此次扩建采用两口水下回接井连接至现有亚特兰蒂斯平台。BP表示，提前投产得益于使用了现有的水 下库存设备、更高效的钻完井作业以及简化的海上施工计划。 该项目是BP为实现在墨西哥湾战略目标而推进的一系列项目之一。公司的长期目标包括：到2030年将 美国产量提升至约每日100万桶油当量，并在本年代末将墨西哥湾的产能提高至每日40万桶油当量以 上。今年8月，BP已启动了Argos平台西南延伸项目。此外，公司计划于2027年交付亚特兰蒂斯主要设 施扩建，以利用现有基础设施进一步释放产量。 中化新网讯 近日，英国石油公司(BP)宣布，其位于美国墨西哥湾的亚特兰蒂斯油田一号钻探中心扩建 项目已提前约两个月投产。该项目是BP在2025年启动的第七个重大上游项目，预计将为该油田带来约 每日1.5万桶油当量的峰值产量。 ...

项目资金与来源 - 欧盟委员会通过“加强非洲可再生能源”项目筹集到155亿欧元资金 [1] - 资金来自各国政府、公共和私营金融机构 [1] - 其中100亿欧元将由“欧洲团队”拨付，“欧洲团队”是由欧盟、成员国和金融机构组成的外部基础设施支持计划 [1] 项目目标与支持领域 - 资金将用于支持非洲的清洁能源转型、电气化以及可持续经济和脱碳产业的发展 [1] - 项目支持领域涵盖氢气工厂建设、电网更新、现代化和发展、太阳能发电以及水泥行业和交通运输的脱碳 [1] 项目背景与实施 - “加强非洲可再生能源”项目在2024年二十国集团里约热内卢峰会召开前夕启动 [1] - 项目由欧盟委员会主席冯德莱恩和南非总统拉马福萨共同领导，并与国际组织“全球公民”和国际能源署合作开展 [1] - 项目将在包括马达加斯加、马拉维、贝宁、赞比亚、科特迪瓦、刚果民主共和国和乌干达在内的11个国家实施 [1]

公司与战略合作 - 浙江精工集成科技股份有限公司与长春吉大特塑工程研究有限公司于12月8日签署战略合作协议 [1] - 双方合作将聚焦于聚芳醚酮（PAEK）和聚芳醚砜（PAES）的深度技术融合与创新协同 [1] - 合作旨在合力推动PAEK系列材料在碳纤维复合材料、机器人、航空航天等领域的应用与扩展 [1] 合作方背景与目标 - 吉大特塑自成立以来始终专注于PAEK和PAES系列特种工程塑料的研发与产业化 [1] - 此次战略合作将实现吉大特塑现有产能与技术的升级 [1] - 合作也将推动PAEK材料开拓更多创新应用 [1] 材料应用与公司战略 - PAEK系列材料作为高性能特种工程塑料，在高端制造、国防科技、低空经济等战略领域拥有广阔前景 [1] - 对于精工科技而言，此次合作是围绕新质生产力发展要求的重要举措 [1] - 合作是精工科技推动其“碳纤维+”战略向新领域拓展的重要一步 [1]

文章核心观点 - 海合会国家石化产业正通过向下游延伸和选择性布局，推动产品结构逐步优化，其战略核心是在巩固上游优势的同时，扩大中间体产能并提升高附加值化学品的贡献，但基础化学品在2030年前仍将是核心支柱 [2][3] 行业战略与转型路径 - 行业需整合数字化转型、聚焦可持续发展、利用自由贸易协定，并加大下游价值挖掘与高附加值产品研发投入 [2] - 行业多元化战略以经济韧性与可扩展性为核心，依托低成本原料巩固基础化学品领先地位，通过扩大中间体产能释放下游价值，并在条件具备时选择性布局高附加值产品，避免快速多元化冲击产业竞争力 [3] - 行业一直通过创新、多元化布局及强化贸易合作，在复杂多变的全球环境中谋求发展 [3] 产能与产品结构现状 - 基础化学品与农用化学品是核心产出品类，以乙烯、尿素、氨为首的前十类产品合计占据该地区总产能的65%左右 [2] - 中间体产品当前占该地区总产能15%，在2024年实现超140%的强劲增长 [2] - 高附加值及特种化学品产能占比仍不足2%，营收贡献仅为行业总营收的8% [2] - 对特种化学品的布局是选择性的，主要聚焦特定应用场景，而非对产业基础进行全面转型 [2] 未来发展趋势与预测 - 石化中间体产能将进一步扩大，高附加值化学品则会在选定细分领域从低基数实现增长 [2] - 行业产品结构将“逐步优化”，而非发生结构性变革 [2] - 到2030年，基础化学品仍将是海合会石化产业的核心支柱，高附加值产品的贡献虽会稳步提升，但仍处于次要地位 [2] 市场与出口格局 - 中国与印度仍是海合会国家石化产品的核心出口目的地，占比分别达28%和23% [3] - 未来5年，非洲和拉美有望成为其非亚洲区域的出口增长引擎 [3]

年产65万吨新建项目拟落地莱州 中化新网讯 12月4日，在山东省绿色低碳高质量发展大会上，万华化学与莱州市签署"万华莱州绿电产 业园"项目投资协议。 据悉，该产业园是万华化学在新材料领域的重要战略布局。根据规划，万华化学将在莱州投资建设年产 65万吨磷酸铁锂项目。项目建成达产后，将为山东省动力电池、储能电池等新能源产业提供关键材料支 撑，助力区域新能源产业链完善。 据不完全统计，万华化学规划中的磷酸铁锂产能已超百万吨。万华化学四川眉山基地一期5万吨磷酸铁 锂一体化项目已建成投产。今年8月，万华化学公示了年产12万吨磷酸铁扩建项目环评，计划将原有5万 吨/年产能提升至12万吨/年。此外，万华化学还公示了年产3万吨/年磷酸铁锂改建项目。 ...

公司运营效率提升 - 公司吨蒸汽煤耗在11月降至97.87千克，较7月最好水平再降低0.06千克，显著优于石化化工行业标杆值 [1] - 公司通过成立攻关小组专项治理影响锅炉热效率的关键参数排烟温度，完成锅炉吹灰器整定修复并优化吹灰策略，成功降低2号和3号锅炉排烟温度 [1] - 公司在2号锅炉实施掺烧化工装置副产的解析气和燃料气，11月减少燃煤消耗720吨，实现效益48.5万元 [1] 成本控制与经济效益 - 公司开展经济煤种掺烧，通过精细测算不同煤种的掺烧比例与经济效益，在保证锅炉稳定运行的前提下最大化降低燃料采购成本 [1] - 通过经济煤种掺烧举措，公司实现经济效益64.5万元 [1]

文章核心观点 - 新洋丰农业科技股份有限公司在2025年底正进行双线攻坚，一方面保障磷复肥主业稳产保供以支持粮食安全，另一方面推动新能源材料磷酸铁业务的创新突破，两大主业之间形成了显著的协同效应，共同驱动公司高质量发展 [1] 磷复肥主业：稳产保供与粮食安全 - 公司系统构建从原料到田间的全流程保障体系，以应对硫黄、钾肥等原料价格剧烈波动，并通过多元化供应网络、战略合作及参股上游磷矿来增强供应链自主可控性 [2] - 四季度科学调度生产装置大修，确保装置处于最佳状态，可随时满负荷生产，并通过自动化、数字化改造及“一头一尾”集成技术提升效率，实现保供与提效 [2] - 营运系统高效协同，前端通过渠道政策、客户激励和农技服务夯实冬储基础，后端依托汽运、水运、铁运结合的物流网络确保春耕需求快速响应 [3] - 超过200人的农化服务团队将销售导向转为“作物营养解决方案”导向，在黄淮海小麦主产区开展冬季追肥指导，帮助农户实现“减肥增效” [3] 新能源材料主业：磷酸铁创新与突破 - 公司新能源新材料研究所聚焦磷酸铁性能攻坚，通过对前驱体形貌精确调控及掺杂改性技术推进产品迭代，目前已接近第四代高压实磷酸铁要求 [4] - 2025年共申报29项发明专利，已获得授权9项，相关研究成果已实现量产转化 [4] - 通过技术革新、设备改造及生产精准控制，磷酸铁产能充分释放，月产量达到4800吨，产能规模迈上新台阶 [4] - 通过数字化改造降低了燃料消耗，提升了金属颗粒合格率，大幅降低生产成本，产品已通过头部客户批量认证，两条产线全部满负荷生产，产品供不应求 [4] 双主业战略协同 - 在资源协同上，公司依托完整磷化工产业链，实践“磷资源价值分级开发”模式，将磷矿石湿法生成的磷酸分级利用，高纯度部分生产磷酸铁，中间部分生产高品质水溶肥，粗酸部分生产酸性土壤专用肥，显著提升磷矿石综合价值 [5][6] - 在技术协同上，传统磷复肥数十年的生产经验为磷酸铁的快速规模化、稳定化生产奠定基础，而磷酸铁业务对纯度、一致性的极致追求又倒逼传统板块升级，推动整个制造体系进阶 [6] - 在抗风险协同上，磷复肥与新能源材料市场周期不同步，传统主业在景气时提供充沛现金流支撑新能源板块研发与开拓，新能源板块在高增长时贡献高效益缓冲传统业务周期性波动，增强了公司抗风险能力和财务稳健性 [6]

氮肥行业现状与转型方向 - 行业深陷同质化竞争困局 企业在低价竞争中艰难前行 [1] - 突破“内卷”的关键在于跳出“低价博弈” 转向“价值创造”的新赛道 [1] - 企业应以“三个创新”为基转型突围 深耕高端化、精细化、绿色化转型赛道 [1] - 推动行业从“规模扩张”向“价值提升”跨越 [1] 产品创新：深耕细分赛道 - 摆脱同质化竞争的核心在于通过产品技术升级 打造差异化优势 [1] - 山西兰花煤化工有限公司新产品多肽尿素下线 当天获得2万吨意向订单 [1] - 多肽尿素由聚天门冬氨酸和尿素复配 能提升农作物产量与品质并改善土壤环境 [1] - 该产品每吨能让企业新增40元经济效益 彰显了在细分领域技术深耕的快速转化价值 [1] 绿色创新：锚定“双碳”目标 - 在“双碳”背景下 需通过全链条技术突破实现绿色转型与价值升级 [1] - 山西天泽煤化工集团股份公司的大颗粒吨包尿素火车运输试装取得成功 [1] - 创新采用“公转铁”加吨包密闭运输模式 相较于公路运输降低了物流能耗 [1] - 该模式可依托规模效应拓展远距离市场 提升了企业竞争力 [1] 制度创新：完善生态体系 - 产品与技术的创新突破需要制度体系的保驾护航 [2] - 行业需构建“鼓励创新、保障创新、转化创新”的制度生态 完善创新激励机制 [2] - 通过推行创新收益分配制度 让技术开发者参与收益分成 直接激活研发积极性 [2] - 潞安化工集团的《科技项目组运行激励管理办法》是典范 其“442”机制将科技成果收益的40%分给研发团队 40%分给成果转化部门 20%归企业 [2] 总结与展望 - 唯有将创新贯穿产品研发、生产运营、制度建设全流程 行业才能在高质量发展道路上行稳致远 [2]

公司战略与运营优化 - 公司以存量优化为重要抓手，完成年产40万吨叔丁醇装置的技术升级改造，并实现年产7万吨无水叔丁醇装置的稳定达产 [1] - 面对行业周期性调整，公司通过深入梳理产业、制定存量优化方案，深度挖掘现有装置潜力并优化公用工程配置，以提升效率效益 [1] - 公司积极探索产业转型升级新路径，通过实施产业链拓展，向技术护城河更深、低碳绿色更优、工艺附加值更高的新产品延伸，以增强装置资产的总价值和竞争力 [1] 产品升级与市场拓展 - 完成升级改造的无水叔丁醇装置是瞄准下游高附加值应用场景的战略性升级 [1] - 无水叔丁醇的应用领域已突破传统溶剂范畴，向高纯电子级、生物基材料及医药中间体等高端领域拓展，应用于电子与半导体清洗、疫苗佐剂合成等领域，其需求呈现快速增长态势 [1] 产业链布局与未来发展 - 公司已构建起以甲乙酮、顺酐为核心，辐射环氧丙烷、丙烯酸、丁腈胶乳、合成橡胶等30余种产品的多元化、协同化产业链 [1] - 年产8000吨高性能催化新材料项目在稳步推进中，未来将形成石油化工与煤化工相融合的高性能催化剂产业基地，助力高端催化剂国产化替代 [1]

何光亮要求，一是要准确把握集团"十四五"时期取得的重要成就。深刻认识推动磷化集团高质量发展是 做强做优做大贵州磷化工产业的重要基础，必须坚决巩固好、发展好这个重要基础。二是要科学认 识"十五五"时期集团的发展形势。充分认识集团发展面临的外部机遇和挑战、自身的优劣势，坚定推进 产业"高端升级"，全力向产业链价值链上游攀升。三是要科学谋划集团"十五五"时期的发展目标和重要 举措。按照"打造全球磷化工先锋企业"的企业愿景和"善用资源，造福人类"的企业使命，把磷化集团打 造成为产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的千亿级世界一流磷化工领军企业。 会议要求，要深化学习领悟，推动全会精神入脑入心。集团各级领导干部要先学一步、深学一层，带头 开展宣传宣讲，推动全会精神进一线、进车间、进班组;精准对标对表，科学谋划"十五五"发展蓝图。 要严格对照集团"十五五"规划初步思路，结合实际，进一步明确发展方向、细化目标任务、压实工作责 任。要全力冲刺年度目标，坚决守住安全底线、环保红线，确保完成全年各项目标任务。要坚持和加强 党的全面领导，推动党建工作与生产经营深度融合，以高质量党建引领保障集团高质量发展。 中化新网讯 12月10 ...