年会核心概况 - 2025金融发展年会主题为“韧变·突围智启新章”，聚焦金融机构在价值创造、特色金融培育及差异化竞争力等关键领域的破局之道 [1] - 年会包含主旨演讲及圆桌对话环节，资深金融人士从宏观政策到机构转型实践展开深度论述 [1] - 年会发布《2025中国财富管理市场报告》 [2] 宏观环境与行业趋势 - 低利率环境下无风险资产利差收窄吸引力下降，促使投资者为增厚收益将高风险资产作为主要配置方向，驱动高风险资产快速成长 [3] - 息差持续收窄在带来普遍压力的同时，也缩小了中小银行与大行的资金成本差距 [4] - 未来资产管理的核心能力是“风险智慧”，即精准识别、有效管理和勇敢承担风险，才能为资产受益人创造历史性增长 [3] - 国内利率进入加速下行周期，且下行速度超出行业预期，给寿险行业带来前所未有的冲击 [8] 财富管理市场动态 - 中国财富管理市场信心与风险偏好持续回升，激发了居民对多元化、专业化资产配置的内在需求 [5] - 存款低利率态势仍将延续，“储蓄搬家”现象或将进一步加强，政策红利与市场潜力将持续吸引各类资金进场 [5] - 居民财富配置观念逐步从“单一储蓄”向“消费+储蓄+投资”多元结构转型 [5] - 公募基金费率改革收官与投顾试点转常规的政策红利持续释放，推动“以客户为中心”的买方投顾模式从共识转向规模化实践 [5] - 人工智能技术将成为买方投顾升级的核心引擎，推动服务从标准化向千人千面迭代 [6] 中小金融机构转型策略 - 中小银行需通过精准的产业金融布局、以客户为中心提供综合化金融服务，走可持续的差异化发展道路 [8] - 中小金融机构应聚焦三大核心方向：将数字化、智能化能力建设作为核心提升成本效率；推动全经营要素系统化数字化与数智化；快速升级组织架构和人员能力 [10] - 寿险公司正逐步回归“资本制约资产、资产制约负债”的行业发展规律，将业务质量放在首位，着力推进资产负债匹配与业务结构转型 [8] - 保险中介企业面临多重挑战，需以差异化战略破局，摒弃传统规模化资金投入获客模式，转向精细化、差异化运营 [10] 具体业务与投资策略 - 低票息时代成就了多元化资产配置的重要布局机会，应提前对境外市场、资本市场、商品市场、REITs市场进行深度布局 [9] - 权益市场布局需重点对打新策略、对冲策略、量化策略、定增策略及FOF策略进行细分，并积极运用衍生品进行对冲以降低波动率 [9] - 通过线上数字化精准营销与线下服务团队相结合，可构建高效联动的精准服务模式，增强业务转化效能 [8] - 好的金融不仅是资金流通者，更应是社会价值的守望者和倡导者，可面向被传统金融遗忘的人群构建社群 [8]

年会核心信息 - 年会主题为“韧变·突围智启新章”，重点探讨低利率环境下中国金融业的重塑逻辑 [1] - 活动形式包括主旨演讲和圆桌对话，并发布了《2025财富管理市场报告》 [1] 低利率环境下的资产配置与风险管理 - 无风险资产利差收窄促使投资者为增厚收益而将高风险资产作为主要配置方向 [2] - 未来资产管理的核心能力将是精准识别、有效管理和勇敢承担风险的“风险智慧” [2] - 低票息时代成就了多元化资产配置的重要布局机会，是难得的机遇 [9] 中小银行面临的挑战与机遇 - 息差收窄缩小了中小银行与大行的资金成本差距，从过去普遍高出1至2个百分点大幅收缩至约0.5个百分点 [3] - 这一变化缓解了中小银行负债端压力，为其在贷款端提供了足够的定价空间与大行竞争 [3] - 中小银行需通过精准的产业金融布局和以客户为中心的综合化金融服务实现差异化发展 [8] 金融行业的数字化转型与人工智能应用 - 银行业数字化转型在消费金融、产业链金融、小微金融等领域取得显著成效，但科创金融和大额贷款仍是数字化深水区 [3] - 人工智能正演进为全能型“数字金融专家”，其能力构建基于算法与数据的深度融合 [4] - 金融机构需将数字化、智能化能力建设作为核心，提升成本效率，并推动全经营要素的系统化数字化 [11] 财富管理市场趋势与买方投顾模式 - 市场信心与风险偏好持续回升，激发了居民对多元化、专业化资产配置的内在需求 [6] - “以客户为中心”的买方投顾模式已从行业共识全面转向规模化实践 [6] - 产品端创新方向从“有限品类”迈向“全品类覆盖、定制化创新”，渠道端服务模式从“单点布局”进化为“场景化生态渗透” [6] 未来展望与资金流向 - 短期存款低利率态势将延续，“储蓄搬家”现象或将进一步加强 [6] - 长期政策红利与市场潜力将持续吸引资金进场，精准填补养老服务等领域缺口 [6] - 居民家庭财富配置观念将从“单一储蓄”向“消费+储蓄+投资”多元结构转型 [6] AI技术对金融服务的赋能 - AI技术将成为买方投顾升级的核心引擎，推动服务从标准化向千人千面迭代 [7] - 这将是一场“投研能力+服务体验+技术赋能”的综合实力比拼 [7] - 保险中介企业可借助AI大模型等技术手段提升获客转化效率，实现精细化运营 [11]

行业现状与规模 - 公募基金投资顾问业务试点自2019年10月25日落地以来已推行六年 共有60家机构获得试点资格 [2] - 截至2025年10月 部分券商买方投顾资产规模突破1200亿元 [2] - 截至2025年9月30日 盈米基金投顾服务资产规模超510亿元 [2] 业务成效与客户盈利 - 中欧财富统计显示 截至9月30日 投顾账户收益率近一年 近两年和近三年相较于非投顾账户分别实现超额收益7.01% 4.23%和1.33% [2] - 易方达财富介绍 截至2025年三季度末 自投顾服务上线以来持仓客户盈利占比达88% 累计客户盈利占比约75% [2] - 蚂蚁基金旗下"帮你投"整体盈利客户比例已超90% [2] 投顾策略与服务模式 - 相关平台投顾策略基本分为三种 活钱管理投资货币市场基金 稳健投资以纯债基金或"固收+"为主 进取型投资涉及权益类产品 [3] - 部分机构设置全球配置策略 适合追求多元配置并能承受较大波动的群体 [3] - 机构通过工具化和内容陪伴帮助用户了解投顾投研逻辑和观点 [3] 面临的挑战与解决方案 - 业务推进面临用户认知待提升 投资者关注短期收益 盈利模式单一 陪伴工作不足 服务与需求存在差距等难题 [3] - 国联民生证券建议收费模式多元化 允许收取前置咨询服务费用 并设置浮动投顾费率与产品业绩挂钩 [4] - 盈米基金通过"垂直模型+评测标准"解决AI在金融领域应用的局限性 [6] 科技应用与赋能 - 第三方销售机构平台在科技赋能投顾业务发展取得成效 "帮你投"利用AI和大模型对用户行为进行精准分析与推理 [5][6] - AI应用可解决客户手输问题沟通比例低 传统阵地服务被动接受服务的痛点 [6] - 盈米基金对AI的赋能分为对内重构业务流程和对外开放赋能两大维度 [6] 监管动态与未来发展 - 2025年5月 中国证监会表示将抓紧出台公募基金投资顾问管理规定 [6] - 2025年6月 中国证监会明确提出将科创板ETF纳入基金投顾配置范围 [6] - 行业格局将"从规模导向到投资者回报导向"转变 [7] 投资品种与范围建议 - 业内人士指出希望投资品种可以进一步丰富 [1] - 当前投资范围缺少丰富的QDII 商品指数基金 股票多空公募基金和场外可申购的REITs产品 [6] - 建议未来底层资产更加丰富多样 增加工具化指数基金及低赎回费份额 并希望可投资场内ETF 保险 银行理财 信托等品类 [6][7]

品牌与项目启动 - 国信证券“领先30”财富管理品牌旗下的“领先·智谈”会客厅项目正式启动 [1] - “领先·智谈”是高端服务体系的重要环节，旨在汇聚行业权威专家与领军人物，搭建面向客户的高端交流平台 [1] - 首期活动于10月16日举办，邀请了第十六届私募金牛奖获奖管理人，涵盖宏观策略、量化交易、主观权益等多领域专家 [1] 活动内容与形式 - 首期活动主题为“破局与前瞻——大变局中的投资思考”，讨论了股票、可转债、黄金等资产的后市投资价值 [1] - 活动包含交流互动环节，投资专家与投资者就市场热点和投资策略进行了深入交流 [1] - 未来该项目将定期举办，通过邀请优秀投资机构分享市场展望，帮助客户把握市场脉动 [2] 品牌战略定位 - “领先30”品牌的推出标志着公司向“以客户利益为中心”的买方投顾模式加速升级 [2] - 品牌旨在整合公司投研资源，从客户视角出发，提供贯穿全生命周期的财富管理解决方案 [2] - 品牌不再聚焦单品代销，而是专注于提供全生命周期解决方案，构建覆盖稳健、平衡、进取三大风险偏好的全策略立体矩阵 [2] 核心竞争优势 - 理念领先体现为将财富管理划分为产品研究、策略生产和客户服务三个层级，践行“客户利益至上”原则 [3] - 专业领先体现为构建宏观固收、主观权益、量化策略和另类投资的系统化研究体系，形成专属策略解决方案 [3] - 服务领先体现为打造“投资顾问+专业团队”的“1+N”服务体系，并通过“领先·智谈”搭建客户与顶级管理人的对话桥梁 [3] 行业背景与展望 - 中国资本市场正经历历史性转型，居民财富管理需求从“单一产品购买”转向“全生命周期规划” [2] - 公司将以专业投研为支撑，通过“研究-策略-服务”价值链的深度打通，形成财富管理闭环体系 [3] - 公司致力于助力投资者在财富进阶之路上行稳致远，共赴财富管理的卓越未来 [3]

行业试点与发展概况 - 公募基金投资顾问业务试点自2019年10月25日落地，推行已有六年，共有60家机构获得试点资格 [2] - 买方投顾模式在国内推行，部分机构资产规模大幅提升，客户复投率明显增长 [1][2] - 基金投顾行业整体规模在财富管理行业中占比尚小，用户认知和委托专业机构管理的意识有待提升 [8] 机构业务规模与业绩 - 中金财富买方投顾资产规模突破1200亿元 [2] - 国联民生证券基金投顾签约客户达36万，保有规模97亿元，较去年同期增长39.52%，客户复投率33% [2] - 中信建投2025年上半年投顾收入同比增长109.7% [3] - 申万宏源公募投顾业务保有规模较2024年末增长超60%，累计签约客户超7万人 [3] - 易方达投顾累计服务约13万个人客户及百余家机构客户，2024年服务规模增长率达85% [3] - 盈米基金投顾服务资产规模超510亿元，签约客户数超46万人 [4] 客户盈利与行为改善 - 易方达投顾持仓客户盈利占比达88%，累计客户盈利占比约75% [3] - 蚂蚁基金“帮你投”整体盈利比例超90%，开通信号发车跟投的客户盈利比例超过97% [4] - 盈米基金且慢平台投顾客户盈利客户占比超93%，客户平均持有时长688天 [4] - 使用“帮你投”服务的客户复投率相对不使用服务的客户高35.7% [4] - 中欧财富统计显示，投顾账户收益率近一年、近两年和近三年相较于非投顾账户分别实现超额收益7.01%、4.23%和1.33% [3] 投顾服务策略与特色 - 机构构建多元策略覆盖不同投资者、周期、场景及投资需求，包括现金管理、目标风险、多元配置、场景保障等类型 [6][7] - 易方达投顾构建了上百个策略，覆盖客户从短期活钱管理到长期目标规划的多维度需求 [6] - 中欧财富策略线涵盖闲钱投资、稳健理财和中长期财富增值，投资方向涵盖国内外多种资产 [7] - 蚂蚁基金“帮你投”推出投资信号、发车跟投、AI个性化内容服务等特色服务 [7] - 平台投顾策略主要分为活钱管理、稳健投资、进取型投资及全球配置策略 [7] 业务发展面临的挑战 - 用户对投顾的认知有待提升，易将投顾简单与FOF画等号，过分看重短期收益 [8] - 过去卖方销售模式遗留的信任缺失、重销售轻陪伴等问题，影响投资者形成长期配置思维 [8] - 基金投顾业务盈利模式相对单薄，收费模式主要基于签约资产规模收取管理费，与复杂的陪伴工作存在矛盾 [9] 未来发展方向 - 影响业务持续增长的关键因素包括改善客户投资体验、优化投资策略应对净值化低利率时代、借助数字化赋能扩大服务半径 [5] - 基金投顾业务正处在从“量的积累”到“质的飞跃”的关键阶段，需行业共同努力弥补短板 [9] - AI在投顾业务中的角色正从工具变为驱动力，深化到投前、投中、投后各阶段 [10]

行业发展历程与现状 - 公募基金投顾业务试点于2019年10月正式落地，至今已试点六年，实现了从零到近两千亿元规模的跨越式增长 [1][3][4] - 行业格局呈现“头部引领、梯队共进”的良好局面，中金财富、华泰证券等机构规模稳居百亿阵营，平安证券“安心投顾”规模在三年内突破170亿元 [4] - 当前业务渗透率不足0.1%，相较于美国市场16.1%的渗透水平，存在百倍增长空间 [1] 业务规模与增长 - 截至2025年上半年末，华泰证券的基金投顾业务规模为210.37亿元，较去年末的180.79亿元增长16.36% [3] - 中信建投累计客户总数突破1600万户，金融产品保有规模突破人民币2800亿元，买方定制业务保有规模同比增长161.62% [3] - 盈米基金投顾服务资产规模已超510亿元，投顾签约客户数超46万人 [3] 投资者体验与成效 - 基金投顾在提升用户盈利体验上有显著成效，投顾账户盈利数占比在近一年、近两年和近三年均高于非投顾账户，分别高出约27.1%、10.9% [5] - 中欧财富“超级股票全明星”主理人账户的持仓收益率达32.17%，用户侧盈利账户占比达94.43%，对比同期偏股基金指数收益率仅为2.97% [6] - 通过“帮你投”进行投资的客户整体盈利比例超90%，其中开通信号发车跟投的客户盈利比例超过97% [6] AI技术赋能与创新 - AI技术正从辅助工具升级为核心驱动力，旨在实现服务的“千人千时千面”，包括策略定制化和互动个性化 [2][8] - 盈米基金将AI视为重构投顾效率、扩大服务半径的关键力量，赋能分为“对内提质增效与对外开放赋能”两大维度 [8] - “帮你投”通过AI对客户行为进行感知，使用其服务的客户复投率相对高出35.7% [7] 未来发展趋势与展望 - 预计到2030年，行业规模有望突破10万亿元，驱动因素包括居民金融资产迈向400万亿元、试点转常规政策红利及费率改革 [1] - 未来投顾服务将更聚焦“账户级管理”，从单一策略历史业绩转向客户账户的实际收益和投资体验 [1] - 未来市场竞争格局将呈现“专业分工、生态共赢”态势，券商、公募基金和第三方机构将基于各自资源禀赋在差异化赛道竞争 [11]

公司业务发展 - 中金财富买方投顾保有规模于今年7月突破千亿台阶，并于近期达到1200亿 [1] - 中金国际财富管理国际投管中心资产管理规模为22亿美元，涵盖资产配置、全权投资组合管理等领域 [1] - 公司持续升级“投顾平台E-Space+买方投顾数字化平台RITAS+中金财富APP”铁三角系统 [2] 技术应用与数字化 - 公司通过AI行情工具帮助客户高效获取信息以做出投资决定 [2] - 公司发力打造AI赋能的“超级顾问”，以提升顾问的专业服务效率 [2] - 借助AI技术及资产配置方法论，可在30秒内基于全市场数万只产品定制投资方案 [2] 市场观点与战略布局 - 中国市场具有独特吸引力，DeepSeek等技术突破和制造业升级韧性推动全球资金流向再平衡 [1] - 公司设立专精特新企业服务中心，构建专注于“专精特新”中小企业的普惠金融服务体系“中金金禾” [2] - 在普惠金融方面，公司强化被动型产品供给，并将专业资产配置逻辑转化为大众可理解的服务 [2]

文章核心观点 - 金融政策为券商经纪与财富管理业务带来发展机遇，行业需从传统“产品配置为核心”模式转向更注重客户需求洞察、科学资产配置、长期投资陪伴及科技赋能的模式，以帮助投资者实现长期稳健增值 [1][7] 投资者结构及需求变化 - 新投资者更年轻化，30岁以下投资者占比从行情前近30%显著提升十个百分点，增幅超过三成 [2] - 新投资者权益类投资偏好更强，年内进行过场内权益类交易的新客户占比超过80%，高于老客户五个百分点 [2] - 新投资者明显青睐ETF，超过四分之一的新投资者参与ETF交易，超过老投资者十个百分点 [2] - 新投资者理财规划意识更清晰，持有理财产品在总资产中占比高于老客户，且固收类产品配置比例也显著更高 [2] 行业面临的挑战 - 市场竞争与业务同质化导致传统佣金率及两融费率持续下滑，市场回暖的规模增长难以弥补费率下滑导致的收入下降，持续压低经营利润率 [3] - 上证指数涨幅达40%，但个股二八分化加剧，个人投资者收益与行情走势不匹配，降低对券商的黏性 [3] - 金融科技发展加剧机构投资者竞争，对量化交易等专业化服务和特色化需求更为迫切 [3] 券商业务模式转型 - 优化业务布局，从以交易量为基础的佣金模式转向以客户资产规模和投资顾问服务为导向的收费模式 [4] - 发力机构业务与多元化客群，在服务零售客户同时拓展机构客户、高净值客户和企业客户 [4] - 持续加大金融科技投入，提升线上获客能力和数字化运营水平，通过优化APP功能、搭建中台体系高效服务客户 [4] 客户服务模式创新 - 构建“以客户为中心”的买方投顾模式，投资顾问角色从产品销售转向提供独立投资建议和财富规划，注重账户健康管理和长期收益 [4][5] - 对客户进行精细化分层，针对不同资产规模、风险偏好和投资需求提供差异化服务内容和策略工具 [4][5] - 加强投资者长期教育和情绪陪伴，通过定期报告、市场解读、线上直播等形式帮助客户理性应对波动 [5] 产品战略升级 - 客户需求从单一产品购买升级为“目标导向+风险适配”的综合解决方案，将代销业务提升至核心财富管理能力载体的战略高度 [5] - 从客户需求出发，从投研角度开展体系化、主题化的代销业务，通过产品组合满足教育、养老、传承等多元化目标 [5] - 转向以客户为中心和以行情为中心的双轮驱动，提升投研能力，并提供算法、网格、ETF等智能化交易工具 [5] 新的利润增长点 - 费率进入低区间后，原有客户资产创收模型失效，覆盖经营成本所需资产成倍上升，需通过服务客群、经营客群促进收入增长 [6] - 经营客群需践行“以客户为中心”，研究客户真实需求，提供差异化、特色化的服务方案和产品体系 [6] - 在客群经营上践行账户服务、交易服务、资产配置差异化，在客群开发上实现获客渠道和方法差异化，在管理机制上实现网点考核差异化 [6] - 针对高净值客群，提供投资顾问一对一服务、智能算法T0服务、分层次投资交易矩阵服务及个性化策略产品定制服务 [6]

文章核心观点 - 证券行业高管普遍认为，财富管理市场需加大制度与产品供给，完善投顾业务监管与评价体系，并呼吁行业停止低水平价格竞争，共建健康生态以推动高质量发展 [1][2][6] 加大制度与产品供给 - 建议针对长期投资行为给予税收优惠政策，引导价值投资理念 [2] - 建议优化制度环境，鼓励长期投资和配置型服务，例如扩大个人养老金投资范围、探索投顾服务费抵扣机制 [2] - 建议完善与买方投顾模式相适应的监管框架和评价体系，推动行业从“卖产品”向“管账户”转型 [2] - 建议推动建立跨机构的统一度量标准，定期发布行业白皮书，将“客户盈利比率”、“平均持有周期”、“调仓胜率”等指标纳入考评 [2] - 建议鼓励投顾机构探索与客户收益挂钩的浮动费率机制等收费模式创新 [2] - 建议政策引导建立长期考核机制，减少短期业绩压力，推动行业从销售向服务转型 [3] - 建议进一步增加REITs、养老目标基金、ESG产品、ETF等产品供给，以匹配居民财富配置需求 [3] - 建议监管部门进一步放宽创新金融产品的审批流程，丰富投资标的种类 [3] 增加投顾服务抓手 - 认为当前投顾业务在收费标准、服务边界、责任认定等方面需要更明确的监管指引，特别是在数字化投顾、AI辅助决策等新兴模式上 [4] - 建议丰富基金投顾业务的底层可投资产，在风险可控前提下加快将ETF等高效透明、成本低廉的工具纳入投顾组合投资范围 [4] - 建议将场内ETF纳入基金投顾配置范围，以帮助投顾更灵活地使用行业轮动、风格轮动等策略 [4] - 建议尽快推动券商证券投顾业务转型、基金投顾业务试点转常规、建立顾问人才统一执业标准及培训体系、推动投顾业务与养老相结合 [4] - 建议推动建立行业统一的专业认证与持续培训制度，明确执业标准和职业路径，提升投顾队伍整体专业形象与服务能力 [4] - 建议稳步推动券商取得银行理财、保险产品销售牌照，以丰富买方投顾业务投资品种和服务范围 [5] 呼吁停止低水平竞争与共建行业生态 - 呼吁共建行业生态，避免低水平价格竞争，将更多资源投入到投资者教育、投研和客户服务中 [6] - 建议强化行业自律意识，摒弃恶性竞争，共同营造公平、有序的市场环境 [6] - 呼吁携手共建投资者教育公益平台，整合行业资源，共享风险预警信息，提升全行业风险防控能力 [6] - 呼吁同业机构共同加强投资者教育和长期陪伴，提升整体服务品质与行业形象 [6] - 希望同业机构通过差异化定位、特色化服务建立竞争优势，同时加强行业自律，共同维护市场秩序 [6]

加大制度与产品供给 - 建议针对长期投资行为给予税收优惠政策，引导投资者树立价值投资理念[3] - 建议进一步优化制度环境，鼓励长期投资和配置型服务，例如扩大个人养老金投资范围、探索投顾服务费抵扣机制[3] - 建议完善与买方投顾模式相适应的监管框架和评价体系，推动行业从卖产品向管账户转型，实现与投资者利益对齐[3] - 建议持续丰富以投资者持有体验为核心的评价维度，推动建立跨机构的统一度量标准，定期公开发布行业白皮书，将客户盈利比率、平均持有周期、调仓胜率等指标纳入考评[3] - 建议进一步增加REITs、养老目标基金、ESG产品、ETF等产品供给，匹配居民财富配置需求[4] - 建议监管部门进一步放宽创新金融产品的审批流程，丰富投资标的种类，为财富管理市场注入更多活力[4] 发展投顾业务 - 建议鼓励投顾机构积极探索基金投顾收费模式创新，如与客户收益挂钩的浮动费率机制，推动投顾机构与投资者利益深度融合[3] - 建议政策引导建立长期考核机制，减少短期业绩压力，推动行业从销售向服务的转型[4] - 当前投顾业务在收费标准、服务边界、责任认定等方面需要更明确的监管指引，特别在数字化投顾、AI辅助决策等新兴业务模式上，需要鼓励创新与防范风险平衡的政策[5] - 建议丰富基金投顾业务的底层可投资产，在风险可控前提下加快将ETF等高效透明、成本低廉的工具纳入投顾组合投资范围，支持投顾机构打造多样化、低费率的组合策略[6] - 建议将场内ETF纳入基金投顾配置范围，有助于投顾更灵活使用行业轮动、风格轮动等策略[6] - 建议推动券商证券投顾业务转型、基金投顾业务试点转常规、建立顾问人才统一执业标准及培训体系、投顾业务与养老相结合[6] - 建议推动建立行业统一的专业认证与持续培训制度，明确执业标准和职业路径，提升投顾队伍整体专业形象与服务能力[6] - 建议稳步推动券商取得银行理财、保险产品销售牌照，丰富买方投顾业务投资品种和服务范围[6] 共建行业生态 - 呼吁共建行业生态，避免低水平价格竞争，将更多资源投入到投教、投研和客户服务中[7] - 建议强化行业自律意识，摒弃恶性竞争，共同营造公平、有序的市场环境[7] - 呼吁携手共建投资者教育公益平台，整合行业资源，共享风险预警信息，提升全行业风险防控能力[7] - 呼吁同业机构共同加强投资者教育和长期陪伴，提升整体服务品质与行业形象，共建健康、透明、可持续发展的财富管理生态[7] - 希望同业机构在财富管理转型过程中通过差异化定位、特色化服务建立各自竞争优势，同时加强行业自律，共同维护市场秩序，推动行业向高质量发展转型[7]