抖音本地生活在县城市场的机会分析 市场体量与用户基础 - 抖音月活跃用户达10.01亿，其中三线及以下城市用户占比54.7%（5.48亿）[4][8] - 抖音月人均使用时长达46.54小时（日均1.55小时），县城用户使用时长更长[6] - 美团与抖音用户重合度81%，但抖音内容驱动模式更适合县城非计划性需求[9][10] - 县域经济GDP占全国38%，覆盖2800个县城，消费潜力未被充分开发[16][17] 县城消费特征 - 兼具高性价比与"面子消费"双重属性，抖音内容能高效引领本地潮流[13] - 熟人文化使方言短视频传播效果显著优于传统货架平台[14] - 县城居民刚性支出占比低（如房价仅为大城市1/3-1/10），消费意愿更强[15] - 台球等业态价格持平北京，部分项目县城定价甚至更高[16] 竞争格局与商家现状 - 样本县城23家台球厅仅3家上线抖音团购，上架率13%[21][22] - 美团在县城渗透不足，因"打开美团购券"的心智未成熟[9] - 80%县城商家处于"不知/不愿/不会"线上运营的原始阶段[25][26] - 仅掌握L2级能力（挂团购+基础发布）即可超越80%县城同行[28] 运营方法论与红利窗口 - 关键三板斧：门店挂车（免费入驻）、日更带定位视频、公域转私域[34] - 本地生活服务用户渗透率仅38.4%，仍属增量市场[32] - 商家只需微创新（如拍视频赠时长）即可形成竞争壁垒[27][28] - 内容创作粗糙度容忍度高，转化导向优于播放量指标[34] 数据验证案例 - 新开台球厅未导流情况下，抖音团购上线当天售出2单[3] - 最早开通抖音团购的台球厅已成当地规模最大门店[22] - 某县城美发店通过抖音售出600单，餐饮类目效果更显著[22]

行业概况 - 中国现制饮品行业2024年市场规模超过6000亿元 其中现制茶饮规模最大(超过3000亿元) 现制咖啡行业增速较快(24-28年CAGR预计18.5%) [4] - 低线市场增长潜力更大 预计三线及以下城市24-28年CAGR均超过20% 大众价格带产品增长势头最好(24-28年CAGR为20.8%) [4] - 供应链为现制茶饮企业最核心竞争力 [4] 公司定位 - 古茗是中国最大的大众现制茶饮店品牌 全价格带下第二大现制茶饮店品牌 [3] - 截至24年底覆盖全国17个省份200多个城市 拥有9914家门店 主要分布在二线及以下城市 [3] - 2023年平均季度复购率高达53% 门店经营利润率约20% 均领先行业 [3] 竞争策略 - 避开一二线城市激烈竞争 专注三线及以下城市、乡镇城郊和县域市场 [5] - 强大加盟体系成为下沉关键动力 加盟商单店经营利润较高吸引大量加盟 [5] - 区域密集开店策略发挥供应链规模效应 [5] 供应链优势 - 强大供应链体系支撑门店运营 实现低价优质产品供应 [5] - 供应链能力支持快速上新 及时迎合市场需求变化 [5] 业务发展 - 24年加盟政策调整 取消扣点费用 加盟费和设备费改为分期支付 减轻加盟商资金压力 [6] - 25年计划净增2000家店 重点开拓安徽、湖北、湖南、广东和广西 [6] - 远期测算加密现有城市可达2万家门店 新进入城市开店空间广阔 [6] - 新增咖啡品类使门店销售额增长约10% 门店利润年增加数万元 [6]

新能源汽车下乡活动规模与特点 - 2025年新能源汽车下乡活动首批共有33家主流品牌、124款车型参与，车型售价跨度覆盖5万至50万元，涵盖轿车、SUV、皮卡及MPV等多种车型[3] - 政策协同更紧密，延续车购税、车船税减免政策，叠加地方购车券、车企让利及以旧换新补贴，综合优惠幅度进一步提升[4] - 服务网络更下沉，要求车企、充换电企业、保险公司等在县域提供维修、救援、电池检测等全周期服务[4] 参与车企与车型趋势 - 自主品牌中比亚迪有11款车型、长安汽车（含阿维塔）15款、东风10款、吉利超10款车型参与下乡[5] - 新势力车企如零跑、小鹏、蔚来、理想均有车型加入，高端车型如Model 3、Model Y、理想L6首次出现在下乡推荐目录中[5] - 高端化、高价值新能源车型加速进入农村市场，蔚来、极氪、岚图等高端新势力部分车型位列其中[5] 农村市场需求与车型覆盖 - 车型覆盖范围广，包括普及型轿车、家用SUV、实用性皮卡及商用车型，如岚图梦想家高端新能源MPV[6] - 农村消费者对新能源汽车认知度和接受度稳步提升，为新势力高端产品推向县域市场创造有利条件[5] 活动成效与市场渗透 - 5年来下乡活动累计销售近1500万辆新能源汽车，举办29场专场活动及上百场巡游巡展[7] - 农村消费者通过亲身体验逐步消除对新能源汽车的疑虑，为市场持续渗透打下基础[8] - 2024年4月国内新能源乘用车上险量达87.1万辆，零售渗透率为51.57%，但增长未实现实质性飞跃[9] 下沉市场增长潜力 - 纯电动新能源乘用车在特大城市销量占比下滑4个百分点，未来增长动能将来自三线及以下城市[10] - 一线、新一线、二线城市渗透率分别为46.5%、45.2%、40.6%，三线及以下城市渗透率递减至27.2%，市场空间巨大[10] - 下沉市场面临产品适应性不足（如通过性、载重能力）及充电基础设施短缺等核心痛点[11] 政策支持与车企响应 - 国家层面出台多项政策，如扩大以旧换新补贴范围、支持75个县开展充换电设施补短板试点[12] - 车企加速下沉战略，长安开发新能源微卡优化农具运输需求，吉利远程超级VAN支持灵活改装[12] - 理想启动"百城繁星计划"，比亚迪、零跑增加县级门店，蔚来、小鹏推出面向三四线城市的品牌或车型[13] 当前挑战与改进方向 - 部分新能源汽车设计未充分满足农村复杂道路通过性需求，定制化开发有待加强[13] - 农村用户对新能源汽车认知水平与接受意愿需提升，需加大优惠政策宣传力度[13]

公司业绩与上市动态 - 2024年门店零售额达555亿人民币 全年营收393亿元 门店数量突破14394家 [2] - 公司由零食很忙与赵一鸣零食于2024年合并成立 实现下沉市场布局与都市潮品选品的优势互补 [10] - 2023年12月获战略融资10.5亿人民币 投资方包括好想你、盐津铺子等 [11] 行业规模与增长 - 2025年中国零食零售市场规模预计达13596亿元 保持稳健增长 [3] - 细分品类增速差异显著：肉类零食增速10% 型信/ESIC增速达690%/790% 通辽/区定增速仅1%/3% [6] - 消费者需求驱动行业变革 健康、美味、便捷与高性价比成为核心诉求 [7] 商业模式与供应链 - 采用直采模式与2300家工厂合作 供应链成本压缩至18%-20% 商品价格为行业均价的54%-70% [14] - 全国布局36个仓库 门店距仓库300公里内可实现24小时配送 [15] - 自有品牌商品约30款 与《2024胡润中国食品行业百强榜》50%企业有直接合作 [14] 门店运营与加盟策略 - 实施"下沉市场优先+全层级渗透"策略 58%门店位于县城及乡镇 覆盖1224个县域 [16] - 加盟政策包括免费加盟、开店补贴及全方位运营支持 加盟服务费收入占比不足0.5% [15][16] - 单店SKU不低于1800款 每月上新数百款产品 价格极具竞争力（如1.9元600ml无糖乌龙茶） [14] 渠道与营销创新 - 构建"小程序商城—实体店铺—网络旗舰店"三位一体全渠道 平均配送时效缩短至2小时内 [17] - 通过KOL种草、直播带货及跨界合作（如国潮IP、咖啡品牌联名）强化年轻消费者连接 [19][22] - 签约周杰伦为代言人 联合抖音开展营销活动提升品牌影响力 [21] 行业趋势与启示 - 零售业从"网红逻辑"转向"产业思维" 供应链效率成为竞争核心 [25] - 下沉市场呈现需求分级特征 需同时满足小镇青年与都市白领差异化需求 [25] - 行业面临平衡供应链成本与价格竞争力、避免规模扩张导致"大而不强"的挑战 [25]

618活动新变化 - 美团首次参与618活动，为传统电商大促注入新活力[1] - 消费者行为趋向理性，市场环境变化催生新玩法与趋势[1] 即时零售崛起 - "小时达"成为消费体验基线要求，覆盖退烧贴、冷藏啤酒、手机充电线等场景[2] - 电商巨头加速布局即时零售，与线下商超、便利店、品牌专卖店深度合作，履约能力提升至30分钟-1小时达[2] - 美团闪购、京东小时达、饿了么新零售等平台强化O2O布局，淘宝提前上线"闪购"频道，京东整合"秒送"频道，美团推出"品牌闪购合伙人计划"[2] AI技术驱动效率提升 - AI覆盖电商全链条，智能化前置仓网络与动态补货系统优化供应链效率[4] - 淘宝天猫推出AIGC产品"图生视频"，商家可自动生成20秒动态短视频，单商家月均节省成本超1,000元，压缩制作周期10天以上[4][5] - 京东云向POP商家开放五大免费AI工具，包括数字人直播、智能客服等，数字人提供180分钟免费合成时长[5] 消费决策双轨并行 - 消费者兼具"精算师"与情感驱动特质，商品参数与第三方测评数据与品牌故事、可持续理念共同影响决策[7] - 国潮IP联名款预售秒光，治愈系香氛、减压玩具销量猛增，科技品牌结合人文叙事，美妆品牌推出艺术礼盒[7] 增量市场挖掘 - "以旧换新"政策集中落地，京东大家电换新补贴最高2,000元，天猫设"绿色补贴通道"，拼多多追加手机数码百亿补贴[8] - 下沉市场成增长主战场，县域消费者在家电、高端手机、品质家居类目增速领跑，品牌通过县域专卖店、小包装策略、方言直播优化触达[10] 行业竞争维度升级 - 竞争焦点从价格战转向履约体验、情感共鸣、存量运营与增量触达，要求全渠道服务能力与长期战略定力[11] - 未来零售围绕"人本价值"，需满足速度、温度、价值的复合需求，深耕广阔市场纵深[11]

报告公司投资评级 - 首次覆盖，给予“买入”评级 [3][13] 报告的核心观点 - 古茗是平价现制茶饮龙头，在下沉市场有优势，供应链强，加盟政策调整和咖啡业务兴起带来增长，预计 2025 - 2027 年业绩良好，首次覆盖给予“买入”评级 [1][2][3] 各部分总结 平价现制茶饮龙头，多重优势领跑行业 - 古茗成立于 2010 年，从浙江走向全国，截至 2024 年底在 17 个省份超 200 个城市有 9914 家门店，主要在二三线及更低线城市，是中国最大大众现制茶饮店品牌和全价格带第二大现制茶饮店品牌，2023 年平均季度复购率 53% [23][25] - 股权结构集中，实控人王云安一致行动人持股 72.77%，核心管理层为创始团队，经验丰富 [30][33] - 2021 - 2024 年营收连年增长，CAGR 为 26.10%，收入 80%以上来自向加盟商出售产品和设备，毛利率等处于行业中游且稳定，盈利能力逐年增强，单店经营利润率高 [35][38][47] 行业下沉市场空间大，供应链打造核心竞争力 - 中国现制饮品市场规模预计 2028 年达 11634 亿元，2024 - 2028 年 CAGR 为 16.7%，茶饮和咖啡是主要类别 [52] - 现制茶饮店市场规模预计 2028 年达 5193 亿元，2024 - 2028 年 CAGR 为 19.2%，下沉市场渗透空间大，行业集中度提升，古茗市占率排名靠前 [55][60] - 现制咖啡饮品市场规模预计 2028 年达 4242 亿元，2024 - 2028 年 CAGR 为 18.5%，是增长最快细分市场，主流茶饮品牌进军咖啡赛道 [81] - 现制茶饮行业规模化和追求性价比趋势突出，采用加盟模式，供应链升级，产品突出性价比，果蔬茶新品款数增长明显 [84] 供应链优势和独特渠道策略，公司快速成长为行业第二品牌 - 古茗产品以鲜果、鲜奶制作的占比高，上新快，自建工厂和物流车队，供应链优势突出，采取区域加密开店策略 [92] - 产品种类丰富，果茶是优势品类，产品性价比高，研发能力强，上新快，菜单精简 [94][95] - 供应商筛选严格，依赖度低，有四大加工工厂，仓储及物流管理能力强，全程冷链运输 [102][107][108] - 采用地域加密布店策略，深入二线及以下城市，提升品牌知名度和复购率，门店有统一风格和定制化设计 [110][111][116] - 获得多项奖项，线上线下针对性营销，推进会员计划，邀请樊振东代言 [123][124][127] 加盟政策调整，咖啡业务兴起 - 2024 年调整加盟政策，免除扣点费用，加盟费和设备费可分期支付，闭店回收设备，2025 年预计净增约 2000 家店，重点布局安徽等五省份 [2][130][132] - 新增咖啡品类，为门店收入利润带来正向贡献，门店销售额增长约 10%，利润年增加数万元 [2] 盈利预测和估值 - 预计 2025 - 2027 年归母净利润分别为 19.61/23.56/27.61 亿元，折合 EPS 为 0.82/0.99/1.16 元，对应 PE 分别为 31X/25X/22X [3][4][13]

报告公司投资评级 - 首次覆盖古茗，给予“买入”评级 [3][13] 报告的核心观点 - 古茗是平价现制茶饮龙头，在全国多省份布局众多门店，复购率和利润率领先行业 [1][25] - 现制饮品行业下沉市场空间大，供应链是核心竞争力，古茗供应链优势和独特渠道策略助其成长为行业第二 [1][2][92] - 古茗调整加盟政策，咖啡业务兴起，开店空间广阔，咖啡品类助力同店销售增长 [2] - 预计2025 - 2027年归母净利润分别为19.61/23.56/27.61亿元，折合EPS为0.82/0.99/1.16元，对应PE分别为31X/25X/22X [3][13] 根据相关目录分别总结 平价现制茶饮龙头，多重优势领跑行业 - 古茗致力于成为货架型茶饮品牌，采用跟随策略满足消费者口味需求 [22] - 古茗发展历程丰富，截至2024年底在17个省份布局超200个城市，共9914家门店，8个省份达关键规模，2023年平均季度复购率53% [23][25] - 股权结构集中，核心管理层为创始团队成员，经验丰富 [30][33] - 2021 - 2024年营收连年增长，CAGR为26.10%，收入超80%来自向加盟商出售产品和设备 [35] - 毛利率及主要费用率处于行业中游且稳定，盈利能力逐年增强，净利率大幅增长 [38][47] - 单店经营利润率2023年达20.2%，单店年收入约182万元，最终利润率18.2%，对加盟商有吸引力 [50] 行业下沉市场空间大，供应链打造核心竞争力 - 2018 - 2023年中国现制饮品市场规模由1878亿元增至5175亿元，CAGR为22.5%，预计2028年达11634亿元，2024 - 2028年CAGR为16.7% [52] - 2018 - 2023年现制茶饮店市场规模由702亿元增长至2115亿元，CAGR为24.7%，预计2028年达5193亿元，2024 - 2028年CAGR为19.2%，中低线城市和大众、平价价格带产品潜力大 [55] - 现制茶饮行业门店更迭快，25Q1闭店率环比放缓，市场集中度持续提升，古茗市场份额和门店数量排名靠前 [58][60] - 2018 - 2023年现制咖啡饮品市场规模由366亿元增长至1721亿元，CAGR为36.3%，预计2028年达4242亿元，2024 - 2028年CAGR为18.5%，茶饮品牌纷纷进军咖啡赛道 [81] - 现制茶饮行业规模化突出，产品追求性价比，供应链升级，健康化、新鲜化成消费趋势，果蔬茶新品款数增长 [84][87] 供应链优势和独特渠道策略，公司快速成长为行业第二品牌 - 古茗产品新鲜产品占比高、上新快，自建工厂和物流车队，供应链优势突出，采取区域加密开店策略 [92] - 古茗优势品类为果茶，产品类别丰富，价格有优势，产品策略灵活，上新多且菜单精简 [94][95] - 古茗筛选供应商严格，依赖度低，自建供应基地，有四大加工工厂，仓储及物流管理能力强，全程冷链运输 [102][107][108] - 古茗采用地域加密布店策略，深入二线及以下城市，提升品牌知名度和复购率，门店有统一风格和定制化设计 [110][111][116] - 古茗获多项奖项，线上线下针对性营销，推进会员计划，邀请樊振东代言 [123][124][127] 加盟政策调整，咖啡业务兴起 - 2024年古茗调整加盟政策，免除扣点费用，加盟费和设备费可分期支付，闭店回收设备，降低加盟商损失 [130] - 2025年开店指引2500家，预计净增约2000家，截至3月底签约近1000家，开店重点在下沉市场和安徽、湖北、湖南、广东、广西 [132] - 古茗新增咖啡品类，助力同店销售增长，门店销售额增长约10%，利润年增加数万元 [2] 盈利预测和估值 - 关键假设：预计2025 - 2027年净增门店，商品销售、设备销售、加盟及相关服务、直营门店销售有不同增速，毛利率提升，销售和管理费用率降低，研发费用率稳定 [8][9][10] - 预计2025 - 2027年归母净利润分别为19.61/23.56/27.61亿元，折合EPS为0.82/0.99/1.16元，对应PE分别为31X/25X/22X [3][13]

拼多多驿站业务布局 - 公司近期将"多多买菜快递代收"正式更名为"拼多多驿站"，并升级服务支持24小时自助取件与送货上门 [2][6] - 该业务始于2022年，依托社区团购网络与三通一达、极兔等快递公司合作，初期日均代收量达3000万单，四个月达成菜鸟驿站七年规模 [4] - 2024年加速全国扩张，已在贵州、宁夏等6省市取得快递业务许可，并拓展至青海、浙江等地 [6] 战略动机 - 构建电商闭环：驿站与社区团购业务协同，消费者可同时提取包裹与团购商品，形成双向导流 [8] - 流量锚定：驿站作为社区枢纽弥补线下场景短板，通过"包裹+商品"模式重塑消费链路 [8] - 满足用户需求：平台9亿活跃用户对末端物流服务提出更高要求，驿站成为最佳解决方案 [8] 差异化竞争策略 - 轻资产扩张：零加盟费、仅收设备押金，叠加保底2000单/月承诺及团购佣金补贴吸引站长 [9][12] - 用户端补贴：推出"取件领5元红包"活动，双向补贴快速打破菜鸟先发优势 [12] - 下沉市场优势：优先布局县级市场，匹配10亿年活跃买家的地理分布 [12] 运营成效 - 部分站长月收入突破万元，原菜鸟驿站经营者因补贴政策转投拼多多 [11] - 免除偏远地区物流中转费，降低商家西部拓展成本，扩大销售覆盖范围 [11] - 2024年公司营收成本同比增长68%至1539亿元，履约费用激增与驿站扩张直接相关 [15] 行业竞争格局 - 菜鸟驿站占据超60%市场份额，全国站点突破12万个，日均处理包裹量上亿件 [13] - 京东便利店、顺丰驿收发等玩家均在社区端布局流量网络 [7] - 菜鸟2024年启动组织架构调整强化物流运营能力，持续巩固壁垒 [15] 潜在挑战 - 服务质量问题突出：黑猫投诉平台相关投诉超7000条，涉及取件码缺失、强制使用APP扫码等 [15][16] - 盈利模式待验证：激进补贴下若无法实现规模效应，长期依赖集团输血难持续 [15] - 用户习惯培养：需将驿站从流量入口升级为"最后一百米"服务中枢以建立真正护城河 [16]

交通运输数据 - 端午假期全社会跨区域人员流动量达65370万人次 日均21790万人次 同比增长25% [1] - 铁路客运量日均1601万人次 公路人员流动量日均19911万人次 民航客运量日均188万人次 [1] - 全国高速公路小客车日均流量占客车比例超98% [10] 区域旅游表现 - 河南省接待游客1511.6万人次 旅游收入679亿元 同比分别增长47% 53% [4] - 北京市接待游客8211万人次 旅游总花费1077亿元 同比增长54% 67% [4] - 广东省接待游客23210万人次 旅游收入1144亿元 同比增长206% 256% [5] 新兴消费趋势 - 佛山整体旅游预订订单量同比增长167% 龙舟赛事带动文旅热 [7] - 江苏城市足球联赛场均观众破万 赛事联动文旅消费 [9] - 主题乐园预订量同比增长60% 上海乐高乐园搜索量环比增长10倍 [9] 基础设施支撑 - 高铁 高速公路 民航网络完善显著降低跨区域流动时间成本 [11] - 综合立体交通网支撑653亿人次流动规模 [12] 文化消费动能 - 龙舟 粽子等传统文化符号转化为消费引擎 [6] - 演唱会 体育赛事驱动跨城消费 体现体验经济崛起 [7][9] - 文旅深度融合项目 沉浸式体验成为吸引游客关键要素 [9]

公司财务表现 - 2025Q1营收同比增长10 9%达326亿元 环比减少28亿元 连续四个季度在10%增速区间徘徊 [4] - 净利润同比降低3 4%至39 8亿元 调整后净利润同比增长4 5%为46亿元 环比减少1亿元 利润增速较前两年明显放缓 [4] - 市值从巅峰期1 738万亿港元蒸发87%至2287 36亿港元 [4] 用户生态数据 - DAU同比增长3 6%达4 08亿 环比增加700万 [6] - MAU同比增长2 1%达7 12亿 环比减少239万 规模仅次于微信(14 02亿)和抖音(10 01亿) [6] - 用户日均使用时长创133 8分钟历史新高 [6] - 用户粘性提升但拉新乏力 DAU与使用时长的增长被MAU下滑部分抵消 [8] 核心业务动态 - 直播业务同比增长14 4% 中断连续四个季度下滑趋势(此前降幅8%/6 7%/3 9%/2%) [11] - 电商GMV增速降至15 4% 低于前两年平均水平 2023Q4曾达29 3%增速 [12][18] - 广告收入增速降至8% 远低于2024年行业17 9%的增速 且连续四个季度下滑(22%/20%/13%/8%) [12][15][16] 行业竞争格局 - 直播电商平台面临传统电商反扑 国补政策使淘宝京东重获价格优势 拼多多市值从2180亿美元跌至1370亿美元 [22][28][29] - 快手电商货品结构以白牌/农产品为主 缺乏透明价格体系 履约能力弱于传统电商平台 [30][32] - 抖音2024年GMV达3 43万亿 快手1 39万亿 但增量争夺进入零和博弈阶段 [19][22] 战略转型方向 - 可灵AI 2 0单季度创收1 5亿元 成为财报亮点 集团研发开支同比增长16%至33亿元 [1][38] - 组织架构从模仿抖音的激进扩张转向瘦身 聚焦单点突破AI赛道(可灵)而非全链路布局 [33][35] - 重新拥抱下沉市场 将产品研究对象从抖音转向拼多多 探索"市井文化"差异化路径 [26][27]