全国总工会与最高法、最高检联合发布劳动法律监督典型案例核心观点 - 全国总工会与最高人民法院、最高人民检察院共同筛选并发布了10个劳动法律监督“一函两书”典型案例，旨在发挥案例的示范、指导和引领作用，协同推进劳动法律监督工作[1] 案例主要特点 - 突出维护新就业形态劳动者在劳动报酬、休息休假、安全卫生、工伤保险等方面的合法权益[3] - 发挥多元协同机制作用，通过“一函两书”实现社会监督与司法监督系统化、常态化对接，合力化解劳动领域矛盾纠纷[3] - 凸显类案治理预防保护效果，将劳动领域矛盾纠纷排查预警向前延伸，化解在基层和萌芽状态[3] - 有效破解个体劳动者维权局限，部分案例明确由工会代表个体劳动者申请检察机关支持起诉[4] 案例一：北京市“法院+工会”规范某网络科技公司灵活用工案 - 某网络科技公司通过服务合作协议将员工业务“外包”给第三方物流公司，被法院认定为“假外包真派遣”，需与用人单位共同支付欠发工资[5] - 法院在审理多起商超、配送行业劳动争议案件中发现行业存在外包与派遣边界模糊、层层转包导致责任链条断裂、建立去劳动关系化特殊用工模式、劳动基准保障缺位等问题[5] - 北京市第三中级人民法院向多个涉案企业发送司法建议，建议规范用工模式、控制派遣比例、健全管理台账并压实“谁用工谁负责”、建立健全工会制度[6] - 北京市及区总工会根据司法建议向相关企业发送《工会劳动法律监督提示函》，提示依法用工、压实合作主体责任、依法参加社会保险、推进企业民主管理[6] - 相关企业积极回函，表示将规范用工模式、加强外包管理自查自纠、发挥企业工会作用以避免纠纷[7] 案例二：黑龙江省齐齐哈尔市铁锋区“工会+”机制监督新业态企业规范用工案 - 区总工会调查发现部分网络餐饮平台代理商及配送合作商存在未依法为外卖配送员办理工伤保险、恶劣天气未提供必要劳动防护装备、安排加班未按规定支付报酬三类问题[10] - 区总工会在企业怠于整改后，联合区检察院、区人社局会商推进，最终推动涉事企业为126名配送员补办工伤保险，并修订了配送管理与报酬支付办法[11] - 本案通过“个案查处+行业治理”双轨并行，推动了区域新业态用工环境的整体优化，并完善了信息共享、线索移送、联合调处的长效协作机制[12] 案例三：上海市青浦区“工会+检察”保护新就业形态劳动者合法权益案 - 青浦区作为全国快递转型发展示范区，快递物流产业直接从业人员达5.7万人，带动全网就业270余万人[13] - 区检察院调查发现部分快递物流企业算法考核规则失衡，设置多重高额罚则；派费计价与支付规则不合理，采用多层转拨方式易发生拖欠；平台派费抽成比例过高且缺乏协商公示[14] - 区人社局根据检察建议开展专项排查，涉及上海地区1580余家一级加盟商和32600余名快递员，就抽成比例过高、派费提现不畅等问题立案48件，行政处理5件，并向企业发放指导文件300余份[15] - 在区总工会和区检察院推动下，多个涉案快递公司总部与职工代表协商签订了覆盖全网的平台算法和劳动规则协议，平台企业派费直达机制已全面覆盖加盟商，惠及行业165万余名劳动者[16] 案例四：江苏省高邮市总工会、检察院联动保障涉铅企业职工生命健康权案 - 高邮电池工业园内重点电池在产企业13家，其中11家从事铅蓄电池生产，存在劳动者职业性铅接触引发职业病的较高风险[18] - 市总工会发现部分涉铅电池企业存在符合确立劳动关系情形的劳动者未参加工伤保险的情况，因企业整改缓慢，将线索移送市检察院[19] - 市检察院立案调查发现5家企业多名符合条件的劳动者未参加社会保险，随后向市人社局发出检察建议[19] - 市人社局开展专项行动，除指明问题外，另发现涉铅电池的包装、运输等关联企业多名劳动者未参保，最终推动企业为劳动者补办了工伤保险、基本养老保险、基本医疗保险等社会保险[20] 案例五：浙江省桐庐县运用“一函两书”协作机制保障超龄劳动者工伤保险权益案 - 超龄劳动者张某某在工作中受伤被认定为工伤并构成十级伤残，因用人单位未予赔偿且仲裁以主体不适格驳回，遂向法院提起诉讼[22] - 桐庐县总工会向县检察院移送线索，检察院认为张某某属于提起诉讼确有困难的群体，决定支持起诉，法院最终判决支持其工伤保险待遇请求[24] - 针对涉案企业未为超龄劳动者缴纳工伤保险等问题，县总工会向企业制发《提示函》和《意见书》，推动建立劳动用工巡查机制；县检察院跟进制发社会治理检察建议，助推企业规范用工[25] - 以此案为契机，县总工会与县检察院等部门探索建立超龄劳动者权益保障机制，聚焦该群体在工伤认定、保险缴纳等环节的权益受损困境[25] 案例六：山东省济南市司法建议与“一函两书”联合纠正克扣工资规章制度案 - 某汽车公司依据其期票管理规定，以员工个人原因解除劳动合同为由扣除其期票账户全部余额111250元，法院终审认定该规定实质免除用人单位支付劳动报酬的法定义务，属无效[27][28] - 济南中院发现某集团公司相关企业多次因期票制度引发劳动争议，遂向该集团公司发送司法建议并抄送市总工会，市总工会亦同步发送《工会劳动法律监督意见书》[29] - 法院与工会共同指出企业规章制度制定程序及期票兑付规则违法，并提出充分发挥工会作用、依法制定规章制度、废止期票规则等建议[29] - 某集团公司及所属公司随后废止了期票管理制度，未再新发相关纠纷[30] 案例七：重庆市石柱土家族自治县“法院+工会”联动化解农民工工伤保险待遇纠纷案 - 农民工徐某工伤后，因原用工单位被吸收合并，承继主体某建设公司不予支付工伤保险待遇，徐某遂提起诉讼[32] - 县法院利用工会入驻县综治中心的契机，将该案委托至综治中心，通过县总工会、综治中心工作人员调解，促成双方当场订立调解协议[33] - 县法院向企业发出司法建议并抄送县总工会，县总工会向企业发出《提示函》，企业随后组织学习法律法规、完善电子化台账管理并及时兑付了徐某的工伤保险待遇[33] 案例八：四川省广安市广安区“检察+工会”督促支付欠薪综合治理案 - 包工头王某某在足额领取工程款后挪用资金，拖欠43名农民工劳动报酬共计人民币195655元，经人社部门责令后仍拒不支付，涉嫌犯罪[35] - 区检察院提前介入，与区总工会联合履职，区总工会向总承包方建设公司发出《提示函》，督促其先行代偿涉案维修项目中39名农民工被拖欠的工资170855元[36] - 建设公司先行支付了39名农民工工资，王某某承诺支付剩余4名农民工工资24800元，后通过务工等方式筹齐资金支付了全部欠薪[36][37] - 针对办案中发现的违法劳务分包问题，区检察院向区住建部门制发检察建议，督促加强建筑施工领域劳务规范化监督管理[37] 案例九：贵州省纳雍县运用“一函两书”协作机制督促股东出资保护农民工权益案 - 某能源公司拖欠111名农民工工资共计245万余元，且无可供执行财产，法院裁定终结本次执行[39] - 县检察院调查发现该公司注册资本1亿元，2名股东认缴出资额分别为9273万元及727万元，但实缴出资为0元[40] - 县检察院依据《公司法》相关规定，认为公司不能清偿到期债务，股东应提前缴纳出资，遂协同法院、人社局、总工会等单位开展争议化解[40] - 经过释法说理，公司股东提前履行出资义务，于2025年8月26日将拖欠的农民工工资2458640.7元及行政罚款9.9万元全部支付到位[41] - 以此为契机开展的专项行动又排查出拖欠农民工工资线索28件，涉及金额108.4万元，并督促企业全部履行完毕[41] 案例十：云南省曲靖市“工会+法院+检察院+N”联合办理职工社会保险补缴案 - 某陶瓷厂和某化工公司长期拖欠职工养老保险、医疗保险费，涉及职工人数多、欠缴金额大[43] - 市总工会启动“工会+法院+检察院+N”协作联动机制，向两家企业发出《工会劳动法律监督提示函》，并商请市法院、市检察院共同开展案件专题研判[44] - 经多部门综合协调，某化工公司当月补缴职工医疗保险费327万元，并设立专项账户，其余欠费承诺在正常经营后一年内补缴；截至2025年底，某陶瓷厂已为46名职工办结养老保险补缴手续，其余职工补缴工作有序推进[45]

融资事件 - 高端黄金珠宝品牌“寶蘭”完成过亿元人民币A轮融资 由挑战者创投领投 开云集团和顺为资本跟投 资金将用于品牌价值提升、全渠道布局、供应链升级和人才赋能 [1] - 即时配送企业“江苏云闪送”完成3000万元人民币A轮融资 资金将用于智能调度系统升级、全国服务网络拓展及运力生态构建 [2] - AI视频生成平台Pollo AI完成1400万美元首轮融资 由高成资本领投 真格基金跟投 公司注册用户超2000万 月活用户超600万 年化收入超2000万美元 已于今年5月实现盈亏平衡 [3] - 具身智能机器人公司优理奇机器人（UniXAI）完成两轮合计3亿元人民币天使轮融资 由多家机构及产业方参与投资 公司在半年内已完成五轮融资 [4] - 具身机器人公司“戴盟机器人”完成亿元人民币战略轮融资 由中国移动链长基金投资 为该公司三个月内完成的第二轮融资 资金将用于技术突破、新品研发量产及市场开拓 [5] 公司动态 - 林清轩更新港交所上市招股书 2025年上半年实现营收10.52亿元人民币 同比增长98.3% 净利润达1.82亿元人民币 同比增长109.86% 公司2024年营销费用达3.65亿元人民币 占同期总营收的30.17% [10][12] - 蜜雪冰城在部分城市试点推出早餐产品 包括豆浆、小米粥、三明治等 目前仅在大连、西安、南宁、杭州等城市进行部分测试 未大面积推广 [14][15] - 茶百道冬季新品“豆乳黑麒麟”于12月4日上市 首日销量突破20万杯 [17] - 奈雪的茶在十周年之际 官宣高圆圆成为品牌代言人 并推出行业首款低GI蔬果茶“瘦瘦小绿瓶” [19] 行业与市场数据 - 截至12月6日10时02分 2025年贺岁档（11月28日—12月31日）总票房突破25亿元人民币 《疯狂动物城2》领跑票房榜 [20] - 2025年中国电子竞技产业收入为293.31亿元人民币 同比增长6.40% 其中直播收入占比80.81% 电竞用户规模超4.95亿人 较去年增长1.06% [21] - 2025年第三季度全球智能手机生产数量达3.28亿支 同比增长7% 环比增长9% 机构对2025年全年智能手机产量预测为同比增长1.6% [22] 科技与监管事件 - 字节跳动与努比亚合作的豆包手机助手因操作微信导致账号异常 字节跳动后续下线了该功能 科技公司指出该助手拥有安卓高危权限INJECT_EVENTS 字节跳动声明称需用户主动授权且已明确披露 [6][7] - 台湾当局以“未通过资讯安全监测”及涉及“诈骗案件”为由 宣布对小红书采取“互联网停止解析及限制接取”措施 暂定实施期限一年 目前APP在台湾仍可正常使用 但网页版已被封禁 [8][9]

文章核心观点 - 美国尾程配送市场可通过技术赋能实现体验升级，区域性承运商存在明确的突破路径[1] - 行业竞争格局或将重塑，以收件人体验为核心的策略是区别于传统巨头、建立品牌忠诚度的有效途径[4] - 未来价值数万亿美元的电商物流市场将由能为消费者带来确定性、控制感和安心体验的企业主导[4] 技术解决方案 - 行业可通过战略性采纳预测分析、路线优化算法和实时通信等成熟技术实现突破[2] - 物流服务商无需自主研发，可通过集成专业SaaS解决方案以较低成本和更快速度获得先进追踪能力[2] 战略重点 - 行业应将收件人体验置于物流体验战略核心，在新技术实施时优先考虑提升最终用户现场体验[4] - 具体措施包括提供精准的ETA、赋予用户灵活控制权并建立顺畅反馈渠道[4] 竞争格局演变 - 亚马逊等拥有雄厚资源的巨头将继续投资自建物流体系并提升体验标准，无法满足要求的外部合作伙伴将逐渐被淘汰[4] - 区域性承运商主动拥抱变革，提供可与亚马逊媲美甚至更优的配送体验，能巩固现有客户并从大型承运商手中吸引对服务不满的发货商[4]

行业投资评级 - 报告未明确给出具体的投资评级（如优于大市、中性等）[1] 核心观点 - Grab在2025年第三季度业绩表现强劲，营收和经调整EBITDA均创历史新高，按需服务GMV增长加速，盈利能力持续改善[1] - 管理层推行的“价格梯度+产品分层”策略是驱动增长的核心动力，有效扩大了用户基础并提升了平台粘性[2] - 公司上调了2025年全年业绩指引，并对各业务板块的年末表现及中长期技术投入带来的效率提升持乐观态度[5] 业绩表现总结 - 2025年第三季度营收达到8.73亿美元，同比增长22%（按固定汇率计算增长17%）[1] - 经调整EBITDA为1.36亿美元，同比增长51%，并且连续十五个季度实现环比改善[1] - On-Demand业务GMV达58亿美元，同比增长24%（按固定汇率计算增长20%），呈现加速增长态势[1] 增长驱动策略 - “价格梯度+产品分层”策略通过低门槛的Saver产品有效扩大用户基础，带动平台月活交易用户（MTU）净增长[2] - 通过Priority/Standard等高阶产品促进用户向上转化与粘性提升，具体体现为平均单用户支出同比增长7%[2] - GrabUnlimited订阅数同比增长14%，覆盖超过20%的配送业务月活交易用户[2] 配送业务（Deliveries）表现 - 配送业务GMV同比增长26%（按不变汇率计算为22%），经调整EBITDA利润率提升至2.1%[3] - 近三分之一的配送月活用户来自Saver产品，约40%的Saver用户在后期被成功引导至Standard或Priority服务[3] - Priority服务的GMV渗透率从9%提升至11%[3] - 新场景与品类扩张显著，Group Orders的GMV贡献同比翻倍，Mart品类的GMV增速为核心Food业务的1.5倍[3] - 使用Food与Mart组合的用户下单频次是仅使用Food用户的1.8倍[3] - 广告变现能力增强，活跃广告主数量增长15%至22.8万，人均广告支出增长41%[3] 出行业务（Mobility）表现 - 出行业务GMV同比增长20%，交易笔数增速达30%，增长结构转向“以量驱动”[4] - 平均客单价同比下降7%，反映公司通过运营效率提升与适度降价策略扩大服务可及性[4] - 供给端活跃司机数量同比增长17%，单位服务时间订单密度提升3%，司机月均收益增长4%[4] - Advance Booking与Family Accounts的GMV实现同比翻倍，旅客群体贡献了约三分之一的高价值订单[4] - Saver产品已占据总交易量约三分之一，并有超过三分之一的新用户在后续使用中成功升级至高阶服务[4] - 经调整EBITDA利润率保持8.9%的相对稳定[4] 未来展望与指引 - 公司上调2025年全年营收预期至33.8–34.0亿美元（原为33.3–34.0亿美元）[5] - 上调2025年全年经调整EBITDA预期至4.90–5.00亿美元（原为4.60–4.80亿美元）[5] - 预计Mobility与Deliveries业务在年末GMV将创历史新高[5] - 金融服务年末净贷款规模将突破10亿美元，并维持其在2026年下半年实现该分部经调整EBITDA盈亏平衡的目标[5] - 中长期技术投入持续，98%的工程师已采用AI工具赋能开发流程，自动驾驶合作（包括计划于2026年在新加坡居民区开展的AV试点）稳步推进[5]

活动概况 - 镇江市人社部门于9月27日晚在西津大市举办夜市招聘会 主题为"就业暖人心 政策创未来" 同步搭建"苏超"直播第二现场 [1] - 活动结合"观赛+休闲"的夜间场景 吸引38家重点企业提供1000余个岗位 涵盖机械工程 电子信息 文旅服务等领域 [1] - 薪资范围集中在每月5000至15000元 市总工会邀请新业态企业参与 提供配送员 骑手等灵活岗位 [1] 招聘形式创新 - 零工市场引入一键求职机器 系统联通"就在镇江"支付宝小程序 通过实时定位和实名认证功能提升人岗匹配效率 [1] - 直播主播穿梭企业展位 为线上求职者咨询岗位需求 薪资福利和晋升路径 并实时解答问题 [2] - 线上求职者通过评论区互动投递简历 实现"观赛+求职"无缝切换 [2] 政策支持与服务 - 市人社就业党员先锋服务队现场发放政策礼包 提供创业担保贷款 失业登记帮扶和高校毕业生就业扶持等"一对一"讲解 [2] - 人社部门开展"夜市招聘+特色场景"系列活动 结合企业需求优化岗位供给 [2] - "就在镇江·苏超直播"系列共开展5场招聘活动 汇集154家重点企业 提供近3000个优质岗位 [2]

报告行业投资评级 - 报告未明确提及对Grab的具体投资评级 [1][6][11] 核心观点 - Grab在2Q25实现营收8.19亿美元，同比增长23%，超出市场预期的8.1135亿美元 [1][6] - 期间利润达2000万美元，较去年同期亏损6800万美元大幅改善8900万美元，成功扭亏为盈 [1][6] - 调整后EBITDA大幅跃升至1.09亿美元，创历史新高，同比增长69%，连续第14个季度增长 [1][6] - 按需服务总交易额（On-Demand GMV）达54亿美元，同比增长21% [1][6] - 集团月度交易用户数（MTUs）增至4620万，创历史新高 [1][6] - 过去12个月累计生成调整后自由现金流2.29亿美元 [1][6] 业务板块表现 配送业务 - 配送业务GMV同比增长22%，创新产品线（含"Group Orders"及"GrabFood For One"）贡献本板块GMV增量的三分之一，增速达传统业务的3倍 [2][8] - 广告业务收入同比跃升45%至年化2.36亿美元规模，占配送GMV的货币化率从去年同期1.4%提升至1.7% [2][8] 移动出行业务 - 移动出行业务交易量同比增长23%，增速较GMV的19%增长高出4个百分点 [3][9] - 平均票价同比下降4%，经济型"Saver"选项已贡献板块三分之一的交易量 [3][9] - 调整后EBITDA利润率同比增长54个基点 [3][9] 金融服务业务 - 金融服务业务以41%同比收入增速领跑集团 [3][10] - 季度贷款发放额同比激增44%至7.21亿美元，推动期末贷款组合规模达7.08亿美元（同比扩张近100%） [3][10] 2025全年展望 - 集团预计营收介于33.3亿至34.0亿美元（同比增长19%-22%） [4][11] - 调整后EBITDA介于4.6亿至4.8亿美元（同比增长47%-53%） [4][11] - 预计2025年全年按需服务总交易额（On-Demand GMV）增长率将超越2024年水平 [4][11] - 预计至2025年底贷款账本规模将突破10亿美元 [4][11]

城市招聘需求 - 成都、北京、上海、重庆、深圳为2025年二季度招聘需求活跃TOP5城市 [1] - 成都、重庆、东莞、长沙、天津的招聘需求环比涨幅明显 主要得益于产业优势和政策支持 [1] - 成都、重庆作为西南地区重要经济引擎 制造业和服务业深度融合推动人才需求增长 [1] - 东莞在产业升级过程中涌现大量技术人才需求 [1] 行业招聘趋势 - 2025年二季度企业招聘需求环比增长5.7% 求职者简历投递量增幅明显 [1] - 服务员、销售专员、普工/操作工为招聘需求最旺盛的前三岗位 [2] - 店员/营业员、文员、美容师等服务业岗位跻身招聘需求前十五 [2] - 城市服务业求职人数环比上涨3.2% 北京最受服务业求职者青睐 [2] - 武汉、长沙、郑州、东莞、成都的简历投递量环比涨幅超5% [2] 新就业形态 - 平台经济发展推动人才跨城市、跨行业流动 [2] - 配送行业人才集中在长三角城市 苏州、杭州、上海、重庆求职人数环比涨幅超5% [3] - 司机类岗位投递活跃TOP15城市平均投递环比上涨8.1% [3] - 杭州、上海、苏州、西安、重庆的司机类岗位投递环比涨幅超10% [3] 政策与活动 - 多地通过发放消费券、发展夜经济激活消费市场 带动餐饮、零售岗位需求增长 [2] - 苏州、杭州、上海出台政策保护新就业形态劳动者权益 [3] - 58同城上线2025年"毕业季招聘专场" 联合头部企业释放海量岗位 [3]

平台经济税收监管新规 - 国务院出台《互联网平台企业涉税信息报送规定》，明确平台企业为涉税信息报送义务主体，平台内经营者及从业人员无需操作 [1] - 新规设定四种豁免报送情形：历史信息不追溯报送、便民劳务从业人员免税收入不报送、已申报信息不重复报送、共享信息不重复报送 [1] - 政策特别明确外卖配送、运输、家政等便民劳务从业人员的免税待遇不受影响 [1] 平台从业人员税收现状 - 国内平台从业人员规模达1亿人，主要分布于外卖、出行、配送、货运、家政等领域 [2] - 行业数据显示综合所得年收入低于12万元的从业人员基本无需缴纳个税 [2] - 绝大多数配送从业人员在扣除各项费用后实际税负为零 [2] 行业结构特征 - 配送细分领域包括外卖送餐、同城配送、快递配送三大类 [2] - 运输服务涵盖搬家运输、货物运输、网约车及代驾服务 [2] - 家政服务主要涉及家务料理、老人儿童照护、家电维修等场景 [2]

公司现状 - 2025年一季度营业收入2580万元，同比下降53 76% [1] - 净利润1 5亿元实现扭亏为盈，但主要依赖投资收益等非经常性收入 [1] - "最后一公里"配送业务收入2380万元，较去年同期5380万元大幅缩水 [1] - 公司考虑终止"最后一公里"业务，可能再次面临缺乏核心主营业务的局面 [1] 财务表现 - 2020年营业收入36 88亿元，净利润9 59亿元 [4] - 2022年营业收入降至5 77亿元，净亏损3 62亿元 [4] - 2023年和2024年扭亏小幅盈利，但营业利润仍为负值 [4] - 2025年一季度净利润1 5亿元，但营业收入仅2580万元 [4] - 利息收入及投资损益2020年7 08亿元，2025年一季度1 65亿元 [5] - 衍生工具未实现损益2023年1 54亿元，2025年一季度0 47亿元 [5] 资产状况 - 2025年一季度货币资金48 23亿元，受限制现金7 82亿元 [9] - 定期存款22 04亿元，短期投资14 31亿元 [9] - 货币资金等合计占总资产比重73 03% [10] - 2020-2025年总负债14 88亿元至12 94亿元，占总资产比重11 11%至10 23% [10] - 股东权益中留存收益从2020年83 15亿元上升至2025年一季度88 20亿元 [10] 业务转型 - 2014年成立时主营校园贷业务，2016年转向现金贷产品 [3] - 2017年纽交所上市融资近10亿美元，市值一度突破百亿美元 [3] - 2019年起尝试在线教育、汽车零售、社区团购等多个领域 [3] - 2022年12月启动"最后一公里"配送业务，2023年成为主要收入来源 [11] - 2024年前四大客户贡献收入1 78亿元，占总营收82% [12] - 2025年一季度决定逐步退出"最后一公里"业务 [11] 管理层与战略 - 创始人罗敏主导公司重大决策，包括校园贷兴起和多次转型 [12] - 罗敏频繁以"网红创业者"身份活跃于社交平台 [13] - 公司战略反复、激进投资及营销失衡导致"自毁式衰落" [13]

地址系统问题 - 印度地址系统复杂且不可靠，包含大量非标准描述如"SBI ATM旁边"或"Ganesh神庙后面"，中位数距离为80米[3] - 约30%的邮政编码错误，全国60%-90%的道路无名称或名称与常用名不符[3][4] - 印度邮政部承认传统地址联系收件人困难，全国有7.5亿个分散地点需定位[4] 经济影响 - 混乱地址导致物流、电商等行业成本上升，优步司机因定位问题浪费燃料和时间[5] - 土地文件地址不一致增加银行核实成本，推高抵押贷款欺诈风险及资本成本[6] - 低效地址系统造成的损失约占印度GDP的0.5%[6] 解决方案尝试 - 私营公司开发应用程序简化地址输入，但问题仍持续存在[3] - 政府推出数字化方案如"唯一地块识别码"(14位)、"唯一房产识别码"及邮政部门10位"DIGIPIN"[7] - 现有系统需满足易记忆、直观等要求以解决信息丢失累积的高成本问题[7]