资源型地区转型实践案例 - 内蒙古鄂尔多斯市准格尔旗在国庆中秋假期举办文旅活动，8天吸引游客超30万人次，旅游总收入超过1.9亿元人民币 [1] - 准格尔旗作为资源型地区，其愿景是“依靠煤但不依赖煤”，正通过文旅经济推动地区经济发展转型和产业结构优化 [1] - 包头市石拐区作为经历“矿竭城衰”的典型资源型地区，通过发展风电产业、文旅产业及数字经济实现转型 [3] 资源诅咒现象与挑战 - 丰富的自然资源在某些情况下可能转变为负担，导致产业结构单一、生态环境破坏及进取心不强等问题，即“资源诅咒”现象 [1] - 如果资源和财富唾手可得，容易滋生懈怠和躺平心态，拖累地区经济社会发展 [1] 资源富集型地区发展策略 - 对于处于资源红利期的地区，应未雨绸缪，主动跳出资源简单利用的舒适区，打破“赚快钱”模式 [2] - 应因地制宜制定产业多元化路线，将资源收益重点投向科技创新和现代服务业等新赛道 [2] - 需将资源财富用于提升硬实力和软实力，包括完善基础设施、加强生态保护、投资教育职业培训及引进科研人才 [2] 资源衰退地区转型路径 - 已经或正在经历资源衰退的地区需直面问题，打破路径依赖，实施“刮骨疗毒”，精准选择接续产业 [3] - 政策与资源应集中于培育新增长点，同时加大生态修复治理，实施“人力资本再造”工程，建立多元化投融资机制 [3] 可持续发展核心要素 - 资源型地区可持续发展的关键在于打破“靠山吃山”思维定式，将发展基石从地下资源转向富有活力的地上资源 [3] - 新的发展基石包括有创造力的人力资源、有竞争力的产业发展新格局以及有亲和力的制度环境 [3]

合作背景与初始困境 - 土库曼斯坦天然气资源丰富，储量达13.6万亿立方米，全球排名第四，但缺乏开发技术和出口管道，独立后陷入资源诅咒[5] - 2006年之前，该国90%的天然气出口依赖俄罗斯中转，因能源合作纠纷导致出口量骤降40%，财政收入严重受损，民生陷入困境[7][8] - 寻求西方援助未果，西方公司要求开放敏感行业或认为风险过大，未提供实质性资金投入，促使土库曼斯坦转向中国寻求合作[10] 中土能源合作启动 - 2007年中国提供81亿美元专项贷款，无附加政治条件，用于开发加尔金内什气田和修建土库曼斯坦至中国的天然气管道，该贷款额相当于土库曼斯坦当时经济总量300亿美元的近三分之一[13] - 项目于2009年底通气，建成后中国成为土库曼斯坦最大天然气买家，提供稳定采购承诺，不受国际市场价格波动影响[15][18] - 合作初期遭西方媒体质疑，认为贷款难以收回，但中方持续推进项目执行[15] 合作经济效益与民生改善 - 管道通气后，土库曼斯坦对华天然气出口占其总出口量的90%，2024年对华供气量达400亿立方米，是对俄出口量的8倍，获得稳定收入来源[18] - 该国GDP从2007年的298.4亿美元增长至2023年的606.29亿美元，实现翻倍以上增长，财政收入稳定性提升[22] - 资金用于民生建设，包括在首都新建20多所学校、10家大型医院，改善偏远地区教育医疗条件，冬季取暖由烧煤改为天然气，公路翻新后城市间通行时间缩短一半[20] 贷款偿还与深化合作 - 2021年6月，土库曼斯坦将81亿美元贷款全额还清，以维护与中国的重要合作关系，确保核心收入来源的稳定[1][22][24] - 还清贷款后，土库曼斯坦主动提出深化合作，计划将对华天然气年供应量从400亿立方米提升至650亿立方米，并进一步增至850亿立方米，该供应量将占中国天然气进口总量近三分之一[25][27] - 中方技术团队帮助改造气田集输系统，将天然气采收率从65%提升至80%，提高15个百分点，相当于增加2万亿立方米可采储量，规模接近一个中型气田[29][31] 合作扩展与战略意义 - 2024年中亚天然气管道D线开工，途经乌兹别克斯坦、塔吉克斯坦、吉尔吉斯斯坦进入中国，为沿线国家创造过境收入，增强中亚能源网络多元性，为中国提供额外稳定能源输入渠道[31][33] - 合作领域从能源扩展至智能灌溉系统、数字化油气工程师培训中心等，2023年两国关系升级为全面战略伙伴关系，涵盖能源、农业、教育、基建等多领域[33] - 2022年土库曼斯坦新总统上任后确认所有对华合作项目不变，并亲自推动D线管道细节，强调对华合作是土库曼斯坦发展的关键，合作具有政策连续性[38][39] 长期合作价值与信任构建 - 中亚天然气管道累计对华输气量已超5000亿立方米，成为中国能源安全的重要陆上通道，减少对海上进口的依赖，同时中国的技术和标准在中亚地区树立口碑[41] - 合作基于彼此需要和互相成就，中国提供稳定市场、收入和发展预期，土库曼斯坦实现从资源困局到经济稳步增长的本质转变[43] - 双方合作模式被视为特例，基于无附加条件的共赢合作，经得起时间考验，目前仍在绿色能源、物流等新领域探讨进一步合作[45]

文章核心观点 - 澳大利亚尽管拥有全球35%的铁矿储量，但其钢铁工业因技术、资金和市场的三重制约而难以发展，无法实现自给自足，仍需进口30%的钢材 [1] 技术制约 - 中国钢铁工业掌握高炉长寿、连铸连轧等核心技术，宝武钢铁的转炉钢成材率达99.2% [3] - 澳大利亚最大钢企博思格的主力Port Kembla钢厂技术落后，依赖上世纪80年代的高炉技术，粗钢年产量仅500万吨 [3] - 澳大利亚产业链存在断层，绿钢公司投资16亿美元建低碳钢厂，其核心电弧炉设备需全套从意大利达涅利进口，本土缺乏配套的耐火材料厂 [3] - Whyalla钢厂因高炉技术落后，需依靠24亿澳元救助款才能在2025年实现转型 [3] 资金制约 - 钢铁是重资产行业，在中国建设一座千万吨级钢厂需投资超过200亿美元，而澳大利亚绿钢的“旗舰项目”总投资仅16亿美元，产能不足200万吨 [3] - 资本偏好高回报领域，必和必拓剥离钢铁业务后将资金投向回报率30%的铁矿开采，而全球钢铁行业平均利润率仅为5.8% [3] - 澳大利亚环保成本高昂，其钢铁企业环保投入占比达12%，是中国的2.3倍，博思格仅在2024年的环保支出就达4.2亿澳元 [3] 市场制约 - 市场规模有限，中国14亿人口支撑10亿吨级钢材需求，而澳大利亚2500万人口仅对应900万吨年消费量，博思格一家已垄断75%的建筑用钢市场 [4] - 出口竞争力不足，澳大利亚到东南亚的钢材海运成本每吨比中国高40美元，而中国钢铁出口价已低至每吨600美元 [4] - 即使澳大利亚产能拉满至650万吨，也仅能满足本土72%的需求，剩余产品因高昂运费而无利可图 [4] - 存在隐性障碍，澳大利亚工厂人力成本是中国的2.4倍，且钢铁工业每吨需耗水10-15立方米，其干旱的西部矿区难以支撑 [4]

世界银行对加纳的政策建议 - 世界银行建议加纳政府利用其强大的选举授权和议会多数优势，将自然资源禀赋从祸害转变为国家福祉 [1] - 该建议出自世界银行题为《一代人改变加纳》的2025年政策说明 [1] 加纳的资源现状与挑战 - 加纳拥有丰富的黄金、可可、石油和天然气资源，但持续存在贫困和不平等现象 [1] - 世界银行指出加纳社会经济发展正面临关键的十字路口 [1] - 打破加纳的"资源诅咒"循环需要的不仅仅是开采活动 [1] 改革成功的关键要素 - 改革成功取决于透明的收入管理、可持续的债务实践以及影响公民日常生活的战略投资 [1] - 现任政府拥有独特的政治资本来实施大胆的改革，解决数十年来的资源管理不善问题 [1]

协议核心内容 - 乌克兰与美国签署矿产合作协议，美方企业获得乌克兰境内新矿产项目的优先投资资格[1] - 双方约定将项目收益的50%注入共同管理的投资基金[1] - 协议设计包含美方提议、乌方拍板的机制，乌克兰议会掌握每个项目的最终审批权[5] 乌克兰经济与资源背景 - 乌克兰需要超过4000亿美元用于战后重建[3] - 乌克兰国土面积仅占全球0.4%，但拥有欧盟认定的22种关键矿产资源[3] - 资源包括制造电池的锂、军工必需的钛以及清洁能源技术不可或缺的稀土[3] 合作动因与条件 - 乌克兰缺乏开发矿产所需的现代化矿场、重型机械、环保技术和专业人才[5] - 从勘探到投产周期长，以锂矿为例平均需要7-10年，并面临环保抗议、设备故障、价格波动等多重风险[5] - 对财政吃紧的乌克兰而言，用资源置换美国的资金技术相当于找到风险共担人[5] 协议机制与资金用途 - 联合基金将重点支持能源网改造、交通枢纽重建等民生项目[7] - 基金由两国专家共同监管，既防止资金挪用，又确保收益反哺经济[7] - 协议体现美国对外援助的新思路，即投资代替施舍，美国获得战略资源保障，乌克兰得到发展资金[7] 潜在影响与建议 - 过度依赖外资可能带来资源诅咒，历史上不少国家因此陷入发展陷阱[7] - 专家建议乌克兰应借机培育本土产业链，如在采矿设备制造、矿物精加工等领域发力[7] - 协议标志着乌克兰外交策略转型，尝试将国际同情转化为可持续的合作关系[9]

金属资源与地缘经济的互动关系 - 金属作为战略性资源，在地缘经济竞争中扮演重要角色，工业化是金属资源与地缘经济相互作用的关键纽带 [2] - 新地缘形势下，美欧再工业化、战略新兴产业竞争及发展中国家工业化交织，推动金属需求上升，但供给因分布集中和可替代性低而存在约束 [2] - 金属供需错配会深刻影响产业链和地缘格局演变，资源国地位可能分化，合作或走向集团化和区域化 [2] 地缘因素对金属的影响 - 地缘因素通过供给、需求和贸易渠道影响金属资源，其中对供给的冲击尤为显著，因金属矿产地理分布集中度高（如钴储量刚果（金）占全球超50%） [2][13][18] - 地缘冲突可能导致供给锐减，例如2023年刚果（金）矿区冲突使钴价单周上涨28% [18] - 金属需求方市场势力相对较弱，但制造业大国（如中国）因规模经济和技术进步可增强议价能力 [22][23] - 金属贸易受通道权限制较小，不同于化石能源，主要运输路线如太平洋航线替代性较强 [24][25] 金属分类及其经济含义 - 从产业经济视角，金属分为大金属（如钢铁、铜、铝）和小金属（如战略性小金属镓、锗和新能源金属锂、钴） [9] - 大金属作为结构材料用量大、通用性强，应用于建筑、制造和国防等领域；小金属作为功能材料专用性高，关键用于半导体、新能源等战略新兴产业 [9][10] - 军工产业需同时依赖大金属（如钢铁、铝合金）和小金属（如钛、铀），体现金属综合实力 [11] 金属供给格局与约束 - 金属矿产供给集中度高，前三大供应国份额（CR3）达70%，高于化石能源的50% [13] - 小金属分布集中度高于大金属，锂、钴、镍储量CR3平均为72%，而铁、铜、铝为54% [13] - 供需错配明显：供给集中于南美洲、大洋洲和非洲，需求则集中在东亚、欧洲和北美，中国作为最大需求方需大量进口 [16] 工业化对金属需求的影响 - 三类工业化推动金属需求：美欧再工业化（如欧盟8000亿欧元国防计划）、新型工业化（绿色转型和半导体竞争）及发展中国家工业化 [27][28] - 金属是美欧再工业化的重要投入，但非决定因素，受制于对外依存度（如欧盟铁矿石净进口占消费量70%） [28] - 新兴产业依赖金属材料：新能源产业推高锂、钴需求（IEA预计关键清洁技术市场增长），半导体行业需镓、锗等材料（2025年锗供给缺口预计达-6%） [36][37] 中国在金属领域的优势与风险 - 中国在金属冶炼加工环节具竞争优势，规模效应（如稀土冶炼占全球超90%）和技术优势降低成本（国内稀土冶炼成本为澳大利亚的1/2-1/3） [38][39] - 供应风险集中于大金属（如铁矿石风险总分5）和新能源金属（如钴风险总分4.25），而战略性小金属风险较低（如稀土风险总分2） [54][55] - 风险应对需侧重循环回收（如再生铝目标1150万吨）、国内挖潜和国外收储，战略收储可通过国家主权基金或央国企投资实现 [56][58] 金属回收利用的发展趋势 - 回收利用对缓解供给约束意义重大，当前全球废金属回收市场预计2029年达4143亿美元，CAGR为5.6% [59][61] - 中国凭借生产规模和市场需求推动回收，但技术落后于美欧；美国依赖技术优势（如AI排序技术），欧洲主导政策标准制定 [60][62] - 金属回收呈现规模化与技术升级趋势，如锂电池关键原材料规模化回收，未来或形成中美欧三足鼎立格局 [61][62]

经济表现 - 科特迪瓦以年均7%的经济增速领跑撒哈拉以南非洲 [1] - 2012至2015年GDP年均增长约9.6% [5] - 2021年至2023年年均经济增速达6.5% [17] 产业升级 - 可可豆本土加工率从33%提升至2030年100%目标 [10] - 新建阿比让可可加工厂年加工能力5万吨并配套14万吨仓储库容 [10] - 政府推进新能源和数字基础设施投资以实现产业结构多样化 [12] 农业现代化 - 贡献全球40%的可可豆产量 [7] - 采用无人机进行农药播撒及地形测量和数据收集服务 [12] - 建设14家可可加工工厂并将多家新工厂在建中 [10] 基础设施建设 - 公路总里程达8.25万公里占西非经济货币联盟50%并承担全国贸易运输量90% [16] - 阿比让港年吞吐量从120万标准集装箱提升至250万标箱 [16] - 电力资源丰富约10%电力出口至周边六国 [16] 私营经济发展 - 2023年新注册企业超过2.5万家 [17] - 移动支付牌照发放推动本土金融科技平台发展 [17] - 吸收西非区域30%的外国投资并贡献该区域40%的GDP增长 [17] 区域经济地位 - 位列非洲大陆内部贸易排名第二及西非地区第一 [13] - 作为西非国家经济共同体第二大经济体 [13] - 通过港口和交通建设打造西非区域经济枢纽 [13]

经济结构问题 - 过度依赖石油产业导致经济结构单一化 缺乏多元化产业支撑 [3][8] - 全国经济仅靠卖油维持 油价暴跌直接导致经济崩溃 [8][9] - 忽视产业平衡发展 工业体系凋敝 [3][8] 政策失误 - 实行激进国有化政策 驱逐外资企业导致效率低下 [3][9] - 无度印钞引发恶性通货膨胀 通胀率最高达到1000000% [3][8][9] - 实施价格管制政策 破坏市场机制 [8] - 推行民粹主义福利政策 高福利缺乏生产力支撑 [3][9] 资源禀赋 - 拥有世界最大石油储量 石油储量世界第一 [8][9] - 国土面积91.6万平方公里 比法国德国总和还大 [8] - 金矿 铁矿 钻石等矿产资源丰富 [9] - 3000公里加勒比海海岸线 南美最大湖马拉开波湖 [8] - 全国仅2800万人口 人均资源占有量高 [9] 历史经济表现 - 人均GDP曾接近发达国家水平 [8] - 全民每周工作3-4天 享受高福利生活 [8] - 汽油价格极低 加满一箱油约等于买瓶可乐 [8] - 提供免费医疗 免费教育 免费住房等福利 [8] 当前经济状况 - 月薪仅30美元 不够购买10斤面粉 [9] - 失业率高达35% 年轻人就业困难 [9] - 恶性通胀使钞票沦为废纸 以物易物盛行 [5] - 食品极度短缺 民众排队抢购生活物资 [5] - 超过700万人流离失所 形成南美最大难民潮 [5][9] 社会系统崩溃 - 医疗系统瘫痪 缺药断电 传染病 resurgence [5] - 水电供应不稳定 基础设施严重损坏 [5] - 治安极度恶化 首都加拉加斯成为全球最危险城市 [9] - 大量知识分子和专业人士被迫转行或逃亡 [5] - 儿童营养不良问题严重 [5]

俄罗斯富豪财富总体变化 - 2025年上半年俄罗斯最富有人群总财富增加204亿美元 [1] - 财富增长主要由石油、天然气和金属等大宗商品领域巨头推动 [1] 主要富豪个人财富变动 - 弗拉基米尔·波塔宁财富增加25亿美元，总资产达304亿美元，保持俄罗斯首富地位，其掌控重要镍生产商诺里尔斯克镍业 [1] - 瓦吉特·阿列克佩罗夫净资产增加11亿美元，达到265亿美元，其为俄罗斯第二大石油公司卢克石油创始人 [1] - 阿列克谢·莫尔达绍夫财富增长19亿美元，总财富为252亿美元，其担任大型钢铁企业Severstal的主席 [1] - 列昂尼德·米赫尔松财富增加14亿美元，达到238亿美元，其为俄罗斯第二大天然气生产商Novatek的共同所有人 [1] - 弗拉基米尔·利辛财富缩水35亿美元，降至222亿美元，成为榜单上损失最大的人，其为钢铁制造商NLMK的主要股东，损失主因是钢铁价格下跌 [1] - 帕维尔·杜罗夫财富大幅增长32亿美元，达到143亿美元，其为通讯应用Telegram的联合创始人 [1] 资源寡头应对制裁的策略 - 俄罗斯资源寡头迅速转向以印度、中国等"友好"国家为主的新兴市场以应对制裁造成的传统市场封锁 [4] - 为吸引新买家并抵消因制裁增加的成本，俄罗斯以相当大的折扣出售资源 [4] - 为绕过西方航运和保险禁令，俄罗斯建立并依赖一支主要由非西方船只组成的"影子舰队"运输石油 [4] - 在支付方面，发展出替代美元和欧元主导的金融结算渠道，更多地使用本币或其他非主流货币进行交易 [4] - 寡头通过维持甚至扩大出口量，部分抵消因折扣造成的单位利润损失，并在复杂的"灰色地带"运作中展现灵活性 [5] 国家与寡头关系的强化 - 在战争和制裁压力下，俄罗斯政府与寡头之间的共生关系得到空前强化 [5] - 政府需要寡头控制的企业作为国家经济运转引擎、维持社会稳定的基础以及为持续冲突提供资金的关键来源 [5] - 寡头们更依赖国家提供的庇护，包括确保国内地位稳固、通过国家外交努力维持新市场准入以及国家层面提供的"特殊通道"以绕过制裁 [5] - 这种相互依存关系在战时环境下被急剧加深，构成寡头财富逆势增长的核心政治基础 [6] - 寡头们有时在国家支持下收购被迫撤出俄罗斯的西方企业留下的优质资产，实现"危机扩张" [6] 富豪群体内部分化：战争财与和平财 - 财富增长突出的是业务直接服务于战争需求或掌握俄罗斯对外"硬通货"命脉的寡头，如波塔宁的镍是制造武器装备的关键原材料 [8][9] - 能源巨头如阿列克佩罗夫和米赫尔松受益，因石油和天然气是俄罗斯换取外汇、支撑国家财政和战争机器的核心，尽管面临价格折扣等问题 [9][10] - 弗拉基米尔·利辛的钢铁业务主要用于汽车制造、建筑、家电等民用领域，这些行业依赖全球经济增长和和平环境，因此其财富因需求疲软和价格下跌而大幅缩水 [12][13] - 帕维尔·杜罗夫的Telegram作为加密通讯应用，其价值飙升源于地缘政治价值增长及金融化尝试（如TON区块链项目），财富增长路径独立于传统资源出口 [14] 财富数据真实性与可持续性质疑 - 俄罗斯重要上市公司已从国际主流交易所退市，主要在莫斯科交易所等"友好"平台交易，这些市场流动性低，股价波动剧烈，可能无法完全反映企业真实价值 [18] - 俄罗斯政府有强烈动机干预股市，防止崩盘或提振信心 [19] - 寡头们未上市的私有资产估值缺乏透明度，更像"黑箱" [19] - 以美元计价的财富数字受俄罗斯汇率严重扭曲影响，官方汇率与国内广泛存在的"平行市场"（黑市）汇率存在巨大差距（有时达30%-50%），导致美元财富数字可能被严重高估 [20][23] - 当前财富积累模式建立在脆弱基础上，包括持久战、规避制裁体系、大幅折扣倾销资源以及高度管制的国内经济环境 [24] - 西方制裁持续加码可能制约俄罗斯资源企业的长期生产能力，过度依赖少数买家可能导致议价权削弱，全球能源结构向绿色低碳转型对油气支柱经济构成终极压力 [25] 对俄罗斯经济与社会的影响 - 寡头财富在极端环境下的韧性进一步强化了俄罗斯经济根深蒂固的"资源诅咒"，使得经济结构单一、依赖原材料出口的状况被空前固化 [26] - 国家政策、资本投入更聚焦于维持资源开采与出口，导致非资源部门（如制造业、服务业、创新科技）生存和发展空间被严重挤压 [27] - 顶级富豪财富"逆势增长"与普通民众因战争承受的高通胀、商品短缺和军事动员等负担形成鲜明对比，可能加剧社会内部不平等与紧张关系，刺激社会不满情绪 [28] - 帕维尔·杜罗夫的成功路径（基于全球化数字平台、技术创新及相对独立的地缘政治定位）对于绝大多数身处俄罗斯国内的科技创业者或创新型企业而言难以复制 [29][30]

圭亚那能源产业发展 - 圭亚那海上油田可采储量约110亿桶，自2019年底商业化生产以来快速发展，当前日产量近65万桶，预计2025年达80万桶[1] - 石油产业推动圭亚那经济高速增长，2022年GDP增长62.3%，2022-2024年平均增长率47%，2022年人均GDP增至17913.49美元[1] - 国际货币基金组织预测2025年圭亚那GDP增长14%，非石油GDP未来5年年增长率约6.75%[1] 圭亚那经济多元化发展 - 非石油经济（建筑业和服务业）强劲增长，经济活动向石油外领域拓展[1] - 政府设立自然资源基金管理石油收入，重点投入清洁能源、基建、教育和医疗，今年道路桥梁投资超2000亿美元[2] - 政府推进《2030低碳发展战略》，将环境资产纳入发展规划核心，注重森林碳汇功能（森林覆盖率87%）[2] 中圭经济合作 - 2018年圭亚那加入"一带一路"倡议，现有超30家中资企业参与石油矿产、基建和民生工程[3] - 中国企业承建的新德梅拉拉河大桥是圭亚那最大交通基建项目，建成后将促进运输、农业和旅游业发展[3]