行业概览与赛道升温 - 国内商用车智能驾驶公司希迪智驾即将于12月19日登陆港股，剑指“无人驾驶矿卡第一股”[1] - 无人矿卡赛道正从“小而专”演变为多方巨头角逐的“角斗场”，汇聚顶尖技术、雄厚资本与深厚产业背景[1] - 露天煤矿因环境相对封闭、政策支持明确、降本增效诉求强烈，已成为自动驾驶技术商业化落地最清晰的场景之一[1] 技术挑战与独特逻辑 - 无人矿卡与Robotaxi存在根本差异，封闭作业环境对系统的可靠性、适应性与控制精度要求更高[3] - 矿区复杂环境（如粉尘、逆光、震动）导致传感器有效探测距离缩短，小目标识别困难，对感知系统构成持续挑战[3] - 矿区内部为无序动态化交通环境，道路非结构化、边界动态变化、存在逆行与随意穿行，对实时感知与动态决策能力要求远超公开道路[3] - 矿卡载重为乘用车数十倍，车身盲区多、重心波动显著，运动控制算法复杂，且需应对非铺装路面的坑洼、陡坡等复杂路况[4] - 无人矿卡需实现“车队协同”与全局调度，需与挖掘机等作业设备全流程协同，以提升生产效能[4] - 无人矿卡测试验证条件受限，无法进行大规模开放道路路测，且乘用车数据无法复用，需针对重载、慢速、封闭等特征全线重构技术[5] 市场进入壁垒（“四重门”） - 进入无人矿卡赛道需共同面对场景适配、标杆验证、方案集成、非标定制这“四重门”[7] - 第一重门：极端场景的“技术适配”，技术必须在沙暴、高粉尘、极端温差等恶劣条件下保持绝对可靠，跨界公司缺乏真实工况数据训练的模型[8] - 第二重门：客户信任的“标杆验证”，矿山客户决策谨慎，需经历至少3-5年完整项目周期验证系统稳定性，这是先行者构建商业壁垒的关键窗口期[10] - 第三重门：系统集成的“软硬结合”，解决方案是车辆工程、智能驾驶、能源管理与矿山运营Know-How深度耦合的系统级工程[11] - 第四重门：非标定制的“千矿千面”，矿山需要高度定制化的“贴身服务”，而非标准化产品[12] 希迪智驾的业绩与案例 - 公司营收从2022年的3105.6万元跃升至2024年的4.1亿元，复合年均增长率达263.1%[13] - 截至2025年6月30日的半年营收突破4.08亿元，同比增长57.9%[13] - 客户规模从2022年的44家扩展至152家[13] - 在国家能源集团某露天煤矿打造全球最大规模混合编组作业案例，实现56台无人驾驶矿卡与约500台有人驾驶车辆协同运行[13] - 与台泥集团共建“国内首个全矿区覆盖的自主电动采矿项目”，投运14台纯电无人矿卡，每年减少柴油消耗805吨，年减碳量约1800吨[14] - 上述电动矿卡项目经认证，无人驾驶作业效率达到人工作业的104%，成为行业首个效率超越人工的案例[14] 竞争格局与未来关键 - 跨界巨头携资本与流量入场，但最终胜出者需是深谙场景逻辑、躬身融入产业的“长期主义者”[13] - 行业竞争维度已从单一技术参数，升维至对场景的深度理解、生态构建能力及对产业节奏的长期把握[17] - 公司给出的答案是“生态协同”，通过差异化合作构建共赢生态：与主机厂、场景方、能源企业合作，实现技术、产能、场景落地与绿色转型的深度融合[16] - 公司战略为“专精而不封闭”，在保持核心技术聚焦的同时开辟多维增长通道[16]

核心观点 - 箭牌家居集团与居然之家集团签署2026年度战略合作协议，标志着双方合作从传统渠道联动迈向以用户为中心、以智慧场景为载体的生态融合新阶段，致力于为中国家庭提供更完整的卫浴生活解决方案 [1] 合作背景与基础 - 双方合作渊源深厚，不仅是渠道紧密伙伴，更在市场拓展、品牌共建、服务升级等方面积累了深厚的协同基础 [4] - 箭牌家居旗下ARROW箭牌卫浴、FAENZA法恩莎卫浴、ANNWA安华卫浴三大品牌已深度融入居然之家全国卖场网络，共同服务千万中国家庭 [4] 战略升级的驱动力 - 面对复杂多变的市场环境，箭牌家居坚持回归产品品质、交付体验与用户服务的本质 [7] - 公司持续深耕全卫定制细分领域，通过智能制造升级、产品设计创新与服务流程再造构建核心竞争力 [7] - 战略升级旨在深化与优质平台的生态链接，通过更高效的渠道与更智慧的运营模式，将产品力与服务力精准触达更多用户 [7] 协同增长路径 - 居然之家分享了以“爆品战略”为核心的平台运营思路，旨在通过数据赋能与流量聚焦打造从产品到销售的驱动引擎 [8] - 箭牌家居认同该理念，认为其与公司以用户需求为导向、持续进行产品创新的理念高度契合 [8] - 公司认为真正的“爆品”源于对用户生活场景的深刻洞察，致力于将领先科技与人文关怀融入产品设计，如恒温花洒、智能马桶、适老化安全卫浴方案 [8] - 未来将协同居然之家的平台策略，将自身在智能卫浴、节水科技、全卫定制等领域的技术积淀转化为符合市场趋势的解决方案，共同打造现象级产品 [8] - 居然之家旗下“居然设计家”等数字化平台为工厂与经销商提供数据洞察与运营赋能工具 [10] - 箭牌家居期待通过该平台打通消费者、经销商与工厂端的链路，实现更精准的用户需求分析、更高效的库存管理以及更优化的终端运营策略，提升整个价值链的响应速度与协同效率 [10] 未来深化协同的四大方向 - 在产品与场景深度融合方面：超越单品思维，共同探索和构建如“智慧健康浴室”、“适老安全空间”等主题化场景解决方案，将产品功能融入具体生活情境 [11] - 在全域营销与用户运营方面：整合线上线下资源，实现从流量获取、线下体验到售后服务的全链路打通与数字化管理，共同经营用户全生命周期价值 [12] - 在数据驱动与精益运营方面：深化数据合作，赋能经销商精细化运营，助力实现更敏捷的供应链管理和更精准的产品研发迭代 [12] - 在服务标准共建与价值延伸方面：联合推动“送、装、维”一体化服务标准的提升，将优质服务打造为双方共同的核心竞争力 [12] 合作愿景与行业意义 - 在数字经济与实体经济深度融合的时代，制造企业与平台企业的关系正演变为互为生态、共创价值的命运共同体 [12] - 此次战略携手是箭牌家居“智慧生活，箭牌相伴”品牌理念的重要实践，也是推动中国家居卫浴产业向高质量发展跃升的积极行动 [12] - 公司将继续秉持长期主义，以持续的产品创新、极致的用户体验和开放的生态合作，与合作伙伴共同开创更智慧、更舒适、更具品质的家居生活新未来 [12]

近日，由每日经济新闻主办的"2025中国上市公司口碑榜"正式揭晓。凌雄科技(02436.HK，小熊U租母 公司)从众多上市公司中脱颖而出，入选"港股最具投资潜力上市公司"。 作为资本市场极具公信力的年度评选，"中国上市公司口碑榜" 已连续举办十五届，本届评选以 "智创未 来 价值领航" 为主题，旨在遴选以科技创新引领产业变革、以卓越治理创造长期价值、在全球竞争中展 现韧性与影响力的标杆上市公司。 此次凌雄科技获评"港股最具投资潜力上市公司"，充分印证了凌雄科技在DaaS(Device as a Service，设 备即服务)行业的综合实力与高质量成长，也体现资本市场对凌雄科技投资价值与发展潜力的高度认 可。 据悉，作为我国最大的企业级DaaS服务商、DaaS行业第一股，凌雄科技近年来持续优化产品与服务， 在夯实优秀基本面的基础上，不断驱动经营质效持续进阶，用持续增长的经营业绩向资本市场传递其作 为行业龙头的长期投资价值。 数据显示，凌雄科技营收过去几年始终保持较高的年复合增长率，持续多年稳居行业第一。以2025年上 半年为例，凌雄科技营收同比增长约18.5%达11.17亿元，再创同期历史新高。 凌雄科技优异的 ...

公司荣誉与治理 - 江苏华阳智能装备股份有限公司董秘吴文静女士在“2025第十四届上市公司发展年会暨海南自贸港开放机遇交流大会”上荣获“2025年最佳创业板上市公司董秘”荣誉称号 [1] - 该荣誉是对董秘个人履职能力的高度肯定，也彰显了资本市场对公司治理水平与发展潜力的认可 [1] - 此次获奖是公司重视规范运作、深耕投资者关系管理的生动体现 [4] 公司战略与资质 - 公司以“品质成就发展、创新打造未来”为核心价值，锚定“百年华阳、百亿市值”的战略目标 [3] - 公司已建成三大生产基地、四家全资子公司 [3] - 公司坐拥两家国家高新技术企业、一家国家级专精特新小巨人企业、一家省级企业技术中心等优质资质 [3] 业务布局与客户 - 公司深耕精密电机与医疗器械两大核心领域 [3] - 电机产业长期服务美的、格力、海尔、海信、奥克斯等家电行业龙头，是核心供应商 [4] - 医疗器械板块成功开发电子式注射笔、微量注射泵等精密给药装置，已应用于重组人生长激素、胰岛素等多款药物 [4] - 医疗器械板块与金赛药业、豪森药业等国内外知名药企建立了长期稳定合作 [4] 发展历程与未来展望 - 公司于2024年2月2日成功登陆深圳证券交易所创业板 [4] - 未来公司将继续深耕微特电机及传动技术，拓展智能家居、智慧医疗等应用场景 [4] - 未来公司将加大给药器械领域创新力度，以更优的业绩回报投资者与社会 [4]

12月14日，汇丰银行发布世界三大奢侈品集团之一历峰集团VS老铺黄金的研报，此前该机构曾旗帜鲜 明表达：老铺不应被归为传统黄金珠宝股，而应纳入国际奢侈品估值体系，成为中国首个能与蒂芙尼和 历峰竞争的高端本土品牌。 此次研报更升级了这种观察，通过对比历峰和老铺，称两家世界顶级高端珠宝公司虽业务相似但运营完 全不同，老铺黄金具有更好的成长前景，隐含上涨空间(约52%)，而历峰集团(约30%)。预计2027年，老 铺黄金投资回报率62.6%，历峰集团为31.8%。 1、数据对比：老铺预计下半年将超历峰中国市场营收 从业务构成看，历峰做为成熟的法国工坊，拥有珠宝、腕表、服饰等共24个品牌，其中珠宝业务占据 54%。珠宝关键品牌卡地亚关注永恒的标志，梵克雅宝则强调诗意叙事和自然灵感设计；老铺黄金通过 传承文化遗产，侧重黄金设计，融合传统与现代审美，重新定义了黄金珠宝品牌。 根据弗若斯特沙利文的数据，卡地亚、梵克雅宝与老铺黄金客户的年平均重叠率高达77%-80%。历峰集 团拥有更广泛的全球门店网络，而老铺主要集中在国内。从店铺分布看，在老铺进驻的31家中国内地购 物中心中，有20家与卡地亚重合，18家与梵克雅宝重合。汇丰 ...

公司核心交易 - TCL科技拟以现金60.45亿元收购控股子公司深圳华星半导体10.7656%的少数股权 [1] - 交易完成后，公司对深圳华星半导体的合计控制股权比例将从84.2105%提升至94.9761% [1] - 此次收购旨在聚焦半导体显示核心主业、优化资产结构，预计将有效提升公司盈利水平 [1] 标的资产概况 - 深圳华星半导体是全球领先的半导体显示企业，旗下拥有两条全球稀缺的G11代高世代面板生产线（t6和t7）[1][2] - 这两条产线主要生产65、75、85及98英寸等超大尺寸显示产品，具备全球最大切割效率优势 [1][2] - 产线在超高清、Mini LED背光、高刷新率等高端产品方向持续领先 [2] 财务表现与影响 - 截至2024年12月31日，深圳华星半导体总资产680.40亿元，净资产448.50亿元，2024年营业收入241.58亿元，净利润28.07亿元 [2] - 截至2025年6月30日，总资产647.69亿元，净资产465.64亿元，2025年1-6月营业收入120.23亿元，净利润17.09亿元 [2] - 半年内负债减少近50亿元，资产负债率已降至30%以下，净利润率从11.6%持续增长至14% [2] - 控股权提升后，标的资产的盈利能力将更充分地反映至上市公司报表，直接提升归属于母公司股东的利润水平 [3] 行业需求驱动 - 2026年是全球体育大年，由美加墨联合承办的世界杯（6月开幕）预计全球收视人数将突破50亿人次，将极大激发对大屏高清电视的需求 [4] - 米兰科尔蒂纳冬奥会以及全年密集的体育赛事（如洲际杯、网球大满贯、NBA季后赛）预计将带动视听设备升级热潮 [4] - 中国市场的“以旧换新”等促消费政策已明确将在2026年延续并优化，为面板需求提供坚实基本盘 [4] - 2025年1至11月，“国补”政策已带动相关商品销售额超2.5万亿元，惠及超3.6亿人次 [5] 市场趋势与公司前景 - 当前行业供需趋于平衡，主流产品价格企稳回升 [3] - 2025年12月，主流尺寸电视面板价格普遍止跌，32英寸至65英寸全系列面板报价趋于持平，部分非战略订单出现每片1-2美元的小幅上涨 [5] - 随着面板价格企稳回升、大尺寸化及高端化趋势加速，TCL科技有望凭借其产线竞争优势及高归母比例，在行业上行周期中充分吸收市场红利 [5]

2025年12月12日，随着终场哨声在蛇口体育中心风雨篮球馆清脆响起，"深疆同心·篮球燃情"招商局慈 善基金会文化润疆篮球友谊赛圆满落下帷幕。在为期六天的活动中，来自新疆叶城的"叶之梦篮球队"与 招商局集团旗下招商工业、招商港口、招商蛇口三支企业代表队，以篮球为纽带，以赛事为平台，共同 演绎了一场跨越地理距离、深化民族情感、促进文化交融的体育盛事。这场由招商局慈善基金会主办的 活动，不仅是新时代党的治疆方略的生动实践，更是"文化润疆"工程在体育领域的一次创新探索。 以体育之名，促深疆相连 新疆叶城，古丝绸之路上的重镇，承载着深厚的民族文化底蕴；深圳蛇口，中国改革开放的"第一窗 口"，闪耀着创新发展的时代之光。当两地青年因篮球相聚于南海之滨，这场赛事便注定了非凡的意 义。 作为百年央企，招商局始终将服务国家战略、履行社会责任置于发展核心。近年来，招商局通过产业投 资、教育扶持、医疗援助等多种形式深度参与新疆建设。此次篮球友谊赛，是招商局创新践行"文化润 疆"理念的又一举措。通过体育交流，不仅强化了深疆两地人民的情感联结，更探索了以群众性活动促 进民族团结的新路径。 新疆叶之梦队则以阳光自信的姿态和极具感染力的赛 ...

公司营销活动与品牌推广 - 公司作为2025深圳南山半程马拉松的支持商，通过提供“赛事全周期补给+沉浸式体验”深度参与赛事[1] - 公司在赛事现场设置“投出好礼”互动专区，提供小吊梨汤、洛神乌梅饮等饮品，并通过互动游戏吸引参与者[4] - 公司利用赛事场景展示并推广旗下自有品牌“润家”系列产品，包括黑松露菌菇猪肉肠、孜然烧烤味小米锅巴等[1] 自有品牌产品策略 - 公司自有品牌“润家”推出多款定位健康、优质的食品，如黑松露菌菇猪肉肠（猪后腿肉含量≥75%）、非油炸工艺的孜然烧烤味小米锅巴[1] - 产品线覆盖能量补给与健康零食，包括有机板栗仁、益生元陈皮山楂条、奶香手撕包、低GI有机去核西梅干等，满足运动及日常消费场景[1][4] - 公司强调产品原料品质，如有机板栗仁原材料为燕山板栗，益生元陈皮山楂条融合新会陈皮与山楂[1] 消费者互动与销售促进 - 公司结合马拉松赛事开启会员感恩月活动，会员到店消费有机会领取无门槛感恩礼券，旨在促进销售[1] - 公司在赛前参赛物资包中放入“润家”产品作为礼品，直接触达参赛者群体[1] - 于深圳湾体育中心春茧体育馆设立市集，成为选手热门去处，提供产品试吃与互动，增强品牌体验[4] 公司战略与品牌使命 - 公司通过支持标志性城市体育盛事（深圳南山半程马拉松为世界田联标牌赛事），实践其“引领消费升级，共创美好生活”的使命[6] - 公司致力于打造覆盖赛前、赛中、赛后的全程服务链条，与市民及马拉松爱好者深度连接[6] - 公司未来将继续开发更多自有品牌产品，以“优选、优质、优价”满足多元化需求，并传递健康积极的生活态度[6]

公司战略与业务转型 - 公司已完成名称及证券简称变更，由“江苏同力日升机械股份有限公司（同力日升）”变更为“江苏同力天启科技有限公司（同力天启）”，以更全面体现核心业务与产业布局 [1] - 变更原因为公司新能源业务对合并报表净利润贡献已超过50%，准确反映了未来战略发展方向 [1] 新能源业务发展现状 - 自2022年收购北京天启鸿源新能源科技股份有限公司51%股权后，新能源业务实现稳定增长 [2] - 截至2024年12月31日，新能源业务对合并报表净利润贡献已超过50%，实现了新老主营业务协同发展 [2] 核心技术能力 - 天启鸿源在电化学储能技术方面积累深厚，软件层面可实现大规模储能系统下单个电芯的实时监测与动态自我调整，以遏制火灾风险并优化系统效能 [2] - 物理层面通过优化储能系统风道和散热元器件布局，控制箱内电芯温差，在控制安全隐患的同时确保系统稳定 [2] - 在储能系统核心部件方面形成自主研发设计能力，包括储能变流器（PCS）的控制板编程及主控软件、能量管理系统（EMS）的智能化精准控制系统、以及电池管理系统（BMS）的核心算法与设计方案 [3] 智能储能解决方案 - 基于自主掌握的3S（PCS、EMS、BMS）技术，开发出“天启AI智能模块”，形成“3S技术+AI智能模块+均衡技术”的智能组串式储能解决方案 [4] - 该方案通过在储能集装箱内配置独立的PACK级AI控制模块，动态检测并快速定位异常电池断连，将容量损失减至最小单元，提升电站效率 [4] - 在天启AI智能模块与均衡技术加持下，可实现分期精准补电及新旧电池混用，大幅降低储能电站使用后期的容量衰减率 [4] - 使用该智能组串式方案，可将储能电站整体循环寿命提升至电芯标称循环寿命的80%以上，同时降低后期电芯更换数量及维护费用，将储能电站度电成本降低6%-10% [4] 项目储备与市场拓展 - 公司业务核心基于“风光储氢”一体化发展，通过风电与储能、氢能业务协同，提升新能源项目供电稳定性、可调度性与综合盈利能力 [5] - 在手项目亮点突出：河北承德围场300MW风储氢一体化项目于2024年12月并网，配套45MW/90MWh储能系统，年供清洁电能约9.32亿kWh；天津铭源嘉旺静海中旺镇100MW风电项目于今年1月并网，年供清洁电力约2.5亿kWh [5] - 其他重要项目包括：承德航天天启500MW风光储氢多能互补项目已开工；广东肇庆怀集600MWh网侧独立储能项目正式签约；贵州遵义绥阳600MWh构网型新型独立储能电站获电网接入批复 [5] - 公司中标中国能建2025年度储能系统集采0.25C/12GWh和0.5C/10GWh双标段，并联合中标世界银行埃塞俄比亚微电网项目 [5] - 未来将巩固河北、天津、广东等优势区域市场，并积极拓展内蒙古等风能资源丰富、政策支持力度大的区域，以扩大风光储氢业务储备规模 [6] - 在海外市场，将围绕非洲项目寻找周边资源，并密切关注巴西、美国、澳大利亚、墨西哥等潜力投资国家，大力开拓新市场 [6] 算电协同业务探索 - 在算电协同领域，天启鸿源已实现IDC机柜箱体的小批量出货 [6] - 公司与庆阳市政府及甘肃移动分别签订战略合作协议，计划在甘肃庆阳建设2GWh储能装备生产线及1GWh磷酸铁锂储能电站，用于算电协同及绿电直供领域 [6][7] - 此举旨在探索算电协同智能调度模式，降低数据中心综合用能成本，为国家算力枢纽节点注入低碳发展新动能 [7]

公司股权激励计划概述 - 民爆光电发布《2025年限制性股票激励计划(草案)》，此举体现了公司对未来发展的坚定信心和对自身价值的认可，是锚定长期发展、构建股东、公司、核心团队共赢生态的战略布局 [1] 激励计划的设计与战略导向 - 激励计划授予价定为20.91元/股，为基准日前20个交易日均价的50%，定价逻辑透明合规 [2] - 激励对象聚焦核心技术人员、业务骨干及中层管理团队，精准覆盖LED照明研发、海外市场拓展、生产制造、供应链管理等关键环节，属于“靶向激励”模式 [2] - 股权激励旨在将核心团队收益与公司长期价值深度绑定，降低人才流失风险，为全球化布局与技术升级提供稳定支撑，是筑牢人才“护城河”的必然选择 [2] 公司业务拓展与增长目标 - 公司正从工商业照明向植物照明、应急照明、医美照明、防爆照明四大特种照明领域延伸 [2] - 对每个特种照明板块成立独立公司精细化运营，未来2-3年每个板块的目标是做到1-1.5亿以上的收入 [2] 激励计划的业绩考核机制 - 计划采用“公司+个人”双重考核体系，公司层面选取营业收入增长率作为核心考核指标 [3] - 营业收入增长率指标直接反映公司海外市场份额提升与照明业务拓展成效，海外收入占比超95% [3] - 个人层面有严密的绩效考核体系，将激励收益与岗位贡献直接挂钩，形成公司增长与个人收益提升的正向循环 [3] 行业背景与公司战略意义 - 股权激励计划在LED照明行业全球化竞争加剧与技术迭代加速的双重背景下推出 [1] - 在行业竞争下半场，人才成为决定企业分化的关键变量，公司正通过制度设计将这一变量转化为确定性的增长动力 [3] - 激励计划是企业用市场化机制激发内生动力的积极探索，其背后的治理升级逻辑值得重视 [4]