杨玲表示，武汉正锚定"十五五"发展目标，全力打造"五个中心"，奋力建设现代化大武汉，期待大赛成果落地武汉、拔节生长，期望校地合作 再谱新篇、再结硕果，期盼广大学子走进武汉、爱上武汉。 宁琦表示，北京大学与武汉市以"武汉杯"为重要抓手，深化校地协同、推动科技成果转化，北大的人才与学科优势，和武汉的产业基础、政策 环境形成良性互动，期待更多北大人选择武汉、融入武汉、扎根武汉。 活动中，北京大学未来技术学院院长肖瑞平作生物医药领域主题演讲。武汉经开区作人才政策宣介，分享车谷发展机遇。 据悉，本次大赛由北京大学与武汉市共同主办，旨在发挥北大科教人才优势与武汉产业创新资源，推动教育、科技、人才一体化发展，促进校 地深度融合。大赛自今年9月启动，国内主赛道共吸引105个项目、321名参赛者报名，海外赛区征集74个聚焦人工智能、生物医药等前沿领域 的项目。 新华社客户端武汉12月19日电（记者熊琦）18日，"武汉杯"第二届北京大学创新创业大赛决赛颁奖仪式在武汉·中国车谷国际体育文化交流中 心举行。武汉市委常委、组织部部长杨玲，北京大学党委副书记、副校长宁琦出席并致辞。决赛项目团队负责人、北京大学硕博士研究生代 表、北大在汉 ...

2025.12. 16 本文字数：885，阅读时长大约1分钟 作者 | 一财阿驴 12月16日，A股三大指数全天震荡调整，截至收盘，沪指跌1.11%，深成指跌1.51%，创业板指跌 2.1%。 | 代码 | 名称 | 两日图 | 现价 | 涨跌 | 涨跌幅 | | --- | --- | --- | --- | --- | --- | | 000001 | 上证指数 | 1 Samples | 3824.81 c | -43.11 | -1.11% | | 399001 | 深证成指 | Chine 3 | 12914.67 c | -197.42 | -1.51% | | 399006 | 创业板指 | ( 5 | 3071.76 c | -66.04 | -2.10% | 盘面上，光伏、半导体、超硬材料、稀土永磁、算力硬件、机器人、AI应用题材纷纷回调；智能驾 驶、免税店、零售、教育等题材逆势走强。 具体来看，零售概念全天强势，百大集团4连板，红旗连锁、广百股份双双2连板。 | 代有马 | 名称 | 辑师副 | 现价 | | --- | --- | --- | --- | | 601933 | 永辉超市 ...

约翰·霍普克罗夫特的背景与成就 - 1986年因在算法及数据结构设计和分析方面的基础性成就获得图灵奖[1] - 1964年因准备计算机课程而发现研究方向 并与学生合著《形式语言及其与自动机的关系》一书 该书是当时唯一的计算机科学书籍[1] - 其成功源于对所做事情的热爱[1] - 在取得电子工程博士学位后 意外被普林斯顿大学教授挖掘进入计算机领域[2] - 培养的学生中有三位获得图灵奖 其中一人还获得了基础物理学突破奖[2] 对研究与教育的核心观点 - 将研究分为基础研究与应用研究 基础研究源于好奇心 应用研究为解决特定问题[3] - 以2024年诺贝尔物理学奖得主杰弗里·辛顿为例 说明坚持基础研究可能带来意想不到的成果[3] - 认为大学应雇佣对基础研究有求知欲的研究人员 以促进创新并将兴奋感带入课堂[3] - 认为教育的本质是让学生学习他们喜欢的东西[2] - 提醒学生通过回顾过去让自己兴奋的事情来寻找兴趣[4] - 认为人工智能将帮助教师而不是取代他们 因为教育的关键在于真心关怀学生成长[2][6] 对中国教育的参与与看法 - 对中国高校发展印象深刻 称中国是唯一一个将改善教育作为优先事项的国家[4] - 自2011年起每年在上海交通大学工作3个月讲授计算机科学课程[5] - 2017年在北京大学创办“图灵班”以培养计算机学科顶尖人才[5] - 深度参与中国教育实践 包括听课、给予授课建议、参与学生科研活动[5] - 是“101计划”的提议者之一 该计划旨在为全国1300所高校建设中文版课程体系以改善教育[5] - 截至2025年初 “101计划”已涵盖20多个学科门类 近百所高校参与[5] - 有信心中国的数字教育很快就会达到世界一流水平[6] 对人工智能与计算机科学的看法 - 个人不使用ChatGPT 大部分时间用于与人交谈或发邮件[4] - 认为计算机科学需要理论研究人员来探究AI背后的基本原理 这与仅想利用AI解决问题的人不同[4] - 认为AI能否像黑板和印刷机一样成为深刻影响教育的第三项重大技术仍是未知数[6] - 对AI是否已真正智能持保留态度 并以自动驾驶汽车无法理解事故原因为例[6] - 指出在AI时代 “软技能”如处理项目、判断真伪、与他人沟通变得越来越重要[6]

当前教育体系的特点与问题 - 当前人类教育体系培养的人才呈现专业聚焦但领域较窄的特点[3][9] - 现有从K12到高等专业教育的模式是工业化流水线模式，追求效率与专业性[3][9] - 部分人未接受完整的大学训练，缺乏系统知识体系与批判性思维，容易陷入短视频带来的信息陷阱[3][9] - 专业教育易让人形成认知偏见，不同领域专家难以跨领域有效沟通[3][9] AI技术的特点与影响 - 以GPT为代表的AI技术具备广谱全面的优势[3][9] - 部分人类在深度思考、好奇心与同理心方面的缺失，使得人与AI的界限正在逐渐模糊[3][9] - 2024年新一代大模型在浅层思维上实现突破，让人类在相关领域的“防线”面临挑战[3][9] AI与教育融合的核心目标 - 使用AI的前提是提升KPI，实现学得更快、更好、更深，否则工具的运用便失去意义[4][10] - 借助AI这一广谱导师的优势，推动人类从专业窄化走向广谱博学，弥补现有教育体系的不足[4][10] - 以AI为助力实现赋能而非依赖，拥有AI时能如虎添翼，在失去AI工具的情况下，个人能力反而要比没有工具时更强[4][10]

案件核心判决 - 法院认定体育公司作为营利性教育培训机构对限制行为能力人孙某承担80%的侵权责任 [3] - 法院驳回体育公司基于“自甘风险”原则的抗辩 认为该原则不适用于本案情况 [2] - 判决依据是体育公司未尽到充分的教育、管理职责 包括未在孙某母亲沟通腿疼后排除风险 以及孙某摔倒后未采取妥善措施处理伤情 [2] 法院对“自甘风险”原则的适用性分析 - “自甘风险”原则适用于自然人在文体活动中因其他参加者行为受损的情况 而孙某受伤并非因“其他参加者”行为所致 [2] - 从事涉未成年人教学的教育培训机构 不能仅以活动具有危险性为由主张“自甘风险”规则免责 [2] 体育公司的责任认定依据 - 体育公司在孙某母亲已沟通腿疼的情况下 未充分查验、排除风险 仍安排孙某进行训练 [2] - 孙某摔倒后 在场教练人员未采取妥善措施 仅上前查看后旋即滑离 后在孙某无法独立站立情况下搀扶其滑离冰面 [1] - 除冰场入口处张贴入场须知外 无证据显示公司对学员安全训练采取了其他必要的防护措施 [1] 监护人责任考量 - 孙某监护人知晓其腿疼情况 虽进行过沟通但仍同意孙某训练 此因素在确定侵权责任比例时被法院综合考虑 [3]

文章核心观点 - 《汪烈士圹志》碑在苏州革命博物馆首次公开展出 碑文共114字 再现了雨花英烈汪伯乐短暂而光辉的一生[1] - 石碑高36.5厘米 宽24.5厘米 青石材质 记载了汪伯乐烈士的生平事迹[1] - 石碑由陈霞女士赠予苏州革命博物馆 经专业清洁和拓片处理后 碑文辨识度大大增强 便于观众阅读[3] 汪伯乐生平事迹 - 汪伯乐名德骐 原籍安徽怀宁 幼失怙恃 抚养于苏州苦儿院 后习教育为教师[1] - 生于1900年 幼时孤苦无依被送入苏州苦儿院 后考入江苏省立第一师范学校 在校期间尤擅演说 多次夺得校际演讲冠军[2] - 1919年五四运动爆发 汪伯乐作为江苏省立第一师范代表加入苏州学生联合会 组织街头演讲 执教工人夜校 以"启迪民智"为己任[2] - 毕业后先后任教于市立小学 私立纯一小学 以赤诚之心培育学子 深受学生爱戴[2] - 1925年五卅惨案后加入中国国民党 投身反帝反军阀斗争 奔走于苏州城乡 发动民众抵制日货 支援工人罢工[2] - 中共苏州独立支部成立后 加入中国共产党 成为中共苏州独立支部第三任书记[2] - 1926年为迎接北伐到阊门外的中华体专任教 团结民主革命者力量进行准备工作 不幸被军阀孙传芳逮捕 最终壮烈牺牲 年仅26岁（虚岁27）[2] 石碑流转与处理 - 《汪烈士圹志》碑应出土于苏州安乐园 详细流转经历尚待考察[3] - 石碑由"中国好人" 苏州陈霞爱心慈善基金会理事长陈霞女士赠予苏州革命博物馆[3] - 石碑历经百年风雨 文字斑驳 收到后博物馆组织专业人士进行清洁和拓片处理 辨识度大大增强[3]

段永平慈善捐赠概况 - 2025年11月11日向北京师范大学教育基金会捐赠2.2亿元人民币设立教育发展基金[5] - 过去二十年累计向中国教育事业捐款总额接近20亿元[5] - 2006年联合丁磊向浙江大学捐赠4000万美元开启慈善之路[5][11] 慈善领域分布 - 捐赠范围从高等教育延伸至基础教育、公共卫生、灾害救助等领域[5][11] - 教育领域为重点方向，2006年向浙江大学捐赠4000万美元[14] - 2023年12月31日再度向浙江大学捐赠超10亿元用于基础设施建设等[14] 慈善理念形成 - 慈善理念受巴菲特影响，2006年以62.01万美元拍下与巴菲特共进午餐机会[11] - 认为慈善是财富最好的归宿，成立家族办公室专门负责慈善项目评估[11] - 强调慈善是长期承诺，需要专业团队进行项目跟踪评估[12][17] 教育捐赠细节 - 2011年捐资设立北京师范大学永平自立贷学金[9] - 向父母曾任职的江西水利电力大学捐赠1万股茅台股票（市值约1500万元）[9] - 捐赠注重基础教育和基础科研领域，认为教育效果需二十年显现[15] 商业背景关联 - 28岁时将亏损200万元小厂做到年产值10亿元的小霸王学习机[10] - 创立步步高后衍生出OPPO、vivo，2025年第三季度两者全球市场份额合计近20%[10] - 淡出企业经营后通过雪球分享投资经验，慈善模式为中国企业家提供参考[10][19]

文章核心观点 - 教育不是单向的灌输和对抗，而是父母与孩子之间温暖的修行和共同成长 [41][43][44] - 父母情绪稳定是教育的关键，能够将孩子的高敏感特质转化为洞察力和共情力，使其从脆弱变为成长铠甲 [12][13] - 孩子的所谓问题行为，如顶嘴、发脾气、磨蹭，实质上是内心需求未被满足的呼救信号，而非真正的叛逆 [18][19][20] - 家庭应是解决问题的温暖港湾，而非战场，父母不生气的样子本身就是最好的教育 [28][34][37][39] 情绪失控对孩子的影响 - 父母不可预测的情绪会迫使孩子发展出“生存策略”，形成讨好型人格，通过观察父母脸色来试图平息风暴 [9][10] - 长期处于情绪压力下的孩子容易形成“内归因”模式，将问题归咎于自身，认为“一定是我不够好” [11] - 这种环境会养成“高敏感”孩子，使其在家变得异常“懂事”和小心翼翼，内心充满不安与疲惫 [6][12] 孩子行为背后的真实需求 - 顶嘴行为是在表达“请尊重我的想法”的需求 [19] - 发脾气行为是在表达“我需要理解”的需求 [19] - 磨蹭行为是在表达“我需要陪伴”的需求 [19] - 孩子的拒绝交流源于害怕沟通，因为每次沟通都像一场“审判”，不被真正“看见” [18] 情绪稳定与有效沟通的案例 - 一个案例中，母亲通过控制情绪（深吸一口气、给丈夫倒温水）成功化解了紧张的辅导作业场景，使丈夫从呵斥转为耐心，最终发现孩子只是不理解一个词汇 [24][25][26] - 另一个案例中，母亲面对儿子涂鸦校服的行为，最初有愠怒但最终选择理解，将其视为孩子珍藏情谊的笨拙尝试，赢得了孩子的感激和释然 [34][35] - 案例表明，退后一步的“我来帮你懂”比步步紧逼的“你必须懂”更有效，中间只隔着父母情绪稳定的距离 [28] 教育的本质与父母的角色 - 教育的本质是父母的自我修行，需要改变的不是孩子，而是父母自身 [41] - 父母应放下成人的标准，尝试从孩子的视角看世界，理解他们行为背后的真心 [36] - 父母需要成为孩子情绪稳定的容器，接住其脆弱，承载其迷茫，陪伴其慢慢长大 [45] - 少生气并非放任不管，而是以更智慧的方式去爱，做到既坚定又温暖，既有原则又能共情 [44]

文章核心观点 - 江苏高等教育体系正通过一系列系统性举措，驱动科技创新与产业创新深度融合，以适配成熟产业、突破“卡脖子”领域及布局未来产业等多元赛道，其核心框架被比喻为包含“智驾、能源、动力、传动、抓地”五大系统的智能汽车 [1] 制度创新 - 以打造具有全球影响力的产业科技创新中心为主抓手，围绕“1650”产业体系、“51010”战略性新兴产业集群和“10+X”未来产业体系组织开展关键核心技术攻坚 [2] - 修订实施《江苏省科学技术进步条例》，并在产教融合、科教融汇、人才评价、技术转移等重点环节推出一系列改革政策，将科产创深度融合纳入高校高质量发展绩效考核 [2] - 推进“揭榜挂帅”模式，即企业出题、政府选题、高校答题 [2] 资金与人才投入 - 资金投入围绕“科产创融合”重点投早、投小、投长期、投硬科技，江苏省战略性新兴产业母基金已组建总规模60亿元的未来产业天使基金 [3] - 南京、苏州设立高校科技成果转化天使基金，并发布天使基金、转化贷、定制保险等科技金融政策产品 [3] - 人才供给方面，高校单列社会服务型教师岗位，委派教师参加科技镇长团、担任企业科技副总，同时推进“新工科”建设，布局首批16个省级卓越工程师学院，新增对接区域产业链的专业点 [3] 高新区与高校协同 - “双高协同”模式旨在破解体制壁垒，推动产学研合作从“自发、零散、偶然”向“有组织科研、有组织转化”跃升 [4] - 该模式使高校科研和人才培养精准对接高新区产业主线，实现供需高效匹配，并成为引聚高层次人才与创新企业、培育新质生产力的资源吸附平台 [4] - “双高协同”能反向赋能高校，倒逼学科专业调整、科研选题优化与人才培养模式创新 [4] 技术转移转化 - 全国高校区域技术转移转化中心作为全国首家“一站式”“全链条”公共转化平台，聚焦生物医药、信息通信、先进材料三大产业领域 [5][6] - 该中心采用“一总四分”框架，拥有60多万平方米独立物理空间，包括7个省级概念验证中心、24个公共转化平台 [6] - 中心提供覆盖需求对接、科技金融、知识产权到法律工商的全要素“专业化、管家式”服务 [6] 大学科技园优化 - 国家大学科技园是唯一被纳入科创平台“国家队”白名单的成果转化与产业化类国家级平台 [7] - 优化重塑工作重点推进三方面改革：重构管理架构以增强市场化运营能力、加强技术转移与产业服务队伍建设、提升专业服务能力如布局概念验证中心和中试平台 [7] - 通过改革，国家大学科技园转型为提供全链条服务的创新集成服务商与产业生态构建者，旨在打通“校园—科技园—产业园”的转化链条 [7]

公司基本信息 - 公司全称为Société BIC 是一家在文具、打火机和剃须刀领域的全球领导者 [4] - 公司已成立80年 业务遍及全球超过160个国家 拥有超过13,000名团队成员 [4] - 公司在巴黎泛欧交易所上市 并被纳入SBF120和CAC Mid 60指数 [4] 公司股权结构 - 截至2025年9月30日 公司已发行股份总数为41,621,162股 [2] - 公司总投票权数量为58,335,474个 [6] - 剔除无投票权股份后的投票权数量为57,788,448个 [6] 公司产品组合 - 公司产品组合包括多个标志性品牌 如BIC® 4-Color™ BodyMark® Cello® Cristal® Inkbox® BIC Kids® Lucky™ Rocketbook® Tattly® Tipp-Ex® Wite-Out® Djeep® EZ Load™ EZ Reach® BIC® Flex™ Soleil® Tangle Teezer®等 [4] 公司未来日程 - 公司计划于2025年10月28日公布2025年第三季度净销售额 [3] - 公司计划于2026年2月24日公布2025年全年业绩 [3]