事件概述 - 茶颜悦色因联名手账本设计涉嫌未经授权挪用多位博主作品而公开致歉 [1][3] - 公司承认管理审核存在疏忽导致设计稿件未经充分授权检查便投入生产 [1][5] - 事件暴露品牌在内容把关和日常管理中存在巨大漏洞 [3][5] 问题处理进展 - 公司已与三位原创作者取得联系并获授权继续使用相关设计 [5] - 团队正积极与创作团队沟通解决 包括合作伙伴上海彩虹室内合唱团 [3] - 涉及产品为"多功能手账本/活在爱里面系列" 于本周上新 [1] 历史关联事件 - 今年7月茶颜悦色曾因"山胡椒油风味辣丝"产品封面图案疑似侵权方大同《梦想家》专辑封面引发争议 [6] - 当时公司全面下架该产品并承认创意审核流程存在监管缺失 [6] 管理改进措施 - 计划成立专门调查小组进行全面自查自纠 [4][5] - 对推进中内容进行再次审核 发现问题及时整改 [4][5] - 加强审核管理和人员培训 规范流程并提升内容辨别能力 [4][5]

新京报讯8月24日，茶颜悦色就联名手账本涉抄袭一事致歉。全文如下： 用1人。 特别对不起我们的合作伙伴@上海彩虹室内合唱团。 这次合作,大家筹备许久,也付出了很多心血,本来是 想一起做点美好有趣的东西,结果因为我们的问题,给 合作伙伴带来了困扰,实属无妄之灾。过程中彩虹室内 合唱团的小伙伴也关注到此事,给我们提供了建议和 支持。我们也想尽全力减少对合作伙伴的影响。 最后,更要向所有关注、喜欢这个手账本的朋友们道 歉,让大家失望了。产品刚上市时看到大家讨论、认可, 团队小伙伴们都很开心,觉得"用心做好内容,真的会 被看见。"可转头就发现,这份"好内容"是建立在伤害 别人版权的基础上时,确实无地自容。 事实证明,好内容确实会被认可,但对于好内容的创作 更需要有敬畏心。 这件事更大问题是暴露了我们在管理和日常设计内容 把关中存在的巨大漏洞,为妥善解决此事并进一步加 强管理。 团队后续计划:成立专门的调查小组,全面自查自纠, 对目前推进中的内容进行再次审核,发现问题及时整 改。如查出还有其他设计有类似问题,我们会主动找到 原作者,诚挚道歉,积极沟通解决;后期加强审核管理 和人员培训,让流程上管理更加规范和严谨,加强团 ...

每经AI快讯，8月24日，茶颜悦色官方微博发文，就联名手账本涉抄袭一事致歉。全文如下： 团队后续计划:成立专门的调查小组,全面自查自纠, 对目前推进中的内容进行再次审核,发现问题及时整 改。如查出还有其他设计有类似问题,我们会主动找到 原作者,诚挚道歉,积极沟通解决;后期加强审核管理 和人员培训,让流程上管理更加规范和严谨,加强团队 对内容辨别和把控的能力。 再次向@废画三千、@ 帆 麦麦子、@有没有梦游、 avani MOODA ann 公上海彩矿安中合唱团 川乃所 וואור MUUUK app、שבוקむ שבוק שוח צווא שוח וחות שוח וחות שוח וחות שוח וחות שוח וחות שוח וחות שוח וחות שוח וחות שוח וחות שוח וחות שוח וחות שוח וחות שוח וחות שוח וחות שוח וחוח 有关心我们的朋友们,深深鞠躬道歉。 这次事件让大家看了个笑话,但我们想做好内容的初心 没变,想进步的决心也没变。保护原创、尊重创作,是 一切合作和创作的底线。 解决。 特别对不起我们的合作伙伴@上海彩虹室内合 ...

公司战略与市场拓展 - 霸王茶姬宣布追加300万元人民币专项基金用于菲律宾市场的热度推广与海外流量增强 [1] - 公司同步在菲律宾大马尼拉地区三大核心商圈开设新门店 包括SM North EDSA、Robinsons Galleria和Venice Grand Canal Mall [2] - 通过多点开花、快速占位的战略布局全面切入菲律宾茶饮赛道 为后续市场扩张奠定基础 [2] - 品牌以菲律宾市场为重要里程碑 计划在东南亚及中东市场持续加码 [5][6] 合作伙伴与资本运作 - 蓝海资本作为重要战略合作伙伴 在资本层面和本地化运营、数字化推广、跨文化传播等多维度展开系统性合作 [3] - 蓝海资本首席执行官强调品牌出海是文化桥梁 菲律宾年轻消费群体需求增长是合作契机 [4] - 蓝海资本首席运营官表示将通过精细化运营帮助品牌从区域品牌走向全球品牌 [6] 营销推广策略 - 300万元推广基金将聚焦四大方向：全域媒体曝光、数字化引流、线下沉浸互动和跨界合作与口碑塑造 [4] - 数字化引流将深度布局TikTok、Facebook、Instagram等海外核心平台 结合蓝海资本全球营销矩阵实现精准投放 [4] - 线下活动包括在SM North EDSA打造沉浸式快闪体验 结合互动游戏、免费试饮和健身舞课程 [4] - 联合菲律宾本地知名KOL、美食博主与时尚生活品牌形成线上线下双重背书 [4] 行业影响与发展前景 - 霸王茶姬代表着东方茶饮文化的独特韵味 坚持"东方茶饮文化的现代演绎"理念 [1][5] - 品牌已在马来西亚、新加坡、泰国、韩国等市场建立稳固根基 [5] - 构建"品牌全球化+文化传播+数字营销"三位一体模式 打造中国茶饮文化走向世界的新范式 [6] - 新中式茶饮在国际市场具有广阔前景 推动茶饮文化成为国际文化交流的新名片 [1][6]

平台合作与市场拓展 - 喜茶全国超4000家门店全量上线淘宝闪购 成为继茅台后又一入驻该平台的头部品牌[2] - 喜茶同步上线淘宝闪购"超抢手"频道 对清爽芭乐提等明星单品推出限时惊喜价 并在8月23-24日发放100万份免单卡[5] - 淘宝闪购为茶饮品牌重要增长引擎 吸引未进行多驱动布局的品牌入驻[5] 平台补贴计划成效 - 淘宝闪购宣布12个月内直补消费者及商家共500亿元 通过红包/免单卡/官方补贴等方式刺激消费[13] - 茶百道/古茗等品牌在补贴计划宣布后股价单日涨幅最高达12% 订单量增长35%-50%[14] - 蜜雪冰城净利润预测上调1%至54亿元人民币 古茗2025年净利润预测上调9%至22亿元人民币[14] 订单与市场份额突破 - 8月7日立秋当天淘宝闪购平台超30万餐饮小店成交破峰 饿了么骑手数量达去年3.5倍 平均收入为去年1.4倍[15] - 8月8-9日淘宝闪购日订单量连续突破1亿单 份额首次超过美团[15] - 茶饮商家新客数量周环比增长达255% 柠檬水首次超过珍珠奶茶成为人气单品第一[15] 品牌合作动因分析 - 淘宝闪购打破美团/饿了么双寡头格局 为品牌提供多平台选择 增强议价能力[16] - 淘宝平台海量用户基数与88VIP高质量用户群体为茶饮品牌带来增量机会[18] - 平台数字化能力提供销售数据与用户偏好分析 助力产品研发与精准营销[21] 行业生态变革 - 外卖市场容量从每日1亿单增长至2.5亿+单 平台竞争推动市场扩容[22] - 多平台布局降低系统性风险 组合不同平台优势可实现全域用户覆盖[22] - 头部品牌入驻标志淘宝闪购从"可选项"变为"必选项" 平台与品牌形成价值共鸣[23]

茶饮行业渠道拓展 - 喜茶全国超4000家门店全量上线淘宝闪购平台 同步推出限时特价商品及100万份免单卡活动[1] - 淘宝闪购联合饿了么日订单量突破9000万 日活跃用户数超2亿 茶饮商家新客数量周环比增长达255%[1] - 奈雪的茶上线淘宝闪购首日外卖订单暴涨200% 茶百道古茗等品牌在平台消费券计划后订单量增长35%-50%[2] 茶饮品牌业务多元化 - 茶颜悦色在长沙新开3家"茶颜饼坊"布局烘焙领域 产品定价集中在3-6元 其中5元产品占大多数[2] - 霸王茶姬联合同程旅行及江苏文旅推出主题活动 提供百万出行旅游基金及路费全免福利[3] - 库迪咖啡在横琴新成立注册资本1亿美元的公司 经营范围涵盖餐饮服务、供应链及品牌管理[6][7] 行业竞争格局变化 - 外卖市场容量从每日1亿单增长至2亿单以上 外卖在新茶饮占比达40-45%[1] - 头部品牌突破渠道舒适区预示行业从流量争夺转向生态共建 平台竞争重点转向配送效率、会员体系及数据共享[2] 企业财务与运营动态 - 天润乳业上半年营业总收入13.95亿元同比下滑3.30% 净亏损2185.64万元但较去年同期收窄21.68%[8] - 澜沧古茶因子公司诉讼案件导致部分银行账户被冻结 目前尚未开庭审理 公司已聘请专项律师应诉[4][5]

消费市场趋势演变 - 消费市场从"消费降级"讨论转向"消费分级"共识 传统消费观念淡化 新消费潮流被创造 [1][2][3] - 市场从"流量争夺"向"价值创造"转变 大众消费向个性与理性消费转换 消费重点转向体验、身份和未来 [3] - 消费者更强调"质价比" 同时愿为情绪价值付费 接受"有理由的溢价" 如轻奢、潮玩、宠物、演出等领域 [3] 新消费市场表现 - 上半年社会消费品零售总额24.55万亿元 同比增长5.0% 整体稳步增长 [4] - 泡泡玛特、老铺黄金、蜜雪冰城、亚玛芬、乖宝宠物等新消费赛道实现超50%营收增速 [4] - 潮玩经济、谷子经济、童趣经济、文创经济等新消费热点不断涌现 [4] 新消费定义与特征 - 新消费围绕目标客群多元诉求 以新技术、新理念、新模式为创新点 是消费升级趋势的深化演进 [4] - "新"体现在品类新、场景新、稀缺性、热门性 是技术与创新驱动的效率革命和体验重构 [4] - 不变的是消费者对品质的追求 与品牌的情感链接 [4] 品牌核心发展基因 - 品牌向"新"依赖两大核心基因："价值感的深耕"与"创新力的突围" [5] - 新消费品牌需在迭代中寻找创新力量 摸索从"网红"到"长红"的路径 [10] - 关注商业价值、用户价值与社会价值的"综合质感" 以及在产品创新、体验革新等方面的突破性变革 [14] 新型消费场景实践 - 深圳都市力酿精酿啤酒节致力于探索新型消费场景、推动新质消费、促进夜经济发展 [7] - 活动打造兴趣社交圈和能量场 汇聚精酿啤酒品牌 包含音乐、脱口秀、街舞、IP发布等多元形式 [7][11] - 现场汇聚超过70家品牌进行跨界合作与创意碰撞 如花再赛博酒馆、宠胖子萌宠补水站等沉浸式体验 [12] 行业交流与价值探讨 - 通过8点1氪、微醺沙龙、大咖分享等形式探讨新消费品牌创新路径和发展瓶颈 [10] - 举办CITYFORCE年度品牌征集活动 关注能穿越周期的品牌信念和代表城市肌理的商业语言 [14] - 活动将于8月29日在深圳福田星河COCOPark举办 为期三天 [5][7][14]

新消费投资机会分析 - 新消费投资机会隐藏在奶茶、金饰等日常消费场景中 需要从生活细节中解读商业本质 [1] 蜜雪冰城商业模式 - 蜜雪冰城以4元柠檬水、6元奶茶的极致低价策略精准击中大众高性价比需求 [4][5] - 通过规模化采购、自建冷链和集中生产将单杯成本压至极致 原料成本降低30% [5] - 国内门店超3万家 通过密集开店摊薄物流与管理成本 在10元以下价格带几乎没有对手 [5] - 出海策略呈现差异化：东南亚市场凭借低价+本土化调整成功 澳大利亚市场因4.8澳元定价失去价格优势 [7] 老铺黄金商业模式 - 采用"一口价"古法金饰定位 重新定义黄金为文化载体而非保值工具 [8][9] - 产品纹饰源自故宫藏品 工艺采用非遗古法鎏金 门店设计如博物馆 [9] - 客群从传统买金人群扩展至为审美和文化买单的年轻人及高净值人群 [9] - 通过柔光照明、无推销服务、"小黑屋"鉴赏区等体验营造奢侈品感 产品溢价达50% [10] - 采取克制扩张策略 早期门店极少 通过稀缺性维持高端定位 后期进驻恒隆等高端商场 [11] 茶饮行业竞争格局 - 10元以下价格带由蜜雪冰城凭借供应链优势独霸市场 [11] - 10-20元价格带为竞争红海 品牌间比拼水果茶供应链效率和上新速度 [11] - 20元以上价格带面临向下渗透压力 喜茶等品牌被迫降价或推出子品牌 [12] - 行业关键竞争要素在于冷链物流能力 需实现36小时内将海南芒果送至北方门店 [13] 新消费投资方法论 - 避免先入为主偏见 低价不等于低端 传统不等于过时 需通过亲身体验验证 [15] - 关注供应链隐形战争 包括冷链、工艺和采购体系等看不见的护城河 [15] - 理解文化与场景溢价 消费升级本质是为精准需求买单而非单纯购买高价商品 [15] - 坚持"看见再相信"原则 通过观察门店排队时长、客群年龄变化等生活细节发现投资信号 [16] 行业本质特征 - 新消费品牌成功关键在于读懂消费者真实需求并以极致方式满足 [18] - 商业本质是生活的镜像 投资机会始终隐藏在生活褶皱之中 [18]

上市计划调整 - 港股上市计划从2025年推迟至2028年 主要原因为公司需着力提升供应链、信息化和品牌知名度[1] - 上市窗口后移通常反映企业存在合规性瑕疵或业绩未达预期导致估值承压 需时间优化业绩等待更有利的资本市场窗口[4] 门店扩张表现 - 国内门店数量连续下滑 从2023年底6748家降至2024年底6233家 2025年6月进一步收缩至6178家[5] - 新增门店速度显著放缓 2023年新开2935家 2024年骤降至1908家 2025年上半年仅新增623家[5] - 海外扩张严重不及预期 2024年计划开设500家东南亚门店 但截至2025年6月仅实现200家 完成度不足40%[5] 财务业绩表现 - 2023年营收超过20亿元 2024年目标35亿元 但已上市同行2023年营收均超30亿元 2024年多数突破45亿元 差距持续拉大[5] - 管理层设定激进目标：2025年破百亿 三年五百亿 五年千亿 与门店存量下滑及新增放缓的现实形成显著反差[6] 供应链竞争力分析 - 采用"部分自产+规模化采购"模式 关键物料价格普遍高于蜜雪冰城 部分包材价差高达数倍[8][9] - 百香果浆单价高10.53% 珍珠粉圆高16.18% 糖水葡萄高27.06% 霸气桶高63.46% 霸气桶盖高出363.64%[9] - 缺乏自建工厂投入 长期依赖外部采购 在关键原料议价权和生产成本控制上难以匹敌竞争对手[8] 加盟商经营状况 - 加盟商毛利率仅30%-40% 远低于品牌宣称的55% 而蜜雪冰城门店毛利率达58%[13] - 区域经营差异极大 部分门店日销不足200杯 月营收约6万元 个别门店日营收甚至低于800元[14] - 区域保护政策收紧至200米 优质点位竞争加剧推高租金成本 强制三年重装要求增加周期性资金负担[14] 品牌营销成效 - 品牌认知度显著落后 抖音最高粉丝量仅216万 远低于蜜雪冰城536.5万、古茗1561.5万和茶百道1505.6万[15] - 快手粉丝量98.2万 较蜜雪冰城1413.2万存在量级差距 消费者感知度低导致获客成本高企[15] - 通过动漫联名和线下活动提升曝光 但对实际门店客流拉动效果尚不明朗[15] 内部管理挑战 - 总部中高层领导更换频繁 部分部门迁至上海 人员流动性大[16] - 引入日式管理方法导致形式主义工作 反而降低运营效率[16] - 内部不稳定性为公司战略转型和日常运营增添额外变数[17] 核心竞争劣势 - To B商业模式下供应链能力未能支撑规模效应 导致加盟商在同质化竞争中盈利困难[18] - 缺乏可持续业绩增长支撑和清晰盈利改善路径 难以建立投资者信心[18] - 上市推迟实质是为供应链效率、成本控制和品牌认知度提升争取关键调整期[18]

港股通消费50ETF表现 - 港股通消费50ETF（159268）8月22日上涨1.04%至1.067元，连续第6日净流入，累计吸金超1.5亿元，当日盘中再获640万元净流入 [1][2] - 热门成分股名创优品绩后涨超18%，李宁涨超7%，安踏体育涨超3%，泡泡玛特涨超2% [1] - 名创优品第二季度营收49.66亿元同比增长23.1%，经调整经营利润8.52亿元同比增长8.5%，经营利润率17.2%超公司指引 [2] A股消费ETF动态 - 消费ETF（159928）近5日累计吸金超11亿元，最新规模超151亿元，同类领先，8月22日小幅下跌但再获1.34亿份净申购 [3] 中国消费市场新趋势 - 中国汽车出口量2024年达550万辆为2019年8倍，单车均价从4.7万元升至11.1万元 [6] - 2025年第一季度入境游客超3500万人次同比增19.6%，上半年累计增幅22% [9] - 港股2025年上半年IPO募资额前十中消费企业占四家，蜜雪冰城以46479家门店成全球门店最多餐饮品牌，海外门店近4900家 [12] - 泡泡玛特Labubu系列2024年收入同比飙升726%超30亿元，占总营收23%，海外收入占比从2021年4%升至39% [15] 白酒与新消费行业观察 - 白酒板块估值情绪低位，茅台/五粮液/泸州老窖股息率超3.5%，行业基本面筑底企稳 [18] - 2025年1-7月黄金首饰消费同比增11.0%，7月增8.2%；体育娱乐用品7月零售额同比增13.7% [19] - 饮料类中包装水与无糖茶份额向头部集中，啤酒调味品板块处筑底恢复阶段 [19] - 新茶饮品牌7月GMV维持快增，受三大平台投入推动 [19]