撑起"包挂热"的，还有供给端从"批量生产"到"柔性定制"的深刻变革。曾经，箱包配饰行业多依赖大规 模量产，动辄万件的起订量，让小众需求难以被满足，也让市场少了几分新意。而如今，智能制造的发 展、数字化车间的普及，像一阵春风，吹活了整个行业。"50件起订""100件生产"不再是难题，柔性生 产让小批量、个性化的产品得以快速投放至市场，为创意插上了翅膀。就比如，最近动画电影《浪浪山 小妖怪》刚在影院掀起热潮，相关的"包挂"周边便迅速上线，让观众的喜爱得以即时转化为消费。供给 端的灵活变革，让市场能及时响应年轻人的需求，让小众热爱都能被看见、被满足。 从萌趣玩偶到文创周边，再到如今的"包挂"，潮流玩具正一步步从小众圈子走向大众视野，成为新消费 市场中一道亮眼的风景线。《中国潮玩与动漫产业发展报告（2024）》显示，预计到2026年，中国潮玩 产业总价值将攀升至1101亿元，年均增速超过20%。潮玩市场交出的亮眼成绩单，印证新消费需求的蓬 勃活力，也是供给侧加速向年轻人奔赴的一个缩影。未来，随着消费需求不断升级、供给能力持续提 升，会有更多像"包挂"这样充满温度与创意的产品涌现，为消费市场注入源源不断的新活力。（罗珊 ...

消费趋势转变 - 消费逻辑从实用至上转向情感共鸣 64%消费者更看重精神消费 [1][2] - 包挂成为情感价值载体 通过故事角色 文化复刻或方言表达满足使用者喜好与回忆 [1][2] - 年轻人将包挂视为可携带的情绪表达工具 传递个性与心境 [1] 社交功能与市场拓展 - 包挂成为社交破冰钥匙 线上话题热度高涨形成活跃兴趣社群 [2] - 线下同款包挂促进陌生人社交互动 品牌通过DIY活动和限定联名款拉近消费者距离 [2] - 行业从批量生产转向柔性定制 50件起订让小批量个性化产品快速上市 [3] 行业规模与增长 - 中国潮玩产业总价值预计2026年达1101亿元 年均增速超20% [3] - 柔性生产和数字化车间推动供给端变革 及时响应小众需求 [3] - 潮流玩具从小众走向大众 成为新消费市场亮点 [3]

名创优品中期业绩表现 - 公司总收入93.93亿元 同比增长21.1% [2] - 期内利润同比减少23.1% [2] - 利润下降主因是收购永辉超市29.4%股权带来的亏损拖累 [2] 战略转型与IP布局 - 未来将采用"国际IP+自有IP"并行战略 [3][4] - 自有IP布局已启动半年 集团积累开发、营销和渠道优势 [4] - 泡泡玛特业绩高增体现潮玩市场潜力 今年营收目标300亿元 [4] TOP TOY业务发展 - 潮玩品牌TOP TOY上半年收入7.42亿元 同比增长73% [5] - 门店数量达293家 海外门店10家 [5] - 签约9位潮玩艺术家 自有IP"右右酱"预计今年销售额达4000万元 [5] - 以510万元收购HiTOY 51%股权 获得三大核心IP 其系列产品上半年销售额过亿 [5] 资本运作与分拆计划 - 对TOP TOY业务潜在分拆上市进行初步评估 [6] - 淡马锡领投融资后TOP TOY估值达100亿港元 [8] - 若分拆成功 叶国富将收获第三家上市公司 [7] 扩张规划与目标 - 上半年净新开98家门店 [8] - 2025年门店数量预计同比增长50%-60% 业绩增速预计70%-80% [8] - 未来五年计划在全球100个核心商圈开设超1000家门店 [8] - 泡泡玛特目前全球门店五百余家 市值超4000亿港元 [8] 海外市场布局 - 2025年计划新增150家门店 其中100家位于中国 [9] - 海外销售占比目标突破50% [9] - 已储备百亿资金用于海内外扩张 [10] - 上海全球旗舰店开业首日客流超3万 单日销售额108万元 [10] 行业挑战与运营要求 - 自有IP孵化需长期运营经验 与成熟IP授权存在本质差异 [10] - 泡泡玛特强调需持续经营IP 尊重时间积累 [10] - 实现IP长期运营难度不亚于全球千店扩张 [11]

交易核心条款 - 公司及德盈商贸与多个交易方订立股份收购及可转换贷款投资协议 [1] - 收购开曼公司27.74%股份 总代价为人民币3860万元 [1] - 向目标集团提供可转换贷款 本金额为人民币1005万元 [1] - 交易完成后开曼公司将由投资者持有51%股份 创始人BVI公司持有41.78% 个别股东BVI公司持有7.22% [1] - 开曼公司将成为公司间接非全资附属公司 财务业绩并入集团财务报表 [1] 目标业务与行业背景 - 目标集团主要从事潮流玩具及IP衍生商品的研发及销售 [2] - 中国IP产业链日趋成熟 预计将加速潮流玩具产业崛起 [2] - 年轻消费者越来越重视个人化及自我满足的消费 消费模式由情感连结和友伴关系驱动 [2] - 潮流玩具作为情感和文化消费形式 能够满足年轻消费者需求 [2] 战略意义与协同效应 - 股份收购代表集团深度参与潮流玩具产业的策略整合 [2] - 通过潮流玩具业务可建立庞大私人客户群 提升消费者黏性 [2] - 为品牌资产及市值带来显著增值 [2] - 使集团能够在明星经济 IP核心粉丝运营 艺人合作及新消费产品授权等领域与年轻消费者直接互动 [2] - 有助于集团收入增长及IP矩阵扩展 是向"创造好玩的世界"战略目标全面转型的关键一步 [2] 财务投资价值 - 可转换贷款投资使集团能够收取稳定利息收入 或以股东身份分享目标集团未来收入 [2] - 为集团与目标集团未来合作奠定坚实基础 [2] - 为目标集团业务发展提供所需资金支持 [2]

交易结构 - 公司及德盈商贸与多个实体订立股份收购及可转换贷款投资协议 [1] - 收购开曼公司27.74%股份 总代价为人民币3860万元 [1] - 提供本金额为人民币1005万元的可转换贷款 [1] - 交易完成后开曼公司将由投资者持有51% 创始人BVI公司持有41.78% 个别股东BVI公司持有7.22% [1] - 开曼公司成为公司间接非全资附属公司 财务业绩并入集团财务报表 [1] 目标业务 - 目标集团主要从事潮流玩具及IP衍生商品的研发及销售 [2] - 中国IP产业链日趋成熟 预计将加速潮流玩具产业崛起 [2] - 年轻消费者重视个人化及自我满足的消费 由情感连结和友伴关系驱动 [2] - 潮流玩具作为情感和文化消费形式 满足年轻消费者需求 [2] 战略意义 - 代表公司深度参与潮流玩具产业的策略整合 [2] - 通过潮流玩具业务建立庞大私人客户群 提升消费者黏性 [2] - 为品牌资产及市值带来显著增值 [2] - 在明星经济 IP核心粉丝运营 艺人合作及新消费产品授权等领域与年轻消费者直接互动 [2] - 有助于收入增长及IP矩阵扩展 是向"Make a Playful World"战略全面转型的关键一步 [2] 财务安排 - 可转换贷款投资使公司能从可转换贷款收取稳定利息收入 [2] - 或以股东身份进一步分享目标集团未来收入 [2] - 为双方未来合作奠定坚实基础 [2] - 为目标集团业务发展提供所需资金支持 [2]

公司与泡泡玛特的合作关系 - 小芒电商与泡泡玛特已建立良好合作关系 泡泡玛特旗下高人气IP LABUBU曾亮相《小芒2024年礼节》晚会并进行舞台表演和产品互动展示 [1] - 小芒电商平台目前有泡泡玛特相关产品的销售 [1] IP联名合作战略 - 公司已构建成熟的IP联名合作模式 与知名艺人 优秀设计师和优质IP方共同开发众多独具特色的联名周边产品 [1] - 未来将持续关注市场趋势和用户需求 积极寻求与潮流玩具品牌 设计师及受欢迎艺人开展多种形式合作 [1] - 计划共同开发兼具创意 品质与市场潜力的联名商品 不断丰富平台商品矩阵 [1]

核心业绩表现 - 2025年上半年营收138.76亿元 同比增长204.4% [1] - 税前利润61.57亿元 同比增长401.2% [1] - 归属上市公司股东净利润45.74亿元 同比增长396.5% [1] 热门IP销售数据 - THE MONSTERS系列收入48.14亿元 位列所有IP首位 [2] - MOLLY系列收入13.57亿元 [2] - SKULLPANDA系列收入12.21亿元 [2] - CRYBABY系列收入12.18亿元 [2] - DIMOO系列收入11.05亿元 [2] - 共有13个艺术家IP收入超过1亿元 [2] 产品市场热度 - 迷你版LABUBU线上开售1分钟内京东淘宝全部售罄 [1] - 二手市场整盒价格最高加价至2290元左右 [1] - LABUBU第三代搪胶毛绒"前方高能"系列在全球掀起热潮 [2] - "怪味便利店"系列手办延续"看不见我"风格深受粉丝青睐 [2] 战略发展方向 - 公司从单一盲盒厂商进化为IP全产业链运营商 [2] - 坚定不移推进集团化及国际化战略 [1] - 持续探索拓展授权IP合作范畴 推出多样潮流玩具及联名款 [3] - 获得大部分授权IP的全球授权 为全球消费者打造独特体验 [3] - 致力于打造新一代世界级消费品牌 [1] IP运营策略 - 采取差异化运营策略提升IP热度 [2] - 积极推动IP商业化增强IP生命力 [2] - LABUBU凭借独特风格魅力跻身世界级IP行列 [2] - 通过与动漫游戏电影等版权方合作为粉丝提供更多选择 [3]

港股消费板块中期业绩分化格局 - 消费板块整体呈现必需消费稳健、新消费高增、部分赛道承压的分化格局 [1] 必需消费板块表现 - 蒙牛乳业营收415.7亿元人民币 经营利润35.4亿元人民币同比增长13.4% 经营利润率提升1.5个百分点至8.5% 经营现金流同比增长46.2% [1] - 必需消费龙头经营现金流大幅增长 乳制品需求有望边际改善 行业去库存化逐步完成 后续营收与盈利或形成双修复 [3] 新消费板块高增长表现 - 泡泡玛特上半年收入138.76亿元人民币同比大增204.4% 毛绒产品收入同比增长1276.2%占总收入比重升至44.2% [3] - 老铺黄金上半年营业额123.54亿元人民币同比增长251% 纯利22.68亿元人民币同比增幅达285.8% [3] - 新消费企业通过IP全球化策略适配不同区域文化需求 以高端黄金饰品切入细分市场 避开同质化竞争 [5] 部分赛道承压状况 - 美团上半年收入1783.98亿元人民币 经调整溢利净额124.42亿元人民币同比减少41% [5] - 可选消费需求疲软与平台经济竞争升级导致盈利压力 是可选消费类平台面临的共性挑战 [5] 板块后续展望 - 三季度继续重点关注新消费和创新药龙头 [5]

中国线上消费品牌指数(CBI)的价值与应用 - 北大国发院发布的CBI指数以淘宝天猫平台为技术支持 从销量 价格 搜索等12个维度对全网品牌进行标准化评分 能体现真实消费行为[7][8] - CBI指数可穿透中国消费不同维度的横切面 帮助改善消费领域数据支离破碎的痛点[5][7][10] 消费趋势与行业洞察 - 2025年Q2 CBI指数显示18-24岁年轻人家具家电成交人数增长迅猛 年轻人装点生活热情高涨[12] - 智能家电产品销量同比增长20% 远超行业5.2%的水平[17] - 宠物用品 运动服饰等行业CBI指数上升明显[19] - 宠物行业集中度提升 国内"宠物三巨头"2022年线上市占率7.4% 2025年3月提升至13.3% 乖宝线上市占率实现翻倍[22][23] 品牌表现与竞争格局 - 泡泡玛特CBI综合评分82.99 周大福81.41 老铺黄金78.30[16] - 两轮电动车新势力在CBI500排名集体上升 小牛电动进入前100名 九号电动进入前200名[25] - 电动车行业重新洗牌 新势力通过机甲美学和智能化功能杀入年轻群体[26][30] - FILA品牌排名从17名上升至11名 成交人数和金额增速指标上涨[51] 数据验证与投资机会 - CBI指数可验证品牌危机影响 某护肤品牌舆情期间核心老客未流失 但新品成交金额排名从29跌到43 18-24岁成交人数增速从第5跌到第52[44][45] - 中宠二季度推出的烘焙粮单月GMV突破500万 在膨化粮占主导的市场异军突起[59] - 乖宝旗下弗列加特和麦富迪新品成交金额相对排名降低 麦富迪排名从80下降到94 弗列加特从190下降到212[60][62] - 小牛和极核在18-24岁成交人数及成交金额增速上反超九号 预示行业竞争格局变化[53][55]

核心观点 - 泡泡玛特正从依赖盲盒的商业模式转向以IP运营为核心的多元化战略 通过乐园、动画和全球化布局实现价值跃升 [1][7][26] 财务表现 - 2025年上半年营收138.8亿元 同比增长204.4% 经调整净利润47.1亿元 同比增长362.8% [1] - 海外市场爆发式增长：美洲市场营收22.6亿元（同比+1142.3%） 亚太市场28.5亿元（同比+257.8%） 欧洲及其他地区4.8亿元（同比+729.2%） [25] IP战略转型 - THE MONSTERS系列营收48.1亿元占比34.7% MOLLY等四大IP营收均超10亿元 13大艺术家IP收入破亿 [7] - 毛绒品类营收61.4亿元 收入占比首次超过手办 显示产品结构多元化 [7] - MEGA珍藏系列限量款售价达4999元 二手市场求购价曾达38万元 进入艺术收藏品领域 [7] 去盲盒化进程 - 重复购买率曾为潮流玩具核心特点 2019年天猫双十一LABUBU盲盒9秒售罄55000个 [2][3] - 主动降低盲盒依赖 应对"赌博""智商税"争议及监管风险 [5][6][9] IP内容化建设 - 2023年开设线下乐园POP LAND 首年接待超100万人次 乐园限定周边创造高客单价 [13][16] - 2025年计划推出《LABUBU与朋友们》动画剧集 为IP赋予故事性和情感联结 [18] - 通过场景化体验（如DIMOO的"水滴奇境"）实现IP世界观实体化 [13] 全球化与战略定位 - 从"成为中国的迪士尼"转变为"成为世界的泡泡玛特" [21][22] - 采用从"货架逆推回银幕"的IP开发路径：先建立形象认知 再补完世界观 试错成本更低 [24] - 海外业务证明IP具备跨文化穿透力 [25] 商业模式演进 - 从赌运气的随机消费转变为基于情感认同的IP消费 [11][20][27] - 公司定位为"以潮玩为载体的IP运营公司" 完成从快消品到文化品牌的价值跃升 [7][26]