（含中国市场）销售额同比下滑13.7%至1.8亿美元（约12.74亿元人民币），与竞争对手相比规模较小 [12] - 面临价格体系混乱问题，同款产品线下与线上存在显著价差，例如同款女子运动夹克外套线下售价799元、线上仅489元，运动休闲拖鞋线下标价549元、线上到手价279元 [13][14] - 品牌溢价遭遇争议，消费者反馈指出质量与价格不匹配、做工和材质被其他品牌超越 [15] - 公司承认在中国市场未能很好地将产品具象化，仅依靠品牌热度导致压力增大 [15] - 为改善困境，公司任命陈嘉宁为中国区副总裁、总经理，其此前曾在耐克担任大中华区销售副总裁 [15] 行业竞争环境 - 耐克大中华区最新财季收入为15.12亿美元（约107.75亿元人民币），同比下滑10%，lululemon在华销售额同比增长24%至4.41亿美元（约31.20亿元人民币） [12] - 国产品牌安踏和FILA在2025年第三季度零售金额同比录得低单位数正增长，李宁零售流水同比录得中单位数下降 [12] - 阿迪达斯在华市场占有率从2021年的15%降至2024年的8.7%，安踏市占率从9.8%增至10.5% [13]

品牌服务争议事件 - 斐乐儿童郑州门店员工将客户会员信息备注为“买双鞋子都嫌贵”并截图发至会员微信群 引发消费者不满和公众质疑 [1][2] - 斐乐官方对此致歉 称已与门店负责人了解情况 并对涉事员工进行严肃批评 指其操作严重违反员工行为指南 [2] - 事件在社交平台广泛传播 对品牌服务理念和声誉造成负面影响 [1] 近期财务业绩表现 - 2025年上半年 斐乐品牌收入达141.8亿元 创历史新高 同比增长8.6% [3] - 2025年第三季度 斐乐品牌零售金额录得低单位数正增长 [3] - 2025年上半年 斐乐毛利率为68% 同比下降2.2个百分点 但仍显著高于安踏主品牌54.9%的毛利率水平 [3] - 上半年斐乐与安踏主品牌营收差距微弱 仅约28亿元 [3] 品牌发展历史与战略 - 安踏集团于2009年以6亿港元收购斐乐在大中华区的商标使用权及专营权 彼时斐乐年亏损超3900万港元 门店仅50家 [5] - 安踏为斐乐制定了高端运动时尚的品牌定位 通过差异化战略避开与耐克、阿迪达斯的直接竞争 切入运动时尚市场 [5] 当前面临的挑战与隐忧 - 2025年第一季度至第三季度 斐乐零售金额增速逐季放缓 分别为高单位数增长、中单位数增长、低单位数增长 [6] - 国内消费趋于理性 斐乐的高定价策略渐显乏力 品牌定位面临“不上不下”的尴尬：价格相比中低端品牌缺乏竞争力 品牌号召力相比李宁等本土品牌又显薄弱 [6] - 斐乐在安踏集团内的营收贡献占比持续下滑 从2019年的43.5%降至2024年的37.6% 2025年上半年进一步降至36.8% [6] - 安踏集团旗下其他品牌板块（含迪桑特、可隆等）增长迅猛 2025年上半年收入同比大增61.1% 第三季度收入同比大增45%—50% [6] - 安踏集团曾于2023年10月为斐乐设定未来3年流水目标为400亿至500亿元 [6] 战略与管理层调整 - 2025年上半年 斐乐推出“ONE FILA一个斐乐”战略 核心驱动力为“品牌向上、商品革新、零售升级” 并加速渠道形象与零售服务升级 [9] - 2025年1月 斐乐完成管理层“换帅” 执掌近16年的姚伟雄离任 由原负责安踏儿童和FILA FUSION的江艳接替 全面管理安踏时尚运动品牌群 [9]

公司战略举措 - 公司旗下首家户外独立店“COUNTERFLOW溯”于11月29日在北京朝阳大悦城开业 [1] - 该门店开业是落实“单品牌、多品类、多渠道”战略的重要举措 [1] - 标志着公司在户外运动赛道布局的进一步深化 [1] - 户外品类于2024年初正式成为独立业务品类 [3] 产品与核心竞争力 - 公司户外产品以“专业防护科技+东方美学设计”为核心竞争力 [3] - 构建了覆盖多场景的户外产品体系 [3] - 联合国家级科研机构研发防暴雨双透纳米材料，实现主动透气与高效防护 [3] - 相关技术已应用于万龙甲冲锋衣等核心产品系列，并获得ISPO流行趋势大奖 [3] - 将瓷青绿、唐明光铠等传统东方元素融入设计，打造中国特色户外产品语言 [3] 市场定位与行业趋势 - 公司精准把握大众在轻户外徒步、近郊露营、城市通勤等领域的需求变化 [3] - 将户外品类定位于大众化市场 [3] - 随着“泛户外”生活方式兴起，中国户外运动市场迎来快速发展 [3] - 公司推动户外运动装备走向更广阔消费群体 [3] 运营能力与未来规划 - 户外品类充分借助公司在科技研发、供应链管理和渠道建设方面的综合优势 [3] - 已快速形成从产品创新到市场推广的全链路运营能力 [3] - 未来公司将继续坚持核心发展战略，持续深化户外品类布局 [3] - 加强科技研发与文化创新深度融合 [3]

航空航天：空客A320软件问题 - 约6000架空客A320飞机需紧急更换易受太阳辐射影响的飞行控制软件 [2] - 此次行动由10月底美国捷蓝航空的一起事故所引发 [2] 汽车行业：长安汽车与阿维塔科技 - 长安汽车参股公司阿维塔科技已向香港联交所递交主板上市申请 [3] - 阿维塔科技主营业务为高端智能网联电动汽车及零部件的研发销售 [3] - 长安汽车目前持有阿维塔科技40.99%的股权 [3] 矿业并购：SolGold与江西铜业 - 矿业公司SolGold Plc已拒绝中国江西铜业的第二份收购要约，出价为每股26便士 [4] - SolGold正寻求在厄瓜多尔开发一座铜矿 [4] - SolGold股价在消息公布后一度跃升17%至30.65便士，此前四个交易日累计上涨近30% [4] 媒体内容：搜狐视频战略 - 搜狐视频准备重启美剧，并加大对美剧和美国电影的采购力度 [5] - 该战略旨在利用当前市场空白，为不想寻找盗版的用户提供更好体验 [5] - 尽管美剧投入产出比不佳且难以靠会员付费收回成本，但其可为产品关注流带来吸引力 [5] 电信行业：移动运营商网络安全 - 全球移动运营商每年网络安全支出已达150至190亿美元 [7] - 预计到2030年，该项支出将增至400至420亿美元 [7] - 网络威胁快速演变加剧了成本上升与运营复杂性 [7] 科技与半导体：三星与DeepSeek - 三星电子正式解散成立仅一年的HBM特别开发团队，相关人员与业务并入DRAM开发部门 [8] - DeepSeek推出新型数学推理模型DeepSeekMath-V2，在IMO2025和CMO2024中均达到金牌水平 [10] - 该模型采用可自我验证的训练框架，代码与权重已开源 [10] 消费电子与汽车：市场动态 - 双十一期间iPhone销量同比增长37%，小米下降11%，华为增长22% [10] - 小米汽车在一起“未交车催收尾款”案件中败诉，被判向消费者双倍返还购车定金共计1万元 [11] 零售与运动服饰：公司战略与行业排序 - 花旗分析师认为李宁因“单一品牌、多品类、多元化渠道”策略，中期内不太可能收购外国品牌 [12] - 花旗对中国运动服饰行业的排序为安踏、滔搏、李宁，三只股票评级均为“买入” [12] - 京东宣布自2026年起调整京豆规则，有效期最长不超过180天，次年底自动作废 [13] 公司上市进程：夏禾科技 - 北京夏禾科技股份有限公司已在北京证监局办理IPO辅导备案登记，拟首次公开发行股票并上市 [9] - 辅导券商为中信证券，公司控股股东SHAH-HERR CORPORATION持股比例为27.80% [9]

业绩表现 - 最新财季营收同比下滑4.7%至13.3亿美元，销售额已连续八个季度下滑 [1] - 北美地区营收同比下滑8.3%至7.9亿美元，EMEA地区营收同比增长12.2%至3.2亿美元，亚太地区营收同比下滑13.7%至1.8亿美元，拉丁美洲地区营收同比增长14.6%至0.5亿美元 [1] - 中国市场所在的亚太区域销售额同比下滑13.7%至1.8亿美元 [19] 资本市场表现 - 截至2025年11月27日，公司报收4.41美元/股，总市值18.69亿美元 [2] - 公司市值在2015年最高点曾达220亿美元，十年间超过九成估值蒸发 [2] 品牌重整计划 - 品牌创始人凯文·普兰克提出一项为期18个月的品牌重整计划，核心思路是降低库存、维持价格纪律、保持利润空间，并将资源集中到核心业务线 [5] - 截至今年9月30日，该重整计划已产生1.03亿美元的重组及减值费用 [5] 重大战略调整：与库里分道扬镳 - 2025年11月14日，公司与斯蒂芬·库里分道扬镳，Curry Brand将从品牌旗下脱离并独立运营 [6] - 此次分手预计将耗资2.55亿美元，包括品牌剥离、合同终止、减值费用和遣散费等 [16] - 公司强调此次拆分预计不会对财务业绩或盈利能力产生重大影响，并将在2026年2月发布库里最后一款签名运动鞋以降低市场影响 [17][18] 历史合作回顾 - 公司于2013年以每年400万美元的报价签下库里，当时其篮球市场份额仅为1% [12] - 签约后公司篮球鞋类销量在2016年增长率高达350%，销售额在2014年首次超过阿迪达斯成为美国销量第二的运动品牌 [13] - 公司于2015年给予库里一份9年2.15亿美元续约合同，并于2020年共同推出Curry Brand，2022年又给予其价值10亿美元终身合同及股权 [13] 中国市场困境 - 公司在中国市场面临价格体系混乱问题，同款产品线下与线上价格存在显著差异，例如一款运动夹克线下售价799元而线上仅售489元 [23][25] - 线下不同门店之间也存在价格策略不统一的情况，例如北京新奥购物中心门店无折扣，而龙湖北苑天街店则有单件9折、两件8折等活动 [24][27] - 品牌溢价遭遇消费者质疑，认为其产品质量与价格不匹配 [27] 行业竞争格局 - 运动品牌在华增长普遍承压，耐克大中华区最新财季收入同比下滑10%至15.12亿美元，lululemon在华销售额同比增长24%至4.41亿美元 [19] - 国产品牌市占率持续提升，安踏市占率从2021年的9.8%增至2024年的10.5%，而阿迪达斯同期市占率从15%跌至8.7% [21] - 安踏品牌与FILA品牌在2025年第三季度零售金额仅录得低单位数正增长，李宁同期零售流水录得中单位数下降 [20][21] 管理层变动与应对 - 2024年6月，公司三年内第三位CEO斯蒂芬妮·里纳兹卸任，品牌创始人凯文·普兰克重回一线 [4] - 公司承认在中国市场未能很好地将产品具象化，仅依靠品牌热度导致压力 [28] - 公司任命曾任职于耐克和匡威的陈嘉宁自2025年11月9日起出任中国区副总裁、总经理，全面负责中国市场 [28]