同时，自然堂还拓展极境探索的边界：作为中国南北极科考的合作伙伴，已陪伴雪龙号征战南北极13 年；作为中国航天事业合作伙伴，自然堂在探索宇宙边界的同时，运用航天科技（000901）打造优质美 妆产品，成为首个征服世界四极的中国品牌。这些独特的品牌背书，为源头营销奠定了坚实的信任基 础，也让自然堂的溯源活动更具稀缺性与说服力。 2025年，自然堂以"越极境，探自然"为主题，开展了一系列多元化的极境溯源活动。4月，在西藏林芝 桃花盛开的时节，品牌邀请抖音达人走进喜马拉雅，通过溯源直播带消费者直击原料产地；6月，自然 堂喜马拉雅越野跑正式重启，不仅作为有国际积分的专业赛事吸引运动爱好者参与，更同步打造音乐 节，实现文旅商体展的深度融合；7月，自然堂邀请来自投行咨询、教育、航空等不同领域的会员，亲 临喜马拉雅鲁朗小镇的品牌源头基地与科研中心，沉浸式了解产品研发过程，让品牌源头故事从听说变 为亲历。 其中，8月七夕期间推出的"遇见彩虹，自然好运"特别企划尤为亮眼。冯亦灵分享，这一活动并非单纯 的节日营销，而是品牌深入挖掘喜马拉雅当地文化后的创新实践。雨后的喜马拉雅随处可见代表好运的 彩虹，当地国家级非遗"邦典"也承载着好 ...

行业趋势与核心观点 - 品牌营销行业正处在新交汇口，流量体系成熟且成本高企，品牌资产被重新唤醒，长期主义成为焦点，品牌经济与流量经济之间出现值得重新定义的张力[1] - 过往依赖短期红利打造爆品的路径已逐渐失效，品牌才是产品最核心的竞争力，是企业穿越周期的长期资产[1] - 2025年的品牌竞争不再只是争夺注意力，而是争夺用户关系、争夺文化连接、争夺长期信任[8] - 真正能够穿越周期的，是那些愿意搭建长期能力、与用户建立真实关系的品牌[9] 品牌价值的重新认知 - 品牌是企业唯一不可复制的资产，其独特性与深厚积淀是核心竞争力，品牌从来不是短期营销的产物，而是企业在产品、服务、文化等方面长期积累的结果[2] - 品牌的价值凝结着原材料的品质坚守、制造工艺的精益求精、产品设计的人文温度与售后服务的责任担当，这些深层价值无法靠碎片化传播仓促传递[1] - 品牌的价值不仅体现在市场份额上，更体现在它对消费者心智的长期影响[2] - 品牌是企业穿越内卷、长久发展的核心竞争力，是竞争底气与用户持续选择的根本[5] 营销策略的转变：从流量到“留量”与“人流量” - 当流量见顶、信息密度不断提升，品牌正在回到更本质的沟通逻辑——重新争夺“人”与“关系”[2] - 互联网与人工智能颠覆了诸多领域，却从未改变品牌与用户“连接”的本质，它们仅重塑了连接的效率、载体、手段与方式，核心是让品牌与用户深度粘合、持续共振[3] - 品牌营销的核心是“纵向锚定品牌资产，横向抓取流量来源”，纵向看品牌升级、产品换新等自身积淀，横向看基于时间、空间、事件、情感、效率的流量矩阵，二者结合才能实现长效增长[7] 内容与媒介的新价值 - 播客已稳步成长为全网深度优质内容的核心集散地，其对话场景中自然流淌的真情实感，带着不加修饰的温度与共鸣力，成为现阶段AI技术难以复刻的独特壁垒[3] - 独居青年群体的快速增长，让“轻量化陪伴”成为刚需，播客无需占用视觉与手部动作，以声音为桥，成为缓解孤独、传递暖意的情感载体[3] - 品牌之间的竞争方式正在发生变化，单点突破越来越难，多触点协同、多场景共振成为推动增长的新引擎[4] AI技术对品牌建设的影响 - 在内容生产能力被AI全面重构的背景下，一个品牌的底层技术能力逐渐变成新的竞争起点[3] - AI时代需要全新的品牌基建——将品牌深度植入AI内容语料体系，让AI真正理解品牌价值，使其在大模型训练阶段就成为搜索、引用中的可信赖来源[3] 行业实践案例与增长方法论 - LILY商务时装以“法奢白金鹅绒服”战役为例，展示了服饰行业如何同时利用功能价值、审美表达与情绪叙事，构建新的品牌溢价体系，其深耕女装领域25年，明确商务时装女装的精准定位是穿越周期、持续增长的关键[4] - 极兔速递扎根全球13国，凭借运动基因牵手戈赛，以定制化服务、场景化互动打造沉浸式体验，通过“五行法则”实现品效协同[5] - 哈尔斯深耕40年，连续三年登顶全球杯壶销售额榜首，坚持“品牌+智造”双轮驱动，不追逐流量而创造留量，从功能性保温器皿升级为情感陪伴型品牌，稳步迈向国际化[5] - 自然堂借七夕契机联动非遗邦典，推出联名产品，实现从“品牌到用户”到“用户到用户”的情感延伸，品牌终极价值是让消费者成为故事主角[6] - 恒洁针对行业低频消费、低关注度的痛点，以“总有美好在此间”为核心主张，将品牌场景从卫浴居家延伸至旅途卫浴，联合中国国家地理打造全球移动式全卫体验车，实现跨界破局[6] - 鲁南制药坚守“做好人才能做好药”的初心，将核心价值观深度融入企业文化建设与产品传播的全链路[7] - 华侨城深耕文商旅体融合领域，以打造场域品牌为目标，通过超级新年等IP活动、会员体系建设为商户赋能，链接商户与消费者[7] - 安踏跑步的成长路径说明品牌不是一蹴而就的，坚持做对的事，流量和用户自然会跟随[7]

行业背景与核心观点 - 品牌营销行业正处在新交汇口，流量体系加速成熟但成本高企，品牌资产被重新唤醒，长期主义成为焦点，品牌经济与流量经济之间出现值得重新定义的张力[1] - 在媒体渠道多元、流量成本攀升的当下，依赖短期红利打造爆品的路径已失效，企业家深刻意识到品牌才是产品最核心的竞争力和穿越周期的长期资产[4] - 品牌是企业唯一不可复制的资产，其独特性与深厚积淀是核心竞争力，品牌承载情感与信任，是消费者与企业之间的深度连接，流量可带来短期关注，但缺乏文化积淀与情感联结的品牌难以长期立足[6] - 2025年的品牌竞争不再只是争夺注意力，而是争夺用户关系、文化连接和长期信任[40] 从流量到“留量”与真诚沟通 - 当流量见顶、信息密度提升，品牌正在回到更本质的沟通逻辑，重新争夺“人”与“关系”[7] - 互联网与人工智能颠覆了诸多领域，但从未改变品牌与用户“连接”的本质，仅重塑了连接的效率、载体、手段与方式，核心是让品牌与用户深度粘合、持续共振[13] - 播客作为“慢内容”在注意力疲劳时代重新获得价值，是全网深度优质内容的核心集散地，其对话中自然流淌的真情实感与共鸣力成为AI难以复刻的独特壁垒，同时满足独居青年群体对“轻量化陪伴”的刚需[9] AI技术下的品牌基建与竞争 - 在内容生产能力被AI全面重构的背景下，品牌的底层技术能力逐渐变成新的竞争起点[11] - AI时代需要全新的品牌基建，需将品牌深度植入AI内容语料体系，让AI真正理解品牌价值，使其在大模型训练阶段就成为搜索、引用中的可信赖来源[11] 多维共振与场景化增长 - 品牌竞争方式发生变化，单点突破越来越难，多触点协同、多场景共振成为推动增长的新引擎[15] - LILY商务时装以“法奢白金鹅绒服”战役为例，展示服饰行业如何同时利用功能价值、审美表达与情绪叙事构建新的品牌溢价体系，其增长关键在于明确商务时装女装的精准定位，并优化投流策略以优质内容撬动高ROI[17] - 体育作为2025年最具情绪共鸣的场景之一，吸引各类品牌进入，极兔速递借助全民赛事实现与消费者的自然接触，通过定制化服务、场景化互动打造沉浸式体验，并以“五行法则”实现品效协同[19] - 恒洁针对行业低频消费、低关注度的痛点，以“总有美好在此间”为核心主张，将品牌场景从卫浴居家延伸至旅途卫浴，通过联合中国国家地理打造全球移动式全卫体验车等项目实现跨界破局[27] 国货品牌进化与长期主义 - 国货品牌在新一轮消费浪潮中进化，哈尔斯深耕40年，连续三年登顶全球杯壶销售额榜首，坚持“品牌+智造”双轮驱动，不追逐流量而创造留量，以品牌价值驾驭流量，从功能性保温器皿升级为情感陪伴型品牌[21] - 安踏跑步的成长路径说明品牌不是一蹴而就的，坚持做对的事，流量和用户自然会跟随[29] 文化共生与责任品牌 - 当文化成为品牌理念与产品价值的一部分时，其生命力远超短期传播[23] - 自然堂借七夕契机联动非遗邦典，推出联名产品，鼓励消费者以礼物传递心意，实现从“品牌到用户”到“用户到用户”的情感延伸，品牌沟通在于为消费者创造值得分享的场景，让消费者成为故事主角[25] - 鲁南制药坚守“做好人才能做好药”的初心，怀揣对人民、行业、产品的三重敬畏，将核心价值观深度融入企业文化建设与产品传播全链路[29] - 华侨城深耕文商旅体融合领域，以打造场域品牌为目标，通过超级新年等IP活动、会员体系建设为商户赋能，链接商户与消费者[29] 品牌增长方法论总结 - 品牌营销的核心是“纵向锚定品牌资产，横向抓取流量来源”——纵向看品牌升级、产品换新等自身积淀，横向看基于时间、空间、事件、情感、效率的流量矩阵，二者结合实现长效增长[29] - 真正能够穿越周期的，是那些愿意搭建长期能力、与用户建立真实关系的品牌[40]

行业趋势：从流量经济到品牌经济的战略转向 - 在媒体渠道多元、流量成本攀升的背景下，依赖短期红利打造爆品的路径已逐渐失效，品牌正被视为企业穿越周期的长期资产[3] - 品牌的核心竞争力在于其独特性与深厚积淀，是产品、服务、文化等方面长期积累的结果，承载着情感与信任，而不仅仅是短期流量带来的关注度[5] - 2025年的品牌竞争重点从争夺注意力转向争夺用户关系、文化连接与长期信任，行业经营逻辑正从流量逻辑向品牌逻辑演化[24] 营销策略：从“流量”到“留量”与“人流量”的深度运营 - 面对流量见顶，品牌沟通的本质是重新争夺“人”与“关系”，实现从“流量”到“留量”的转变，核心是让品牌与用户深度粘合、持续共振[11] - 播客作为“慢内容”代表，凭借对话中自然流淌的真情实感与“轻量化陪伴”特性，在注意力疲劳时代重新获得价值，成为缓解孤独的情感载体[7] - 品牌营销需“纵向锚定品牌资产，横向抓取流量来源”，结合品牌自身积淀与基于时间、空间、事件、情感、效率的流量矩阵，以实现长效增长[23] 技术应用：AI重构内容生产与品牌基建 - 在AI全面重构内容生产能力的背景下，品牌的底层技术能力成为新的竞争起点[9] - AI时代需要全新的品牌基建，即将品牌深度植入AI内容语料体系，使AI在大模型训练阶段就能理解品牌价值，成为搜索与引用中的可信赖来源[9] 实践案例：多行业品牌增长方法论 - **服饰行业**：LILY商务时装以“法奢白金鹅绒服”战役为例，通过功能价值、审美表达与情绪叙事构建品牌溢价，并聚焦小红书、抖音等平台种草，联动电商实现品效闭环与线下引流[13] - **物流行业**：极兔速递凭借运动基因牵手戈赛，通过定制化服务与场景化互动打造沉浸式体验，借助全民赛事实现与消费者的自然接触[15] - **国货品牌**：哈尔斯坚持“品牌+智造”双轮驱动，不追逐流量而创造留量，以产品创新承载价值，从功能性保温器皿升级为情感陪伴型品牌，并连续三年登顶全球杯壶销售额榜首[17] - **美妆行业**：自然堂借七夕契机联动非遗邦典推出联名产品，鼓励消费者以礼物传递心意，实现从“品牌到用户”到“用户到用户”的情感延伸，让品牌成为情感纽带[19] - **家居行业**：恒洁针对行业低频消费痛点，以“总有美好在此间”为核心，将品牌场景从卫浴居家延伸至旅途卫浴，联合中国国家地理打造全球移动式全卫体验车，实现跨界破局[21] 品牌建设：文化融合与长期主义 - 当文化成为品牌理念与产品价值的一部分时，其生命力远超短期传播[17] - 品牌增长的竞争方式正从单点突破转向多触点协同、多场景共振，推动增长从“碰撞”走向“融合”[11] - 多个行业代表强调长期主义与坚守初心的重要性，例如鲁南制药坚守“做好人才能做好药”的初心，安踏跑步认为坚持做对的事，流量和用户自然会跟随[23] - 华侨城以打造兼具美誉度的地标级场域品牌为目标，通过超级新年等IP活动与会员体系建设，链接商户与消费者[23]

2025年运动箱包配饰市场回顾 - 运动户外行业整体稳定增长，户外服饰品类增速达25%，运动服饰、瑜伽健身等品类实现双位数增长 [2] - 箱包品类稳步增长，消费趋势转向复古实用主义和“长期主义”，女包、男包、功能箱包、配件、轻奢及重奢包袋为热销品类 [2] - 配饰品类在私域电商行业持续领跑，品牌新品与爆款占比上升，项链、耳饰、手链是增长主力，珍珠、金银贵金属、玉石及水晶成为黑马品类 [2] - 私域独家营销案例成效显著，例如骆驼品牌通过沉浸式露营体验活动，新品占比达60%，活动转发量同比增长300% [2] 2026年行业趋势展望与增长布局 - 鞋服市场将进入“功能+时尚”双轮驱动模式，强调“科技+时尚”，POLO裙、徒步鞋、科技跑鞋、羽毛球鞋有望成为高潜力高增长品类 [3] - 运动器材领域“质价比”与“她经济”成为关键词，2026年全球市场规模预计达158.8亿美元，中国市场潜力巨大，智能化趋势从中高端向更广范围渗透 [3] - 箱包消费延续去LOGO化趋势，消费者更关注材质、工艺与设计，本土品牌崛起，非遗及东方美学元素、经典款、大容量、优质面料成为热销关键词 [3] - 配饰类目消费主力转向Z世代和千禧一代，消费者注重个性化表达与品牌价值观，线上销售增长，社交媒体、虚拟试戴技术及环保材质成为焦点 [3] 梦饷科技2026年战略规划与商家赋能 - 公司发布2026年箱包、运动、配饰类目全年活动节奏规划，按季度明确主营与机会品类，结合节日季节设定营销主题，以优化库存并突破销售峰值 [4] - 推出核心货盘合作方案，包括极致性价比、极致高佣、私域独家等形式，通过引流品、热销爆品及新品尖货的组合策略吸引不同用户群体 [4] - 公司强调私域电商重塑行业格局，秉持“春耕秋收”的长期主义心态深耕用户价值是把握机遇的关键 [4] - 公司将聚焦好货供给、内容升级、流量拓展、AI技术赋能四大核心维度，开放生态能力，与合作伙伴共建“赢饷力”生态以助力商家持续增长 [5] - 公司定位2026年为行业黄金增长年，将持续发挥私域电商优势，以用户需求为核心，通过市场洞察、运营支持与创新合作模式搭建高效增长平台 [5]

产业资源禀赋 - 蓝宝石矿藏覆盖面积达450平方公里，储量数十亿克拉，占县域总面积近一半，为世界罕见的大型蓝宝石矿区之一[3] - 蓝宝石资源形成于远古火山喷发活动，在高温高压条件下生成三氧化二铝[3] 产业发展规模 - 全县拥有黄金珠宝加工经营主体560余家，从业人员近5000人[12] - 年加工宝石1000多万克拉、各类首饰1亿多枚、黄金80多吨[12] - 形成从蓝宝石开采、加工、镶嵌、展览展示到批发零售、休闲旅游购物的完整产业链[12] 技术突破与创新 - 梦金园公司攻克直径0.7毫米细壁管中精准安装6至8毫米长弹簧的行业难题，掌握K金弹簧扣核心技术[5] - 成功打破国外垄断并主导制定相关国际标准，实现从技术追赶到标准引领的跨越[7] - 能生产多种规格、不同材质的弹簧扣，满足多元化市场需求[7] 市场拓展与销售 - 梦金园公司K金弹簧扣等产品远销韩国、墨西哥、巴西等国，凭借优良品质和高效交付赢得东南亚多国珠宝商信赖[5][7] - 抓住国内国际双循环发展机遇，积极拓展海外市场[7] 电商与新业态发展 - 中国宝石城内已有890余家电商企业，线上销售银托、中高档宝石等产品，销量位居全国前列[10] - 电商直播能直观展现产品，直播间同时在线人数可达2000多人，流量转化效果显著[8] - 建成淘宝直播基地、快手直播基地，引进抖音电商珠宝行业潍坊运营中心，提供供应链、质检、物流、主播孵化等一站式服务[10] 产业荣誉与集群效应 - 昌乐县获评中国珠宝玉石首饰特色产业基地、中国珠宝产业基地[12] - 中国宝石城市场被评为山东省特色产业集群、山东省"十强"产业"雁阵形"集群[12]

旅游目的地概况 - 萨沃纳是意大利西北部伦巴第地区利古里亚海岸的港口小城，靠近米兰 [1][2][4] - 该城市是地中海邮轮航线的母港，也是大航海家哥伦布的故乡 [8] - 城市规模小，游客少，本地人不多，许多店铺下午一点才开门 [25] 文化与历史遗产 - 城市拥有16世纪普里阿马尔堡垒，由热那亚共和国于1542-44年建造，是利古里亚最令人着迷的防御建筑 [13][15] - 拥有独特的萨沃纳陶瓷文化，其蓝白纹样与青花瓷相仿，工艺从15世纪末发展至今，颜色从浓重深蓝演变为18世纪的清浅天青 [6][17][19] - 老城内有青花瓷博物馆和众多陶瓷工艺小店，图案包括小鱼、海洋和猫咪 [17][19] - 城内设有西斯廷教堂，由教皇西克斯图斯四世为其父母委托建造，重现文艺复兴时期艺术辉煌 [26] 旅游体验与消费 - 城市物价较低，1.8欧元可享用一杯卡布奇诺，几欧元可品尝味道一级棒的French toast [26] - 老城区步行即可穿越，景点包括萨沃纳城堡、莱昂潘卡尔多塔及皮亚大街，可欣赏各时代建筑、咖啡馆和小店 [2][10][19][26] - 城市氛围松弛，有慈善市集，整体感觉是意大利的梦中情城，适合拍照和闲逛 [20][24][26][32]

餐饮行业七夕消费趋势 - 武汉多家餐厅推出小提琴演奏、礼服换装及鲜花气球装饰等特别活动以吸引年轻消费者[1] - "七夕餐厅"关键词搜索量周环比暴涨240% 消费者对"靠窗 观景 安静 私密"等多元用餐体验需求提升[3] - 武汉餐厅包间预订量同比增加约50% 推动餐厅设计升级 部分餐厅提前一周推出定制套餐[3][5] 珠宝首饰消费特征 - 宁波珠宝店3000-8000元价位小克重饰品最受欢迎 受当前较高金价影响[6] - 项链、手链及情侣对戒仍是热门饰品造型[6] 鲜花消费新趋势 - 除经典玫瑰外 太原出现个性化定制花束服务 消费者可自主选择花材包装装饰[8] - 鲜花店提前一周备货 工作人员加班包扎预定花束应对七夕热销[9]

产业带企业出海发展现状 - 跨境电商平台助力产业带企业全球化发展 多地产业带企业通过跨境电商平台拓展全球市场 [1] - SHEIN平台推出"500城产业带出海计划" 截至今年6月已覆盖近400城产业带 合作范围扩展至内蒙古呼伦贝尔 黑龙江佳木斯等边远地区企业 [1] - 平台模式汇聚大量第三方知名品牌 帮扶制造企业转型升级 孵化跨境大卖和出海新品牌 [1] 企业出海成功案例 - 尚富顺首饰企业通过SHEIN平台实现转型 店铺月访问量超110万海外消费者 近一年销售额达1300多万元 [4] - 该企业多款首饰产品周销超千单 仓库备货几天内售罄 [4] - 惠州鞋厂通过效仿SHEIN供应链模式进行改造 经营一年后产线规模扩大三倍 合作外部鞋厂十余家 员工数量翻番 [5] 跨境电商平台价值体现 - 平台提供全球超160国销售网络 成熟营销经验和创新供应链 帮助卖家直接链接海外消费者 [6] - 驱动产业带企业从同质化竞争转向价值创造 包括供应链效能提升和差异化竞争思路 [8] - 提供数字化后台管理工具 支持卖家按需开发海外市场所需商品 避免盲目生产形成库存 [8] 行业就业结构变化 - 跨境电商发展创造海外数字营销 国际物流管理等新职业需求 催生"跨境电商运营管理师"等新岗位 [9] - 多地出现村民竞相开通跨境网店现象 家族企业实现从本地作坊到出海企业转型 [9] - 县域年轻人就业倾向变化 从外出打工转向就近参与跨境电商 中青年返乡创业积极性显著提升 [9] 平台未来规划 - SHEIN计划通过180场产业带活动带动更多企业融入全球市场 预计年底前完成 [9] - 跨境电商从备选商业模式升级为企业关键增长极 无论一线城市或内地乡镇企业均有出海机会 [9]

行业趋势 - 2024年珠宝行业出口额增长14.7%至358.3亿美元，保持高速增长势头[1] - 2025年产业带商家转向精细化经营策略，跨境电商成为主流发展方向[1] - 跨境电商平台SHEIN推动产业带企业转型，培养"按需供应链"智造能力[3] 产业带发展 - 广州番禺大罗塘村形成全球珠宝产业集群，代表性标语为"世界珠宝，番禺造"[4][6] - 珠三角地区（广州、深圳、东莞、汕尾）形成完整珠宝产业链，从传统外贸转型跨境电商[7] - 产业带企业从"前店后厂"模式升级为直接面向海外消费者的跨境经营[6][7] 企业案例 - 尚富顺珠宝厂通过SHEIN实现年销售额超千万元，产品销往100多个国家市场[8][9] - 吴超饰品工厂与SHEIN合作后年销售额超2000万元，从传统代工转向自主设计爆款[12][13] - 产业带企业通过SHEIN买手团队获得趋势赋能，如中东斋月特色产品开发[11][13] 平台赋能 - SHEIN提供选品指导、趋势分析、数字化工具等全链路支持，降低产业带商家出海门槛[11] - 平台驱动企业从"客户要什么"转向"消费者喜欢什么"，提升市场敏感度[13] - 数字化反哺帮助商家实现按需生产，避免库存浪费[13] 产品与市场 - 中东市场偏好夸张风格首饰套装，斋月主题产品成为爆款[8][11] - 儿童饰品等新兴品类通过平台趋势赋能成为增长点[13] - 海外消费者形成高频购买习惯，推动多款式新潮珠宝需求[14]