晨星公司的投资哲学与护城河理论体系 - 晨星公司以“经济护城河”为核心，建立了一套严谨、可验证的全球性分析与评级体系，旨在识别能够穿越经济周期、持续创造超额回报的企业 [1] - 公司的核心理念是“为投资者创造价值”，其股票研究坚持从长期所有者视角出发，聚焦于识别拥有可持续竞争优势的企业 [3] - 由获得“宽护城河”评级的公司构成的模拟投资组合，其长期表现显著且持续地超越了市场基准指数，特别是在市场下行期间展现出更强的盈利韧性和更小的回撤幅度 [3][4] - 晨星授予最高等级“宽护城河”评级的企业长期维持在200家左右，占全球上市公司总数不足1%，体现了其极致的精选标准 [4] 经济护城河的五大来源 - **无形资产**：包括品牌、专利或政府特许经营权，能直接转化为持续的定价能力或排他性市场地位，例如可口可乐的品牌情感联结和辉瑞的药品专利 [8] - **成本优势**：企业能以结构性、可持续的低成本运营，常见根源是规模效应（如沃尔玛的采购规模）、独特的资源获取渠道或更高效的流程技术 [8] - **转换成本**：当客户更换供应商面临极高的不便、金钱支出或业务风险时产生，例如企业软件（SAP、Oracle）和银行支付系统，这种客观的业务羁绊让价格竞争在一定程度上失效 [9] - **网络效应**：每增加一个用户都会提升产品或服务对所有现有用户的价值，形成指数级增长正循环，例如微信的社交网络和Visa的支付网络，一旦形成几乎无法被颠覆 [9] - **有效规模**：源于市场本身的物理或经济特性，当一个利基市场的规模仅能支撑一到两家企业盈利时，潜在竞争者会因预见到供给过剩和价格下跌而选择不进入，例如区域性垄断的公用事业 [10] - 护城河评级分为三级：“宽护城河”（确信未来至少20年内维持竞争优势）、“窄护城河”（预计未来至少10年内维持优势）和“无护城河” [10][11][12] 投资决策的三大核心原则 - **深度解码经济护城河**：所有分析的基石，旨在识别能够长期维持高于资本成本回报率的伟大企业，而非追逐季度财报或热门概念 [6] - **基于现金流折现的估值**：采用现金流折现模型估算企业内在价值，强调“用公允或过低的价格买入伟大企业”是创造超额回报的充要条件 [13] - **预留安全边际以应对不确定性**：承认预测的局限性，引入安全边际原则，只有在市场价格显著低于估算的内在价值时才建议买入 [15] - 晨星独创“不确定性评级”体系，根据经济周期性、行业颠覆风险、财务杠杆和运营复杂性等因素，将公司分为低、中、高、很高、极高五个不确定性等级，并对应不同的最低要求安全边际（折扣），例如低不确定性公司可能要求15%的折扣，而很高不确定性的公司可能要求40%或更高 [15][16][17][18][19] 消费行业护城河分析案例 - **饮料企业（如可口可乐、百威英博）**：护城河双引擎为强大的品牌情感联结（带来定价权）和深入毛细血管的分销网络，两者形成良性循环 [22][23][25] - **包装消费品企业（如雀巢、宝洁）**：通过构建多品牌矩阵和全球化运营平台实现规模经济，护城河评估需关注品牌健康度、规模变现能力及应对零售商自有品牌挑战的策略 [26] - **餐饮连锁企业（如麦当劳、星巴克）**：通过将用餐体验标准化和全球复制构建护城河，结合全球品牌溢价、极致运营系统和轻资产的特许经营模式，书中指出宽护城河餐饮企业仅此两家 [27][28] - **防御型零售（如沃尔玛、开市客）**：护城河本质是极致的成本优势，源于史无前例的采购规模、优化物流和高效运营，开市客的会员费模式形成了“低成本高忠诚度”的闭环 [30] - **专业零售（如家得宝、PetSmart）**：在易被电商比价的行业中，依靠提供“体验+知识”等无形附加服务（如家装咨询、宠物美容）将购物从交易变为解决方案，从而构建护城河 [31] - **酒店集团（如万豪、希尔顿）**：护城河特性在于显著的转换成本（长期特许经营合同带来的高额违约成本）和常客奖励计划产生的网络效应，护城河主要集中在轻资产的品牌方和管理方 [32]

瑞秋 我总是默默地赞赏，当下年轻人做事的耐心和韧劲。 上周末我去银行办事，碰巧是午饭时间，营业窗口少。一位银发老人蹒跚而来，他从口袋里摸出一张折 叠印很深的纸，对大堂值班经理说，存单已到期，想取出一些，余额转存。从他的音容，还有那张存单 在他手中微微颤抖，可以推测出他年事已高。值班经理是位八零后的女生，她对老人说不用排队，直接 在机器上操作即可。老人让年轻人代替弄，年轻人说不可以，但宽慰他不用担心，会一步步教的。一个 个界面，一遍遍指导，老人的脑和手不协调，时不时出错，两分钟能搞定的事，他们在机器前操作了半 天。我坐得离他们很近，自问：如果每天接待这样的老人，会怎样？脸色，语气，姿态能否保持平和？ 面对素不相识，反应已不灵敏的老人，能否始终和颜悦色？不敢保证，但年轻人做到了。 另一个场景浮现。那天和女友去看"古罗马艺术真迹"首日展，结束后女友意犹未尽，想去喝下午茶，再 续文艺。彬彬有礼的服务生，端来造型和色彩精美的茶点，摆放得像一束绽放的花，让人赏心悦目。当 我们纠结于多欣赏一会儿，还是即刻动刀动叉时，美女服务生又来了，问我们要不要拍照？我们被点 醒。服务生举着手机，一会儿半蹲，一会儿踮脚，揣摩着最佳的角度和 ...

南京商旅终止重大资产重组核心公告 - 公司于2025年12月19日召开董事会，决定终止发行股份及支付现金购买南京文旅集团持有的南京黄埔大酒店有限公司100%股权并募集配套资金的交易，并向上海证券交易所撤回相关申请文件 [1][14] - 终止交易的原因为市场环境及有关情况发生变化，为维护公司和广大投资者利益，经审慎研究并与交易对方友好协商后作出决定 [7][14] - 根据股东大会授权，终止交易并撤回申请文件无需另行提交股东大会审议 [8][16] 本次交易基本情况与历史推进过程 - 本次重组交易方案为：公司拟通过发行股份及支付现金方式购买南京文旅集团持有的南京黄埔大酒店有限公司100%股权，并募集配套资金 [1][14] - 交易历程漫长且波折：公司股票于2024年5月27日起停牌筹划 [2]；2024年6月11日复牌并披露重组预案 [2]；2024年11月18日因拟调整方案再次停牌 [2]；2024年11月25日复牌并披露调整后的重组草案 [3]；2024年12月23日召开临时股东大会审议通过重组草案 [4] - 交易于2025年3月24日获上交所受理 [4]；2025年4月2日收到上交所审核问询函 [4]；2025年4月30日因引用的评估报告过期，上交所中止审核，公司需进行加期评估 [5]；2025年6月25日完成加期评估并申请恢复审核 [5]；2025年6月27日恢复审核 [6]；公司于2025年7月29日和8月16日分别对问询函进行了回复和修订 [6] 终止交易的决策程序与后续安排 - 终止交易的议案已经公司董事会战略委员会2025年第四次工作会议、独立董事专门会议2025年第六次工作会议前置审议通过 [8][15] - 董事会表决结果为：同意7票，反对0票，弃权0票，关联董事袁艳、方红渊回避表决 [14][15] - 公司将与交易对方南京文旅集团签署《发行股份及支付现金购买资产协议之解除协议》 [1][15] - 公司承诺自本公告披露之日起至少1个月内，不再筹划重大资产重组 [11] 终止交易的影响与公司未来规划 - 公司认为终止本次交易不会对现有业务经营、财务状况造成重大不利影响，不存在损害公司及中小股东利益的情形 [10][11] - 公司未来将继续围绕“旅游+商贸”双主业发展战略，深耕存量业务，积极寻求增量业务拓展机会，持续推进文商旅产业链延伸布局 [11] 投资者沟通与内幕信息自查安排 - 公司计划于2025年12月25日15:00-16:00通过上证路演中心召开投资者说明会，就终止交易事项与投资者交流 [12][18][20] - 投资者可在2025年12月22日至24日16:00前通过上证路演中心“提问预征集”栏目或公司邮箱进行预提问 [18][21] - 公司将就内幕信息知情人在自查期间（2024年11月25日至2025年12月20日）买卖公司股票的情况进行查询，待完成后及时披露 [9]

核心事件 - 南京商旅于12月19日晚间宣布，由于市场环境及有关情况发生变化，决定终止以发行股份及支付现金方式购买南京黄埔大酒店有限公司100%股权的重大资产重组事项 [2] - 公司已向上交所申请撤回相关申请文件并获准，自公告日起至少1个月内不再筹划重大资产重组 [2][9] 重组过程 - 重组于2024年5月启动，最初计划收购黄埔酒店100%股权及南商运营49%股权，旨在完善“旅游+商贸”双主业布局 [6] - 过程几经波折：2024年11月调整方案（不再收购南商运营股权），2025年3月获上交所受理，4月收到审核问询函，4月30日因标的资产加期评估被中止审核 [6] - 2025年6月公司再次调整方案并于6月27日恢复审核，8月16日根据审核意见修订补充文件，但最终于12月19日终止 [6][7][8][9] 市场反应与股价表现 - 在终止公告前的11个交易日（12月5日至12月19日），公司股价上涨幅度超过45% [2] - 公告当天（12月19日），公司股价盘中一度涨停，最终收跌0.14%，报14.60元/股，最新市值达45.35亿元 [2] 公司财务状况与主营业务 - 2024年公司营业收入7.76亿元，同比下降9.31%；归母净利润4564.01万元，同比增长33.69%，但增长主要源于非经常性损益 [11] - 2024年扣非净利润仅为565.53万元，同比下降81.78% [11] - 2025年前三季度营收5.53亿元，同比下降8.07%；归母净利润1897.74万元，同比下降51.46%，业绩颓势未扭转 [11] - 营收下滑主因旅游和贸易业务收入下降，净利润下滑主因上年同期子公司破产清算确认大额投资收益 [11] 公司后续计划 - 公司承诺重组终止不会对现有业务经营及财务状况造成重大不利影响，未来将继续围绕“旅游+商贸”双主业发展战略 [9][12] - 公司计划于12月25日召开重组终止事项投资者说明会，与投资者进行交流 [13]

核心观点 - 南京商旅在筹划长达一年半后，于2025年12月19日突然宣布终止收购南京黄埔大酒店有限公司100%股权的重大资产重组事项，原因为市场环境及有关情况发生变化 [2] - 在重组终止公告前的11个交易日（12月5日至12月19日），公司股价上涨超过45%，市值达45.35亿元，而公告当天股价盘中一度涨停，最终微跌0.14% [5] - 公司主营业务面临挑战，2024年及2025年前三季度营收持续下滑，扣非净利润大幅下降，业绩增长主要依赖非经常性损益 [12] 重组终止详情 - 公司决定终止以发行股份及支付现金方式购买黄埔酒店100%股权的重大资产重组，并已向上交所申请撤回相关文件，获终止审核决定 [2][5] - 公司解释终止原因为市场环境及有关情况发生变化，为维护公司和投资者利益，经审慎研究并与交易对方友好协商后作出决定 [10] - 公司承诺自公告披露之日起至少1个月内不再筹划重大资产重组 [10] 重组过程回顾 - 重组于2024年5月正式启动，计划收购控股股东持有的黄埔酒店100%股权及南京商厦持有的南商运营49%股权，旨在完善“旅游+商贸”双主业布局 [9] - 重组过程波折：2024年6月披露预案并复牌，11月调整方案（不再收购南商运营49%股权）并再次停牌，2025年3月获上交所受理，4月收到审核问询函，4月30日因标的资产加期评估被中止审核 [9] - 2025年6月公司再次调整方案，完成加期评估后申请恢复审核，8月根据审核意见修订补充文件，但最终于12月19日董事会审议通过终止交易 [9][10] - 若重组完成，公司将新增酒店业务板块，并已投资设立全资子公司南旅酒管，计划与黄埔酒店协同发展 [10] 公司经营与财务状况 - 2024年公司营业收入7.76亿元，同比下降9.31%，归母净利润4564.01万元，同比增长33.69%，但增长主要源于子公司破产清算投资收益等非经常性损益 [12] - 2024年扣除非经常性损益后净利润仅为565.53万元，同比下降81.78% [12] - 2025年前三季度营收5.53亿元，同比下降8.07%，归母净利润1897.74万元，同比下降51.46%，业绩下滑主因旅游和贸易业务收入下降，以及上年同期有大额非经常性投资收益 [12] - 公司强调重组终止不会对现有业务经营和财务状况造成重大不利影响，未来将继续围绕“旅游+商贸”双主业发展，深耕存量并寻求增量业务机会 [10][12] 后续安排 - 公司将于2025年12月25日通过上证路演中心召开重组终止事项投资者说明会，就投资者关心的问题进行交流 [13]

南京商旅终止重大资产重组 - 公司董事会审议通过终止发行股份及支付现金购买资产并募集配套资金的议案，同意终止收购南京黄埔大酒店有限公司100%股权并向上海证券交易所撤回相关申请文件 [2] - 终止交易是公司综合考虑当前市场环境及有关情况等因素，并与交易对方友好协商后作出的审慎决定 [2] - 公司此前拟以1.99亿元人民币收购黄埔大酒店100%股权，同时配套募资不超过3983.10万元人民币 [2] - 公司为南京文旅旗下唯一上市平台，拥有红山动物园IP，其控股股东南京文旅近期正进行重大改革重组，拟整合相关集团打造文旅体商综合开发运营主平台 [2] - 自12月8日至新闻发布时，公司股价累计涨幅超过42%，期间出现5个涨停板 [3] 下周市场限售股解禁概况 - 下周（12月22日至28日）将有近50只个股有限售股解禁，合计解禁股份超过209亿股，总解禁市值近1900亿元人民币 [4] - 有17只个股解禁市值超过10亿元人民币，其中7股解禁市值超过百亿元人民币 [4] - 解禁市值最高的三家公司为首创证券（423.12亿元人民币）、三一重能（248.75亿元人民币）和微导纳米（225.36亿元人民币） [4] 重点公司解禁详情 - **首创证券**：本次解禁22.52亿股，均为首发限售股，占公司总股本的82.38%，涉及三名股东，解禁日期为12月22日 [4] - **三一重能**：本次解禁9.42亿股首发限售股，占公司总股本的76.83%，涉及11名股东，因触发承诺延长条款，锁定期延长至2025年12月22日 [4] - **微导纳米**：本次上市流通限售股3.6亿股，占公司总股本的78.06%，流通日期为12月23日，公司为半导体、泛半导体高端微纳装备制造商 [5] - 从解禁股本占比看，首创证券、慕思股份、微导纳米、三一重能、华电能源、南网科技解禁股份占总股本比例均超过50% [5] 相关公司业务动态 - 三一重能在机构调研中表示，公司在海上风电领域稳步推进，上半年已获取两个海风项目订单，截至8月底，其2025年新增海外订单已突破2GW，预计今年海外新增风机订单将较去年大幅增长 [4]

事件概述 - 公司第二大股东湖南华信恒源股权投资企业（有限合伙）被上海市第三中级人民法院裁定，与明天控股有限公司等共计六百五十七家企业进行实质合并破产清算 [2] - 华信恒源被认定为“明天系”关联企业，法院认定其与明天控股有限公司存在人格高度混同、区分财产成本过高，不合并清算将损害债权人公平清偿利益 [2] 股东持股情况 - 截至公告披露日，华信恒源持有公司股份231,500,000股，占公司总股本的22.72%，为公司第二大股东 [3] - 公司控股股东为湖南旅游发展投资集团有限公司，持有公司股份330,908,920股，占总股本的32.48% [3] 对公司的影响 - 公司与华信恒源在业务、人员、资产、机构、财务等方面均保持独立，目前各项生产经营活动正常 [3] - 华信恒源被实质合并破产清算不会对公司的日常生产经营产生影响 [3] - 华信恒源进入实质合并破产清算程序，可能对公司的股权结构产生影响，但不会导致公司控制权变更，控股股东仍为湖南旅游发展投资集团有限公司 [3]

大宗交易概况 - 12月19日，首旅酒店发生一笔大宗交易，成交量为400.00万股，成交金额为6644.00万元，成交价格为16.61元，较当日收盘价折价2.98% [2] - 该笔交易的买方为机构专用席位，卖方为华泰证券股份有限公司上海分公司 [2] - 近3个月内，公司累计发生3笔大宗交易，合计成交金额为4.61亿元 [2] 近期市场表现与资金流向 - 12月19日，公司股票收盘价为17.12元，当日上涨2.95%，日换手率为2.47%，成交额为4.67亿元 [2] - 当日主力资金净流入7.25万元 [2] - 近5个交易日，公司股价累计上涨13.23%，但期间资金合计净流出6488.66万元 [2] 融资交易情况 - 公司最新融资余额为1.57亿元 [2] - 近5个交易日，融资余额增加1706.95万元，增幅为12.22% [2]

文章核心观点 - 华住集团的“绿色住”项目通过将低碳、节水、减耗自然融入住宿流程，将环保主张转化为消费者可感知、可参与的体验，为酒店行业在保持规模与效率的同时降低能耗提供了可复制、可持续的系统性实践样本 [1][18] 项目概况与机制 - “绿色住”项目自2023年11月启动，已覆盖华住全国约9000家门店，横跨不同城市能级与消费人群，形成了具备可验证性和可复制性的绿色运营样本 [7] - 该项目通过华住会APP订单页面的“绿色住”选项，让住客可选择“连住免换洗”、“连住免打扫”、“自带洗漱用品”并获得积分奖励，选择信息会同步至酒店PMS和“易客房”系统，确保准确执行 [2][6] - 截至2025年10月，华住“绿色住”相关活动订单约152.1万笔，覆盖约274万间夜，累计减少毛巾洗涤约1730万条，直接节省洗涤费用约539.3万元，减少碳排放约1176吨 [13] - 2025年3月，华住与支付宝蚂蚁森林达成合作，通过叠加“蚂蚁森林能量”激励机制，增强住客参与度 [7] 全场景绿色运营实践 - 在营建中引入“去木化”原则，公区家具框架与墙面大量采用金属和彩钢板，吊顶使用铝制模块，相关材料覆盖面积约占整体装饰面积的20%以上，降低了施工与维护的资源消耗并具备更高回收价值 [10] - 在海友品牌中，不再使用需频繁洗涤的棉质毛浴巾，而是统一采用袋装无纺布巾并以牛皮纸原纸独立包装，该标准已在全国650家海友门店推广，测算显示每年可实现节水约157.68万—236.52万吨，年碳减排约78.84万—115.56万吨 [13] - 联合供应商推出秸秆牙刷、淀粉浴帽、植物纤维拖鞋等绿色“六小件”，进一步降低一次性客用品的环境负担 [13] - 海友酒店通过高度自助化流程（自助入住、自取洗漱用品、自助按需取早餐等）减少不必要的资源消耗 [8] 内部协同与治理 - 项目是一套跨部门协同推进的系统工程：集团可持续发展运营部门统筹策略；供应链部门保障环保产品供给；技术部门完成APP功能设计；门店一线引导住客参与并收集反馈 [13] - 公司将ESG纳入公司治理体系，形成董事会、管理层和ESG工作小组三级架构，把可持续议题纳入战略决策和日常管理，并通过年度报告披露进展 [17] - 国际权威指数机构MSCI最新ESG评级显示，华住集团评级已由“BBB级”提升至“A级” [1] 行业背景与价值 - 酒店业能耗成本约占运营总成本15%—20%，洗涤用水占酒店总用水量的30%以上，传统装修材料浪费率甚至高达25% [16] - 在加盟制、租赁物业占主导的行业结构下，单店改造空间有限、回收周期长，环保举措若意味着额外成本则难以长期坚持 [16] - “绿色住”模式具有普惠性和高度可复制性，覆盖大量连锁门店，不依赖复杂改造，而是通过系统流程和激励机制落地，降低了推广门槛，与中国酒店行业以加盟制为主的现实土壤高度契合 [16] - 该模式实现了消费者、加盟商、供应商及合作伙伴的利益对齐：对加盟商而言，免洗、免打扫直接降低了洗涤与人力成本，标准化材料和模块化设计也减少了后期维护压力 [14] 社会价值拓展 - 公司将可持续从“环境”拓展到“人”，近年来推进无障碍酒店和包容性服务，联合公益机构和高校制定标准，在多家门店开展实地测评与改造，目标是构建“全民全龄友好”新样态 [17] - 公司构建的ESG逻辑核心在于实现社会价值与商业价值共赢，只有当消费者愿意参与、加盟商愿意接受、企业能够长期坚持，绿色转型和社会价值才真正落地 [18]

项目概况与开业进展 - 湾里国际商业娱乐综合体项目于12月19日启动试营业，并将于12月26日正式开业迎客[1] - 项目位于北京城市副中心，与北京环球影城一路之隔[1] - 试营业期间已有部分品牌门店开张，吸引了市民游客前来体验[1] 项目业态与品牌构成 - 项目包含三大主营业态：诺岚酒店、湾里・王府井WellTown和汀云小镇[3] - 诺岚酒店已率先开业，提供329间特色客房，涵盖宠物友好客房、亲子主题房等多元房型[5] - 湾里・王府井WellTown是全国首家跨界融合多元体验的大型文商旅商业体，聚焦文化艺术、运动体验、环球美食、亲子娱乐四大板块[3] - 王府井WellTown重点引入城市首店、区域首店及特色旗舰店，集合了450多个品牌[3] - 与之配套的湾里当代艺术中心也将同步开业，持续推出展览、音乐、戏剧等文化内容[3] - 汀云小镇采取开放式街区设计，已有多家特色商户开业，其中不少是城市首店和通州首店[5] - 汀云旅居打造了13大特色主题院落，与商业功能互补[5] - 火山公园以自然与科技共生为特色，将举办光影秀、主题集市、星空露营等活动[5] 项目特色与体验设计 - 诺岚酒店设计灵感源自古巴比伦空中花园，拥有圆拱形落地窗，可观赏环球影城景观[5] - 酒店内设8层全日制餐厅、10层星空泳池和中餐厅，可俯瞰城堡全景，屋顶酒吧和全景露台可观赏霍格沃茨魔法灯光与小镇烟火[5] - 从诺岚酒店三层长廊可穿花园直达汀云小镇[5] - 汀云小镇宛如一座被绿植环绕的微度假区，为游客提供逃离都市的瞬时切换体验[5] - 项目以“站城融合”为核心理念，与地铁八通线、7号线花庄站无缝衔接，市民从地铁站出站后无需出站即可直达地下商业[7] - 从汀云小镇出发，一站地铁即可抵达环球影城[7] 交通规划与区域协同 - 未来规划中的S6线将连接大兴国际机场和首都国际机场，届时可通过轨道交通直达湾里项目[7] - 项目周边有涵盖京津冀多条城际铁路的城市副中心站，方便天津、河北等地游客到访[7] - 项目定位与环球影城形成协同：环球影城承接“观光客”，湾里承接“消费客”[7] - 项目旨在共同推动副中心从“过境游”向“深度游”消费升级，打造全时全域全龄文旅体验新范式[7]