文章核心观点 - 香港郑氏家族考虑出售瑰丽酒店部分资产，包括估值159亿港元的香港瑰丽酒店，标志着香港高端酒店业一个时代的结束[4] - 香港高端酒店业的繁荣依赖于宽松信贷与资产升值，当前高息环境与核心客群消费降级导致其底层商业逻辑发生根本性改变[38][39][42] - 以新世界发展和太古集团为代表的香港地产商，无论激进或稳健，均选择出售、关闭酒店资产或裁员收缩，反映了行业对重资产酒店运营模式的集体摒弃[35][36][50] 瑰丽酒店的发展与现状 - 2011年，新世界集团以2.29亿美元收购瑰丽酒店，并将其全球总部从美国迁至香港，开启品牌重塑[6] - 2014年，瑰丽在亚洲的首家酒店于北京开业，郑志雯将原京广新世界酒店关闭改造三年，客房数量从400多间减至200多间以提升奢华体验[9] - 瑰丽品牌通过不计成本的投入获得成功，被公认为全球最懂女人的奢华酒店品牌，业务扩展至全球[11][12] - 目前，新世界发展考虑出售瑰丽酒店部分资产，以应对集团自身的财务危机[4][28] 新世界发展的财务困境 - 新世界发展在2024年交出二十年来首份亏损成绩单，截至2025年中，其净债务已飙升至股东权益的98%[21] - 2025年6月，新世界签订882亿港元再融资协议；11月，又提议对部分美元债券进行置换，并要求债券持有人接受高达50%的本金减记[22] - 相比2019年峰值，新世界发展股价已下跌87%[24] - 出售瑰丽酒店资产是集团为应对千亿债务危机而采取的“断臂求生”措施[28] 香港酒店业的行业性挑战 - **财务逻辑逆转**：在高息环境下，奢华酒店2%-3%的资产回报率低于5%以上的无风险收益（如美债），持有酒店成为财务负担[39][41] - **核心客群流失**：内地豪客消费减少，跨国公司高管差旅预算缩减，导致高端酒店需求下降[44][45] - **竞争力削弱**：香港酒店运营成本全球最高，但一河之隔的深圳提供同等级五星级酒店体验价格仅为其一半，香港酒店业护城河消失[48][49] - **行业趋势**：代表香港商业地产最高水准的新世界（激进）与太古（稳健）均在收缩酒店业务，标志着香港酒店业突飞猛进时代的终结[35][36][37] 其他香港地产商的动向 - 太古集团近期在香港总部进行罕见大裁员，涉及约10%的总部员工，包括可持续发展主管等高管职位[31] - 2024年，太古地产关闭了北京三里屯的旗舰酒店“瑜舍”，将其改造为零售商铺以追求更高坪效[33] - 2023年，李嘉诚的长实集团旗下亲海駅项目以七折价格甩卖，被视作对市场趋势的敏锐判断和提前撤离[51][53][54]

榜单概况与评选机制 - 2025年“可持续品牌典范”榜单从近200家入围企业中最终评选出55家上榜企业，分享了全部11项荣誉[2] - 评审过程独立公正，未受商业因素干扰，并特邀业内资深专家担任观察员全程监督[3] - 评审团汇聚了全球顶尖机构与知名高校的专家学者，并整合了妙盈科技、Wind ESG、商道融绿三家数据合作伙伴提供的上万家中国企业的ESG信息作为数据基础[3] 可持续品牌典范奖 (TOP10大奖) - 阿里巴巴：通过其数字生态系统，将减碳责任、发展机会和社会关怀规模化地赋予平台上的企业、消费者和社区，创造广泛社会价值[11] - 京东集团：将绿色减碳实践融入仓库、运输、包装等核心运营环节，并将社会责任内化为对员工的高标准保障[12] - 欧莱雅(中国)：将可持续发展理念全方位融入产品研发、生产制造、市场营销及供应链管理，并通过赋能女性和推动可持续消费结合企业成功与社会价值[13] - 联想集团：通过健全的董事会结构和严格的合规机制强化风险管理与利益相关者沟通，在计算机硬件行业中树立责任治理典范[14] - 上海复星医药(集团)：连续17年发布社会责任及ESG报告，严格遵循上交所和港交所指引并对标GRI标准，构建三级ESG治理架构并将ESG绩效纳入高管考核[15] - 特步集团：将ESG理念融入价值链管理，构建成熟的供应商可持续治理体系，通过明确的行为准则、分级管理与全周期评估机制将环境与社会责任要求贯穿上下游[16] - 西门子(中国)：作为工业减碳的全球先锋，其数字化与自动化技术和解决方案赋能千行百业，每年帮助客户避免巨量碳排放，实现远超自身足迹的环境正效益[17] - 阳光电源：在减排、节能及废弃物管理方面形成可量化、可核查的优异表现，其产品在全球范围加速可再生能源替代，具备显著“赋能减碳”的结构性影响力[18] - 英特尔(中国)：从数据中心能效升级、消费电子绿色化等多维度发力，带动产业链上下游实现绿色、可持续发展[19] - 中国电力国际发展：将清洁电力发展与气候应对作为核心战略目标，打造完善的可再生能源产品矩阵，聚焦建设高效的一体化新能源供给体系[20] ESG信披奖 - 上海复星医药(集团)：信息披露满足可量化、可对标、可鉴证的水准，并把披露升级为行业基础设施以实现价值外溢[23] - 通威股份：ESG信息披露评级稳步攀升，披露内容覆盖全面且数据支撑有力，并主动延伸披露边界至产业链上下游[24] - 协鑫集成科技：ESG信息披露具备框架规范、数据翔实、内容丰富、形式创新的特点，贴合国际与行业标准[25] - 阳光电源：信息披露突出“复合型价值”创造，从公司治理到740GW装机量的每一个环节都可量化、可追溯、可鉴证[26] - 中国平安保险(集团)：拥有规范且贴合多标准的披露体系，聚焦行业核心议题，并通过主导行业披露标准制定来引领行业规范发展[27] - 中化国际(控股)：ESG治理体系持续完善，ESG评级水平保持行业领先，信息披露全面覆盖其在ESG各个领域的年度行动[28] 责任产品奖 - 宝洁：构建了一套覆盖产品设计、生产、使用及废弃阶段的可持续体系，引导亿万消费者向更绿色、更低碳的生活方式转变[42] - 海信视像科技：将品质作为产品责任的核心理念，构建严谨和完善的产品质量与安全管理体系，并借助数字化平台落实用户反馈[43] - 荣耀终端：将绿色、包容、耐用的责任理念系统性融入从设计、材料、生产到长期维护的整个产品生命周期，降低环境足迹并为消费者创造长期价值[44] - 上海艾录包装：在包装行业率先推进绿色低碳技术与数智转型，推动清洁能源与循环制造落地，赋能上下游产业链共同实现绿色高质量发展[45] - 361度国际：将再生材料系统性地融入其大众化的产品矩阵，让更广泛的消费者能轻松参与到环保行动中，致力于“可持续的普惠”[46] 价值链引领奖 - 广州小鹏汽车科技：通过智能化、电动化技术重塑汽车产业价值链，推动供应链向更低碳、更负责任的方向转型[53] - 华勤技术：利用其产业枢纽地位重塑上下游协作规则，将ESG标准系统性地嵌入消费电子产业链的各个环节[54] - 上海蔚来汽车：构建了“车、能源、用户、服务”四位一体的可持续生态圈，将价值链的焦点从硬件制造转向能源运营与服务，将用户转化为可持续发展的共建者[55] - 特步集团：通过标准制定、技术赋能与利益相关方协作，驱动传统纺织制造业向更环保、更公平的方向演进[56] - 英特尔(中国)：通过提供高效能的计算技术赋能千行百业提升效率、降低碳排放，并对其遍布全球的庞大供应链实行极其严格的管理[57] - 浙江苏泊尔：通过夯实产品耐用、安全、健康的根本属性提升资源利用效率，并以此为标准带动上下游共同发展[58] 其他专项奖获奖企业亮点 - 药明合联生物技术：治理机制以合规管理和商业道德为核心，通过健全的治理架构、政策执行及风险控制体系保障企业运营的高效与透明[61] - 中国生物制药：以完善治理结构确保决策透明，在研发、生产与销售环节强化伦理与合规管理，保障医药创新与公共健康的可持续发展[62] - 北京卡路里信息技术(Keep)：将公司的长期发展与可持续发展理念深度融合，定期回顾自身的ESG管理表现，明确ESG重要议题矩阵[64] - 迪阿股份：制定并发布《环境、社会与治理制度》，明确ESG管理体系与重点关注议题，并通过常态化的审查机制对重点供应商开展定期评估[65] - 江西赣锋锂业集团：通过产品碳足迹认证和矿产溯源实践提升透明度，将良好的公司治理内化为提升企业价值和获取资本市场信任的核心竞争力[71] - 罗克韦尔自动化(中国)：长期、系统性的卓越治理实践将股东利益与公司的长期可持续发展深度绑定，为股东创造了持续的超额回报[72] - 云南神农：将“可信治理与风险防范”纳入公司核心战略，确保决策透明、合规高效，并依托生猪养殖产业链带动上下游共同发展[73] - 无锡先导智能装备：作为全球领先的新能源智能制造解决方案服务商，以技术创新驱动产业低碳升级，形成可复制的绿色智造模式[74] 评选观察与行业意义 - 部分企业为准备申报材料投入超过一周时间并经历了内部多轮审核，体现了对ESG的重视[75] - 评审更注重企业申报内容的质量以及公司在日常经营中的ESG实践，而非单一依赖其知名度，一些平日低调但展现出较高透明度与表达意愿的企业赢得了认可[76] - 透明度与持续改进被认为是企业ESG走向成熟的关键，企业宜在平时积极开展跨行业、跨机构的交流，而非仅为某次评选准备[76]

以下文章来源于深圳微时光 ，作者白粥 深圳微时光 . 寻找深圳的每一寸惊喜。 本文来自微信公众号： 深圳微时光 ，作者：白粥，原文标题：《求财求爱的深圳年轻人，迷上10元 一次的"古庙心理咨询"》，题图来自：AI生成 谁能想到，在万物靠营销的深圳，连寺庙解签也上了营销榜？ 在社交平台上，深圳年轻人把西乡北帝古庙奉为神坛，把解签师傅奉为神探，热衷于去上香、求签、 排队、解签，试图获得人生指引和解惑答疑。 负责免费解签的师傅表示，这两年来，年轻人的占比非常高，一到周末，年轻人更是成为上香求签的 主流群体，每天几百号人排队，他忙得饭都没时间吃上。 有人排队2小时，只为询问什么时候能找到理想的工作？有人为男友花了数十万被无情抛弃，只问如 何挽回感情？也有人问什么时候可以开始创业？什么时候中彩票？ 她跟着请香处的阿姨，从里到外，分别给不同的神明上香，把香分别供奉在了7个不同的香炉里，每 一次跪拜都说清了心中所求。 结束之后，她来到求签处，扫码付款了10元，跪拜在北帝公前，报上了自己的姓名、生辰八字、住 址、想问的问题，最后摇出一根签。 她这次来，既不求劈腿的男友回头，也不求新的感情如及时雨出现。她只是感到迷茫，在30岁 ...

公司对人工智能的战略定位与研究方向 - 公司研究聚焦于未来3-5年人工智能在产业中的实际应用，而非长期理论或通用人工智能探索 [6][7][8] - 人工智能应用旨在推动工业、医疗等领域的实质性进步，例如提高高炉炼铁效率1%，提升洗煤精度0.1%，以及实现矿山、港口作业无人化 [8] - 公司认为人工智能在产业上的贡献将占98%，而发明人工智能的IT公司贡献仅占2% [36] 人工智能的具体应用场景与案例 - 工业领域：通过大模型优化高炉炼铁，中国已实现地下500-700米无人挖煤，露天矿山完全无人化作业，天津港、秘鲁钱凯港实现无人装卸 [8] - 医疗领域：瑞金医院病理大模型、中山医科大学眼科模型已投入应用，通过5G网络实现远程诊断，例如在西藏牧区通过探头扫描检测肝包虫 [9][11] - 交通与基建：中国铁路试验5G-R无线调度系统，目标支撑时速450公里高铁与3万吨重载货车，12306票务系统已是全球领先的超大型实时系统 [21][22] 对教育、人才与校企合作的看法 - 强调“教育是教育，商业是商业”，学校应专注“0-1”的探索创新，企业负责将理论转化为工业现实 [12] - 网络教育推动从物理集中式向逻辑分散式模型转变，使边远地区能接触到世界名校课程，有利于社会整体进步 [10][11] - 鼓励青年敢于在质疑中前进，选择适合自己的道路，不一定要追求商业成功，理论探索本身具有巨大价值 [19][20][21] 对算力、技术与行业生态的研判 - 认为未来将出现算力过剩，而非不足，当前应探索大模型在千行百业的应用，商业转化由行业应用工程师完成 [27][28] - 公司定位为技术公司而非科学公司，专注于应用科学技术，尊重并利用全球的基础理论原创 [28][29] - 先进的通信网络（CT）是人工智能发挥价值的基础，没有网络的算力是信息孤岛 [41] 全球化合作与文明交融 - 公司倡导开放合作，通过ICPC等平台与全球青年建立纽带，认为文明交融与技术共进有利于世界繁荣 [4][15][44] - 肯定美国等国家的科技文明对全球进步的贡献，认为中国需要更加开放，学习世界优点，发展高质量的新质生产力 [42][43] - 公司在俄罗斯、欧洲等地基于当地理论科学优势设立研究机构，开展合作，例如尊重俄罗斯在数学、物理上的领先基础 [32][33] 对特定国家与地区的发展建议 - 建议印度尼西亚等国家优先聚焦人工智能“应用”领先，而非技术突破，例如发展港口自动化、农业无人化 [34] - 认为白俄罗斯在热工理论等尖端领域作用巨大，人工智能对其发展有用，但重在应用而非发明 [35] - 肯定匈牙利、罗马尼亚等东欧国家的历史贡献与创造性，表示将继续加强在欧洲的合作 [15][33]

以下文章来源于那个NG ，作者那个NG 那个NG . 用关注决定视界｜复杂世界的策展人 还有，Pantone公布了2026年年度色：云舞白 那个NG: 以美女闻名的拉脱维亚正遭受男性短缺之苦，女性选择雇佣男性做家务 拉脱维亚全国男性短缺，导致越来越多的女性雇佣"一小时丈夫"来帮助她们做家务。 根据欧盟统计局最近的一份报告，拉脱维亚女性人口比男性多15.5%，这一比例是欧盟平均水平的三倍多。同时，数据显示，拉脱维亚的65岁以上人口中，女性人 数是男性的两倍。 据《太阳报》报道，单身女性丹妮娅声称，她的同事中有 98% 是女性。"这没什么错……但为了平衡，你肯定也想多跟一些男人调情聊天"，她感叹道，"那样才更 有趣。" "这就是为什么我的朋友们都出国找男朋友的原因"，她的朋友附和道。 为了填补全国范围内丈夫的空缺，像丹妮娅这样的女性越来越多地转向租用丈夫的服务，让男性在短时间内帮自己做家务。 像Komanda24这样的平台正在蓬勃发展。女性只需花费几欧元，就可以雇佣"巧手男"来做管道维修、木工、房屋修缮，甚至安装电视——而且完全不需要任何尴尬 的搭讪或约会。 与此同时，Remontdarbi.lv提供的服务允许女 ...

2025年中国流感疫情现状与特点 - 2025年第48周，全国共报告1541起流感样病例暴发疫情，而2024年同期仅为31起，相差近50倍[9] - 2025年第48周，门急诊流感样病例中51.1%的呼吸道样本检测到流感病毒，而2024年同期数据仅为7%[10] - 当前流感活动上升，且比往年更早，监测到的病原体均为已知常见病原体，没有未知病原体[7][8][38] 流感病毒流行株与变异情况 - 2025年第48周，无论南方还是北方，甲型H3N2流感病毒的占比都超过了99%[39] - 甲型H3N2的K亚分支（subclade K）近期在全球占比快速攀升，成为主流分支，但其变化属于“点突变”范畴，只会引起常规季节性流行[41][43] - K亚分支具备传播能力增强和一定的免疫逃逸突变，可能导致疫苗有效性理论上的降低[47] 抗流感病毒药物使用与耐药性 - 11月中旬，某健康平台数据显示流感抗病毒药物购买人数环比增长超500%[14] - 2025年第48周数据显示，在H1N1亚型流感病毒毒株中有3.9%（31/792）对神经氨酸酶抑制剂（如奥司他韦）敏感性降低或高度降低[23] - 目前主流的H3N2亚型和B型流感病毒毒株均对神经氨酸酶抑制剂敏感，且所有监测毒株均对聚合酶抑制剂（如玛巴洛沙韦）敏感[24] - 历史上烷胺类药物（如金刚烷胺）因长期、广泛、不规范使用，导致2009年后几乎所有季节性甲型流感病毒对其完全耐药[19][21] 流感疫苗的有效性与接种建议 - 季节性流感疫苗安全有效，能够显著预防发病和死亡，接种后约1周能产生保护作用[27][35] - 2020～2021和2021～2022年度，中国流感疫苗接种率分别仅为3.16%和2.47%，有极大提升空间[54] - 针对K亚分支，英格兰2025年第10-43周阶段性保护效果数据显示，疫苗对2～17岁儿童预防急诊就诊和住院的保护效果约为74%，对18～64岁成人约为33%，对≥65岁成人约为35%[53] - 推荐老年人、5岁以下儿童、慢病患者、孕妇及免疫功能低下者等重点人群接种[28] 流感疫苗的种类与选择 - 国内流感疫苗主要分为灭活疫苗（IIV，含裂解疫苗和亚单位疫苗）和减毒活疫苗（LAIV）两大类[31] - 灭活疫苗禁忌症较少，可更广泛用于包括免疫力低下人群；减毒活疫苗用于3～17岁人群，可提供黏膜免疫[32][34] - 由于缺少足够规模的头对头研究及适用人群不同，无法评价哪种疫苗有效性更好，但均为安全有效[34] - 鸡蛋过敏、恶性肿瘤患者（在非急性期）等群体通常可以接种流感疫苗[69][70] 流感的综合预防与管理措施 - 预防措施包括养成良好的生活卫生习惯，如勤洗手、规范佩戴口罩、开窗通风、避免聚集、咳嗽礼仪及保持规律作息[57][67] - 出现流感样症状应尽快检测和就诊，合理使用抗病毒药物并严格遵医嘱，避免自行用药[58][68] - 若家人确诊，应进行隔离，避免上班或上学，以降低传播风险[68]

南凭高铁崇凭段通车 - 2025年12月5日，南凭高铁崇左至凭祥段建成通车，标志着南凭高铁全线贯通运营[6] - 该线路是广西第二条通往中越边境的高速铁路，使中越边境城市凭祥接入全国高铁网[9][13] - 线路东起崇左南站，终至凭祥东站，全长81公里，设计时速250公里，具备远期延伸至越南的条件[51] 线路工程与站点详情 - 线路途经崇左市江州区、宁明县、龙州县至凭祥市，共设崇左南、宁明东、龙州、凭祥东4个车站[54] - 线路地处喀斯特地貌区，地质条件复杂，桥隧比高达85.65%，为桥隧比最高的广西高铁线路之一[58][61] - 线路建设了55座桥梁（共43.77公里）和22座隧道，工程难度大[61] - 线路专门为龙州县城“拐了一个弯”（“龙州弯”），比取直方案长约8公里[66] 历史背景与意义 - 龙州在清末是广西最早对外开放的通商口岸（1887年）[74] - 1896年，法国获得修筑龙州至越南同登铁路的权利，这是中国第一条规划的跨国铁路，但最终未能建成[77][81][89] - 2025年，在跨越130年后，龙州首次迎来铁路（高铁）[95] - 新龙州高铁站候车厅设计致敬历史，顶部图案呼应“中国第一路”及老站规划初心[97] 交通效率提升 - 南凭高铁全线贯通前，凭祥与南宁之间乘坐普铁需耗时4个小时[100] - 高铁开通后，从凭祥到南宁的旅行时间缩短至不到2个小时[105] - 凭祥东站距离市区的车程与原有普铁凭祥站近似，交通便捷[107] 中越跨境铁路联通 - 目前中越之间有两条铁路联通：滇越铁路（昆明—河口—河内—海防）和湘桂铁路+河同铁路（南宁—凭祥—河内）[16][17][19][21] - 凭祥站是广西唯一办理跨境运输贸易的边境铁路口岸站，目前中越间唯一开行的国际旅客列车（北京西/南宁—河内）经此出入境[23][25] - 该国际列车于2025年5月25日恢复开行[34] - 在“一带一路”和“两廊一圈”框架下，中越规划了三条跨境标准轨铁路，南凭高铁是其中一条（对接越南同登—谅山—河内线）[36][44] - 南凭高铁全线通车，标志着中越三条高铁/快铁的中国段已全面建成[110] - 越南段的对应铁路目前仍在推进与规划中[113]

收购交易概述 - 跨国流媒体巨头Netflix宣布以827亿美元（股权价值720亿美元）收购华纳兄弟探索公司的一半资产[4] - 收购资产主要涵盖影视部门，包括HBO Max、HBO流媒体平台、百年电影制片体系以及《真人快打》、《霍格沃茨之遗》等系列游戏及其工作室[4] - Netflix表示将维持华纳兄弟当前的运营，其丰富的影视资源将与Netflix的流媒体服务形成互补[4] 品牌与平台整合 - Netflix承诺保留华纳兄弟现有的运营方式，HBO经典的“雪花屏幕”片头很可能得以保留[8] - 由HBO Max和Discovery+合并而成的Max平台缺乏竞争力，拥有1.1亿用户但收入同比下降，外界普遍认为保留其独立服务的价值不大[8] - 业内预测Netflix可能会在其APP内开设独立的HBO品牌专区，以保持其策展的精英感，类似FX on Hulu的模式[10] - HBO的开发团队可能面临“降本增效”压力，中等预算文艺剧集可能成为受害者，其创作者驱动模式可能受到Netflix数据算法驱动的挑战[10] 核心IP与内容开发 - 《哈利·波特》和《指环王》IP是巨资收购的核心理由，预计开发速度会显著加快[20] - 《哈利·波特》七部原著重拍成长篇剧集的计划（原计划耗时10年）可能会被Netflix提速，以填补《怪奇物语》完结后的空窗期[20] - 游戏《霍格沃茨之遗》已售出超过3000万份，成为重要收入来源[20] - 《指环王》IP版权分裂，亚马逊拥有部分改编权并推出了《力量之戒》，华纳仍握有《霍比特人》和《指环王》正传三部曲的电影改编权[20] - DC电影宇宙目前被认为存在缺乏统一审美和叙事逻辑的问题[15] - Netflix收购后，詹姆斯·冈恩正在推进的“DC宇宙第一章：众神与怪物”计划（包括2025年的《超人》）能否保留是最大悬念之一[17] - Netflix在成人动画制作方面拥有顶尖资源（如《英雄联盟：双城之战》），可能为DC等IP开发动画剧集[18] 院线发行策略影响 - Netflix长期坚持电影应在影院和流媒体同步上映，或仅保留极短窗口期，是好莱坞院线窗口期最大的敌人[23] - 华纳兄弟历史上是好莱坞最支持院线发行的公司，维护长达75～90天的独家窗口期，被称为“导演的制片厂”[24] - 尽管Netflix表示会保留华纳现有的院线发行策略，但外界认为这更多是过渡性承诺，院线窗口期可能进一步缩短或变得灵活[23][24] - 为院线保留的顶级制作将更直接服务于流媒体订阅，过去华纳擅长的R级喜剧、中等预算剧情片等可能会彻底从电影院消失[25] 有线电视业务与公司拆分 - 根据原计划，华纳兄弟探索将在2026年第三季度拆分为两家独立上市公司：华纳兄弟业务单元和包含CNN的Discovery Global[27] - Netflix拟收购拆分后的华纳兄弟业务的半数资产，Discovery Global（含CNN）则由现有结构继续运营[27] - 华尔街对剥离线性电视资产普遍看涨，认为这是解决债务危机的最终答案[27] 对中国市场的影响 - Netflix服务覆盖全球190多个国家和地区，但不包括中国大陆[30] - 华纳兄弟作为中国电影市场的深度参与者，其大片引进预计问题不大，可能更积极探索IP衍生品授权[30] - 若Netflix在未来华纳电影中“夹带私货”，其“意识形态输出”问题可能导致华纳品牌在中国遭遇“冷宫”待遇[30] 交易背后的决策与人物 - 华纳兄弟探索CEO大卫·扎斯拉夫此前拒绝了派拉蒙天舞（Skydance）总价值近600亿美元的收购要约[32] - 拒绝原因包括不想退休失去实权，以及希望逼迫对方出更高价[32] - Netflix最终为制片厂业务出价827亿美元，扎斯拉夫在谈判中赌赢[33] - 扎斯拉夫在Netflix收购后继续留任的可能性微乎其微，其角色更像是为清理债务、剥离坏账的“清道夫”[33] - 若因收购离职，扎斯拉夫可能触发巨额遣散费，媒体估算其离职总包可能高达1.5亿至2亿美元[34]

行业整体趋势与市场表现 - 多项市场数据和表现显示，2026年或将成为中国汽车行业史上最为惨烈的一年[2] - 2025年乘用车零售月销量自7月起同比增速快速下滑，10月出现整体负增长，11月前三周销量下滑势头猛烈[4] - 2025年11月第一周全国乘用车日均零售4.6万辆，同比下降19%，环比下降4%[6] - 2025年11月第二周全国乘用车日均零售6.7万辆，同比下降9%，环比下降7%[6] - 2025年11月第三周全国乘用车日均零售7.1万辆，同比下降7%，环比增长7%[6] - 2025年9～10月全行业超过70款新车密集上市，但汽车行业利润降至近五年最低，月均利润率仅3.8%[8] - 行业将从补贴驱动和规模竞争，转向真实需求与效率竞争，关键“分化”趋势即将上演[8] 主要车企销量目标达成情况（截至2025年11月） - 比亚迪：目标460万辆，1-11月累计销量418万辆，达标仍有挑战[7] - 上汽集团：目标450万辆，1-11月累计销量411万辆，有望刚好达标[7] - 一汽集团：目标345万辆，1-11月累计销量300万辆，达标仍有挑战[7] - 奇瑞：目标326万辆，1-11月累计销量256万辆，达标无望[7] - 吉利汽车：原定目标271万辆，后上调至300万辆，1-11月累计销量279万辆，有望达标[7] - 鸿蒙智行：目标100万辆，1-11月累计销量49.4万辆，达标无望[7] - 小米汽车：目标30万辆，1-11月累计销量超过32万辆，已经达标[7] - 理想汽车：目标70万辆，1-11月累计销量36万辆，达标无望[7] - 零跑汽车：目标50万辆，1-11月累计销量53.6万辆，已经达标[11] - 蔚来汽车：目标46万辆，1-11月累计销量27.8万辆，达标无望[11] - 小鹏汽车：目标35万辆，1-11月累计销量39.2万辆，已经达标[11] 市场遇冷的核心驱动因素 - 补贴政策效果减弱：2025年以旧换新带来的汽车销量超1120万辆，占1～11月实际零售销量（超2100万辆）的比例超过50%，政策刺激效果已达高位[10] - 补贴优惠力度大：“省补+国补+购置税优惠”叠加后，消费者通常可节省2至3万元，主流消费者（15～20万元车型为主）轻松再优惠15~20%[12] - 补贴政策调整：2025年下半年全国已有超过20个地市陆续暂停或调整汽车以旧换新补贴申请，仍在维持的地区大多实行额度管控[13] - 补贴退出影响：补贴即将退出的最后几天出现消费者集中下单，随后市场迅速转冷，整体销量促进作用非常有限[13] - 未来补贴加码空间有限：即便将国五车型纳入置换范围并维持或小幅增加补贴，因国五车辆车龄普遍较短，用户置换意愿偏低，效果预计比2025年更差[16] - 新能源购置税政策“退坡”：2026年注定发生，将进一步影响市场[18] - 消费者进入“策略性等待”状态：持续价格战使消费者对降价产生更高预期，选择推迟购车的“观望者”比例从2023年的28%大幅升至2025年上半年的45%[19][23] - 非刚需用户比例上升：重购/增购用户比例持续上升，价格战未能刺激消费，反而延长了购车决策周期[23] - 新能源汽车增长放缓：2025年前10月新能源渗透率同比增幅仅为11%，而2023年和2024年同比增幅分别为30%和34%[18] - 新能源汽车总零售量同比下降：这是中国新能源汽车史上的第一次，意味着燃油车和新能源车市场都在收缩[19] 行业技术演进与潜在突破口 - 2025年行业技术尝试方向包括：大模型端到端城市NOA智驾、AI大模型座舱与全车智能、固态电池与新一代高能量电池、超充+换电补能新生态、中央计算与软件定义汽车[26] - 固态电池进展：广汽全固态电池中试产线已建成投产，但预计2026年实现小批量装车，规模化量产和商业化预计要到2030年前后，对2026年市场是“远水难解近渴”[28] - 中央计算与软件定义汽车：底层技术理解门槛高，市场中出现“越坚持吹技术牛，销量越差”的现象[30] - 超充和换电补能：800V-900V高压平台已成为旗舰车型标配，技术潜力已基本挖掘，2026年难以催生显著新成果[30] - 智能驾驶成为关键突破口：智驾与座舱是剩余两大方向，智驾还肩负着缓解驾驶员精力、激活座舱应用场景的使命[30] - 智驾技术升级：2025年下半年以来，行业从基于CNN和分段式结构的“端到端1.0”，升级为由大模型整体驱动的“端到端2.0”[31] - 地平线进展：基于征程6P芯片的HSD系统在实测中表现瞩目，首款搭载该系统的星途ET5已上市，标志着方案进入大规模量产阶段，已有10家车企品牌、超过20款车型确定合作[34][37] - 元戎启行进展：8月发布视觉-激光雷达融合感知大模型VLA，上周在长城魏牌蓝山等车型上实现了正式的量产推送[39] - 卓驭科技进展：新一代端到端模型实现了在高通8650等中算力平台上的高效部署，为成本敏感型车型提供高性价比方案[40] - 2026年智驾展望：预计2026年初更多搭载新一代端到端架构的车型集中上市，智能驾驶的普适性与可靠性将迈上新台阶，有望成为影响消费者购车决策的核心变量[40] 行业竞争格局与结构性调整 - 行业长期以“规模”为核心逻辑，但“后来者”频频“以价换量”，削弱了规模带来的绝对优势[42] - 扩张产能、堆砌新车型、争夺宣传声量，远比提升效率、整合供应链或推动企业合并重组更易见效，导致各方竞相以激进策略争夺日益萎缩的市场份额[42] - 形成诡异局面：行业竞争激烈，但全方位的“供过于求”问题仍未缓解[43] - 中国汽车行业经历十多年高速扩张后，真正彻底退出的整车品牌寥寥无几，“关厂退场”被视为对既有投入的全盘否定[46] - 最终形成“看似谁都还活着，实际上谁都不好过”的僵局[47] - 2026年注定开始一轮“强弱分化”：融资能力弱、技术储备不足、市场地位不稳、体系效率低下的企业，只能退出竞争[47] - 此轮洗牌标志着中国汽车产业从“规模扩张”迈向“价值竞争”的关键转折，真正具备自主研发能力、品牌溢价优势与全球战略视野的企业将赢得更大发展空间[47]

文章核心观点 - 文章揭示了在县域市场，大量中年创业者因寻求事业转型而陷入“快招”加盟骗局，导致积蓄损失的现象，并分析了在连锁品牌高度下沉、市场竞争激烈的背景下，个体创业者面临的严峻挑战[4][5][33] “快招”加盟骗局的模式与危害 - “快招”公司通过快速包装山寨品牌、开设样板店、大规模宣传和推销话术吸引加盟，收取高额费用，品牌加盟费5—15万元，设备费5—10万元，原材料费3—5万元，总费用高达十几万至数十万元[11] - “快招”项目的本质是收割费用而非真实经营，公司完成“设立→行骗→跑路→再设立”的闭环，2021年一起涉及50多个奶茶品牌的诈骗案全国超5800人受害，涉案金额高达7亿元[9][11] - 受害者本想加盟热门品牌却误入“李鬼”网站，例如“鹿角巷”为打击全国超7000家山寨店耗资1亿元，有加盟者因误入山寨血亏上百万元[9] 茶饮市场竞争格局与个体创业困境 - 头部茶饮品牌已形成碾压式规模效应，门店网络覆盖全国90%的地区，供应链与成本优势巨大[14] - 消费者对头部品牌信赖度高，最常购买的新式茶饮品牌包括蜜雪冰城（57.4%）、奈雪的茶（41.0%）、古茗（33.4%），复购率遥遥领先[14] - 新品牌或杂牌生存需在选址、标准化、供应链、运营和研发各环节具备专业能力，毫无经验的创业者亏损只是时间问题[16] - 三线及以下城市餐饮市场已非常拥挤，截至2024年9月，其餐饮门店数占比已达到52%[29] - 各餐饮品类连锁化率不断提高，2024年饮品连锁化率近50%，大型连锁品牌向县城布局，挤压个人小店生存空间[31] “快招”瞄准县城中年人的原因 - 县城中年人是当下有钱有闲还有焦虑的一群人，2015年至2024年全国人均可支配收入从近2.2万元涨到4.1万元，全国存款从不到140万亿元飙升到308万亿元[18] - 县城中年人度过了买房养娃压力最大阶段，生活成本较低，但面临收入下滑困境，收入高峰年龄为25—29岁，30岁后开始大幅下滑，40岁后加速下跌[18][20] - 行业衰退、职场竞争力下降及家庭负担等压力，使他们对“低门槛、高回报”的加盟项目有需求，正好被“快招”公司捕捉[21][22][25] 县域市场的潜力与创业现实 - 县域面积占国土总面积90%，承载全国51.5%的人口，贡献经济总量近40%，是国民经济重要基本盘[27] - 2024年乡村消费品零售额达66729亿元，增长4.3%，增速快于城镇0.9个百分点，麦肯锡预测到2030年中国超过66%的个人消费增长将来自下沉市场[27] - 尽管市场潜力大，但创业竞争异常激烈，创业者偏爱的奶茶、咖啡、汉堡、烘焙等项目因看似简单、有情调、毛利率高（约65%）而吸引人，但实际面临连锁品牌挤压和“快招”陷阱的双重挑战[31][33] - 真正的创业机会在于审慎评估、差异化定位及对本地需求的深度洞察，而非盲目追随热门赛道[33]