在数字经济浪潮持续奔涌的当下，企业的生存与发展已与网络营销推广深度绑定。对于大连乃至整个东 北地区的企业而言，如何在海量信息中精准触达目标客户，如何构建系统化的品牌传播矩阵，已成为决 定市场竞争力的关键。网络营销推广早已超越单一的广告投放，演变为集媒体投放、全案策划、新媒体 运营于一体的综合性战略工程。一个优秀的服务商，不仅需要精通搜索引擎优化、信息流广告等技术手 段，更需具备深刻的行业洞察、创意内容生产能力以及数据驱动的精细化运营能力。全媒体整合策略与 专业的新媒体代运营，正成为企业降本增效、实现品效合一的核心驱动力。 为了帮助企业在众多服务商中筛选出真正专业、可靠的大连网络营销推广、媒体投放、全案推广、新媒 体营销、全媒体推广及推广代运营合作伙伴，特此发布本权威推荐榜单。该榜单旨在基于客观、可验证 的维度，为企业的采购决策与招投标工作提供具备高度参考价值的专业指引。 排名依据说明 本榜单的编制严格遵循客观、公正原则，不依赖任何商业赞助或主观印象评分。评选综 合考量了以下五个可量化、可验证的核心维度： 技术研发与策略创新能力：考察公司在营销技术工具应用、数据分析平台搭建、原创策略方法论等方面 的投入与成果。 ...

此外，天猫健康还与乐福思联合推动行业产品创新迭代，陆续推出玻尿酸安全套等系列产品，打破多项 行业新品爆品记录。 在公益领域，双方合作开展世界艾滋病日公益宣传活动，在全国各大高校发起"青春要爱不要艾"为主题 的防艾活动，无偿为青年学生提供100万只安全套，树立健康观念，共筑艾滋防线。 12月19日，阿里健康与乐福思健康正式签署2026年度战略合作协议，双方将在两性健康、新品首发、 AI产品创新、数字化营销等领域展开更深层次的战略协同。阿里健康董事会主席兼CEO沈涤凡与乐福 思健康董事长王学海出席并代表双方签约。 阿里健康与乐福思持续战略合作多年，依托双方紧密协同，乐福思旗下安全套、润滑剂、情趣用品、两 性健康药品等多个类目在天猫健康平台表现亮眼，取得多项行业第一，位列两性健康用品行业总榜榜 首，进一步巩固行业领先地位。 今年，乐福思旗下杰士邦、第6感等品牌在两性健康领域实现多点突破，持久安全套、男用情趣玩具等 核心品类稳居天猫健康细分市场第一。女用情趣玩具连续4年蝉联市场份额第一后，2025年继续保持领 先优势。药品领域上，男性健康药品达泊西汀片持续保持行业第一地位。旗下首款防脱生发产品乐福思 米诺地尔搽剂落地 ...

就关店相关问题，北京商报记者对万宁进行采访，但截至发稿未收到回复。 万宁在公告中提及："内地市场启动战略重置，旨在积极响应消费者行为变化及个人健康与美容需求增 长的趋势，致力于打造健康美容零售新格局。作为转型的一部分，万宁将凭借值得信赖的品牌及区域网 络，通过重置线上平台，为消费者提供来自中国香港及东南亚的优质健康美容产品。" 这意味着之后万宁在中国内地市场的布局将以线上模式为主。根据万宁官方披露的信息，其之后布局的 线上渠道包括万宁跨境官方商城（微信小程序）、万宁跨境拼多多旗舰店、万宁跨境天猫旗舰店、万宁 近日，美妆零售连锁品牌万宁宣布将关闭内地线下所有门店，线上相关官方旗舰店也将相继关闭。同 时，万宁方面表示，之后将重点放在线上跨境电商渠道。万宁关闭线下门店不是个例。今年6月，另一 家美妆零售连锁品牌莎莎国际宣布关闭中国内地所有线下门店，将重心放在线上。不论是万宁还是莎莎 国际，都是较早布局中国内地市场的香港美妆零售品牌，随着电商以及新兴美妆集合店的不断发展，卖 场式线下模式难以满足当下消费者需求，而这也被认为是美妆集合店关闭的重要原因之一。 部分商品5折出售 根据万宁官方网站的信息，其内地市场线下门店最 ...

近日，美妆零售连锁品牌万宁宣布将关闭中国内地线下所有门店，线上相关官方旗舰店也相继关闭。同时，万宁方面表示，之后将重点放在线上跨境电商渠 道。万宁关闭线下门店不是个例。今年6月，另一家美妆零售连锁品牌莎莎国际宣布关闭中国内地所有线下门店，将重心放在线上。不论是万宁还是莎莎国 际，都是较早布局中国内地市场的香港美妆零售品牌，随着电商以及新兴美妆集合店的不断发展，卖场式线下模式难以满足当下消费者需求，而这也被认为 是美妆集合店关闭的重要原因之一。 撤出线下市场，部分商品5折出售 根据万宁官方网站的信息，其内地市场线下门店最后营业日为2026年1月15日，之后将正式停止运营。线上万宁官方商城（小程序）将于2025年12月28日24 时停止运营，而天猫旗舰店、京东旗舰店、天猫保健品专营店则将在12月26日停止运营。 在美妆资深评论人、美云空间电商创始人白云虎看来，当时的万宁等香港美妆对于消费用户而言是有吸引力的，所以会在主流消费城市拥有一定的竞争力并 有着不错的业绩表现。但随着后来的发展，万宁等品牌的平价零售商特点在中国内地市场发展空间越来越小，尤其是在线上渠道蓬勃发展之际，其线下竞争 力逐渐下滑。据了解，2015年 ...

公司战略调整 - 万宁宣布将关闭中国内地所有线下门店，线下门店最后营业日为2026年1月15日，线上官方商城将于2025年12月28日停止运营，天猫、京东等旗舰店将于12月26日停止运营 [1][4] - 公司之后在中国内地市场的布局将以线上跨境电商渠道为主，包括万宁跨境官方商城、拼多多旗舰店、天猫旗舰店、京东旗舰店等 [5] - 公司内地市场启动战略重置，旨在响应消费者行为变化及个人健康与美容需求增长的趋势，致力于打造健康美容零售新格局 [5] 公司运营现状 - 万宁自2004年进入中国内地市场，官网资料显示其在中国内地曾有超120间分店 [5] - 早在2020年左右，万宁就经历过“线下大撤退”，例如在北京关闭了4家门店，目前深圳仍在运营的线下门店仅剩2家，且均计划在年底关闭 [5] - 深圳剩余门店正在进行清仓，部分商品以5折出售，且多产品缺货不再上新 [3][5] 行业趋势与竞争格局 - 万宁的关店并非个例，另一香港美妆零售连锁品牌莎莎国际已于今年6月关闭中国内地所有线下门店，同样将重心转向线上渠道 [1][6] - 莎莎国际方面表示，其中国内地线上销售占比达80%，预计关闭线下门店集中资源做线上业务对盈利有正面影响 [6] - 传统美妆集合店面临挑战，原因是电商以及新兴美妆集合店的不断发展，卖场式线下模式难以满足当下消费者需求 [1] - 新兴美妆零售商如话梅、调色师等受到追捧，调色师已开出超100家门店，话梅凭借大牌小样概念吸引年轻消费者 [8] - 长期布局的屈臣氏、丝芙兰等通过改革调整适应市场，如丝芙兰引入平价彩妆品牌三资堂（大部分产品售价在百元以下），屈臣氏进行管理层换血和门店模式调整 [8] 传统品牌面临的挑战 - 香港美妆品牌零售因品牌形象老化、产品创新乏力，已落后于消费者需求变化 [7] - 这些品牌普遍以线下开店模式为主，在数字化营销和服务领域转型缓慢，落后于内地新兴品牌发展 [7] - 万宁在2015年才布局线上市场，数字化营销滞后 [6] - 随着平台化使信息透明化，以及跨境电商和代购的发展，客户能直接面对全球优质品牌，以线下开店为主的模式受到冲击 [9] - 在社交平台上，有消费者反馈万宁的体验更像便利店，而话梅、调色师等新兴美妆集合店更注重空间感、体验感和打卡交流 [8]

the state p ll ພ t and of the 1 五粮液"家有老酒"活动自2019年起已连续举办六届，今年是第七届。自举办以来，活动形式不断丰富，活动影响逐渐扩大，已成为国内陈年酒主题的标杆活 动。 当日，来自行业协会、全国陈年白酒鉴定专家、知名收藏家、核心经销商及主流媒体代表等齐聚一堂，共同见证了这一酒业年度盛典。 活动现场隆重而热烈。极具匠心的宋代园林风格设计，将活动场地勾勒成了"老酒乐园"，产品区、闻香区、品鉴区等多层次区域设置更是进一步增强了与会 者的沉浸式深度体验感。 这折射出五粮液一贯的坚持与坚守。近年来，五粮液不断展现陈年白酒的文化之美、岁月之美、品质之美、价值之美，持续引领陈年白酒价值提升，为行业 提供了陈年白酒价值打造的范本。 "陈年酒是'液体黄金'，是'可以喝的古董'。"中国酒业协会理事长宋书玉表示，陈年白酒的价值体现在多个维度。不仅是品质吸引，品牌信任，更要文化感 动。与消费者共情，讲好陈年白酒的故事，将产品转化为"代际回忆""家庭情感""时代印记"，让价值变得可触摸、可共鸣。通过文化IP打造、沉浸式体验、 数字化内容，让消费者不是被动接收信息，而是主动走进一场关于时间与传 ...

周末午后，白领李薇在刷短视频时，收到一张"买一赠一"的茶饮券，更妙的是，她可以一键分享给同在公司园区的好友，两人拼单成功，系统又 额外奖励了一张"下次七折券"。她既省了钱，又增进了友情，而商家则收获了两位高 粘性 顾客。 请点击输入图片描述（最多18字） 01 告别纸质券：电子券的降维打击 要理解电子券的"高级"，首先得看它解决了什么根本问题。传统纸质券存在四大硬伤：发放难（成本高、渠道窄）、核销难（易伪造、统计慢）、转化难 （无法追踪效果）、迭代难（策略调整周期长）。 企迈的电子券系统实现了全面颠覆。一张电子券从生成、分发、领取、核销到数据回流，全程在线化、自动化。对商家而言，这意味着营销成本平均降低 60%以上，核销率却能从行业平均的不足50%，提升至75%-85%。 更关键的是，每一次发券都不再是"盲打"，而是基于数据的精准投资。系统能清晰回答：券被谁领了？多少人核销了？核销后带来了多少新客和复购？这为 所有"高级玩法"奠定了数据基础。 02 玩法一：智能推送——在"刚刚好"的时刻，送上"刚刚好"的优惠 这是电子券从"广撒网"到"精准垂钓"的第一次进化。企迈系统通过对用户消费行为、地理位置、甚至天气数据 ...

12月6-7日，一场聚焦女性健康与情绪释放的线下互动活动在成都大悦城温情启幕。作为北京同仁堂股份有限公司（以下简称"公司"）旗下经典养 生产品，同仁乌鸡白凤丸与京东买药携手，以#忍不住翻脸了#为核心，打破传统中药品牌传播边界，将传承百年的养生智慧，转化为当代女性夺回 生活主动权、践行自我关怀的生动实践。 a 京东买药 88 北京网仁堂股份有限公司 The Property 甩掉经期不适 现在就"翻脸" t it ttp://www.blogs.com/photos/2008/08/2019/08/2019/08/2019/08/2019/08/2019/08/2019/08/2017/08/2 (2) 外家网 公安 激励有 NCASE BULL 同仁鸟鸡白风丸 都 与养加 ar. E 北京同仁堂 同仁乌鸡白凤丸 可不是虚的 ARER "同仁堂" ENAL MUR (1) AN 打开京东APP搜一步 O ŁENCE NEARGENERE MICH (1984) Biografia 北京早点 同仁岛特色早点 上海早点加盟 ® 京东 | 日本日 官方网站 (文) 第 201208-07134 号： 通辽宁信 品牌初 ...

行业宏观背景 - 中国正处于推动高质量发展的关键时期 人们对高水平健康的追求趋势不变 [2] - 中国60岁及以上老年人口占比已超过20% 正进入银发经济时代 [2] - 随着人们对中药功效的接受和认可度提高 大健康产业发展潜力巨大 [2] 公司战略与市场定位 - 公司以“打造有机国药第一品牌”和“打造世界灵芝领导品牌”为战略目标 [3] - 公司秉持“重德觅上药、诚善济世人”的祖训 将产品质量视为重中之重 [3] - 公司是一家从事名贵珍稀中药材品种选育、栽培、加工、研发、生产、销售为一体的国家高新技术企业 [5] 产品结构与销售现状 - 公司主要产品为第三代去壁灵芝孢子粉系列产品和铁皮石斛系列产品 [3] - 灵芝孢子粉类产品是公司核心产品 以2025年上半年为例 其销售占比约为72% [3] - 公司产品销售区域高度集中于浙江省内 浙江省内销售占比为66.47% [3] - 公司互联网渠道销售占比为25.6% 浙江省外销售占比为7.94% [3] 市场扩张与渠道策略 - 公司正积极拓展浙江省外市场以实现多区域发展 目前省外销售占比不到10% [3][4] - 市场扩张采取“两条腿走路”策略 [3] - 一方面学习片仔癀、贵州茅台等经销商加盟模式 快速开设专卖店以打开渠道 [3] - 另一方面与以九州通为代表的知名医药流通企业形成战略合作 拓展药店、医院等渠道 [4] - 在浙江省内布局“专卖店+健康药房”的自营渠道模式以提升品牌知名度和专业度 [5] 品牌营销与数字化 - 公司认为当前需要品牌和营销的快速破圈 [3] - 通过冠名浙江省游泳队提高品牌曝光度和影响力 [5] - 布局抖音、快手等新媒体达人直播以触达更多消费群体 [5] - 数字化赋能非常重要 公司正利用AI技术提升生产效率和产品质量 [4] - 通过“寿仙云”运用数字化营销提升顾客触达能力和转化率 [4] 产品创新与消费群体拓展 - 面对行业压力 公司通过产品破圈、渠道革新和人群拓展实现突围 [5] - 布局快消品赛道 推出铁皮石斛文旦汁、铁皮石斛寿仙粥等产品让消费者更容易接触品牌 [5] - 针对年轻人注重健康养生的趋势 开发了铁皮石斛花玫瑰发酵饮、铁皮石斛叶薄脆饼干、宝月千凝胶糖果、铁皮石斛叶醋等产品 覆盖早餐、户外、聚会、差旅等即时饮用与高频场景 [5] - 正在研发灵芝咖啡、养生茶之类的健康产品 [5] - 进行剂型和场景创新 开发片剂、胶囊剂、口服液等不同剂型以满足消费者便携化、方便服用的需求 [5] 行业面临的挑战 - 中药保健滋补品赛道主要承受两方面压力：高端消费收缩带来的周期性压力 以及部分中药品类面临去库存的周期性压力 [4] - 行业发展还面临长期的结构性压力 [4] - 结构性压力表现之一：医保基金“紧平衡”使中药企业需从粗放型发展向高质量发展转变 [4] - 结构性压力表现之二：行业分化导致结构性承压加大 传统中药企业若不寻求变革可能被边缘化 [4] - 结构性压力表现之三：消费群体结构改变 过去健康产品主要面向40岁以上人群 现在年轻人也成为消费主力军 需研发满足年轻人追求好吃、方便和有效轻养生理念的产品 [4]

文章核心观点 - 黑龙江省发布《若干政策措施》，旨在通过财政补贴、贷款贴息、现金奖励等多种方式，全面促进电子商务高质量发展，推动电商与实体经济深度融合，并鼓励应用人工智能等新技术[1] 支持培育优质电商主体 - 对总投资额度500万元(含)以上的新建项目，其用于基础设施和设备的银行贷款，按一年期LPR据实贴息，贴息期限不超过36个月，单户最高贴息不超过200万元[1] - 对总投资额度3000万元(含)以上的新建项目，给予最高贴息不超过1000万元[1] 支持优化升级电商平台与扩大网络零售 - 对总投资额度300万元(含)以上的电商平台建设项目或改造升级贷款，按一年期LPR据实贴息，贴息期限不超过36个月，单户最高贴息不超过200万元[2] - 对年度新增实物网络零售额超过1000万元的电商企业，按新增额的2%给予奖励，上限300万元[2] 支持跨境电商发展 - 对正常开展业务的跨境电商独立站，给予当年网站建设及服务器租赁费用50%的一次性补贴，单户年度最高补贴不超过50万元[3] - 对在第三方平台开店且对产业有带动作用的企业，给予当年入驻平台费和宣传推广费50%的一次性补贴，单户年度最高补贴不超过50万元[3] 支持电商载体改造升级与示范创建 - 对总投资额度100万元(含)以上的电商基地(园区)数转智改项目贷款，按一年期LPR据实贴息，贴息期限不超过36个月，单户最高贴息不超过100万元[3] - 对政策印发后获评的国家电子商务示范基地给予100万元一次性奖励，对获评的省级电子商务创新标杆基地(园区)给予50万元一次性奖励[4] 支持建立特色选品中心(平台) - 对带动企业年度网络销售额超过5000万元的电商选品中心(平台)，按照近三年用于基础设施、设备实际投资额的50%给予一次性资金补助，上限100万元[4] 支持电商仓储物流智慧化转型 - 对总投资额度500万元(含)以上的仓储物流项目或智慧化改造贷款，按一年期LPR据实贴息，贴息期限不超过36个月，单户最高贴息不超过300万元[5] - 对企业建设集货仓、前置仓、海外智能仓等跨境仓储设施项目的贷款，按一年期LPR据实贴息，贴息期限不超过36个月，单户最高贴息不超过500万元[5] 其他支持方向 - 政策措施在推动电商赋能实体产业、加快电商公共品牌创建、壮大电商专业人才队伍及完善服务保障体系等方面也做出详细部署[6]