公司成就与荣誉 - 公司成功入围《经济观察报》2025美好生活年度企业榜单 [1] 公司核心竞争力 - 公司在优质运营、创新突破、服务升级、品牌影响力构建以及企业社会责任履行等多领域表现出色 [1] 行业趋势与评选背景 - 评选深度聚焦高质量发展与消费升级的时代大势 [1] - 旨在挖掘在新消费浪潮中积极践行高质量发展理念、推动消费升级创新的企业 [1] - 为行业树立标杆典范，推动新消费行业持续、健康、高质量发展 [1]

经济观察网 近日，元气森林（北京）食品科技集团有限公司凭借在优质运营、创新突破、服务升级、 品牌影响力构建以及企业社会责任履行等多领域的出色表现，成功入围《经济观察报》2025美好生活年 度企业榜单。此次评选深度聚焦高质量发展与消费升级的时代大势，旨在挖掘在新消费浪潮中积极践行 高质量发展理念、推动消费升级创新的企业，为行业树立标杆典范，进而推动新消费行业持续、健康、 高质量发展。 ...

行业总体概况 - 全球家用饮水机市场已步入成熟期，2024年市场规模为17.40亿美元，预计到2031年将温和增长至17.93亿美元，2024-2031年期间的年复合增长率仅为0.58% [3] - 行业正从“增量扩张”转向“结构优化”，增长动力主要来自技术迭代与品类升级 [3] 区域市场格局 - 中国是全球家用饮水机核心消费市场，2024年市场规模为3.99亿美元，占全球22.25%的份额，预计到2031年市场规模将小幅回落至3.47亿美元，全球占比降至19.35% [6] - 中国市场规模的调整是结构性结果，传统桶装饮水机因二次污染、功能单一等问题被消费者舍弃，同时面临净水器市场的直接竞争 [6] - 全球不同地区消费偏好差异明显，亚洲市场偏好多功能茶饮解决方案，欧美市场更关注智能与环保 [2] 产品类型分析 - 老式传统饮水机功能单一、技术落后，2024年仍占据32.87%的市场份额，但2024-2031年复合增长率为-0.46%，处于负增长区间 [7] - 台式净饮机凭借“即滤即饮+高端功能”优势成为市场主流品类，2024年以46.55%的市场占比领跑行业，预计2024-2031年复合增长率为1.14% [7] - 市场呈现产品升级趋势，茶吧机、净饮机等多功能产品正逐渐替代传统饮水机 [2] 销售渠道与竞争格局 - 线上销售渠道已超越线下成为主流，2024年全球家用饮水机线上销售量占比达50.80% [8] - 线下渠道聚焦“体验式服务”，2024年贡献49.20%的销量，仍是低线市场的核心触达路径 [8] - 全球市场竞争呈现“头部集中、区域分散”特点，2024年全球前三厂商（美的、安吉尔、沁园）合计市场份额超20% [8] 行业发展主要特点 - 高端化与智能化成为行业升级核心引擎，产品普遍支持APP互联、多档位精准温控（可精确至1℃）、水质TDS值实时显示、滤芯寿命预警及远程操控 [10][11] - 品类场景化裂变推动市场细分深耕，产品创新从通用型向精准场景解决方案转型，如针对有婴家庭的“无菌冲奶”机型、为茶饮爱好者开发的专用茶吧机等 [11] - 健康需求提升驱动技术迭代，消费者从“安全饮水”向“健康饮水”跃迁，搭载TDS实时数显及UV-LED紫外杀菌模块成为中高端产品标配 [11] 行业发展有利因素 - 消费升级与健康意识提升推动市场向高端化、功能化发展，反渗透、超滤等净水技术广泛普及 [12] - 2025年修订的GB30978-2025标准将1级能效制热效率要求提升至98%以上，倒逼企业技术升级，推动行业整体能效水平提升30%-50% [12] - 渠道变革重塑市场格局，电商平台成为增长主引擎，抖音、小红书等社交平台成为年轻消费者获取产品信息的主要渠道 [12] 行业发展不利因素 - 净水器市场的爆发式增长对饮水机形成直接替代压力，一二线城市中高端小区净水器普及率已超50% [13] - 行业存在质量安全隐患，2022年饮水机质量抽查合格率仅60%，部分产品内胆重金属超标 [13][14] - 行业出现结构性产能过剩问题，导致竞争加剧、企业盈利承压，部分企业陷入低水平价格战 [14]

政策战略核心 - 国务院常务会议明确以消费升级引领产业升级，通过增强供需适配性释放消费潜力并畅通经济循环[1] - 积极财政政策转向“投资于人”，旨在释放消费潜力和经济社会活力，并将此作为筑牢经济底座的战略安排而非权宜之计[1][2][4] - 决策系统已形成相对系统的消费促进战略，致力于营造消费友好型的财政货币政策以降低供需匹配成本[1] 当前消费市场状况 - 10月社会消费品零售总额为46291亿元，同比增长2.9%，增速较9月的3%小幅放缓[2] - 家用电器和音像器材类零售额同比下滑14.6%，汽车零售下滑6.6%[2] - 消费增长较快领域为粮油食品类等基本生活品类[2] 政策工具与方向 - 财政政策工具包括统筹使用财政补贴、贷款贴息以扩大商品和服务消费，并培育新消费增长点及打造消费新场景[2] - 通过税收、社会保障、转移支付等调节作用增强长期消费能力，多渠道增加居民收入，将惠民生与促消费结合[2] - 消费制度需构建低成本、高效率的供需对接秩序，并将消费者偏好作为市场价格信号和产业创新的指向灯[3] 长期经济影响 - “投资于人”的政策有望改善政府、企业和居民三部门的国民收入和再分配，从而解决有效需求不足问题[3] - 利用庞大国有资产支撑市场需求，引导居民部门将预防性储蓄转变为当期购买力[3] - 增强供需适配性可盘活存量资产，筑牢中国经济底气，并增强国际市场竞争力和引领能力[4]

政策核心观点 - 国务院常务会议部署增强消费品供需适配性 消费政策从传统的“拉动需求”转向“优化供给结构” 强调通过提升供给质量释放消费潜力 [1] - 政策核心是从总量扩张逻辑迈向结构优化逻辑 以消费升级引领产业升级 推动消费从“有没有”迈向“好不好”“合不合适” [1] 当前消费市场状况 - 1-10月社会消费品零售总额412169亿元 增长4.3% 10月份社零总额46291亿元 同比增长2.9% 增速放缓反映传统大宗消费动力不足 [3] - 消费不足主要体现在供给端高品质、小批量、专业化产品相对有限 柔性制造和快速响应能力不足 年轻消费者多元化需求与供给能力存在错位 [3] 消费新场景与新业态 - 培育消费新场景、新业态成为关键词 包括商圈升级、发展夜间经济、特色商业街优化升级 打造商旅文体健融合的消费新场景 [4] - 全国示范步行街（商圈）2024年客流量超4000亿人次、营业额超5000亿元 创造就业超80万个 2025年中秋国庆假期客流量和营业额同比分别增长8.8%和6.0% [5] 人工智能融合赋能 - 强化人工智能融合赋能 使企业通过用户行为洞察、智能推荐、柔性排产等能力 实现小批量、多品类、低成本快速供给 提升消费品“命中率” [6] - 人工智能促消费价值体现为大数据挖掘潜在需求、提供定制化产品与个性化服务、借助智能终端升级消费体验 [7] - AI与消费融合覆盖多个场景 包括家居领域人居智能联动、物流端AI视觉分拣与无人配送、文旅场景AI巡检机器人等 [7] 未来发展趋势 - “人工智能+消费”呈现情感经济崛起、全场景智能互联深化、跨界融合加速三大趋势 孵化沉浸式、体验式消费新业态 [8] - 下一步需通过标准提升、产品分级、细分化设计匹配不同人群需求 鼓励企业加快数字化转型 构建柔性制造工厂 [5]

政策核心 - 境外旅客在武汉市购物离境退税将实施“即买即退”集中退付点服务，旨在提升国际旅客购物体验 [2] - 该服务于2025年11月17日正式实施 [12] 服务模式创新 - 上线5个“即买即退”集中退付点，将退税流程前置至市区，旅客无需在口岸排队办理 [4][5] - 符合条件的旅客购物后可直接前往市中心核心商圈的集中退付点办理退税，实现“市区直达” [5] - 审核通过后，预退税款可现场到账，实现“立等可取”和“即买、即退、即享” [5] - 各集中退付点设立服务台，由专业服务人员提供一对一指导 [5] 操作流程 - 旅客需在贴有“离境退税”标识的商店消费，同一天在同一商店购物金额需超过200元人民币 [7] - 办理退税时需持本人有效出入境证件、购物发票及商店开具的《离境退税申请单》前往集中退付点 [7] - 旅客需在购物后17天内从武汉天河机场离境 [12] 服务网络覆盖 - 武汉市共设立5家高端商场作为集中退付点，覆盖硚口区、江汉区、武昌区、青山区等核心区域 [9] - 集中退付点支持受理全武汉市111家退税商店开具的退税申请单，实现全域覆盖 [9][11] 行业影响与展望 - 武汉市现有111家离境退税商店，商品类型涵盖奢侈品、服饰、电子产品、工艺品等 [11] - 集中退付点的推出打破了单店服务局限，有望增强商圈集聚效应，促进区域消费升级 [11] - 此举是对现有离境退税模式的重要补充和优化升级，标志着武汉市在提升跨境旅客消费便利化水平方面迈出重要一步 [11]

文章核心观点 - 可生食鸡蛋销量持续攀升，反映了年轻人基于对父母营养需求的精准洞察和品质消费升级的趋势 [1] - 可生食鸡蛋通过全链条质控解决中老年人因消化功能减弱和免疫力较低而面临的食品安全核心顾虑 [1] - 与普通鸡蛋相比，可生食鸡蛋在营养保留和食用体验上更具优势，精准匹配中老年身体需求 [2] - 消费理念从“能吃”转向“吃得好”，推动礼品消费场景升级，可生食鸡蛋成为品质孝心的新载体 [3] 市场趋势与消费行为 - 电商平台“中老年营养”专区中，可生食鸡蛋销量持续攀升 [1] - 可生食鸡蛋消费人群从精致宝妈扩展到都市银发族及为父母选购的年轻群体 [3] - 标注“适合长辈”、“低腥味”、“高卵磷脂”的黄天鹅礼盒装产品，在2024年销量同比增长47% [2] - 消费理念超越基础需求，转向“精准、安全、高品质”的进阶追求 [3] 产品优势与行业标准 - 依据《可生食鸡蛋》团体标准，产品需通过全链条质控消除沙门氏菌等致病菌 [1] - 可生食鸡蛋的“生食级安全标准”让年轻人无需担心父母误吃未全熟鸡蛋的健康风险，同时更充分保留营养 [1] - 与普通鸡蛋相比，黄天鹅可生食鸡蛋蛋黄富含天然类胡萝卜素，能为中老年人补充抗氧化物质 [2] - 通过科学养殖优化，产品腥味更淡，口感更细腻，适配中老年人敏感的肠胃和味觉 [2] 公司实践与品牌表现 - 行业头部品牌黄天鹅建立了从种鸡育种到冷链运输的全程可控体系 [1] - 黄天鹅可生食鸡蛋的沙门氏菌检测合格率连续多年保持行业领先水平 [1] - 黄天鹅推出贵宾专属礼品卡，适配节日走访、日常探望等多种场景 [3] - 产品形式从散装购买扩展到礼盒定制，以更多元的形式走进中老年家庭 [3] 行业前景与发展动力 - 未来随着消费理念的普及和行业标准的完善，将有更多优质产品满足中老年群体的营养需求 [3] - 通过标准化生产和全链条管控，能使普通农产品实现安全与营养的双重升级 [3] - 基于理性认知和情感关怀的消费选择，是新时代孝心表达的生动注脚 [3]

中国消费市场结构性变化 - 消费市场呈现"哑铃型"结构升级特征，一端是Z世代群体消费规模加速增长，另一端是银发经济催生万亿级市场[6] - 消费逻辑从"满足需求"转向"创造需求"，消费者期待产品承载更多精神价值与社会责任[6] - 产品价值从"功能属性"向"情感共鸣"与"社会价值"延伸，企业竞争焦点从市场份额转向研发、生产、服务全链条的精细化深耕[6] 企业竞争策略与产品创新 - 企业将"匠心精神"注入研发、生产、服务等产业链细节以构建差异化竞争力，例如乳制品企业研发微米级均质技术提升酸奶口感，巧克力品牌通过精准控温工艺实现极致体验[6] - 新锐茶饮品牌推出"零添加草本茶系列"切中都市白领对天然健康的要求，矿泉水品牌通过文化赋能重构产品溢价空间[6] - 对工艺精度的极致追求和对用户体验的深度洞察成为定义产品灵魂的核心要素[6] 科技驱动产业升级 - AI、物联网、区块链等前沿技术深度渗透产业链，AI算法优化产品配方，区块链技术构建全链路溯源体系，物联网推动柔性化生产满足定制化需求[7] - 科技与传统的融合不仅提升生产效率，更让"安心消费"成为产品最硬核的竞争力[7] - 消费产业升级是技术、政策、市场与文化共同作用的结果，科技成为连接传统与现代的桥梁[7]

行业趋势与市场概况 - 运动户外成为“双11”最耀眼的赛道之一，冲锋衣表现尤为突出，位列各大电商平台销售榜前排[2] - 冲锋衣成交量同比增长20%[3] - 户外用品市场处于增量市场，年复合增长率为16%，作为消费升级赛道拥有充满想象力的市场空间[2] - 国内户外运动市场竞争激烈，高端品牌有始祖鸟、迪桑特、北面，中低端市场有伯希和、探路者、蕉下、骆驼等，传统运动品牌如耐克和阿迪达斯也在试图涌入[5] - 新老品牌试图通过上市扩大市场份额，未来竞争会更加激烈[6] 公司业务与财务表现 - 伯希和再次向港交所递交上市申请，冲击“中国高性能户外生活方式第一股”[2] - 2022年至2024年，公司累计卖出380万件冲锋衣，营收复合年增长率为122.2%[2] - 公司营收从2022年的3.78亿元增长至2024年的17.66亿元，净利润从2430万元增长至2.83亿元[7] - 公司采取直接面向消费者的多渠道模式销售产品，主要以线上渠道为主[2] - 公司旗下推出4个产品系列，以冲锋衣为代表的服装贡献公司最多收入，2022年至2024年营收占比均在八成左右[3] 产品策略与市场定位 - 公司主打“超级单品”策略，通过一件冲锋衣带动品牌增长，产品售价多在千元以下，销量最高的“三合一”冲锋衣价格约500元，销量超20万件[3][4] - 品牌定位“性价比”，被视为高端品牌“始祖鸟平替”，深受年轻消费群体追捧[4][5] - 2024年按零售额计算，伯希和在国内高性能户外服饰市场份额为5.2%[5] - 公司尝试探索高端化，推出售价高达2.5万元和1.1万元的高端系列产品，但市场接受度较低[10] 运营模式与渠道分析 - 公司采取代工模式，走轻资产路线，2024年服装类产品中81.2%由OEM厂商完成，委托制造商超过250家[7] - 该模式使公司2024年资产负债率仅为36%，毛利率为59.6%，净利率为17.2%[8] - 渠道高度依赖线上，2024年线上DTC销售额突破13.5亿元，线下营收仅为1.69亿元，占总营收9.6%[8] - 公司计划拓展线下渠道，但截至2024年底门店数仅为146家，远低于500家目标[9] 挑战与未来展望 - 公司面临产品同质化严重、品控难度大、对线上渠道过度依赖等挑战[7][8] - 营销费用从2022年的1.2亿元增长至2024年的5.87亿元，超过总营收的三分之一[10] - 行业专家认为，品牌需突破线上依赖，深化品牌认知，利用线上线下融合的全渠道模式构建护城河[2][9] - 品牌需对消费者进行分层，针对硬核玩家和普通消费群体打造差异化产品，讲好生活方式故事[10]

消费促进活动概览 - 广东省于11月至2026年3月底开展“粤享暖冬 乐游广东”消费季活动 [1] - 省财政专项新增安排35亿元资金用于促进消费 [1] - 活动通过四大活动、五大品牌，旨在让消费者全景式体验看全运、迎峰会、游广东、品美食、赏美景、购优品 [1] 购物市场发展现状与举措 - 2024年全省社会消费品零售总额达4.79万亿元，已连续40余年居全国第一 [2] - 全省已有368个大型商业综合体 [2] - 发布“广东购物地图”以解决消费者“找店难、路线绕”的痛点，覆盖53个特色商圈、2000多家免税退税商店、60多个首发空间、200多家老字号 [1][2] - 地图提供智能定位推荐，并依托高德导航实现从线上选择到线下到店的衔接 [3] - 地图未来将探索联动“广东优品购”发放消费券，集成“领券+消费+核销”一站式服务 [3] 餐饮市场发展现状与举措 - 2024年全省餐饮收入达5904.9亿元，居全国首位 [4] - 发布“广东美食地图”，首批精选近300道地标特色美食，涵盖广府菜、潮汕菜、客家菜等流派 [4] - 消费季活动期间，广东各地将持续发放“食在广东”餐饮消费券，目前全省已上线餐饮门店超过3300家 [5] - 佛山发放满2000元减400元的大额满减优惠，广州、东莞等在云闪付、抖音、美团多个平台发放消费券 [5] - 后续将推出“粤味21”城市餐饮品牌IP矩阵、首批30个特色美食集聚区、30条“City walk”寻味美食线路 [5] 政策目标与行业影响 - 发布购物和美食地图是激活冬季消费市场、推动消费持续升温的积极探索 [1] - 通过地图引导消费流向，激励商业企业提质增效，推动消费市场从规模扩张向质量提升转变 [3] - 举措旨在深化商文旅体融合、优化消费体验，擦亮“食在广东”金字招牌 [1][5]