文章核心观点 - 知名投资机构向小微创业者收取9800元游学活动费用具有合理性和积极意义 该活动聚焦国家重大工程项目考察并帮助创业者对接地方政府资源 同时通过付费机制高效筛选高匹配度项目 [1][4][8] - 游学活动内容包含四川雅江电站和新藏铁路等超级工程考察 这些项目将在未来几十年影响中国经济和全球局势 [4] - 活动费用9800元被认为物有所值 相比知识付费领域几天线下课程同等价格 该活动还包含美食和旅游体验 [11] 投资机构业务模式创新 - 机构通过付费游学活动拓展创收来源 为收购上市公司提供资金支持 探索一级市场新范式 [11] - 付费机制可筛选出最具资金能力和机构认可度的创始人 提高项目筛选效率 每年机构接收上万份BP和推荐项目 [8] - 活动保证见到合伙人但不保证融资 游学费用可促进双方在尽调谈判投后退出等环节的合拍 [2][9] 创业者价值主张 - 游学活动帮助创业者接触地方政府招商局金融局商务局等各类机构 减少小微企业主应对复杂政府体系的摩擦成本和沟通成本 [6][7] - 考察四川超级工程项目有助于把握未来经济大势 四川雅江电站和新藏铁路建设将释放巨大区域发展潜能 [4][5] - 知名机构合伙人亲自带队 机构不仅投资业绩突出 合伙人还具有脱口秀等额外才能 [11] 行业发展趋势 - 建议新势能基金黑马创投和心力会等更多组织跟进类似活动模式 [12][13] - 推荐提高活动价格以进一步筛选最匹配人群 排除不认可活动价值的参与者 [14] - 一级市场融资环境需结合项目落地 提前接触地方政府对融资具有积极作用 [6]

中金资本员工违规事件 - 中金资本执行总经理韩涛因婚内出轨、公款开房、索贿及私设基金等职务犯罪被判处有期徒刑10年 [1][3] - 韩涛涉及倒卖跟投额度行为 财新报道提及但未详细说明具体操作方式 [3] 员工跟投机制行业现象 - 部分机构存在"跟投的跟投"操作 员工通过个人资源吸引外部投资者（如土老板）共同参与跟投 形成非正式资金池 [3][4] - 跟投额度转让可能发生在优质抢手项目中 但转让后若投资亏损可能导致举报风险 [5] - 机构不设跟投上限可杜绝倒卖额度现象 需通过争取主基金或项目方额度满足需求 [6] 行业从业者行为模式 - 有从业者年跟投金额超百万 远高于其实际收入 背后存在外部资金支持 [4] - 具备外部资源池的投资人可能晋升为机构合伙人 但合伙人头衔在业内存在不同层级含义 [5] 跟投机制潜在问题 - 跟投亏损时 员工个人跟投无明确追责对象 但额度转让后亏损易引发举报 [5] - 地产行业曾出现强制员工跟投且普遍不盈利的情况 [7] 行业信息传播特性 - 一级市场深度内容存在传播限制风险 部分从业者通过多账号策略分散内容风险 [8]

文章核心观点 - 中国绿色金融市场正迎来政策驱动的快速增长期 2025年上半年绿色债券发行规模突破1700亿元[1] - ESG（环境、社会、治理）已成为金融行业的核心竞争力 是人才职业发展和企业战略转型的关键方向[3][9][20] - 国内ESG人才需求呈现井喷态势 政策强制披露要求催生巨大就业机会和薪资溢价[5][6][23] 政策与市场动态 - 人民银行发布《绿色金融支持项目目录》强化绿色金融标准体系[2] - 沪深北交易所正式发布《上市公司可持续发展报告编制指南》 健全信息披露制度[5] - 国务院国资委要求中央企业控股上市公司全面提高ESG信息披露质量[22] - 财政部会计司发布《企业可持续披露准则——基本准则》 建立全国统一ESG报告标准[19] - 人社部发文明确ESG发展将推动高质量就业 政策倾斜力度持续加大[7] ESG人才需求与就业前景 - ESG岗位薪资较普通岗位高出35% 头部金融机构设立专属部门[6][24] - 近一年ESG新发职位同比增长超60% 猎聘数据显示人才需求激增[34] - 可持续发展专业人员岗位增长全球排名第二 绿色转型驱动就业[32] - 国内上市公司ESG报告发布数量不足总量一半 人才稀缺催生巨大需求[36] - 企业财务、战略部门均需ESG人才 支持可持续发展决策[26] 资格认证与培训体系 - 注册ESG分析师证书为国内首个官方中文认证 由全国工商联人才交流服务中心和中国科技金融促进会联合颁发[46][52] - 考试通过率达95% 线上机考模式灵活性高 备考周期约1.5个月[53] - 证书获企业广泛认可 中信证券等机构为ESG分析师提供月薪45k岗位[25] 企业实践与案例 - 单独ESG报告需系统披露战略、量化目标及实施路径 需符合GRI、TCFD等国际标准[4] - 协鑫科技等企业招聘ESG经理 岗位涵盖碳核算、报告编制等实务操作[61] - 头部金融机构通过人才推介机制直接对接业务负责人 简历免筛选直达决策层[60][62] 行业资源与社群 - 行业学习群提供最新ESG资讯、上市公司报告及大咖直播课 覆盖金融、新能源、智能汽车等多领域[10][27] - 品职教育作为官方授权机构 提供课程讲义、考试大纲及备考资料包[47][53]

国家科技重大专项 - 2006-2020年国家科技重大专项共16项，其中01专项针对芯片设计及上游EDA软件和IP，02专项针对晶圆制造及设备工艺 [4][5] - 专项以科研课题经费形式支持企业，02专项支持企业包括北方华创、拓荆科技、中微公司等国内细分赛道龙头 [5] - 01专项支持芯片设计企业包括飞腾、兆芯、云天励飞等，寒武纪传言在名单内但未在公告中证实 [6][7] 集成电路产业投资基金 - 大基金成立于2014年，以市场化股权投资基金形式支持半导体企业，要求国家投资与社会资本比例达1:3 [7][8] - 大基金一期注册资本987亿元，二期注册资本2042亿元，三期注册资本3440亿元 [8] - 基金布局体现国家战略方向调整，结合地缘形势和产业发展需求 [8] 半导体产业政策导向 - 重大专项和大基金代表国家意志，引导国央企发力半导体战新产业布局 [9][10][11] - 民企在材料、装备、零部件领域规划半导体产品，高校如清华电子系成为投资焦点 [12][13] - 科创板提供退出机制，动员险资、社保基金及散户资金支持产业发展 [13] 寒武纪市场表现分析 - 寒武纪近期股价大涨，传言与H20停产相关 [14] - 公司PE（TTM）达4000倍，每股未分配利润-1034元，每股经营现金流-3.35元 [14] - 纯A股公司缺乏做空机制，股价受H股影响较小，中芯国际因H股存在做空压力 [14] 寒武纪交易数据 - 2024年8月28日寒武纪股价最高1243.20元，涨幅20.00%，成交量1411.6万手，成交额164.89亿元 [15] - 总市值5201亿元，流通股4.184亿股，换手率3.37%，市净率86.53 [15] - 52周最高价203.88元，历史最高价1243.20元，历史最低价46.59元 [15]

投资流程管理失误 - 投资款拨付环节中 基金托管行与企业存在时间分歧 托管行为完成当月存款任务希望下月初出资 而企业希望月底前拨付增资款以实现下月官宣[1] - 直接建立多方沟通群组导致企业创始人投诉至合伙人层级 暴露沟通方式不当问题[1] - 已投企业新一轮融资用印流程中 明确建议放弃优先认购权并写入系统审批意见 理由为公司发展严重不达预期[1] 投资者关系处理失当 - LP希望获得企业正面评价纪要以减轻或有责任时 误提供负面评价 详细指出企业短板与风险[1] - 该行为直接影响合伙人争取专项基金管理机会的战略意图[1] - 跟投金额统计出现重大误差 员工实际跟投90万但误报为100万 导致全套交易文件需重新调整[2] - 为弥补10万资金缺口 被迫逐一向同事协商追加跟投金额[2] 合规与文件处理问题 - 已投企业申报上市时 耗费整周末两天时间手工整理20多层穿透股权结构 涉及近1000个间接股东[4] - 后被告知该资料实际应由企业律师准备 造成资源浪费[4] - 内部会议投屏操作失误 误将电脑桌面完全投射至大屏幕 导致私人微信消息公开显示[4] 商务社交场合失误 - 餐叙场合错误识别对方人员身份 对包车司机过度殷勤接待 包括频繁夹菜倒酒及添加微信[5] - 差旅规划严重失误 混淆广州与武汉天河机场 产生大几百退票费用且未获报销批准[6] - 与企业创始人夫妇餐叙时 误判家庭成员关系 错误称赞现任妻子年轻并暗示早婚 后证实现任为小三上位[6]

公司背景与成立 - 公司成立于2021年，创始团队有日本企业工作背景 [6] - 2020-2022年口罩期期间，创始人长期逗留日本，理由是搭建日本研发团队 [7][8] - 2023年完成数千万元融资后创始人回国，但随后决定考取研究生并于2024年考上，计划2025年9月入学 [9][10][11] - 备考研究生期间是公司经营最好的阶段 [12] 核心团队与管理问题 - 公司在华南两座相邻城市多次落地，原因是核心团队不和谐 [14] - 联创和核心研发团队因创始人长期不在国内而要求加薪，导致管理松散 [15][16][17] - 创始人回国后不得不在另一城市成立研发中心，导致公司在三个地方设立团队，大幅增加管理成本 [17] 股东冲突与导火索 - 2024年下半年，创始人未经全体股东大会同意出售员工持股平台股份，引发老股东不满 [19] - 公司未如期出具在研产品测试报告，创始人解释为日本团队仍在研发 [19] - 股东集体发起回购通知或诉讼，创始人股权被冻结 [19] 收购与翻盘机会 - 2025年初，一家头部企业提出收购方案，估值让投资人回本退出，创始人接近0元转让，但创始人坚决不同意 [21] - 股东提出由技术团队和管理层接手经营，创始人仍不同意 [22] 最新进展 - 公司国内业务运营和管理正常，账目清晰 [24] - 股东试图从日本团队找到创始人经营不利的证据，但日本团队已于2024年4月解散 [25][26] - 创始人目前行踪不明，原计划2025年9月在国内大学读研 [27][28] - 两家国资股东及时退出，其他股东资金被套 [30] 整体评价 - 创始人无力且无心经营公司 [30] - 投资人监管不力，尤其是公司持续融资后放松监管 [30]

公众号运营情况 - 公众号从去年8月开始定期更新 已发布约150篇原创文章 总字数约25万字 目前保留126篇原创 [1] - 公众号曾多次爆料知名机构与已投企业的纠纷 并暗示未来会有更多类似内容 [1] - 近期发布关于企业与机构股东关系的文章 并预告该主题将有系列内容 [1] - 计划下周发布关于企业破产流程的专题文章 [2] 粉丝与内容策略 - 公众号已积累2.7万粉丝 用户画像趋于稳定 内容风格保持连贯性 [3] - 创作者计划开设小号 用于内容备份及发布差异化内容（如东北国企工作经历系列） [3][9] - 大号坚持不设付费阅读 不插入广告 并完成基金从业资质认证 [5][8] 账号认证信息 - 运营主体为个人 认证身份为基金从业者 [8] - 提交基金从业人员资格证及劳动合同等认证材料 [5][6][8] - 账号IP属地显示为北京 [8] 小号规划 - 小号同样拒绝付费阅读与广告植入 [9] - 计划9月启动更新 首期内容聚焦东北国企工作经历（可产出10-20篇） [9] - 明确大号与小号将并行运营10年以上 形成内容互补与风险备份 [4][9]

股东纠纷背景 - 骏玖电子科技（上海）有限公司与股东凯风创投（持股6.56%）存在知情权纠纷诉讼，该诉讼可能掩盖更深层次的股东矛盾[3][4] - 凯风创投在2024年5月完成新一轮投资后，仅1-2个月内突然要求专项审计并于7月起诉公司，但公司声称已正常履行知情权义务[6] - 纠纷涉及公司第二大股东金烨（持股23.04%），其曾担任法人至2022年，被定义为创始团队成员[4] 异常行为与潜在协议 - 凯风创投的回购要求仅针对公司和特定创始股东（丁勇，持股38.94%），未涉及同为创始成员的金烨[7] - 金烨与凯风创投被曝存在"桌底协议"，暗示双方可能存在未公开的利益关系[11] - 公司同时与金烨存在劳动合同纠纷案件，形成"投资人诉公司、公司诉创始团队"的反常局面[4] 股权结构披露 - 公司实际控制人为丁勇（持股38.94%），前两大自然人股东合计持股61.98%[3] - 机构股东包括张江科投（5.04%）、太平资管（3.36%）、劲邦资本（3.34%）等，均为私募基金或国企背景[3] - 凯风创投通过上海凯风开耀投资中心持股6.56%，是最大的机构投资人[3] 行业影响与诉求 - 事件反映一级市场投后管理的复杂性，呼吁主流媒体介入调查股东与企业矛盾的真相[12][13] - 期待凯风创投作为专业投资机构对事件作出与行业地位相符的公开回应[14] - 强调该案例可能揭示行业普遍存在的"桌底协议"等非透明操作[11]

领导指示与工作安排 - 领导频繁使用简洁直接的指令如"来下"、"你来下"、"你到我这来下"等召唤下属 [1] - 工作指示包括"你去一下"、"你跟我去一下"、"你替我去一下"等多样化任务分配 [1] - 具体事务性指令涵盖"去我办公室把我茶杯拿过来"、"去我办公室把我烟拿过来"等物品取送 [1][2] - 会议相关安排包括"把今天的会议纪要尽快拿出来"、"字体用方正小宋三号"等细节要求 [2] - 商务招待涉及"把他俩的桌牌位置换一下"、"一会开会的时候，你拍个照"等会务工作 [2] 商务接待礼仪 - 酒桌文化体现为"今天不喝酒"、"我不会喝酒"等饮酒推辞 [2] - 用餐礼仪包括"李总你先请"、"赵总你先动筷"等谦让用语 [2] - 敬酒环节有"王总你提一杯吧"、"周总你收杯吧"等程序化表达 [2] - 商务宴请以"干杯！咱们下次再聚，就是签投资协议的时候"作为结束语 [2] 内控与审计管理 - 审计工作涉及"年度审计"、"专项审计"、"集团审计"等多种类型 [2][3] - 责任书签署包括"把回购目标责任书签一下"、"把尽调反贿赂责任书签一下"等合规文件 [3] - LP相关事务有"lp审计"、"lp尽调"等特定流程 [2][3] 项目投资与管理 - 返投落地关注"这个项目能返投落地不"、"能返多少投比例"等具体指标 [4] - 固定资产相关询问包括"能多落点固定资产不"、"能搬总部不"等落地内容 [4] - 投后管理强调"日常监督与跟踪，风险应对与防控，价值提升与协同"等全流程管控 [4] - 退出机制体现为"对于项目退出，应退尽退"、"国有资产不流失是红线"等原则 [4] 工作汇报与决策 - 汇报用语包括"以上投资方案妥否，请领导批示"、"以上是全部汇报内容，以兹领导决断"等标准化表述 [3] - 信息同步采用"我有一些最新信息跟您报告/汇报/同步/分享一下"等多样化表达 [3] - 领导决策用语有"原则上同意立项"、"夯实基础，狠抓落实，在此基础上同意立项"等模式化批复 [3]

智元机器人收购上纬新材交易分析 - 智元机器人通过两家关联有限合伙企业（智元恒岳、致远新创）收购上市公司上纬新材[1] - 收购主体与智元存在深度关联关系但非业务主体[1] - 总融资金额达数十亿元[1] 交易时间线与市场反应 - 7月1日上纬公告控制权变更并停牌 9日复牌[4] - 7月9日至30日股价连续涨停多次出现一字板[5] - 7月31日再次停牌 8月5日复牌后涨停市值达446亿元[6] - 较7月1日31亿市值暴涨13倍[6] - 上交所认定存在异常交易行为暂停相关账户[6] 交易财务细节 - 智元签署协议时上纬市值31亿元 计划出资9.41亿元[8] - 股价上涨后智元持股账面价值134亿元 浮盈124亿元[8] - 未实际出资即实现巨额账面收益[8] 交易结构争议点 - 采用29.99%协议转让+放弃表决权+37%要约收购组合方式[8] - 可能影响智元老股东权益 获利周期存在差异[8] - 交易结构设计引发借壳上市质疑[8] - 体外融资并购杠杆模式引发行业效仿担忧[8] 行业影响与创新 - 交易模式颠覆传统股东与企业关系[8] - 参与收购主体股东可快速获取二级市场溢价[8] - 可能引发机器人及低空经济领域类似并购潮[8]