峰会核心事件 - 全球数贸中心和Chinagoods在义乌联合召开AI峰会，并正式推出基于ChinagoodsAI技术生成的1000条品牌视频[1] - 峰会聚焦AI技术在社媒营销、品牌出海与贸易获客中的落地应用，吸引了电商平台、跨境贸易企业、AI技术公司等两百余人参会[2] AI技术对内容生产的变革 - AI技术彻底改变了传统品牌营销模式，一条TVC的制作成本从以往的数十万元、数月周期，降至不及传统方式的十分之一[3] - 商户仅需一张产品图，即可通过CGAI生成具有“国际超模代言”和“置身国际都市场景”的高质量国际广告级别宣传大片[3] - AI实现了“分分钟全球化”，依托多市场视觉偏好数据库，同一产品可快速生成符合欧美、中东、东南亚等不同区域审美的多个版本[6] AI赋能中小商户的实践效果 - 某饰品商家借助AI生成多条风格视频在TikTok投放，单条视频播放量超过百万，询盘转化率提升45%[10] - 一家居商户针对不同区域市场生成多版本AI广告，广告点击率均提升200%以上[10] - 传统拍摄需7到10天、花费数万元，使用CGAI后可快速实现电影级别视频呈现，极大提升了效率[6] AI驱动贸易模式升级 - AI生成的高质量视觉内容本身成为一种信任背书，有效解决了线上贸易因低质量内容导致的买家信任问题[7] - ChinagoodsAI的“内容水库”模式为商家提供持续创意来源，一款产品可快速生成十余条不同风格视频，支持日更甚至时更，化解内容焦虑[7] - AI技术正推动贸易从“产品出海”迈向“品牌出海”，从“货架交易”升级为“内容引领”[13] 全球数贸中心的战略定位 - 即将开业的义乌全球数贸中心被称为全球最大的深度集成AI应用、实现人货场链一体化的数字综合市场[11] - 该第六代市场以数字技术为基础、AI为引擎，旨在实现贸易全链路的智能化与全球化，不再局限于物理空间和时差[11] - CGAI的使命是让每一位中小经营者都拥有曾经只属于国际大品牌的“市场营销部”与“制片团队”[11]

核心观点 - 阿里巴巴旗下跨境电商平台速卖通启动“超级品牌出海计划”，以显著低于亚马逊的佣金成本和定制化服务，正面挑战亚马逊在中高端品牌市场的地位 [1][3][5] 速卖通“超级品牌出海计划”策略 - 计划核心是提供比亚马逊低一半的佣金成本，速卖通平台平均成本为8%至10%，而亚马逊约为15%至25% [1] - 平台将在商业化投放上与商家进行联合投资，并提供系统性咨询方案 [1] - 计划包括上线面向消费者的“Brand+”专属频道，提供正品认证、包邮与价保机制，以及面向商家的“品牌服务中心”，提供精细化运营数据支持 [5] - 推出一整套品牌专属AI工具，覆盖从智能选款、趋势预测到店铺装修、广告投放和用户营销的全链路智能化支持 [6] 品牌出海趋势与速卖通货盘变化 - 中国品牌出海正从单纯的卖货时代进入品牌时代，品牌开始主动在海外进行品牌力布局 [2] - 速卖通内部货盘发生结构性变化，品牌货盘和高客单价商品成交已逐步超过中低客单价，本地备货和海外仓备货生意持续增长 [2] - 品牌属性的货盘已成为速卖通增长的新引擎，平台入驻品牌数量同比增长70%，超过500个品牌实现销售额翻倍，2000多个品牌成功进入新国家市场 [3] 速卖通的服务升级与物流优化 - 平台开放积累多年的本地营销能力，例如联合泡泡玛特在西班牙举办线下音乐节，海外托管服务已拓展至近30个国家 [6] - “海外托管”模式实现升级，新增可售国家达30国，平台与商家联合投资实现爆款与新品的0成本托管 [7] - 在美国、巴西、墨西哥、波兰四国上线末端官方配送，时效提高50%，贴有“Local+”标签的海外托管商品增长迅速 [7] 亚马逊的应对措施 - 亚马逊计划将沃尔玛、Shopify和Shein纳入其多渠道履约服务覆盖范围，让卖家可使用单一库存池支持在所有销售渠道的销售 [8] - 亚马逊计划在每个主要制造地点推出服务，以构建端到端供应链生态系统，早期考察地点包括中国、越南，并可能扩展至欧洲、印度尼西亚和印度 [9] 典型案例：泡泡玛特 - 泡泡玛特作为中国新锐顶流品牌，于2019年官方入驻速卖通出海，其热门IP Labubu曾吸引全球24万年轻人进入直播间抢购 [3] - 速卖通可为品牌提供个性化定制方案，例如实现限购需求（每个用户只买一件），这在亚马逊平台上难以实现 [4] - 平台已与泡泡玛特敲定“双11”合作，借助国内电商成熟打法帮助品牌解决渠道控价、用户维护及新市场拓展等需求 [3]

论坛背景 - 凤凰湾区财经论坛2025于9月23-24日在广州举行，主题为“新格局·新路径” [1] 全球经济一体化与中国企业 - 中国已成为全球经济一体化的旗手 [3] - 越来越多的中国企业“走出去”，成为中国经济与世界经济互利交融的重要力量 [3] 中国企业出海成效 - 至2024年，中国企业走出去直接带动全球就业超过400万人 [3] - 其中外籍员工数量达到257万 [3] - 在国内间接创造就业机会数百万 [3] - 经济总额突破24万亿元 [3] 中国企业出海发展阶段 - 中国企业出海目前处于1.0阶段 [3] - 未来需要向品牌出海的2.0阶段进化，以更好地把握全球市场 [3]

行业战略转向 - 跨境电商平台正从低价竞争转向品牌力建设 以应对国际经贸环境变化和供应链升级趋势 [2] - 美国 墨西哥 欧盟等市场收紧小额包裹关税政策 800美元"小额豁免"关税政策取消 对依赖"轻小件"的出海模式形成挤压 [2] - 中国"出海四小龙"出现路线分化 速卖通是唯一设立品牌服务团队的平台 率先布局中高端市场 [2] 平台竞争优势 - 速卖通推出"超级品牌出海"计划 邀请亚马逊中国头部品牌加入 承诺以亚马逊50%成本实现更高成交 [1][7] - 平台与中国最大品牌聚集地天猫有天然联系 能运用阿里多年品牌运营经验和技术解决方案提供深度定制化服务 [3] - 过去三年通过Choice服务 全托管 海外托管等模式实现履约体验和运营模式的"脱胎换骨"进化 [4] 品牌增长表现 - 速卖通成为品牌出海第二增长曲线 国际数字商业集团保持双位数增长 接近盈亏平衡 [4] - 2024年上半年平台入驻品牌数量同比增长70% 超过500个品牌销售额翻倍 2000多个品牌成功进入新国家市场 [5] - "百亿补贴BigSave"计划带动95%合作新品牌跻身百万美金俱乐部 [4][5] 运营支持体系 - 推出分层次"类托管"策略：为国际大牌提供控价和品牌维护 为成熟跨境品牌提供本地备货和站外投放 为潜力品牌提供新品挖掘和供应链解决方案 [5] - 全新上线"Brand+"频道 通过正品认证 包邮价保等强化品牌心智 [4] - 商家后台推出"品牌中心" 提供小时级动态投资效果分析和跨渠道数据整合 [5] 本地化能力建设 - 全面开放本地线下营销能力 如与泡泡玛特在西班牙合作举办音乐节活动 [6] - 提升海外本地托管服务和配送能力 配备品牌专属AI工具（AI商机洞察 AI店铺装修 AI全站推广） [6] - 在韩国 西班牙及欧洲部分国家局部市场取得可与亚马逊抗衡甚至超越的规模成绩 [7] 市场拓展计划 - 优先布局欧美 日韩 拉美及中东等核心市场 为头部品牌配备专属"品牌顾问" [7] - 目标打破"做品牌出海只能选亚马逊"的单一认知 为品牌提供更灵活快速的成长平台 [7] - 中国产品正经历从"中国制造"到"中国品牌"的跃迁 消费电子等领域涌现具备创新技术的独立品牌 [2]

政策背景与战略意义 - 国务院办公厅印发文件提出到2030年体育产业总规模超过7万亿元的目标[5] - 体育消费具有强大乘数效应，每增加10%投资可拉动经济增长1个百分点，每增加1元体育消费可带动相关产业增收7.8元[6] - 我国经常锻炼人口达5.4亿，人均体育消费支出3068元，激活万亿级消费市场[7] - 体育产业增加值增速明显高于同期GDP增速，成为经济增长重要动力[8] 海南发展体育产业的独特优势 - 自然资源禀赋优势：热带海岛环境，年平均气温22.5℃~25.6℃，适合开展户外运动[9] - 自贸港政策优势："零关税、低税率"政策减轻企业税负，降低进口体育设备成本[9] - 产业基础优势：拥有众多国家级训练基地，全民健身设施完善，品牌赛事丰富[9] - 融合创新优势：可推动体育与康养、会展、旅游等多产业跨界融合[10] 海南体育消费的现有亮点 - 群众性赛事经济拉动效应显著，2025年海南"村VA"带动当地旅游消费超2亿元[11] - 推进"体育赛事进景区、进街区、进商圈"活动，打造"跟着赛事去旅行"消费场景[11] - "体育+"融合模式打造多元消费场景，如排球主题巴士、赛事与商业区联动[12] - 2025年"海口杯"端午国际龙舟邀请赛期间商圈联动推出"龙舟主题消费季"[11] 未来发展路径与机遇 - 打造特色体育IP，深耕"村VA"、龙舟赛等赛事，结合黎苗文化、海洋文化提升辨识度[13] - 深化"体育+"融合发展，促进多产业联动，开发体育旅游精品线路和复合型体验项目[13] - 借助政策优势吸引尾波冲浪世界杯等赛事落户，打造具有全球影响力的体育赛事[13] - 发展水上运动、沙滩运动、热带雨林探险等主题产品，拓展体育消费新场景[15]

新石器无人车交付突破 - 新石器无人车实现全球首个万台规模无人配送车队交付 标志着行业从技术验证迈向大规模商业化落地 [1] - 规模化生产显著降低成本 单车成本达7万元级别 为行业盈利提供范本 [1] - 公司凭借覆盖百城的路权优势和成本领先地位 在即时物流与冷链等多场景加速布局 [1] 无人配送行业竞争态势 - 行业竞争焦点集中于路权获取与成本控制 毫末和九识等竞争对手已实现更低定价水平 [1] - 竞争维度正从单一配送服务向场景生态构建全面扩展 [1] 罗永浩预制菜测评行动 - 罗永浩宣布对市面在售预制菜进行详细测试 明确表示不涉及直播带货以保持中立性 [2] - 该行动发生在行业信任建设与增长关键期 可能推动企业加强品控管理 [2] 预制菜行业发展趋势 - 行业竞争重点预计将从价格竞争转向以信任为核心的品牌力竞争 [2] - 第三方中立测评有望为行业标准化发展提供外部推动力 [2] 新氧医美产品策略 - 新氧推出奇迹童颜3.0产品 基于聚乳酸微球技术刺激胶原蛋白再生 定价2999元创行业最低记录 [3] - 公司直击医美行业价格虚高痛点 通过合理定价策略推动服务普及化 [3] 医美行业市场影响 - 低价策略可能引发行业价格战 加剧市场竞争强度 [3] - 行业需要平衡服务质量与商业模式可持续性 [3] 阿里速卖通品牌出海计划 - 速卖通启动超级品牌出海计划 以亚马逊一半成本帮助品牌实现更高成交转化 [4] - 计划针对中高端品牌市场 上半年平台新增品牌数量同比增长70% [4] 跨境电商竞争格局 - 超500个品牌在速卖通实现销售额翻倍 2000多个品牌通过平台开拓海外新市场 [4] - 竞争从流量争夺转向精细化运营与成本控制综合能力比拼 [4]

新石器无人车交付突破 - 新石器无人车实现第10000台整车交付 成为全球首个万台规模无人配送车队 标志行业从技术验证迈向大规模商业化落地 [1] - 规模化显著降低成本 公司具备7万元级成本优势 通过百城路权积累领跑行业 [1] - 业务向即时物流和冷链等多场景拓展 行业竞争从单一交付转向场景生态全面比拼 [1] 罗永浩预制菜测评计划 - 罗永浩宣布对市面在售预制菜进行详细测试 明确表示仅测评不带货 以中立立场为消费者提供参考 [2] - 测评行动发生在行业信任与增长关键节点 可能倒逼企业强化品控 推动竞争从价格战转向以信任为核心的品牌力比拼 [2] 新氧医美低价策略 - 新氧发布新品奇迹童颜3.0 定价2999元创童颜针史上最低价 产品基于聚乳酸微球刺激胶原蛋白再生用于皮肤抗衰 [3] - 低价策略直击医美行业价格虚高痛点 旨在推动行业价格体系合理化 让更多人享受医美服务 [3] - 可能引发行业价格战加剧市场竞争 公司需在保证服务质量前提下探索可持续商业模式 [3] 速卖通品牌出海计划 - 阿里速卖通启动超级品牌出海计划 以品牌在亚马逊一半成本实现更高成交 正面挑战亚马逊中高端品牌市场 [4] - 今年上半年速卖通新增品牌数量同比增长70% 超500个品牌销售额翻倍 2000多个品牌通过平台开拓海外新市场 [4] - 竞争将重塑跨境电商品牌格局 推动行业从流量争夺转向精细化运营与成本控制的综合比拼 [4]

核心战略举措 - 启动超级品牌出海计划 招募天猫品牌和亚马逊头部卖家入驻 目标以亚马逊一半成本帮助品牌在重点市场实现更高成交规模 [1] - 将品牌商家提升至战略优先级 通过差异化路径突破增长瓶颈 吸引高消费力用户群体 [3] - 战略重心转向更具溢价空间与全球竞争力的品牌商品 旨在争夺中高端市场并向亚马逊发起正面挑战 [1][3] 运营支持体系 - 首页上线Brand+专区 为优质品牌提供专属标识 流量倾斜 运营工具及价格保障支持 [2] - 在美国 德国 法国 意大利 西班牙等核心市场实现品牌商品包邮 [2] - 推出品牌服务中心 提供近实时数据看板 渠道转化分析与人群资产沉淀能力 [2] 本地化能力建设 - 家具家电等大件商品超50%成交额来自海外托管模式 [2] - 双11前海外托管服务覆盖国家市场扩至30个 逐步上线官方物流提升最后一公里配送体验 [2] - Local+标签商品增长迅速 消费者可识别为本地现货 享受更快配送与更稳定购物体验 [2] 业务成果与增长数据 - 上半年平台入驻品牌数量同比增长70% [3] - 超500个品牌实现销售额同比翻倍 [3] - 2000多个品牌通过平台成功进入新市场 [3] 行业竞争格局 - 跨境电商行业陷入低价竞争 利润空间持续收窄 [3] - 瞄准亚马逊商家运营成本高痛点 通过本地化运营与服务能力缩小与亚马逊在高端品牌市场的差距 [4] - 依托全托管模式实现跨境履约体验质的飞跃 但海外本地发货在时效和确定性上带来跨越式提升 [3]

活动概况 - 2025中法品牌周暨第十一届中法品牌高峰论坛将于9月24日至26日在巴黎埃菲尔铁塔举行 [1] - 活动恰逢中欧建交50周年 旨在推动中欧品牌、文化和商业交流 [1] - 漳州片仔癀药业股份有限公司作为中国中医药行业出海企业将应邀亮相论坛 [1] 活动组织与主题 - 活动由Bonjour Brand中法品牌美学中心与法国展望与创新基金会主办 [3] - 获得中国驻法国大使馆、中国贸促会驻法国代表处、巴黎大区投资促进局、法国设计协会官方支持 [3] - 以"破局之道：品牌高溢价出海欧洲"为主题 聚焦中国品牌高溢价进入欧洲市场 [3] 参与阵容 - 邀请中欧两地政商界、文化界重要人物参与 [3] - 包括多领域头部品牌CEO/CMO、全球知名创意人、设计师、海外本土KOL、中外主流媒体人、海外渠道及买手 [3] - 通过深入对话形式分享见解与经验 [3] 活动内容设计 - 设置"大师讲坛"和"圆桌论坛"两大核心板块 [5] - 大师讲坛邀请国内外行业领袖分享品牌出海经验与见解 [5] - 圆桌论坛深入探讨品牌出海热点话题 提供欧洲市场突破路径 [5] 片仔癀公司参与 - 公司以合作品牌身份深度参与活动 [5] - 作为"海上丝绸之路"上的"中国符号" 品牌已伴随华人华侨闯荡南洋半个多世纪 [5] - 自一带一路倡议提出后 公司加速推进产品进入法国等国际市场 [5] - 持续深化中医药国际交流合作 用国际化语言讲述中医药故事 [5]

出海四小龙竞争策略 - 出海四小龙包括Shein、Temu、TikTok Shop和阿里海外电商（速卖通和Lazada）[4] - 四家平台重新聚焦各自优势主轴：速卖通学习亚马逊做品牌化、Temu夯实低价、Shein做深时尚、TikTok Shop坚持短视频直播等内容心智[4] 速卖通品牌化战略 - 速卖通计划与亚马逊全球抢夺头部品牌 邀请亚马逊上的中国头部品牌加入或转移重心[4] - 9月底上线Brand+专区 为2000多个品牌商品提供专属标识 平台提供流量曝光和运营工具 在核心国家实现包邮[4] - 第一阶段目标在西班牙、拉美、欧洲等重点市场使头部品牌成交额超过亚马逊 但未设置明确时间线[5] - 策略是用亚马逊一半运营成本做到80%服务体验 商品价格保证比亚马逊低[7] - 2025年上半年入驻品牌数量增长70% 超过500个品牌实现翻倍增长[8] 全球关税影响与低价策略反思 - 全球关税加收导致Temu和Shein在商品价格中明确标注进口费用[6] - 美国在Shein全球GMV中占比不及30% Temu为35%[6] - Temu为2025年定下超过30%的GMV增长目标 以本对本半托管模式为主[6] - 速卖通内部反思低价路线天花板太低 认为只有中国品牌商品还有溢价空间[6] 各平台本地化与差异化策略 - Shein深耕利润空间更大的时尚品类[7] - 速卖通在韩国推出K-venue本地频道 品类从美妆扩展到汽车配件等 最快三日送达 6月上线旅行业务[7] - Temu试图以半托管模式招揽亚马逊大卖家 希望给用户留下和亚马逊一样货但价格更低的印象[8] - 速卖通定位为商家提供运营自己品牌的阵地 Temu则为商家提供清库存渠道[8] 速卖通品牌案例与增长 - Laresar吸尘器一年累计销量25万件 波兰每10个家庭中有1台[9] - 平价家用投影仪Magcubic年出货量超200万台 覆盖市场超过200个国家[9] - 智能骑行品牌Thinkrider全部在本地备货 成交量翻3倍 获得多个国家线上市场占有率第一[9]