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最新“亚洲品牌500强”:AI驱动长虹品牌力持续提升
中国经济网· 2025-09-25 06:20
品牌排名与价值表现 - 公司位列"亚洲品牌500强"第51位 较去年跃升2位 [1] - 公司以2521.39亿元品牌价值位列《中国500最具价值品牌》第35位 [2] - 中国连续14年保持亚洲品牌入榜数量第一 [1] 技术创新与产品布局 - 自主研发"云帆AI大模型平台"成为四川省首个通过国家网信办备案的大模型 [2] - 将AI技术应用于电视/冰箱/洗护设备/空调/烟灶/茶吧机等全品类家电 [2] - 通过65个智能化工厂实现智能排产/物流机器人/工艺参数控制等六大制造场景的AI渗透 [5] 全球化营销策略 - 在德国IFA展推出熊猫主题家电 融合中国熊猫文化与AI技术 [3] - 与国际雪联滑雪世界杯/德国滑雪协会/保时捷网球大奖赛/澳大利亚橄榄球队建立合作 [3] - 在成都/重庆/合肥三城推出地铁专列营销 拥抱年轻消费群体 [4] 品牌竞争力构建 - 通过"科技+体育+文化"三位融合驱动品牌力增长 [1] - AI技术对制造/供应全流程数字化改造 形成柔性生产与快速响应能力 [5][6] - 以市场占有率/品牌忠诚度/亚洲领导力三大指标构建全球竞争新优势 [1]
当“大数据杀熟”遭遇用户“反向驯化”——数字“迷宫”中,如何寻找公平的出口?
新华网· 2025-08-12 06:00
大数据杀熟现象 - 消费者通过反向评论、切换账号、清除缓存等方式试图"驯化"大数据算法以规避价格歧视[1][4][6] - 典型案例显示同款商品在不同用户账户间存在10元价差,且与新人优惠无关[2] - 中国消费者协会将"大数据杀熟"列为2024年上半年十大消费维权热点之一[2] 平台应对策略 - 多家网络平台发布算法治理举措,拼多多表示将打击"大数据杀熟",得物建立用户投诉机制[9] - 腾讯提出集中展示算法信息公示以提升透明度[10] - 平台普遍将价格差异解释为"差异化营销"而非杀熟行为[3] 法律监管进展 - 中央网信办等四部门联合发文严禁利用算法实施大数据杀熟[8] - 现行法律在竞争政策、消费者保护和个人信息保护等维度对杀熟行为进行规制[9] - 司法实践中存在判决分歧,主要因法律对杀熟与差异化营销的界限认定模糊[3] 技术发展趋势 - 算法系统持续优化使得用户与平台的技术博弈中处于弱势地位[7] - 数据算力和算法改进加剧个人与技术平台之间的权力失衡[7] - 企业自律被视为根治杀熟和推动算法治理的重要推力[10]
高负债下分红38亿!创始人家族独揽36亿,奥克斯赴港IPO“输血”
凤凰网财经· 2025-08-05 03:26
上市历程与资本运作 - 公司于2025年向港交所二次递交招股书 此前2015年A股上市未获批 2016年登陆新三板一年后退市 2018年启动A股上市辅导并于2023年6月完成但放弃[1] - 2024年突击分红37.94亿元 超过当年29.1亿元净利润 相当于2022-2024三年净利润总额的55%[5] - 实控人郑坚江家族通过96.36%控股权获得36.56亿元分红[6] 财务表现 - 2022-2024年收入从195亿元增长至298亿元 三年增长52.8% 净利润从14.4亿元增长至29.1亿元 三年增长102%[2] - 海外市场收入从2022年83.9亿元增长至2024年146.8亿元 2025年第一季度海外收入占比达57%[2] - 毛利率维持在21%左右 2024年为21.0% 2025年第一季度为21.1%[3][14] - 研发费用2022-2024年分别为4亿元 5.7亿元 7.1亿元 三年累计16.75亿元 占收入比例2.0%-2.4%[13] 资产负债状况 - 2024年底资产负债率达84.1% 显著高于美的62.33%和格力61.55%[5] - 贸易应收款项及应收票据从2022年14.28亿元增长至2024年30亿元 三年增长110% 2025年第一季度进一步增至47.65亿元[4] - 应收账款周转天数从2022年25.2天延长至37.4天[4] - 贸易应付款项及应付票据从2022年54.36亿元增长至2024年103.95亿元 三年扩大91.2%[4] 产品质量与知识产权 - 投诉平台累计6383条投诉 涉及空调不制冷 茶吧机着火 饮水机漏电 破壁机自爆等质量问题[14][15][17] - 2013年以来被格力电器起诉侵权27次且全部败诉 子公司宁波奥胜累计支付1.16亿元赔偿金[19] - 公司表示已更新产品设计并改进知识产权保护体系[19] 市场竞争地位 - 公司为全球第五大空调供应商 采用低价策略进入市场 2002年曾通过降价30%震动业界[12] - 国内空调市场增量见顶 美的格力等头部品牌加速渠道下沉挤压生存空间[19] - 家电行业向品质化智能化转型 公司低价基因面临挑战[19]