12月18日晚，天青色荧光与中国红光影交相辉映，宜宾市体育中心座无虚席、暖意融融。 第一篇章以长江母亲河为意象之源，节目巧妙实现三江之水与五粮液酿造用水的视觉叠化，用字幕点 明"同源共酿"的自然奥秘，让品牌与宜宾的地理羁绊直观呈现。开场歌曲《天地新风醉五粮》更是全新 演绎"和美五粮"千年余音的交融之美；第二篇章深挖宜宾三千年茶都底蕴，演绎"茶酒融合"的东方生活 美学，将清茶的含蓄内敛与醇酒的热烈奔放相融，诠释"和合共生 美美与共"的处世智慧；第三篇章聚 焦豪情与梦想，以酒为媒礼赞奋斗、致敬功成，特别制作的酿酒技艺短片致敬匠心劳模，而无人机表演 秀在《敬和美生活》的旋律中将晚会推向高潮——夜空中"五粮荟萃"与"万马奔腾"的图案交相辉映，既 提炼了五粮液工艺精髓，更象征着品牌与时代共奋进的蓬勃之势，为整场晚会画上圆满句号。 值得一提的是，晚会阵容横跨多个时代，"老中青"三代歌手同台献艺，兼顾经典回味与潮流表达。《隐 形的翅膀》《味道》《门没锁》《为你写诗》等脍炙人口的金曲引发全场大合唱，唤醒集体记忆；而专 为五粮液打造的定制内容则成为晚会灵魂，原创人文短片《一江清水 山河共酿》《滴水润天地 杯酒万 物生》将品牌地 ...

文章核心观点 - 五粮液于第二十九届“12·18”经销商大会上提出，在2025年行业经历全方位深刻变革的背景下，公司主动调整以应对挑战，并将2026年定为“营销守正创新年”，通过“五新拓展”等策略全面发力，旨在提升品牌价值、市场份额并实现高质量动销 [1][2][3] 行业现状与公司应对 - 2025年被描述为中国酒业极其艰辛的一年，行业正经历产品结构、市场结构、消费结构的全方位、颠覆性深刻变革 [1] - 公司主动应市调整，积极帮助渠道消化库存以修复市场生态，并减缓发货节奏、协调资源赋能市场动销 [1] - 行业专家指出，在深度调整周期内，头部名酒企业的理性决策对行业未来发展有关键性指导价值 [3] - 行业调整期要求酒企在营销策略、市场供给策略、传统消费场景及调整预期四个方面进行变革 [4] 2025年渠道建设成果与2026年计划 - 2025年，公司有效推进渠道创新，新增474家“三店一家”（专卖店、文化体验店、浓香·和美万家集合店、五粮液酒家）[2] - 2025年，终端直配已覆盖20个核心城市，并与头部电商及大型企业建立合作 [2] - 2026年，计划新增专卖店80家，优化低质量专卖店，使专卖店总量保持在1700家左右 [2] - 2026年，计划新增集合店300家、文化体验店10家 [2] 2026年核心战略与营销方向 - 公司将2026年确定为“营销守正创新年”，核心是持续提升五粮液品牌价值 [2] - 实施路径为强化营销变革、强化应市策略、强化执行能力，目标是实现高质量市场动销和市场份额有效提升 [2] - 公司战略锚定五个统筹、三个夯实、五个拓展策略 [2] - 营销理念从过去重视渠道“推”和“让渠道愿意卖”，转型为专注消费者“拉”和“让消费者愿意买”，旨在争夺消费心智占位 [4] - 营销管理强调“打破高质量的大锅饭”和“反向激励”，以强势管理手段支撑规划执行 [4] “五新拓展”战略具体内容 - **拓展新人群**：巩固主力群体，拓展年轻群体，触达女性群体，发力老龄群体 [3] - **拓展新渠道**：传统渠道做到“三个倾斜”，电商渠道打造三大标杆，新兴渠道强化三类合作 [3] - **拓展新场景**：做深上午场景，做强宴席场景，做精礼赠场景，做优悦己、家庭、跨界场景 [3] - **拓展新市场**：巩固优势市场，突破对垒市场，攻克薄弱市场，布局国际市场 [3] - **拓展新机制**：深化专业化运营、片区制管理、五级联动责任制、全员绩效考核 [3] 国际市场进展与渠道合作创新 - 国际市场持续融入海外本地消费场景，新加坡五粮液大酒家正式开业，海外首家米其林授牌体验餐厅在日本挂牌，整体实现较快增长 [3] - 公司主动拥抱即时零售，并谋求与网络头部达人合作 [4] 经销商关系与大会基调 - 本届大会主题从往年的“共商、共建、共享”变为“共识、共建、共享”，强调从商业协商到心灵沟通的转变，着眼于长远合作关系 [1] - 大会整体基调被评价为理性、务实、高效，聚焦于开发新场景、新产品、新人群 [4]

新浪财经"酒价内参"重磅上线 知名白酒真实市场价尽在掌握 □泗伍 （图片由五粮液提供）三江之畔，气象万千。12月18日上午，焕然一新的五粮液集团多功能厅迎来白酒行 业盛会——五粮液第二十九届12·18共识共建共享大会（以下简称五粮液"12·18"大会）举行。大咖云集，万众瞩 目。作为有着行业"风向标"与"温度计"之誉的业界年度收官盛典，今年五粮液再度以"新"破题——五粮 液"12·18"大会以"新形势、新机遇、新征程"为核心主题，擘画酒业发展蓝图。苟日新，日日新，又日新。今年处 在行业深度调整期和"十四五"收官的关键节点，继往开来的五粮液"12·18"大会以"新"定向，为"十五五"时期五粮 液高质量发展校准发展航向。"五个坚定不移"当好"顶梁柱"筑牢"压舱石"即将过去的2025年，是中国酒业发展史 上极不平凡、极为不易、极其艰辛的一年，整个行业经历一场涉及产品结构、市场结构、消费结构的全方位深刻 变革。作为行业领军者和特大型国有企业，五粮液坚持品质为基、文化铸魂、守正创新，识变应变、变中求进， 围绕酿酒生产、质量提升、市场营销、品牌建设、争创一流等开展了一系列基础性、战略性夯基垒土工作。"我们 以自身工作的确 ...

证券日报网讯12月19日，五粮液（000858）在互动平台回答投资者提问时表示，公司高度重视，近年来 持续加大分红，2024年度现金分红率70%，同比增长10个百分点。近期，2025年100亿中期分红也已完 成派息。 ...

申万宏源研究研报指出，五粮液近期召开2025年1218经销商大会。产品端，持续完善产品矩阵；渠道 端，深耕细作优化渠道。大力培育新兴渠道，25年公司在新兴渠道持续发力，与光伏、医药等新兴企业 实现直销45亿元，名酒进名企专项活动实现动销超9 亿元，26年公司计划加强与异业渠道的名企合作， 坚持推进相关直销渠道扩展。面对行业深度调整压力加剧，公司务实调整价格策略，加强补贴费用。认 为五粮液作为浓香白酒与千元价格带头部企业，品牌基础深厚，消费者基础稳固，短期调整后，中长期 仍将回到稳健良性增长通道。分红率角度来看，参照前期现金分红回报规划，公司年分红底线达200亿 元（25-26年），隐含股息率达4.1%，安全边际较足，维持"买入"评级。 ...

上榜的百强食品企业涵盖食品综合、酒类、软饮料、乳制品、肉制品、调味品、烘焙、粮油、保健食品 和农牧行业。今年上榜门槛为90亿元，比去年上升10亿元；前50名门槛为220亿元，与去年持平；前10 名门槛为1300亿元，与去年持平。上榜企业总价值7.2万亿元，比去年上升4%。非上市企业25家，比去 年多1家，比前年多3家。 根据榜单数据，贵州茅台以1.9万亿元价值蝉联中国食品行业最具价值企业，比去年增长1%；五粮液价 值增长2%，以5700亿元位居第二；农夫山泉以5300亿元的价值位居第三，价值增长71%，强势保持价 值最高的软饮料企业；山西汾酒和海天味业价值均增长2%，以2450亿元并列第四。榜单前十有4家白酒 企业，比去年少1家。 牧原、伊利、金龙鱼分别保持价值最高的农牧企业、价值最高的乳制品企业、价值最高的粮油企业地 位；泸州老窖和温氏稳居前十行列。 分析榜单可见，有8家企业新上榜，分别是安德利果汁、优然牧业、中国食品、巨星农牧、椰树、京基 智农、五得利面粉、现代牧业，价值增幅最快的则是德康农牧（92%）、农夫山泉（71%）、妙可蓝多 （63%）、卫龙（56%）、娃哈哈（24%）、珍酒李渡（23%）；7家企 ...

文章核心观点 - 公司在新加坡举办高端私宴并与当地米其林星级餐厅合作 旨在通过餐酒融合的深度实践 系统构建其在全球高端美食消费场景中的品牌话语体系 探索中国白酒国际化的创新路径 [1][7][23][25] 品牌战略与市场活动 - 公司作为米其林指南中国唯一全球合作伙伴 携手新加坡米其林星级餐厅Seroja及其主厨黄达文 以及客座餐厅Thevar及其主厨Mano Thevar 共同打造高端私宴 [1] - 活动定位为连接中西味觉艺术的桥梁 致力于让传统酿造智慧与当代料理创意展开对话 是其“和合共生”品牌哲学的体现 [7] - 近年来 公司通过与国际权威餐饮指南、顶级餐厅及先锋主厨深度合作 系统构建全球高端美食消费场景的品牌话语体系 [23] - 公司在新加坡的战略布局形成立体协同的品牌传播生态：高端私宴作为“品质灯塔”探索风味边界和定义搭配高度 新加坡五粮液大酒家作为“体验基石”将前沿理念转化为日常可享的味觉旅程 [25] 产品与文化阐释 - 公司代表在私宴中介绍了品牌源自四川宜宾 依托元代古窖池群形成的独特酿造生态 以五种粮食和谐共酿诠释“和合共生”哲学 [7] - 东南亚知名侍酒师陈欣婗在现场为嘉宾系统讲解并演示了“五粮液五步品酒法” 引导来宾领略酒体中蕴藏的陈香、窖香、粮香与果香等多重层次 [11] - 两位主厨联袂设计融合两地饮食文化的品鉴菜单 为五粮液定制专属风味搭配 其海岛鲜物料理与印度香料菜肴均与五粮液酒品达成精准风味呼应 [13] - 参与私宴的嘉宾表示 中国味道能以这样的形式融入全球料理中令人惊喜 餐酒搭配富有创意且和谐 [13] 本地化落地与体验转化 - 新加坡五粮液大酒家作为公司在海外的重要落地场景 扮演着“日常体验窗口”的关键角色 自2025年9月落户武吉士核心美食街区以来 其新中式空间与粤菜融合菜系已成为本地食客体验中国饮食美学的标志性目的地 [21] - 大酒家行政主厨陈桂池表示 全球美食与五粮液的碰撞激发出无限可能 使其能够突破传统框架创造众多创新餐酒搭配 [21] - 从高端私宴中汲取的灵感已转化为大酒家菜单上的可感体验 例如用特定年份的五粮液搭配粤式烧味 以酒体中的醇甜与果香平衡肉脂的丰腴 演绎东方美学 [21] - 此次新加坡活动是公司融入属地文化 与当地餐饮哲学、酿造工艺开展多维互动的生动实践 [23]

12月16日，"中国酒都"宜宾，一块承载749年时光的古窖泥，时隔20年再度成为行业关注的焦点。 te and ci = ly d e r a - NE LEAN 文明 - 发布 - 大 - 一 - 一 - 一 - and FEELLIN 0 35 十年度 及根和美伦 上限九大地 及根和美化 图片 周边带 双方网 ******* l l 111 111 # n 解乳酸己小杆菌 ● JNU-WLY1368菌 及根和关论 === r , 2017 , 2017 巴塞家人生体 日を家色が 110 BEL 9 lle States 五粮依 NEE **** NEAT PATERRA - 聞 q he @ right 11 2 □泗伍 （图片由五粮液提供） 当天上午，由中国酒业协会、中国国家博物馆（以下简称国家博物馆）指导，四川省博物馆学会支持，南方周末 报社与五粮液联合主办的"文明的温度活态的力量——中国酒业遗产守护与开拓暨五粮液古窖泥捐赠中国国家博物 馆20周年纪念"活动，在五粮液怡心园举行，文博界、产业界、学术界嘉宾齐聚，围绕这块古窖泥展开关于价值、 保护与活态传承的深度对话。 20年前，取自五粮液"长发升"14 ...

责编：万健祎 校对： 赵燕 版权声明 投资是对未来趋势的判断和把握，未来的世界到底需要什么？"第十九届上市公司价值论坛暨2025新质生 产力巡礼宜宾行"活动上，深圳市林园投资管理有限责任公司董事长林园做主题分享时表示，投资要抓住 人的基本需求，投资那些能让人快乐、长寿的产品，所以他坚持投资"嘴巴经济"，服务于人的健康。 有的人觉得林园"固执"，但林园则表示，他走访过全球很多上市公司，涉及"嘴巴经济"的企业都活得挺好，企 业有盈利，才能为资本市场创造价值，为投资者创造价值。林园称自己在2003年前后第一次来宜宾，以后每年 都会来，因为投资了五粮液，他所持有的五粮液到现在一直没有卖。 林园倡导长期理性投资，构建行业良性生态，奠定价值投资的基石。他坚信，中国资本市场会越来越好，中国 资本市场也会像中国制造业一样，竞争力在全球范围内越来越强。 林园表示，不要担心中国的竞争力，也不用担心中国股市不好。对于一些传统行业来说，今天的（股价）位置 非常便宜，拐点到来的时间已经不远了，到那个时候，中国资本市场的价值会自然凸显出来。林园反复强调， 他的投资原则是看企业的真正价值，比如公司能不能赚钱，负债情况如何。 林园分析称，随 ...

行业宏观环境与公司应对策略 - 2025年对中国酒业是极不平凡、极不容易、极其艰辛的一年，整个产业正经历涉及产品结构、市场结构和消费结构的全方位、颠覆性深刻变革 [1][7] - 为应对行业深度调整，公司主动进行市场调整，包括帮助渠道消化库存以修复市场生态，减缓发货节奏以协调资源赋能市场动销，并创新营销机制体制以稳存量、拓增量、求变量 [1][7] 公司2025年核心工作举措 - 坚定不移把卓越品质作为立企之基，强化产品品质 [2][9] - 坚定不移把品牌文化作为兴企之本，提升品牌价值 [3][10] - 坚定不移把守正创新作为活企之要，增强应市能力 [3][10] - 坚定不移把市场化经营作为治企之道，健全市场机制 [4][11] - 坚定不移把创先争优作为强企之路，提升综合效益 [5][12] 渠道与营销创新具体成果 - 传统渠道持续下沉，新增474家“三店一家”，上线大会员体系，终端直配覆盖20个核心城市 [3][10] - 电商渠道深化与京东、天猫等头部平台合作，完善官方店铺体系，落地即时零售，并加大线上秩序治理力度 [3][10] - 新兴渠道发展跨界合作与团购，与经销商开展“礼敬名企，共赢未来”活动，并与华为、宁德时代、扬子江等大型企业建立直销网络 [3][10]