一级市场投资现状 - 一级市场募投管退环节呈现明显分工：募资和退出主要由合伙人/老板负责，投资环节跟随政策热点，投后管理以例行报表和股东会汇报为主[2] - 行业盈利集中度极高：仅极少数人实现盈利，大部分机构既无法获得财务回报也难获市场认可[2] - 存在非理性估值案例：某EDA项目在拒绝尽调情况下完成多轮高额融资，资金用途不透明却成为细分赛道龙头[2] - 项目信息生态混乱：投资社群中10个接洽者分别代表老股转让、FA推销、专项基金募资和竞对探听，缺乏客观分析[3] 投资逻辑与执行偏差 - AI领域出现反常估值：零收入企业获数十亿估值，投资人以"交朋友"为投资逻辑[4] - 普遍存在目标拼凑现象：机构先完成返投指标再构建逻辑链向LP解释[4] - 业绩预测系统性失准：原预测2025年1亿收入项目实际仅达成5000万，机构需额外制造亮点弥补[4] - 行业回报率低迷：2021年大中华区私募IRR中位数7.1%，美元基金仅3.2%[5] 从业者生态 - 资源属性显著：行业存在大量具备教育背景与资源整合能力的"二代"从业者[8] - 职业路径多元化：成功投资人可来自律所、咨询、创业等360种转型路径[8] - 高强度工作常态：顶尖从业者日均14小时连续会议，具备超常体力与认知能力[9] - 学历与能力错配：部分上市公司实控人仍为专科学历，管理能力滞后于上市要求[11] 产业结构性机会 - 上市公司重组需求：大量夕阳行业企业通过资产出售维持上市地位，存在并购整合空间[11] - 代际更替窗口期：部分实控人愿"体面退出"，但缺乏合格接盘方提升上市公司质量[11] - 技术迭代压力：专注单一赛道的投资人面临技术范式颠覆风险[5]

职场本质 - 员工需创造高于薪资的价值 30万年薪需创造50万价值并锻炼70万年薪能力 [3] - 与高层互动需注重维护机构形象 包括倒茶夹菜及传递合伙人不便直说的信息 [3] - 解决问题能力是核心价值 提出困难而不解决会被质疑存在意义 [3][4] - 需从合伙人视角理解行业特质 更高阶的利益认知驱动决策 [4] 投资能力构建 - 行业Top3项目定义能力是关键 需通过精准定语说服投委会 [6] - 在信息高度对称环境下 需突破同事已Pass项目的跟进困局 [6] - 三年周期内需完成双重积累：简历充实+跨机构资源圈（项目方/FA/地方政府等） [6] - 高效工作方法论至关重要 包括精力分配与资源杠杆运用（如借力政府招商团队） [7] - 合伙人层级仍需持续学习 例如前瞻性布局太空光伏等新兴领域 [7] 交易撮合与利益平衡 - 交易方案需满足六方诉求：LP返投/合伙人隐性需求/企业发展/创始人/老股东/中介机构 [9] - 投资经理个人诉求排序靠后 包括KPI完成/产业资源积累/未来职业出路等 [10] - 行业本质是人性与利益博弈 需识别未言明的隐性利益并解决非标问题 [10] - 过度善良或心软可能成为职业障碍 "心慈手不软"是底线原则 [11]

市场现状分析 - A股市场呈现剧烈波动，经济数据回暖与政策利好背景下，投资者仍面临"买啥跌啥，卖啥涨啥"的困境，需理解市场周期规律[1] - 2025年一季度约35%的公司出现"业绩利好，股价下跌"异象，超八成源于机构提前布局形成信息差碾压[4] 量化交易影响 - 量化机构凭借毫秒级交易速度和算法模型主导市场，A股量化交易占比已达30%[4] - 高频交易每秒可完成数千笔操作，散户手工交易处于明显劣势[4] 财务风险警示 - 2025年4月已有110家公司因财务问题被实施风险警示（ST/*ST），同比激增40%[4] - 典型案例：某ST公司通过计提20亿坏账后股价跌停，半年后又借资产重组实现股价翻倍[4] 专业分析工具 - 三维分析法（宏观经济+行业趋势+企业基本面）可精准捕捉投资机会[8] - 分时成交量异动指标能有效识别量化陷阱[8] - 龙虎榜数据分析可判断游资"真拉升"或"假突破"意图[8] 信息处理能力 - 2025年4月发布的10篇"作战报告"实现全部提前预判，成功预警多家公司财务风险[8] - 需建立反收割体系应对信息不对称，专业机构具备10年以上实战经验提炼关键线索[8]

公众号分类总结 二级市场类 - 涵盖雪球、topview、德林社、重阳投资、格隆汇等专注于股票市场分析的公众号 [4] - 包括妙投、市值风云、水母研究等提供深度公司研究和投资策略的内容 [4] - 涉及中金点睛、锦缎、溯元育新等机构或独立分析师的行业观点 [4] 财富管理类 - 群响、生财有术、亦无所知等公众号聚焦于个人财富增长和理财技巧 [4] - 搬砖小组、毯叔盘钱、越女事务所等提供实操性强的投资建议 [4] 商业分析类 - 思想钢印、宁南山、饭统戴老板等公众号专注于宏观经济和商业趋势解读 [4] - 远川矩阵号、晚点、包邮区等提供行业深度报道和企业案例分析 [4] 一级市场类 - 数星星的星哥、佩妮penny的世界、启哥有何妙计等关注初创企业和风险投资 [4] - 创道硬科技、haohao学习等聚焦科技领域早期投资机会 [4] 其他类别 - 九边、诞视、孤独大脑等公众号涉及个人成长和认知提升 [4] - 分类方式可能存在遗漏且未覆盖全网相关公众号 [5]

ESG行业政策与监管动态 - 2025年1月17日沪深北交易所发布《上市公司可持续发展报告编制指南》，强制要求上市公司披露ESG信息[1][9] - 2024年11月20日财政部会计司发布《企业可持续披露准则——基本准则》，ESG报告首次拥有全国统一标准[9] - 2024年12月17日国务院国资委要求中央企业全面提高ESG信息披露质量[14] - 人社部2024年6月20日发文明确ESG发展将带动高质量就业[4] ESG市场发展趋势 - 国内上市公司ESG报告披露率不足50%，存在巨大提升空间[26] - ESG新发职位同比增长超60%，人才需求激增[25] - 世界经济论坛预测可持续发展专业人员（ESG专才）岗位增长全球排名第二[23] - ESG投资部门在投行、资管、私募等金融机构快速设立[17] ESG人才需求与职业机会 - 中信证券香港ESG分析师岗位月薪达45k[12] - 企业财务、战略部门急需ESG知识人才提供决策支持[17] - 猎聘数据显示ESG人才稀缺性催生高薪岗位[25][26] - 38岁传统财务人员通过ESG转型至碳资产证券化领域[53] ESG证书与培训体系 - 全国工商联人才交流服务中心推出中文版注册ESG分析师证书[38] - 证书考试通过率95%，线上机考且每月开放[45][46] - 证书覆盖金融、新能源、智能汽车等八大行业[17][22] - 品职教育作为官方授权机构提供备考资料与人才推介服务[39][46] 企业ESG实践案例 - 头部车企设立数字ESG科技板块并招募转型人才[53] - 四大咨询机构ESG项目组吸纳应届生[56] - 央财绿色金融研究院、华测等机构积极引进ESG专业人才[56] - A股上市公司开展碳核算、报告编制等实战项目[51]

清华创投生态代表 - 清华创投生态由三类代表人物构成：创而优则投、教而优则创、教创投三位一体[1] - 三位代表人物分别为英诺天使基金李竹、清华汽车系欧阳明高、清华电子系汪玉[1][6][10] 创而优则投代表：李竹 - 李竹为英诺天使基金创始人，1965年生，清华计算机系本科，1993年首次创业后被清华同方收购[3] - 2000年开始天使投资，2005年二次创业成立悠视网，2010年后专注创投领域，发起厚德新媒体版权基金、厚德创新谷孵化器、英诺天使基金及水木清华校友基金[4] - 英诺天使基金深度参与清华校友创业圈，承办校内创赛活动，校友资源覆盖教授级别人群[5] 教而优则创代表：欧阳明高 - 欧阳明高为清华汽车系教授，1958年生，中科院院士，主导中国电动汽车百人会等行业组织[7] - 学术影响力推动学生创业，深度参与孵化项目，覆盖自动驾驶、氢能、动力电池、储能等领域[7][8] - 孵化项目包括亿华通（已上市）、苏州智华、海德氢能、智锂物联等，学生创立企业含哪吒汽车[8][9] 教创投三位一体代表：汪玉 - 汪玉为清华电子系教授，1982年生，IEEE Fellow，学术与商业能力结合顶尖[11] - 2016年与学生姚颂创立深鉴科技（2018年被赛灵思收购），2020年联合发起SEEFund基金，LP包括红杉中国、高瓴等头部机构[11] - SEEFund专注清华电子系项目，孵化无问芯穹、衔远科技等，推动半导体产业创业生态[12] 清华创投生态影响力 - 校友通过导师、顾问、评委、天使投资等形式持续输出孵化能力，形成品牌效应[13] - 成功案例覆盖新能源、半导体、AI等领域，构建产学研闭环[8][11][12]

公司组织架构 - 公司为技术驱动的生产型企业 员工规模数千人 下设10个生产车间 每个车间为部级单位 厂长属部级干部[3] - 车间下设处级单位 包括分管生产和技术的两名副厂长[4] - 处级以下设科级部门 包括技术科 生产科 质量科等技术核心部门 以及技术管理科 保密科 dang群科 综合科等行政管理部门[5][8] 技术岗位工作现状 - 技术员仅1/3时间用于技术工作 其余时间被行政事务占据 包括撰写dang建文章(每月3篇) 应对保密检查 5S管理整改 质量报告编写等[9][14][17][19] - 行政科室对技术人员拥有管理权 如技术管理科检查文件错别字 保密科突击检查电脑文件存放 综合科监督5S执行 质量科要求技术员撰写事故报告[10][12][17][18] - 工作负荷导致普遍加班现象 包括周末和节假日加班[20] 人才晋升机制 - 应届生为主要招聘来源 年招聘约100人 各车间分配8-10名技术员[15] - 仅技术科和生产科科长内部提拔 其他科室(如质量科)科长开放竞聘 部分技术员转岗行政岗位后获得管理权限[24][25][26] - 技术专家路径分三级 需35岁前达到三级专家门槛 否则永久失去晋升机会[28] - 未晋升人员薪资维持在4000-5000元/月 职业发展停滞[30] 行业人才趋势 - 公司近年面临人才流失加剧 专业匹配应届生招聘难度上升 原因包括专业报考人数减少 毕业生流向东南沿海城市等[33] - 人才短缺导致现有技术人员工作量增加 进一步加速离职[33] - 东北地区房价下跌导致员工资产缩水 加剧职业困境[33] - 该现象在东北国企中具有普遍性 多家同类企业存在相似问题[35]

文章核心观点 - 文章是一篇个人随笔，主要表达作者在父亲去世后对父子关系、代际差异以及家乡情感的复杂思绪 [1][2][3] - 文章明确声明与投资、商业信息或商业逻辑无关 [1] 关于父子 - 作者与父亲关系不佳，源于父亲倔强清高的性格以及对新鲜事物的难以接受 [5][6] - 作者承认自身深受父亲影响，例如对金融行业某些现象持批判态度，以及同样热爱写作 [7][8][9] - 随着父亲入土为安，作者内心的矛盾与内耗得以终止 [10] - 作者对未来如何扮演父亲角色感到忧虑，并思考代际差异可能导致的生活习惯冲突，例如对传统食物的偏好和晾晒衣物的习惯 [11] - 引用龙应台的话描述父母与子女之间渐行渐远的关系 [12] 关于家乡 - 作者曾多次撰文批评家乡东北，情感复杂 [14] - 此次因送别父亲重返家乡，感受有所不同，并计划将母亲接走，意味着与家乡的联系将进一步减弱 [15] - 作者描绘了东北四季分明的自然景观以及其深厚的历史变迁 [16] - 作者因户口迁出且未来可能不再回去，对中断家族在东北的代代传承感到自责 [18] - 引用隋炀帝诗句，并感慨此次之后，东北土地上埋葬了他的父亲和他的理想主义 [19][20][21][22] - 附上一口比作者年龄还大的锅的照片，作为原生家庭三十多年历史的缩影 [23]

一级市场与二级市场对比 - 一级市场投资人只需应对投委和LP的提问 相对轻松 [1] - 二级市场需面对数千名散户的频繁提问和情绪宣泄 压力较大 [1][12] - 业绩说明会暴露出中国投资行业仍处于早期阶段 存在大量改进机会 [1] 业绩说明会常见问题类型 - 重复询问已披露信息 如公司人数 收入 利润 研发费用占比等 [4] - 追问无法披露事项 如前五大客户具体名称及使用代号原因 [6] - 针对独董的重复质疑 如对已公告事项的投票理由 [7] - 情绪化提问 包括股价下跌30% 不分红 市值低于竞争对手等 [8] - 涉及宏观市场或无关公司的问题 如A股3000点 巴菲特不投资原因等 [8] 业绩说明会运作现状 - 单场说明会参与散户约千人 提问量达200条 主要针对董秘 [12] - 文字问答形式导致董秘团队需高强度回复 部分问题采用标准化口径 [12] - 部分公司仅由董秘办人员参会按既定模板回复 高管缺席 [13] - 遗漏回复或重复提问易引发投资者不满 [9][10] 市场参与者行为观察 - 散户投资者通过美团拼好饭节省开支 将资金投入股市 [15] - 金融从业者因行业降薪转向股市寻求额外收入 [15] - 部分投资者单周在各公司说明会提问近200条 显示极高参与度 [16] 上市公司信息披露特征 - 业绩说明会问答过于完美或高管回答过于标准化可能隐含风险 [15] - 信息披露存在问题的公司有时实际经营状况良好 [15] - 多数上市公司管理层仍致力于为股东和社会创造价值 [15] 市场发展阶段判断 - 当前二级市场存在散户 一级投资人 创始人三方不满的复杂局面 [16] - 中国一二级市场仍处于早期发展阶段 具有长期改善空间 [1][16]

公众号运营与广告合作 接广心态 - 广告合作被视为甲方借用平台发布信息，不涉及为产品背书，合作关系在广告文案发布时长到期后自动终止[3] - 目标客户触达效果应由甲方根据后台数据自行判断，避免依赖公众号作者的信任背书[3] - 公众号粉丝群体中50%以上位于北上深杭，50%以上年龄在25-35岁之间，具备独立判断能力[3] - 行业祛魅心态明显，认为投资行业真实情况与预期差距较大，但受限于年龄和行业转换难度，选择维持现状[4][5] 广告合作实践 - 公众号关注量约2.3万，但甲方议价能力并未随关注量提升而显著增强，除非阅读量达到10万+，否则关注量差异对广告价格影响有限[7][8] - 原创广告内容难以满足甲方需求，夹带广告的原创内容难以保持作者一贯风格，导致多次改稿仍无法令甲方满意[10][11] - 倾向于直接复制转发的硬广，尽管可能伤粉，但操作更简单[12] 广告收入与平台机制 - 实际到手金额低于合同价格，中间商返点和平台扣费是主要原因，例如5000元合同价到手仅4000元出头[13][14] - 公众号官方接单平台“互选平台”扣费明显，但绕开平台可能面临限流或封号风险，需定期使用以规避风险[14] - 企业主体打款会被个税APP识别为工资外收入，需缴纳相应税款[15] 广告识别与粉丝管理 - 尝试通过朋友圈分组提示广告内容，但甲方可能使用多个微信号监控，导致无法有效区分甲方与粉丝[17][18] - 在文章末尾添加“第三方特约发布”声明，但部分甲方不接受此类提示[20] - 通过标题、题图、文案和原创标记等方式区分广告与原创内容，尽可能让粉丝识别广告性质[22] 广告频次与未来规划 - 目标广告频次为一两周一次，但实际执行受谈判周期影响，可能出现集中发布情况，例如4月广告频发因3月谈判积累[24][25] - 计划拓展更匹配的甲方，减少硬广比例，提升广告内容与公众号风格的契合度[21] 总结与展望 - 承认广告合作对收入的重要性，承诺继续提供高质量原创内容以弥补广告对粉丝的影响[28][29]