加强"自媒体"账号管理，梳理粉丝量超5000的账号2400余个，建立"红""灰""黑"名单，形成依法严格管 理的工作常态。打造"青网侠"网络举报品牌，及时受理处置各类谣言和违法不良信息。 据统计，青海现有网民425万人，互联网普及率高达72.6%，抖音、快手注册用户双破500万。过去五 年，青海突出重点环节整治。依托"清朗"系列专项整治，扎实开展优化营商网络环境等12个专项行动， 全力打击整治突出问题，特别是对搞网络低俗传播的"压稳集团""硬棒集团"的整治，网民纷纷称快、支 持严惩。 本报讯（西海新闻记者 吴梦婷）记者从"'十四五'发展成就"系列主题新闻发布会宣传思想文化工作专场 获悉，近两年，全省共清理违法不良信息1.35万条，处置违法违规账号600余个，办理各类涉网违法犯 罪案件2410起，有力震慑了互联网领域违法违规行为。 省委网信办指导成立网络媒体协会，着力打造"网民之家、网媒之家、网企之家"，推进"互联网+法 治"宣传，利用国家宪法日、民法典宣传月、网络安全宣传周等重要时间节点，围绕网络安全、数据安 全、个人信息保护、人工智能治理等工作，拍摄《迷途知返》《失控的充值》等4部宣传短片送法上 门，推动全 ...

事件概述 - 国内知名短视频平台快手于12月22日22时许遭遇黑灰产猛烈攻击，攻击持续60到90分钟，导致平台安全体系瘫痪 [1] - 攻击者利用约1.7万个僵尸账号开设直播间，大量播放色情、暴力、恐怖等违规内容，部分直播间单场观看量逼近10万人 [1] 攻击手法与影响 - 攻击核心在于黑灰产已进入“自动化攻击”时代，黑客借助自动化工具批量注册、操控僵尸号，实现违规内容的秒级发布与扩散 [3] - 这种规模化攻击完全超出传统人工审核的应对极限，人工审核存在天然滞后性，面对每秒数十条的违规内容洪流，陷入“封禁不及新增”的被动局面 [3][4] 行业安全痛点与挑战 - 当前网络安全已进入不对称战争时代，高级威胁的隐蔽性与攻击的自动化特征让传统人工防御难以为继 [4] - 企业网络安全升级不能仅聚焦外部攻击防御，内部漏洞引发的风险同样不容忽视，例如“内鬼”泄露数据、内部账号被盗滥用、越权操作等事件频发 [4] - 部分网络攻击通过收买内部人员、利用权限漏洞突破防线，其破坏力不亚于外部突袭 [4] 解决方案与未来方向 - 必须用AI赋能实现安全防护自动化，以对抗攻击自动化，企业亟需构建超越人类分析极限的AI“大脑” [4] - 需通过智能感知、自动研判、极速响应的全流程自动化体系，破解攻防失衡的困局 [4] - 企业需树立“内外同防”理念，将内部防线建设纳入整体安全体系，尤其要重视“防内鬼”与权限管控 [4] - 应以AI赋能构建自动化外部防御，同时通过零信任架构筑牢内部防线，实现“内外兼修、攻防兼备” [5] - 网络安全的竞争已成为技术迭代速度的竞争，更是防护体系完整性的比拼 [5]

事件概述 - 短视频平台快手于12月22日晚出现大量涉黄直播间 [1] - 12月23日，奇安信安全专家分析认为事件原因是黑客规模化攻击完全超出人工审核应对极限 [1] 攻击手段分析 - 黑客借助自动化工具批量注册操控僵尸号 [1] - 黑客实现违规内容秒级发布与扩散 [1] 平台防御挑战 - 传统人工审核存在天然滞后性，即使增派人手也难以填补攻防效率差 [1] - 专家指出企业需要利用AI构建自动化外部防御 [1] 公司应对措施 - 快手发布公告强烈谴责黑灰产违法犯罪行为 [1] - 快手已向公安机关报警并向相关部门报告 [1]

事件概述 - 12月22日晚，某直播平台（主要指快手）遭到黑灰产攻击，导致平台出现大规模内容安全事件，多个直播间短时间内涌入大量露骨色情等违规内容，传播状态持续超1小时 [4] - 微信官方辟谣平台“谣言过滤器”于12月23日发布澄清声明，指出关于“点开直播链接致微信被盗号”的传言不属实 [2] 事件经过与平台响应 - **攻击发生**：12月22日晚22时左右，快手平台遭到黑灰产攻击，多个直播间短时间内涌入大量露骨色情内容，违规内容传播状态持续超1小时 [4] - **用户反馈**：用户点击推荐直播页面后，原本正常的直播间出现淫秽影片播放、低俗表演等违规内容 [4] - **平台处置**：22日23时30分起，快手启动紧急处置，对违规内容集中查删，直播频道一度显示“服务器繁忙”并临时关闭，直至次日凌晨2点才陆续恢复正常 [4] - **官方回应**：快手方面回应称平台遭到黑灰产攻击，已在紧急处理修复中，部分功能暂停 [4]；12月23日中午，快手发布声明称直播功能已逐步恢复正常服务，其他服务未受影响，公司已就此事向公安机关报警并向相关部门报告 [4] 攻击技术分析 - **攻击规模与方式**：在短短60到90分钟内，黑客组织通过技术手段侵入快手系统，导致整个平台安全体系陷入瘫痪 [6]；攻击者可能利用了直播推流接口的底层漏洞，绕过了平台的实名认证与内容审核链路 [6] - **攻击模式升级**：此次攻击核心原因在于黑灰产已全面迈入“自动化攻击”时代，黑客借助自动化工具批量注册、操控僵尸号，实现违规内容的秒级发布与扩散，这种规模化攻击完全超出人工审核的应对极限 [6] - **安全漏洞暴露**：此次大规模、高频次的黑产渗透，暴露出快手在应对极端安全攻击时的风控防御体系存在明显漏洞 [6] 公司立场与措施 - **公司声明**：公司始终严守合规底线，坚决反对任何违规内容及行为，强烈谴责黑灰产的违法犯罪行为 [4] - **法律行动**：公司已就上述事宜向公安机关报警并向相关部门报告，并将视情况采取其他适当的法律补救措施，以保障公司及其股东的权益 [4]

公司事件与市场反应 - 公司平台于22日22时左右遭到黑灰产攻击 目前已紧急处理修复中[1] - 公司坚决抵制违规内容 相应情况已上报给相关部门 并向公安机关报警[1] - 截至发稿 公司应用已冲至苹果AppStore免费APP下载榜第二[1] 信息来源 - 新闻来源为中新经纬[3]

行业核心发展阶段 - 2025年中国短视频行业正处于规模化、智能化与多元化深度融合的关键发展阶段 [1] - 短视频已从最初的娱乐工具演变为集内容消费、社交互动、电商转化和知识传播于一体的综合性数字生态平台 [2] 市场规模与增长 - 预计到2025年，中国短视频市场规模将突破数千亿元人民币，持续保持两位数增长 [3][19] - 增长得益于5G技术的全面普及、人工智能算法的深度应用以及用户需求的不断升级 [4] - 5G网络提升了高清乃至超高清视频的流畅播放体验，推动4K/8K内容加速落地 [4] - AI技术在内容推荐、智能剪辑、自动配乐和特效生成等方面发挥核心作用，降低了创作门槛，提升了内容生产效率与个性化分发精度 [4][20] 用户画像与行为 - 核心用户集中于18至35岁的年轻群体，性别分布趋于均衡，美妆、时尚等领域女性用户增长迅猛 [5][6][35] - 地域上呈现“全域渗透”特征：一线城市用户偏好高品质、潮流化内容，而三线及以下城市和农村地区用户规模增长最快，更关注生活技巧、本地资讯和实用型内容 [6][35] - 短视频用户日均使用时长已超过1小时，通勤、休息等碎片化时间成为主要使用场景 [6][41] - 用户内容消费类型多样，涵盖娱乐综艺、生活美食、教育知识、电商推广等多个领域 [7][42] 内容生态与趋势 - 知识类内容崛起显著，语言学习、职业技能培训等满足了用户“自我提升”的深层需求，推动平台向“学习型社交”延伸 [8][20] - 短视频与直播深度融合，“直播带货”模式已形成完整的商业闭环，成为品牌营销的核心阵地 [9][20] - 内容创作者和平台运营者需要深入理解各地用户的兴趣点和需求，进行精准化内容定位和个性化推荐 [36] 竞争格局与主要参与者 - 创作者生态呈现“头部引领+新兴崛起”的双轮驱动格局 [10] - 抖音、快手、西瓜视频等头部平台合计占据主要市场份额，分别凭借算法推荐、社区氛围和专业内容形成差异化竞争优势 [11][26] - 抖音的市场份额已经超过40%，在短视频领域处于绝对领先地位 [26] - 哔哩哔哩、微博视频号等新兴平台则在垂直领域发力，聚焦二次元、社交传播、教育技能等细分市场 [12][29] - 教育类和职业技能类短视频平台逐渐崛起，专注于为特定用户群体提供高质量的学习资源和技能培训内容 [29] 技术创新与应用 - 虚拟现实（VR）与增强现实（AR）技术正重塑用户互动体验，实现虚拟试穿、场景化展示等创新应用，提升电商转化效率 [13][24] - 平台通过深度学习与大数据分析构建精准用户画像，实现个性化内容推送与数据驱动的精准广告投放 [14][32] - AI智能剪辑技术的应用使视频制作更加便捷高效，降低了内容创作者的创作门槛 [23][50] 增长驱动力与商业模式 - 用户规模的持续扩大是市场增长的根本动力，尤其是在三四线城市以及广大农村地区，短视频用户数量呈现爆发式增长 [22] - 商业模式的创新不断拓展短视频行业的变现路径，包括直播带货、品牌合作、广告投放、会员付费、内容打赏等 [24][33] - 平台竞争策略涵盖内容生态建设、技术创新、用户运营及商业模式创新四大核心方面 [32] 行业挑战与用户关切 - 行业面临内容同质化、隐私泄露、虚假信息传播等合规挑战 [15][25] - 用户对个人隐私保护和内容安全的关注度显著提升，希望平台采取更严格的保护措施 [49] - 国家通过《网络安全法》《广告法》及短视频内容管理规定加强监管，要求平台强化内容审核、保护用户数据、维护版权秩序 [16]

平台信息壁垒的形成与特征 - 用户的时间和精力有限 导致其倾向于将更多时间集中在单一平台 如抖音或小红书 从而无法同时覆盖多个平台的信息 [1] - 平台之间存在兴趣分布差异 除抖音等综合性较强的平台外 许多平台更像是“偏科生” 在特定领域的信息传播上具有领先优势 [1] - 这种用户偏好和习惯 在不同平台间造成了信息不对称 并形成了信息壁垒 [2] 信息壁垒带来的机遇 - 特定平台的用户能更早感知到其擅长领域的热点 例如B站用户能先于其他平台用户感知到游戏等领域的热点 如植物大战僵尸杂交版作者在B站首发并活跃 [1] - 利用信息壁垒形成的先发优势 可以在热点初期于其他平台进行布局 从而获取先人一步的红利 [2] - 行业从业者可能因长期身处特定圈子而产生认知盲区 无法理解其他平台的信息不对称现象 例如不理解为何看似普通的商品在小红书能以高价获得高销量 这恰恰说明了跨平台信息不对称中蕴含的机会 [2] 热点挖掘的策略方向 - 行业参与者应思考自身更倾向于投入时间的平台 并分析该平台的“特长”或优势领域 [2] - 基于所选平台的优势 可以有针对性地挖掘和嗅探相关领域的热点信息 [2] - 为追踪全网热点 可借助聚合各站热榜的工具 覆盖微信、今日头条、百度、知乎、V2EX、微博、贴吧、豆瓣、天涯、虎扑、Github、抖音等平台 以实现高效阅读 [2]

当前教育体系的特点与问题 - 当前人类教育体系培养的人才呈现专业聚焦但领域较窄的特点[3][9] - 现有从K12到高等专业教育的模式是工业化流水线模式，追求效率与专业性[3][9] - 部分人未接受完整的大学训练，缺乏系统知识体系与批判性思维，容易陷入短视频带来的信息陷阱[3][9] - 专业教育易让人形成认知偏见，不同领域专家难以跨领域有效沟通[3][9] AI技术的特点与影响 - 以GPT为代表的AI技术具备广谱全面的优势[3][9] - 部分人类在深度思考、好奇心与同理心方面的缺失，使得人与AI的界限正在逐渐模糊[3][9] - 2024年新一代大模型在浅层思维上实现突破，让人类在相关领域的“防线”面临挑战[3][9] AI与教育融合的核心目标 - 使用AI的前提是提升KPI，实现学得更快、更好、更深，否则工具的运用便失去意义[4][10] - 借助AI这一广谱导师的优势，推动人类从专业窄化走向广谱博学，弥补现有教育体系的不足[4][10] - 以AI为助力实现赋能而非依赖，拥有AI时能如虎添翼，在失去AI工具的情况下，个人能力反而要比没有工具时更强[4][10]

事件概述 - 知名车评人陈震因税务违法被查处 国家税务总局北京市税务局第三稽查局依法查处其2021年至2023年期间通过隐匿收入、转换收入性质、虚假申报等方式少缴个人所得税的行为[1] - 追缴及处罚总额为247.48万元 具体包括追缴税款118.67万元 并加收滞纳金及罚款 合计247.48万元[1] - 当事人社交媒体账号被禁言 其在新浪微博、快手、小红书、抖音等平台的账号“陈震同学”因违反相关法律法规处于禁言状态 其另一微博账号“陈震同学的同学”在发文回应后亦被禁言[1] 当事人背景与过往事件 - 当事人为拥有超过2400万粉丝的知名车评人 在多个主流社交媒体平台拥有广泛影响力[1] - 当事人过往因涉及劳斯莱斯车祸事件及对小米集团捐赠1000万元驰援香港火灾事件发表评论等 多次引发公众质疑并登上网络热搜[1]

文章核心观点 - 人工智能时代正发生结构性变化，行业竞争焦点从移动互联网的“时间份额”转向AI的“智能份额”，真正具备增长潜力的产品是能有效吸收、利用并持续放大新增智能的系统与平台 [8] - 评估AI产品价值需超越早期声量驱动和量化数据指标，关注其是否为真实用户创造了独特、高迁移成本、高预算占比且能自加速的具体价值 [14][16] - AI时代的组织能力发生根本变化，核心从“产品经理驱动”转变为“研究员驱动”，重大技术路线决策取代快速试错，组织需深度尊重研究并平衡人才、资源与技术战略 [19][21] 从移动互联网到AI的技术范式切换 - 移动互联网时代核心竞争是对“时间份额”的争夺，成功公司通常在“内容入口”（如Camera）和“连接能力”上做到极致 [8] - AI时代竞争焦点转向“智能份额”，新增关键生产要素是智能本身，增长潜力取决于系统与平台“消化智能”的能力 [8] - AI产品早期用户时长下降是范式转换正常现象，优先需解决的是智能能力本身，而非留存或时长，智能水平足够高后才能创造新价值场景并夺回时间份额 [11][12] AI时代供给边界的演进 - PC互联网到云时代的演化范式是从售卖物理商品，到数字内容，再到计算能力（算力） [12] - AI时代被售卖的核心产品正转向“智能本身” [12] - 以ChatGPT为例，其能力从个性化信息检索，扩展到图像生成、视频生成、深度研究、代码生成、推理能力及更广泛的Agent生态，形成用户购买不同形式“智能服务”的完整供给体系 [12] 主流交互形态的重构 - 技术演进始终伴随交互方式重构，移动互联网早期聊天工具爆发后，Feed流成为更具颠覆性的主流形态 [13] - AI时代Chat再次成为用户易接受的入口并验证技术可用性，但未来一定会出现超越Chat的新主流交互方式 [13] - 当前已出现从被动对话到主动推送、从Chat到多模态Agent的过渡，创业者关键是在Chat之后找到下一代交互方式，这是更长线、更具结构性的新入口 [13] 重新定义“好的产品进展” - 行业评价体系经历迁移：早期是声量驱动（如“AI版xx”、“行业内第一个”）[14][16] - 随后转向易传播的量化数据（如PMF/TMF、ARR、增长率、毛利率）[16] - 真正决定产品能否穿越周期的是第三阶段——具体价值创造，需关注真实用户、创造的独特价值、以及是否形成高迁移成本竞争力、高预算占比和不断增强的自加速属性 [16] AI时代构建组织能力的逻辑 - 移动互联网时代领先公司以产品经理为中心，具备强烈产品文化和“黑客精神”，强调快速试错、数据驱动及大规模A/B Test [16] - AI时代模型能力决定产品上限，组织核心转变为“研究员驱动” [19] - 企业面临的是需投入数千万美元的重大技术路线决策，而非海量A/B test，判断失误可能改写公司命运，新组织需深度尊重研究，理解模型与算法边界，并平衡人才密度、资源配置与技术战略 [19][21]