来源：环球网 "我们这条生产线是去年才建成投产的，目前已有3条生产线运行。"9月23日，四川嘉润农业有限责任公 司董事长杨存波向"讲好乡村振兴故事，览生态富美雅安"媒体采风团说，"待第二期满园安装完成后， 共六条生产线，产值将超亿元。" 近年来，雅安市天全县充分利用20万亩左右林竹资源，紧紧围绕竹产业全链发展目标，坚持以市场为导 向、资源为依托、科技为支撑，逐步构建起"提升一产、主攻二产、发展三产"的竹产业发展新格局，走 出了一条生态美、产业兴、百姓富的可持续发展之路。 政策引领、企业带动、合作社参与。天全县通过用"竹"优势，做强"竹"经济等多种途径不断壮大村集体 经济，有效增加群众收入。正成为该县推动乡村振兴战略发展的生动实践。 "我们的原材料全部来源于天全县以及附近宝兴、荥经等地方，主要通过群众自采零星收购和收购商送 货方式，保证每天送到的鲜笋，全部收购入库。"杨存波说，"目前正在申报欧盟认证，力争雅安'竹'品 牌走向世界。"据了解，作为天全县"竹经济"的代表企业，该公司先后开发了40款与竹笋有关的农副产 品，产品畅销全国。并开发了具有天全特色的'天全好礼'伴手礼，特别是"松茸脆片笋"系列下饭菜得到 了消 ...

入疆首日卖断 货！西牛麻竹笋 在新疆茶博 会"圈粉"无数_ 南方+_南方plus "没想到西牛麻 竹笋这么合当地 人口味，才第一 天，我带来的糯 米笋就已经全部 卖完了。" 在2025新疆国际 茶文化博览会 （下简称"新疆 茶博会"）现 场，英德市麻竹 产业协会秘书长 陈艳看着手机里 的销售数据笑着 说道。9月19日 至22日，西牛麻 竹笋作为英德红 茶的"黄金伴 侣"首次登陆新 疆，与英德红茶 在乌鲁木齐共同 开展为期4天的 展示展销，为西 北、中亚、欧洲 等世界各地茶友 食客带来源自岭 南"蔬中第一 珍"的独 特"鲜"味。 走入清远英德展 区，西牛麻竹笋 展位前人头攒 动。陈艳介绍， 此次带来的即食 笋和糯米笋产品 备受消费者欢 迎："除了零售 客商，不少餐饮 企业也主动过来 对接，想要批量 采购红油笋到餐 厅里做凉拌 菜。"她特别提 到，以竹代塑餐 具产品也吸引了 多家餐饮配送及 供应链企业的关 注，"以竹代塑 餐具好看又环 保，很多人来了 解咨询，后续我 们会继续深入对 接。" 据了解，西牛麻 竹笋产自广东清 远英德市，这里 是中国麻竹笋种 植面积最大、产 量最高、交易量 最大的地区，被 誉为"中国麻 ...

竹笋业务发展 - 公司秉持笋竹两用理念推出极野鲜笋项目 通过展会营销结合原有餐饮渠道开发经销商、连锁超市及餐饮客户 并在电商平台分销形成全渠道销售模式 [1] - 每年近半笋产品出口日本 以罐头笋为主 [2] 竹炭与代加工业务 - 竹炭板块产能利用率超85% 后续将依据市场供求及销售开拓布局 [2] - 线下代加工业务涵盖经销商、商超和定制渠道 商超业务以自有品牌为主 定制业务以代工为主 [2] - 传统KA卖场客户包括沃尔玛 正拓展山姆、胖东来等新零售业态 定制业务客户包括海底捞 [2] 产能与生产基地 - 越南基地目前处于生产准备阶段 [2] - 连锁工厂践行以竹代塑理念 生产竹签等产品 暂未考虑其他替代产品 [2] 产品开发与销售 - 金刚瓷材料主攻餐具品类 暂未涉及新能源光伏电池机器人配件等领域 [2] - 金钢瓷材质适用于宠物餐具 竹木制品适用于宠物玩具 公司将适时开展合作 [2] - 儿童餐具销售良好 未涉足宠物餐具 [2] 财务与运营策略 - 三费增长率高于营业收入增长率 因上半年为销售淡季且推进技术改造与产能升级增加费用 [2] - 未来将调整客户及产品结构 引入高毛利特性新产品 同时优化业务结构拓展餐饮客户业务 [2] 战略定位与目标 - 公司围绕精致厨具、优质竹材定位 通过拓品类等方式实现双百亿目标 [2] - 专注主营业务提升核心竞争力 保护投资者权益 [3] 技术研发进展 - 已研发系列自动化设备 持续推进智能化生产 [3]

业务布局与渠道拓展 - 竹笋业务采用全渠道销售模式，覆盖餐饮大客户、连锁超市（大统华、永辉等）、餐饮客户（魔都三兄弟、半天妖烤鱼等）及电商平台（天猫、京东、抖音）[2] - 线下业务以经销商、商超和定制渠道为主，商超以自有品牌为核心，定制以代工合作为主，KA卖场客户包括沃尔玛、大润发、物美、永辉，并拓展山姆、胖东来等新零售业态[3] - 定制业务客户涵盖海底捞、双立人、雀巢、名创优品，产品以筷子、砧板、餐具包为主[3] - 竹笋出口日本占比近50%，以罐头笋为主且订单稳定[6] 产能与技术改造 - 竹炭板块在江西资溪、浙江庆元、浙江龙泉布局4条生产线，2025年技术升级后产能利用率达85%以上[2][3] - 越南工厂处于生产准备阶段，未正式投产[4] - 公司自主研发自动化设备（自动切边设备、抛光机、包装机、激光雕刻机），生产线配备KUKA机器人和智能仓储系统（MES）提升智能化水平[8] 产品战略与新材料应用 - 重点推广"金钢瓷"材质产品，具备高毛利、高周转、高人效特性，已实现批量供货，聚焦餐具品类（含宠物餐具潜力）及企事业单位食堂、连锁餐饮渠道[4][5][6] - 产品组合从传统碗筷、刀板、锅铲扩展至一次性餐具、竹炭等生活耗品，提升复购率和周转率[5] - 响应"以竹代塑"政策，依托30年竹材加工经验实现全竹综合利用（竹签、竹筷、竹板、竹炭），暂未开发其他替代产品[6] 财务表现与运营优化 - 2024年营业收入增长35.34%，2025年上半年增长13.43%，受销售季节性（上半年淡季）及技术改造投入影响[3] - 通过调整客户结构（分级管理A类客户及集采客户）、产品结构（引入高毛利新品）、砍掉不盈利业务单元、拓展餐饮客户加速资金周转，目标压缩资金周转期[3][4] 其他业务回应 - 未与华为、宁德时代在新能源/机器人领域合作，金钢瓷材料暂未涉及光伏、汽车等领域[4][5][7] - 未生产宠物食粮，儿童餐具销售良好但宠物餐具未实际涉足[6] - 未提及AI或新能源领域布局，聚焦主业智能化制造升级[8]

促进人与自然和谐共生，是中国式现代化的鲜明特点。加快绿色转型、推动绿色发展是人与自然和谐共生的应有之义，在绿水青山就是金山银山理念指引 下，中国邮政集团有限公司（以下简称中国邮政）以央企担当，将一条条邮路编织成生态优先、绿色发展的康庄大道。从快递包装循环复用，到"以竹代 塑"的率先突破，再到国土绿化的积极推进，一幅绿色邮政的画卷徐徐展开，深刻印证着生态效益与经济社会效益的和谐统一。 9月10日，在中国国际服务贸易交易会上，中国邮政积极展示绿色发展成果。 循环之道，构建绿色寄递新生态 推广循环包装是快递包装绿色转型的重要路径，也是发展循环经济的必然要求。日前，中央广播电视总台《焦点访谈》栏目围绕"快递包装 瘦身增绿"专题 报道行业快递包装绿色治理行动，中国邮政车牌寄递项目推广使用可循环包装情况得到了重点关注。今年7月，在行业公布的可循环快递包装规模化应用试 点结果中，邮政企业身份证可循环项目、车牌可循环项目、中医药可循环项目3个项目（共公布6个项目）被认为比较成熟，适宜推广。面对快递包装带来的 资源消耗与环境压力，中国邮政将可循环包装作为绿色转型的重要抓手，探索并推动从"一次使用"向"循环再生"转变。 围绕快递 ...

公司战略与绿色发展 - 公司发展绿色能源和可循环产品的战略契合绿色经济主题 [1] - 公司积极响应"以竹代塑"国家政策 推动竹产业结构调整与升级 [1] - 公司践行节能环保和绿色生产 提高竹资源综合利用效率 [1] 技术与产品创新 - 公司拥有超30年竹材加工经验 可将毛竹几乎全部转化为经济价值产品 [1] - 研发新型可循环材料"金钢瓷" 具备防摔裂、耐高温、抗色变特性 [1] - 新产品可蒸煮、可微波、可回收 无有害物质释放且零重金属析出 [1] 生产布局与产业链 - 在浙江丽水（庆元、龙泉）和江西资溪建立全竹产业链加工连锁工厂 [1] - 实现竹材就地加工和就近销售的产业布局 [1] 未来发展规划 - 将持续研发自动化智能化制造设备 打造高效节能生产方式 [1] - 通过技术创新不断提升产品品质 [1] - "金钢瓷"产品是实现环保战略升级和餐饮市场突破的关键 [1]

产品战略与定位 - 公司定位“精致厨具，优质竹材”战略，核心产品从筷子、砧板、签类转向碗筷、刀板、锅铲组合，通过供应链整合进入锅具、刀具品类，实现差异化竞争 [2] - 竹材业务采用“连锁工厂”模式，实现全竹生命周期综合利用，形成完整产业链，响应“以竹代塑”国家政策 [2] - 开发新产品“金钢瓷”，耐高温、防破裂、易清洗，可替代密胺餐具，预计2025年中国密胺餐具市场规模突破250亿元 [3] 业务发展与规划 - 聚焦竹炭业务和“金钢瓷”产品，与顶尖技术方合作，凭借30年竹产业经验和全渠道营销能力，推动产业链协同 [3] - 未来规划减少固定资产投资，优化产品线，实现高毛利、高周转、高人效的“三高”目标，提升整体盈利能力 [4] - 调整客户结构，实施分级管理，重点服务A类客户和集采模式客户；拓展餐饮客户业务，加速资金周转 [5] 绿色经济与技术创新 - 践行绿色生产，提高竹资源综合利用效率，将毛竹几乎全部转化为经济价值产品，在浙江丽水、江西资溪建立连锁工厂 [6] - “金钢瓷”材料可回收、无有害物质释放，是实现环保战略升级和餐饮市场突破的关键产品 [6] - 持续研发自动化智能化制造设备，打造高效节能生产方式，提升产品品质 [6] 市场应对与风险管控 - 美国加征关税对非竹木材质出口业务有一定影响，但2025年业务影响有限，因订单提前排期 [8] - 外贸渠道以欧美市场为主，同时拓展欧洲和“一带一路”国家，强化ODM定制服务能力，保持竞争优势 [8][9] - 公司积极调整市场策略，灵活应对复杂环境 [8]

废弃矿坑生态转型项目 - 深蓝计划项目将300亩废弃矿坑改造为集悬崖咖啡、露营休闲、窑洞参观于一体的户外生态综合体 [2] - 项目采用"三步走"模式：生态修复清理垃圾加固边坡 微改造建设咖啡馆等休闲业态 通过"两入股三收益"分配机制（村民与村集体持股49% 公司持股51% 收益按村集体20%/村民29%/公司51%分配） [3] - 项目两年实现5000万元销售额 带动村集体增收600余万元 单日咖啡销量曾超8000杯创全国纪录 年营收比肩昔日开矿年产值 [2][3] 竹林碳汇产业发展 - 安吉县建立全国首个县级竹林碳汇收储交易平台 形成"资源收储—平台交易—收益返农"闭环 119个行政村的竹林资产均超千万元 [4] - 87万亩毛竹林年碳汇增量达120万吨 碳汇能力是同等面积森林1.5倍 按每吨68元碳价计算年碳汇产值逾2300万元 [4] - 碳汇平台将林户闲散竹林资源打包整合 由专业公司经营交易后利润分给村集体和村民 [4] 竹制品产业链升级 - 安吉鸣竹竹业年产竹牙刷2000万支 所用竹材可替代300吨塑料 产品数月可降解（对比塑料牙刷需数百年） 年产值1000多万元 [5] - 公司儿童竹牙刷在韩国儿童牙刷市场销量第一 产品远销澳大利亚、日本等市场 [5] - 竹产业链从初级竹材竹笋延伸至竹家具、竹地板及创新竹钢（用于高速公路护栏、风车叶片） 竹粉可制作医疗用具和土壤改良剂 [5] 绿色制造实践 - 恒林股份全面引进光伏发电 年发电量约1800万度 相当于年减排二氧化碳2.8万余吨 通过能源管理体系认证 [6] - 公司推动工艺材料革新 用环保材料替代传统材料降低VOC排放 建立数字化能源管理系统使单件产品能耗下降约5% [6] - 在瑞士、越南设生产基地 产品远销欧美日韩市场 通过智能制造与绿色生产双轮驱动推进低碳转型 [6]

深蓝计划项目转型 - 废弃矿坑改造后年营收比肩昔日开矿产值 咖啡馆单日销量超8000杯 [2] - 项目两年实现5000万元销售额 带动村集体增收600余万元 [2] - 采用"两入股三收益"模式 村民与村集体持股49% 公司持股51% 收益分配比例为村集体20% 村民29% 公司51% [2] 竹林碳汇经济模式 - 安吉县87万亩毛竹林年碳汇增量达120万吨 固碳能力是森林1.5倍 [3] - 建立全国首个县级竹林碳汇交易平台 村集体年均增收85万元 农户年均增收4000元 [4] - 按每吨68元碳价计算 年碳增汇34万吨可实现碳汇产值2300万元 [4] 竹产业链升级 - 竹牙刷年产2000万支 可替代300吨塑料 年产值超1000万元 [5] - 竹钢强度达普通钢5倍以上 应用于高速公路护栏和风车叶片 [5] - 产品远销韩国 澳大利亚 日本及欧美市场 韩国儿童牙刷市场销量第一 [5] 企业绿色制造实践 - 恒林股份年光伏发电量1800万度 相当于年减排二氧化碳2.8万余吨 [7] - 通过工艺革新降低VOC排放 单件产品能耗下降约5% [7] - 在瑞士 越南设立生产基地 产品远销欧美日韩市场 [7] 可持续发展路径 - 生态经济化通过制度创新将生态资源转化为自然资本 [6] - 经济生态化引导产业向绿色低碳方向转型 [6] - 两条路径相辅相成实现经济价值与社会价值双赢 [6]

公司财务表现 - 2025年上半年营业收入6.90亿元，同比增长13.43% [6] - 归属于上市公司股东的净利润1035万元，同比下降11.88% [6] - 基本每股收益0.14元/股，同比下降26.32% [6] - 经营活动产生的现金流量净额为-1864万元，较上年同期-3413万元有所改善 [6] - 研发投入1730万元，同比增长110.89% [20] 业务结构 - 分产品收入：筷子9904万元(-0.43%)、砧板1.59亿元(+2.81%)、勺铲5892万元(+38.07%)、其他餐厨具2.58亿元(+34.99%) [22] - 分地区收入：境内4.71亿元(+7.88%)、境外2.19亿元(+27.50%) [22] - 毛利率表现：筷子40.77%(+0.86pp)、砧板32.96%(+4.37pp)、其他餐厨具35.06%(-1.57pp) [24] 产能建设 - 在浙江庆元、龙泉、杭州、江西资溪、湖南桃江、福建沙县等地拥有生产基地 [11] - 年产3000万件餐厨配件生产基地建设项目已结项 [15] - 竹炭连锁工厂完成升级改造并重新投入生产 [15] - 浙江安吉和安徽广德新工厂处于规划建设阶段 [11] 产品研发 - 拥有58项发明专利 [14] - 推出与中国科学院联合研发的新材料NPET-280(金钢瓷材料) [15] - 产品体系涵盖筷子、砧板、勺铲、签类、其他餐厨具、竹笋、竹炭七大类 [10] - 拥有"双枪""禾木天香""橙意""极野"等多个品牌 [10] 销售渠道 - 构建商超、经销商、电商、外贸、直营等多元化销售网络 [12] - 线上业务通过开拓新渠道扩充销售视野，加快品类扩充 [12] - 外贸渠道已与美国沃尔玛、英国沃尔玛等全球商超建立战略合作 [12] - 直营定制渠道深度绑定宜家、双立人等大客户 [12] 行业环境 - 2025年上半年木材加工和木竹藤棕草制品业规模以上营收4211.4亿元 [7] - 全国居民人均可支配收入21840元，实际增长5.4% [7] - 社会消费品零售总额24.55万亿元，同比增长5.0% [7] - 餐饮收入27480亿元，增长4.3% [7] - "以竹代塑"政策持续推进，2025年7月发布《"以竹代塑"主要产品名录(2025年版)》 [9] 战略定位 - 坚持"精致厨具，优质竹材"战略定位 [10] - 推动产品使用场景从家庭到餐饮，产品类目从用品到耗品的两大转变 [9] - 实行六大事业部制(竹材、新零售、海外、极野定制、电商、新材料) [10] - 具备全竹产业链加工能力，实现竹材综合利用 [16]