作为一种电子演示文稿，PPT本应是提高效率的工具，但在一些地方和部门却变了形、走了样， 成为形式主义的新变种。 中共中央办公厅、国务院办公厅印发《整治形式主义为基层减负若干规定》，并发出通知指出， 形式主义、官僚主义是顽瘴痼疾，必须下大力气坚决纠治。近来，一些地方部署开展"屏幕中的形 式主义"专项整治行动，推动公务活动中的PPT制作"减量、减费、减负"，基层干部群众对此纷纷 点赞。但从近期通报的案例看，仍有一些单位将PPT汇报形式的好坏作为考核评价依据之一，甚 至找第三方机构进行制作，加重基层负担，助长华而不实的工作作风。 "工作干得好，不如PPT做得好；群众掌声多，不如PPT里动画多。"有基层干部吐槽：为了做出一 份好看的PPT，不得不耗费大量时间钻研设计。有的自己做不来，甚至动用财政资金外包给第三 方机构制作。汇报者沉迷翻页流畅，考核者在意视觉冲击，几句话就能说清楚的工作，硬生生被 拖成数十分钟的"屏幕表演"。 这背后是扭曲的政绩观。有的基层干部把做PPT当成表现机会，把本该用在服务群众和抓具体落 实的时间、精力和资金，浪费在不必要的特效包装上。这种倾向，加重了基层负担，造成了铺张 浪费，与求真务实的作风 ...

李绍强进一步介绍，现在买房的主力是"95后"，他们的特性是什么？他们是科技和数字化的原住民，他 们活在线上社会。除了好产品，他们更关注购买的过程，还有关注个性化、定制化，以及是否可以参与 共创。 他提到，房地产行业现在的触点还是比较多在线下。如果消费者在转变，房地产本身还是在线下接触， 是否会有人来解绑、颠覆这个行业。 最后，他还分享了如何重新看未来中国房地产。不管是大的趋势还是小的时代的变化，房地产行业被颠 覆的可能性是相当大的。企业要思考你们离客户到底有多远，可以通过AI，通过一些方法论，对客户 深度理解之后，为客户创造更大的价值。 如果消费者在转变，房地产本身还是在线下接触，是否会有人来解绑、颠覆这个行业。 8月13日，2025博鳌地产发展暨代建大会在海南召开。凯德发展(中国)首席执行官李绍强以"Reimagine未 来的中国房地产"为主题发表演讲。 他表示，如今，很多行业都被颠覆了，房地产行业是比较迟被颠覆的。"通常，我们看到颠覆主要来自 科技或者数字化方面，如何应对颠覆，我们要从创新这一块着手，因为颠覆往往不是科技颠覆一个行 业，而是因为客户变了。" ...

K形经济现象 - 美国经济呈现"K形"分化：科技、医疗和品牌消费品等行业持续增长，而工业、传统零售和地区性服务业衰退 [4] - 自2019年以来，美国中型公司EBITDA下滑20%-25%，约三分之一企业盈利能力和议价能力被"掏空" [2] - 中型企业利润分化明显：GCAI指数显示二季度前两个月中端市场私营企业利润同比增长5%，收入增长2% [3] 中型企业困境成因 - 数字化和人工智能加剧行业集中度，大型科技公司依托数据和算法建立护城河，中型企业缺乏技术能力和现金流 [5] - 贸易战和关税政策导致供应链不稳定，中小企业无法快速调整采购或产能 [6] - 银行风险偏好下降，高利率环境下贷款条件苛刻，融资渠道收窄 [7] 宏观环境压力 - 美国政府债务达36万亿美元（占GDP121%），利息支出占联邦支出超10% [4] - 美联储短端利率达5%，10年期国债收益率低于3个月国库券利率（差值-0.07个百分点） [4] - 劳动力市场降温：7月非农就业仅增7.3万人，前两月数据下修25.8万人，失业率升至4.2% [4] 典型案例分析 - 纽约出租车牌照投资案例：牌照价格从百万美元跌至几十万美元后，通过债务重组和运营改进实现可观回报 [3] - 该案例显示传统行业受技术冲击后，监管保护和运营优化仍可创造价值 [7] 行业韧性表现 - 技术领域B2B软件需求强劲，数字化工具帮助中型企业提升效率 [8] - 部分企业通过专注利基市场实现利润增长，证明K形经济非必然结果 [8] 结构性挑战 - 经济强弱取决于"木桶短板"，中型企业承载就业和消费，其困境可能拖累整体经济 [8] - 当前美国债务率已超二战峰值（112%），但面临人口老龄化和政治分裂等新挑战 [8] 潜在解决方案 - 政策层面需稳定关税税收、降低监管不确定性，推动技术资本向中型企业倾斜 [8] - 投资者可借鉴逆向思维，从被忽视的中型企业中挖掘价值机会 [9]

农业银行苏州分行的城市更新金融服务 - 公司以推动城市高质量发展为主题，以城市内涵式发展为主线，以城市更新为重要抓手，提供全方位高质量金融服务 [2] - 公司通过银团贷款等方式为常熟服装城数字贸易港产业升级项目提供29 8亿元资金支持，2025年投放1 05亿元，5年累计投放9 36亿元 [4] - 公司为云裳小镇消费小镇产业更新项目提供14 92亿元授信支持，已投放1 5亿元，推动低效用地再开发 [5] - 公司在常熟地区累计审批17个城市更新项目，提供超210亿元授信支持 [6] 常熟服装城的数字化转型 - 常熟服装城通过智慧生产协同系统和线上直播销售实现数字化升级，线上交易额破千亿元 [2][4] - 项目改造老旧商场业态，建设文创街区、主题市场、现代物流三大产业载体，构建线上线下融合的全渠道交易体系 [3][4] - 服装城目前容纳经营主体超4万户、从业人员超10万人 [4] 云裳小镇的产业升级 - 云裳小镇前身为莫城工业区，通过更新改造建成电子商务产业园、品牌创意园等园区 [4][6] - 项目吸引时尚设计、品牌总部、平台经济入驻，实现产业创新和城市更新双重目标 [6]

1950年，艾伦・图灵在《心》杂志上发表《计算机与智能》时，或许不会想到，他提出的"图灵测试"， 被认为是人工智能的起源。这位数学家的设想，在沉寂了半个多世纪后，终于迎来了爆发。 2022年，ChatGPT横空出世；2024年，DeepSeek惊艳亮相。AI的技术曲线在这两年突然陡峭，图灵70多 年前的设想有了更丰富多元的载体。 现在，人工智能的浪潮奔涌而来，人工智能是年轻的事业，也是年轻人的事业。 在这个技术与产业加速融合的时代，AI在时代的洪流的裹挟下，滚滚向前。近日，研电赛组委会秘书 长、清华大学电子工程系主任汪玉接受了半导体产业纵横的采访，从产业变革、教育转型、人才培养到 创新实践，系统阐述了他对新时代育人之道的思考。 01产业变革：如何实现从并跑转变为领跑 中国电子信息产业的发展，就像一条蜿蜒向前的长河。 中国电子信息产业的建设可以追溯到新中国成立初期。以清华大学电子工程系为例，其前身为1952年从 电机系分离出的无线电专业，这是中国系统培养电子工程人才的起点。此后，清华大学在晶体管制造、 雷达研发等相关领域持续深耕。 回顾中国电子信息产业发展，汪玉提到了三个重要阶段：20世纪80年代后、2000年 ...

行业现状与分化态势 - 文旅行业正经历明显的结构性调整，不同领域呈现分化态势，在线旅游OTA业务保持增长，传统文旅企业普遍面临增长放缓 [1] - 文旅集团营收平均规模为16 07，营收平均增速-11 53%，平均净利润率-0 4%，净利润率增速-185%，反映出重资产运营模式适应能力不足 [1] - 地方文旅营收平均规模仅1 04，营收平均增速-19%，平均净利润率-42 0%，净利润率增速-355%，对"门票经济"依赖和产品同质化问题突出 [1] OTA平台表现优异的原因 - OTA平台通过"生态协同+全球化+供应链创新"模式创新实现增长 [1] - 数字化能力帮助OTA平台精准匹配供需、优化服务体验、创新产品组合，在行业调整期逆势增长 [1] 传统企业转型方向 - 行业分化本质是模式迭代速度差异，传统企业需从"资源依赖"向"产品创新+运营提效+生态协同"转型 [2] - 转型路径包括：借助在线平台对接流量资源、深耕在地文化打造差异化IP、引入数字化工具优化运营体系 [2] - 需主动适应消费需求向"个性化、全球化、体验化"转型的趋势才能突破困境 [2]

展览概况 - 第三十届中国国际家具展览会FURNITURE China 2025 & 中国家具高端制造展FMC China 2025以及2025摩登上海设计周暨摩登上海时尚家居展将于9月在上海浦东世博展览馆举办，展览总面积超过35万㎡（较上届新增3万㎡），共计50个展馆 [1] - 吸引超过3,200家海内外品牌参展，预计将吸引20万人次的海内外专业观众，来自全球160个国家和地区 [1][5] - 国际化程度领先，除中国本土外，来自丹麦、意大利、新加坡等25个国家和地区的企业参展 [5] 战略升级与创新 - 摩登上海时尚家居展迎来战略升级，正式更名为"2025摩登上海设计周暨摩登上海时尚家居展"，从展览结构、展商构成、内容密度到产业链接维度全面焕新 [1] - 形成"看展+选货+游学+获奖+社交"五位一体的新格局，打造中国选品项目更多元、趋势引领更前瞻的行业大展 [1] - 迈入数字化和家具产业互联网新纪元，打造线上线下（300959）一体化的工厂直销新模式 [3] 展馆与主题亮点 - 世博馆H3设计高地馆以"设计∞可能"为主题，打造集展览、贸易、品牌、概念首发于一体的亚太战略级秀场，集结Chi Wing Lo、半木BANMOO、融舍等设计品牌及卢志荣、吕永中等设计大咖 [2] - 「不可居无竹2025」设计展在H3馆展出，10家竹加工企业与20名设计师共创50+原创设计佳作 [2] - E5馆全新启幕商用高定整装馆，汇聚标杆企业和新锐品牌；E8B特别开辟Garden Furniture空间 [2] - ReMe-ESG可持续发展主题特展落地商用高定整装馆，融合空间低碳、绿色智造、可持续材料等创新业态 [3] - 世博馆H1打造【陈设美学+材料美学】馆，创新引入建材与定制品类，满足设计师全案需求 [3] 数字化与供应链 - 摩登展H4馆打造"工厂直销馆"，汇聚200+源头优质家具工厂，专为设计师与买手开辟高效、透明的直销新通路 [3] - 联动"家具产业互联网平台"（博华家具优选小程序），构建线上线下融合、365天不间断的"设计供应链直通车" [3] - Furniture China旗下数字化外贸平台DTS升级，官方应用DTS Furniture China融合创新科技，打通线上线下，提供更智能的匹配和更高效的采购 [4] 文化与设计体验 - 世博展览馆H1馆呈现东方生活美学全景，包括非遗与当代生活对话展、绽 香气花园特展（20+小众香水品牌）、禅心茶隅等 [5] - H2馆聚焦先锋设计、场景体验、需求洞察、空间革命 [5] - "老友新会、时光长廊"展区串联30-60件历届金点奖和创新奖经典产品，呈现设计进化史 [2]

公司智能化战略发展 - 全面智能化战略起步于2002年 是全行业最早开展电动智能化设备和解决方案应用的品牌之一 [1] - 无人驾驶电动装载机、摊压机已实现常态化作业和机群商业化 [1] - 5G遥控挖掘机和装载机已交付港口等行业客户 [1] 技术研发与应用场景 - 深化智能化、数字化技术迭代 持续推进5G互联网、物联网、人工智能等前沿技术与产品和场景的深度融合 [1] - 设备智慧解决方案覆盖矿山、港口、农业、基建、工厂、物流、市政、能源等多种场景 [1] 投资者关注与公司定位 - 投资者建议公司更名为"柳工智能"以更贴合智能化多元化装备厂的市场定位 [1] - 公司强调自身非简单机械厂 而是具备全面智能化能力的装备制造企业 [1]

快递行业反内卷与价格竞争分析 行业概述 - 2025年上半年快递行业价格竞争激烈程度超前几年，价格增幅和量增幅比重达40%，高于2020年34%和2021年32%[1][5] - 国家层面正采取措施反对内卷，包括发改委价格修正草案和市场监管总局合规指南[1][6] - 2025年业务量预计增长16.3%，未来两三年预计增幅6%-9%[1][15] 主要企业表现 顺丰 - 保持良性发展，没有明显内卷现象[1][7] - 量增导致成本下降[7] 韵达 - 2022年经历困难后，2023-2024年稳定发展[7] - 2025年上半年建量稍低于行业平均，但价格增幅优于行业水平[7] 圆通 - 2025年上半年实现量、收和价格提升，体现高质量发展逻辑[8] 申通 - 单价降幅0.9个百分点，优于行业平均水平6.9个百分点[8] - 业务量增幅高于行业平均[8] 邮政快递 - 单价相对较低，表现不如圆通和申通[9] 区域市场分析 金华市 - 2025年上半年单价降低9分钱，全年预计降幅1毛3至1毛4[11] - 快递行业营收规模占GDP比重5.91%，远高于全国平均[11] 临沂市 - 2025年上半年单价降低1毛5，全年预计最多降低2毛2至2毛3[12] - 快递行业营收规模占GDP比重1.7%[12] 揭阳市 - 2025年上半年单价较2024年下降3毛7，全年预计下降5毛以上[13] - 快递行业营收规模占GDP比重9.31%[13] 保定市 - 2025年上半年单价降低7毛6，全年预计降幅1元左右[14] - 快递行业营收规模占GDP比重3.14%[14] 国家政策与监管 - 中央财经会议、求是杂志强调政治正确与经济正确[6] - 发改委发布价格修正草案(1998年以来首次调整)[6] - 市场监管总局发布网络交易平台收费行为合规指南[6][17] - 国家邮政局采取温和但有效措施推动反内卷[6] - 《价格法》修正草案将颁布并强制执行[17] 行业发展趋势 技术影响 - 数字化和无人化技术推动成本下降[1][19] - 2025年是无人车真正爆发年，预计从2024年四五千辆增至三四万辆[25][29] - 无人车技术预计能降低成本15%到60%[25] 新赛道发展 - 快递出海增量超过1万亿元[19] - 快递进厂增量约1万亿元[19] - 同城寄递和应急物流各有5,000亿元[19] - 新赛道不拼价格，将增加行业营收和利润[19][20] 长期预测 - 预计2025年五家企业利润达300亿，2030年可能达500-600亿[1][21] - 到2035年电商快递行业营收可能达1.6-1.7万亿元[33] - 同城寄递、快递进厂、快递出海及危机物流业务2035年或达4-5万亿元[33] 价格与竞争动态 价格调整 - 快递行业价格调整无明确国家标准，通常根据成本、周边价格水平和历史数据决定[4][28] - 2025年下半年降价趋势继续但降幅减小，从负7%逐步减少到负5%-6%[29] - 义乌8月第一轮涨价，9月计划再上涨一毛钱[26] - 涨价重点区域集中在价格洼地：临沂、徐州、商丘、菏泽等地[27] 竞争格局 - 电商快递占85%-90%市场份额[31] - 中国国内快递企业每单利润约两毛钱，UPS每单利润约6元人民币(中国30倍)[36] - 中国前七名快递公司全球业务量领先UPS[36] 特殊影响因素 双十一 - 重要性逐渐减弱，11月业务量占全年比重从12.61%(2015-2016)降至9.5%-10%[30] - 2024年起活动提前至10月，使11月业务量分布更均匀[30] 社保新规 - 落实存在困难，企业和快递员都缺乏动力[4][23] - 直营式快递公司(邮政、顺丰)如用工非外包会缴纳社保[23] - 加盟制体系员工由加盟商决定是否缴纳社保[23] 应急物流 - 应急物资储备预计减少几万亿元，但应急物流费用将增加几千亿元[32]

行业规模与增长态势 - 2025年上半年中国餐饮市场规模达2.85万亿元 同比增长4.1% [1][3] - 限额以上餐饮企业收入同比下降0.4% 为2023年以来首次负增长 [3] - 全年闭店数预计突破300万家 快餐小吃等大众品类成为重灾区 [1] 市场结构分化 - 连锁化率持续提升至24% 头部品牌通过供应链整合与数字化管理抢占市场 [3] - 绿茶集团上半年净利润增长32%-36% 小菜园日均净利润近200万元 [3] - 中小商户生存空间被挤压 上半年新增餐饮门店159.9万家但开关店差仅70万家 较2024年收窄40% [3] 政策环境影响 - 禁酒令导致高端餐饮酒水营收占比从35%跌至12% 商务宴请订单量骤降40% [5] - 社保新规要求全员参保 人力成本平均增加20% 部分小微餐饮利润率从8%压缩至3% [5] - 地方政策差异显著 上海社保基数7384元较深圳6733元高出9.7% 导致同类餐馆用工成本相差15% [7] 成本压力分析 - 食材成本持续上涨 猪肉价格同比上涨28% 蔬菜批发价涨幅超30% [8] - 一线城市核心商圈房租占营业额比重突破15% 上海南京东路快餐店月租金达12万元 [8] - 环保新规要求安装三级净化系统 单店改造费用约1.8万元 [8] 消费行为变化 - 餐饮客单价同比下降8.3% 30元以下订单占比提升至62% [8] - 健康需求推动产品结构重构 某沙拉品牌订单量增长45% 传统小吃店客流下降30% [9] - 下沉市场展现韧性 县域餐饮通过刚需组合实现15%净利率 [18] 行业创新与转型 - 连锁品牌通过供应链集中采购降低食材成本20% 人力成本控制在25% [12] - AI与物联网技术应用显著提升效率 海底捞人力成本降低18% 瑞幸咖啡原料报废率压至1.2% [17] - 数字化营销成效显著 喜茶会员复购率达38% 太二酸菜鱼单条视频播放量破亿带动客流增长25% [17] 模式创新与细分市场 - 加盟模式帮助中小商户缩短盈利周期 煎饼道门店数量从50家扩张至300家 [14] - 细分场景成为新增长点 徐记海鲜生日宴营收占比提升至40% 某轻食品牌通过企业团餐实现日均3000单 [17] - 绿色餐饮获得政策红利 星巴克年省电23% 某连锁品牌因环保认证订单量增长22% [20]