门店改造与商品策略 - 麦德龙全国首家学习胖东来模式的门店在北京四季青店完成调改并重装开业 成为公司本土化创新的重要举措 [1] - 门店商品数量精简至约8000支 全场商品汰换率达到55% 烘焙和熟食品类商品数量增加近6倍 [1] - 潮玩品类全面升级 新增盲盒 起泡胶 潮流IP手办等年轻人热衷商品 以及智能机械狗和拼装模型等儿童益智玩具 [1] 自有品牌与商品结构 - 公司自有品牌商品渗透率长期维持在70%以上 其中零食 个洗 饮料类目表现最佳 [1] - 麦臻选和宜客两大自有品牌连续5年保持双位数销售增长 每年推出200-300款新品 [1] - 门店保留宜客和麦臻选明星自有品牌 同时引入部分胖东来同源商品 自有品牌及独家和进口商品占比超40% [1] 供应链与品控体系 - 门店贯彻全国统一品控体系 严格遵循HACCP国际认证标准 深度融合麦咨达全程追溯系统从源头把控食品安全 [2] - 新设食品安全检测室进行商品自检 应用多点AI技术按小时出清生鲜现制商品 实时监控冷链提升运营效率与商品新鲜度 [2] 消费体验与服务升级 - 推出免打扰购物模式 不再推销商品 购物卡或会员卡等 成为服务亮点 [2] - 增设休息区与便民服务设施 提供免费茶饮 加热和冰块服务 以及常用药箱 血压测量仪 宠物寄存 童车和轮椅租借等便捷服务 [2] 战略定位与本土化 - 公司学习胖东来供应链及服务优势 与会员店模式不冲突 通过商品结构调整为会员提供更丰富品类 [2] - 在保持国际化质量管控标准的同时 通过本土化和烟火气满足顾客需求 并强调年轻化战略方向 [2]

传音控股发展历程 - 创始人竺兆江1973年出生于宁波奉化，1996年加入波导公司从销售传呼机起步，2003年升任销售公司常务副总经理负责国际业务[9][10][12] - 2006年竺兆江离开波导创立传音科技，初期通过代工业务维持运营，后聚焦非洲市场推出TECNO品牌[13] - 2010年TECNO进入非洲市场前三，2017年超越三星成为非洲最大智能手机厂商，2020年市场份额达52%[22] - 2024年全球手机出货量达2亿台，市场份额14%排名全球第三，营收687亿元，净利润55.49亿元[22] 非洲市场本土化策略 - 针对多SIM卡需求推出双卡/四卡手机，解决跨运营商通话费用高的问题[15] - 开发深肤色拍照算法，通过眼睛和牙齿定位实现"巧克力肤色"效果[16][17] - 产品设计适应非洲环境：防汗防摔结构、超大电池（待机15天）、超大音量扬声器[18] - 营销渠道全覆盖，建立86个售后中心和1000+维修点，形成最大服务网络[19] 当前市场表现与挑战 - 2025Q1营收同比下滑25.45%，净利润暴跌69.87%，非洲份额从52%降至47%[23] - 面临三星、小米等品牌竞争，技术积累和生态建设存在短板[24] - 正布局中高端产品线，发布三折叠手机TECNO PHANTOM Ultimate G Fold和钙钛矿充电概念机[26] - 多元化业务占比仅6.31%，包括数码配件Oraimo、家电Syinix等新品类[26] 资本运作与未来规划 - 计划赴港二次上市融资10亿美元，重点投入电摩业务和折叠屏研发[29][31] - 2019年科创板上市时市值约964亿元，2025年以来股价下跌15%[31] - 新业务拓展包括进入尼日利亚等国的电摩市场，解决当地交通痛点[31]

行业趋势 - 东南亚家电需求年均增长率预计达8.5% 远高于全球平均水平 [1] - 东南亚市场凭借消费潜力和政策支持成为中国家电企业海外扩张主战场 [1] - 中国家电企业正从单纯卖货建厂向产业链出海更高层次迈进 [2] 公司市场表现 - 2025年1-4月公司在泰国越南印尼白电总销量位居第一 市场份额达14.3% 同比增长8.2% [1] - 泰国市场白电份额以29%增幅实现第一增速 从第四位跃升至第一品牌 [1] - 越南市场洗衣机以21.1%份额稳居TOP1 冰箱以22.2%份额实现增幅第一 [1] - 印尼市场白电份额12.3%稳居中国品牌第一 尽管行业整体下滑5.9% [1] - 马来西亚市场冷柜份额超40% 空调份额同比提升至16.7% 双双拿下第一 [1] 公司竞争优势 - 通过本土化创新研发符合当地需求的产品 如泰国520升T门冰水大冰箱 越南Color AI洗衣机 印尼Hijab清洗模式洗衣机 马来西亚UV除菌空调 [2] - 零售数字化转型效果显著 泰国1000多家门店上线系统后半年度白电份额增长4个百分点 [2] - 电商渠道快速发展 泰国电商规模增幅达146% 份额升至第二 [2] - 高端品牌布局和成熟供应链增强个性化需求满足能力和抗风险能力 [2]

欧洲市场表现 - 2025年1-6月海尔洗衣机在欧洲整体市场份额位居TOP2 成为中国出海企业销量和销额第一品牌 [1] - 在意大利市场实现份额增速第一 Candy单品牌份额第一 干衣机销量份额第一 [1] - 在东欧地区超薄和洗干品类居捷克市场份额TOP1 在克罗地亚 斯洛文尼亚 塞尔维亚三市场实现份额增速第一 [1] - 在英国达成嵌入式品类份额TOP1 在法国实现年累超薄和洗干品类销额份额TOP1 在西班牙超薄滚筒销量及顶开滚筒份额均实现TOP1 [1] 产品创新策略 - 构建全球10+N开放式创新体系 针对全球用户差异化需求进行创新 [2] - 针对欧洲严苛节能标准推出比欧洲A级能耗还节能60%的X11系列 助力多国千欧以上高端市场份额突破10% [2] - 即将上市海尔牌中子和L+超高端套系 价格指数高达500+ 持续拉动高端份额提升 [2] - 在越南AQUA整体增速16.6% 行业增速TOP1 在美国Combo洗衣机连续多年市场销量TOP1 在澳洲洗衣机双品牌连续15年市场份额TOP1 [2] 本土化布局 - 2000年在意大利布局研发中心 2011年设立德国研发中心 [2] - 2001年起在欧洲设立制造中心 缩短响应时间节约成本 [3] - 整合欧洲本土品牌Candy和Hoover 建立本土化渠道和服务售后团队 [3] - 坚持"三位一体"本土化布局 参与当地制造商组织并获取信息 [3]

市场进入挑战与机遇 - 意大利作为全球领先时尚艺术中心 本土品牌优势显著 用户忠诚度高 韩系品牌凭借先发及设计优势占据部分市场 中国品牌进入机会有限 [1] - 2025年1-6月海尔洗衣机在欧洲整体份额位居TOP2 中国出海企业销量销额双第一 成为欧洲销量最好的中国洗衣机品牌 [1] - 意大利市场实现份额和增速双第一 Candy单品牌份额第一 干衣机销量份额第一 [1] 本土化需求应对策略 - 意大利经济下行压力加大 欧洲能源交易所分析显示2025年底电价预计上涨30% 当地家庭更注重节能环保 [1] - Candy Pro Wash 700洗烘配套实现A-40%能效 比传统机型节能54% 节水25% 可去除99%日常污渍 [2] - Pro Dry 700干衣机采用Warm Dry Pro暖风烘干技术 节能达40% 适合脆弱衣物 [2] 品牌建设与文化融合 - 2019年形成Haier、Hoover、Candy多层次品牌布局 全面覆盖各类用户需求 [3] - 海尔X11系列洗衣机比欧洲A级能耗标准节能60% 价格指数高达270+ 拉动高端份额增长至15% [3] - 在米兰地标举办品牌80周年快闪活动 投入爱心洗衣房等公益活动提升品牌好感度 [3] 研发制造布局 - 在意大利、德国布局研发中心 土耳其设立制造工厂 辐射欧洲市场 响应时间更短 成本更低 [4] - 以本土化创新为根基 发挥产业优势 深化品牌打造 突破市场竞争壁垒 [4]

似乎只在转眼间，麦当劳中国正式迈入"金拱门时代"第八年。 "中国团队、中国速度、中国温度。"麦当劳中国首席执行官张家茵直言，"我们用八年证明，全球品牌 的生命力，不在于固守标准，而在于让标准与本土需求共生共长。"从"卖汉堡"到"造生态"，从"外来 者"到"社区一员"，麦当劳中国的八年，既是一部全球品牌的本土化突围史，更是一曲商业价值与社会 价值同频共振的实践曲。 "金拱门"八周年之际，麦当劳中国首次发布《金拱门八周年美好实践报告》，呈现2017年以来麦当劳中 国在食物、地球、社区与人才四大影响力领域的美好实践成果。回溯2017年8月，那场牵动行业的股权 转型至今仍历历在目，中信资本作为麦当劳中国的控股股东，以"金拱门"为标识开启本土化探索，中国 内地成为麦当劳全球最大特许经营市场。后续，麦当劳中国的股权结构虽有调整，但核心稳定未变。目 前，中信资本联合体是麦当劳中国的控股股东。 彼时，外界曾有疑问：这个拥有百年历史的全球快餐巨头，能否在中国的转型中守住品质根基？八年后 的今天，答案已然清晰：麦当劳中国每年服务的顾客人次超过13亿，APP累计下载量超过1.3亿，日均 新开2-3家店的速度领跑麦当劳全球市场，更孵 ...

"全新上汽奥迪A5L Sportback开启燃油车的又一个黄金时代""它不满足于最聪明的油车，只要试过它的辅助驾驶，包括昨天展示的智能座舱， 你会发现它已经达到了整个汽车行业不分能源形式的第一梯队水平，无论是辅助驾驶还是智能座舱，都达到了非常高的标准"…… 上汽大众党委书记、总经理陶海龙宣布售价 在智能电动化浪潮席卷全球汽车市场之时，上汽奥迪以一款兼具"智"与"美"的全新力作——A5L Sportback，向世人证明燃油车依然是技术创新的优异载 体。8月1日，这款定位于"豪华智慧性能轿车"的全新车型正式上市，不仅以25.59万元起的限时臻享价引发市场强烈反响，更以"设计动心、智能省心、安全 放心、驾控随心"四大核心优势，重新定义豪华燃油车的价值标准。 当经典轿跑遇见年轻与个性化 "颜值即正义"，全新上汽奥迪A5L Sportback的颜值绝对抗打。作为A5家族的最新成员，它即传承了奥迪经典溜背造型与无框车门、0.59的黄金轴长比， 双通过等比例加长轴距巧妙解决了进口A5空间不足的痛点。"加长而不失比例"的设计哲学，体现了上汽奥迪对中国消费者需求的精准把握——既要轿跑的 动感美学，又要满足实用性。 "飓风灰占比 ...

郑州航空港发展环境 - 郑州航空港规划整齐、绿化良好、环境优美，给丹麦Ambu中国区总经理高铁山留下深刻第一印象 [3] - 医疗产业园已有众多项目在孵化和成长，展现产业活力和发展潜力 [3] Ambu公司中国市场战略 - 公司在中国市场深耕20多年，未来目标是推动更多本土化项目落地，实现"在中国、为中国" [3] - 公司作为全球一次性内窥镜等医疗器械领域领导者，持续投入中国市场并重视本土化创新 [5] 中欧国际医疗产业合作交流会 - 交流会旨在搭建跨国企业与本地产业生态对接平台，推动创新合作与项目落地 [5] - 高铁山重点关注外资企业市场准入政策变化及如何适应中国市场变化，寻求与本土合作伙伴共同推进创新 [5] 郑州航空港医疗产业现状 - 国际一流生物医药大健康产业集群在郑州航空港加速成形，国际化医疗产业园是重要载体 [5]

公司动态 - 丹麦Ambu公司中国区总经理高铁山首次访问郑州航空港，对当地规划、绿化及医疗产业园发展给予高度评价[1][3] - 公司在中国市场深耕20余年，未来战略聚焦"在中国、为中国"的本土化创新，计划推动更多项目落地[3] - 公司为全球一次性内窥镜等医疗器械领域领导者，此次参会旨在探索政策支持与市场适应策略[3][4] 行业趋势 - 郑州航空港正加速形成国际一流生物医药大健康产业集群，医疗产业园成为重要载体[4] - 中欧国际医疗产业合作交流会搭建跨国企业与本地生态对接平台，推动创新项目落地[4] - 国际医疗巨头在华发展呈现持续投入本土化创新的新趋势[4] 区域发展 - 郑州航空港医疗产业园已孵化多个项目，产业活力和发展潜力获外资企业重点关注[3] - 高铁山关注外资企业在华市场准入政策变化及本土化合作机遇[3]

公司发展历程 - 2016年12月韩国艾多美株式会社与烟台高新区签约，2017年2月艾多美中国有限公司落户烟台中韩产业园，获得"重点外商投资项目"政策支持[1] - 2018年5月投建一期生产基地专注于生活家居用品生产，2019年7月总部大楼暨保健食品生产基地奠基，实现从单一制造向全产业链升级[2] - 2020年3月启动中国客服中心，4月开放会员注册，7月自建电商平台艾购商城开业，8月首场成功学院开播，10月成立领导人俱乐部[5] - 2022年3月艾购商城2.0上线，5月启动健康产业园项目，6月成立中国自律委员会，8月推出"碳中和"包装箱，10月获山东省跨境电商主体认定[9] - 2023年1月本土产品苹果脆片出口新加坡，牙刷获"山东优质品牌产品"认定，5月品牌研发中心奠基[10] - 2024年入选山东电子商务平台名单和跨境电商交易服务平台企业名单，8月研发中心开工，10月启动30亩国际物流中心项目[15][17] - 2025年品牌中心和国际物流中心投入运营，升级IT系统融入AI技术，上线直播分享GO功能[19] 本土化战略 - 构建"合力成善"共同成长文化，与中小型优良企业合作形成产业链共生机制[4] - 建立"入门-成长-发展"阶梯式培训体系，包括ABI起步课程、迈向营销经理课程、杰出经销商课程等[11][14] - 产品策略以"优品良价"吸引消费者，以"中国需求驱动研发"构建核心竞争力[22] - 通过健康产业园、物流中心、品牌中心协同布局，打造全价值链闭环[22] 数字化转型 - 2021年2月与阿里巴巴启动艾购商城2.0项目，6月上线梦想中心参观系统，11月推出微信小程序小艾内容站[8] - 2022年艾购商城2.0实现运维智能化、系统高稳定、运营高效率[9] - 2025年升级IT系统融入AI技术，上线直播分享GO功能提升购物体验[19] 社会责任 - 2021年构建覆盖教育赋能、儿童关怀、青少年成长、生态保护、助残帮扶的公益体系[6] - 具体项目包括"我送盲童一本书"、残疾青少年假肢矫形适配、"卫艾守护"捐赠卫生巾、乡村学校旱厕改造等[6] - 2022年推出"碳中和"包装箱践行绿色发展理念[9] 行业影响 - 入选2024年山东电子商务平台名单和跨境电商交易服务平台企业名单，烟台市唯一上榜企业[15] - 为外资企业本土化提供三大启示：长期主义价值观、双轮驱动战略、生态化思维[22] - 证明外资企业在中国市场需要深度融入区域经济、主动承担社会责任、持续推动模式创新[22]