赛事概况 - 第二届"中邮保险·紫荆杯"全国高校金融普及教育辩论赛由清华大学五道口金融学院主办，中邮人寿保险股份有限公司联合主办，《清华金融评论》编辑部承办[2] - 赛事聚焦金融领域核心议题，包括中国特色金融文化可持续发展、银发产业升级动能、普惠金融破局路径、数字金融发展优先级等[4][6][7][9] - 参赛队伍覆盖国内顶尖高校，包括清华大学、北京大学、复旦大学、上海交通大学、中国人民大学等逾30所院校[5][7][8][9] 核心辩题与观点 - 中国特色金融文化发展路径争议：一方主张坚守服务实体经济根本宗旨，另一方强调适应数字经济创新突破[4] - 银发产业升级核心动能分歧：职业能力跃迁与代际公平重构成为对立观点[6] - 普惠金融发展优先级辩论：机会平等与可持续性成为两大对立方向[7] - 数字金融发展侧重争议：业务转型效率与风险防控底线形成核心对立[9] - 货币体系未来发展方向：加密货币能否替代法币成为主流货币引发深入讨论[10] 赛事结果与晋级情况 - 南京大学在A区强制ESG披露辩论中以未具体比分优势晋级[12] - 北京交通大学在B区强制ESG披露辩论中以198分对武汉大学的成绩晋级[12] - 中央财经大学在C区健康险发展辩论中以178分对暨南大学的成绩晋级[12] - 四川大学在D区健康险发展辩论中以11:23对上海财经大学的比分晋级[13][14] 优秀辩手成就 - 李书涵获得2025华语辩论世界杯亚军[17][18] - 童欣怡荣获2025年华语辩论世界杯总决赛亚军及第十二届亚太大专华语辩论公开赛冠军[19] - 李舞阳获得辩论世界杯呼和浩特冠军、首届紫荆杯辩论赛亚军及最佳辩手、上海杯华语辩论锦标赛季军[20] - 王俊杰获得2025年上海杯冠军[21] - 王星杰获得第十八届华语网辩甲级冠军[21] - 魏天时获得2025云游国际华语辩论邀请赛冠军[22] - 杨昕丽获得北京市第六届明德杯冠军[22] 投稿要求 - 《清华金融评论》设置政策解读、宏观察论、央行与货币、银行与信贷、资本市场、财富管理、互联网金融与科技等九个专业栏目[32] - 投稿风格需为分析研判式或解读评论型，内容需兼具思想深度与实践指导性，强调前瞻性视角[32][34] - 形式要求避免复杂理论与计量模型，减少图形与数据表格，控制字数在3000-6000字[33][34] - 投稿需提供作者姓名、工作单位、职务职称、学术简介及联系方式，采用后需补充身份证及银行账户信息[36][37] - 截稿日期为每月5日，投稿邮箱为thfrc@pbcsf.tsinghua.edu.cn[35]

活动概况 - 上市公司俱乐部与新华社《经济参考报》联合主办董秘分会成立仪式 活动于上海东虹桥中心举办 [1] - 活动吸引全国150家以上上市公司董事会秘书 企业决策者及行业精英参与 聚焦资本合规 跨界合作 市值管理等热点议题 [3] 董秘分会成立背景与目标 - 上市公司俱乐部自2023年成立后已汇聚700名以上董事长及8000名以上董监高成员 [4] - 董秘分会旨在为董秘群体提供全周期赋能 构建更完善的职业生态体系 [4] - 分会聚焦专业赋能 资源对接 组织保障三大方向 推动董秘从事务型向战略型角色转型 [6] 实体服务与资源整合模式 - 中国中小企业协会提出实体空间与社群服务双轮驱动模式 北京梧桐会客厅拥有8000平方米共享空间 [6] - 经参高朋平台依托新华社权威资源 为企业提供政策解读 品牌赋能及圈层链接服务 [9] 上市公司发展核心策略 - 市值管理专家提出高质量发展七大要素：战略 产业 科创 AI技术 商业模式 资本工具及投资者关系 [7] - AI技术被定义为重构商业模式的核心动力 需融入企业战略顶层设计 [7] ESG与公益战略价值 - ESG披露成为全球硬性要求 公益行为应从成本支出转化为战略资产 [9] - 公益创新可助力企业出海发展 提升品牌信任度并驱动产业链创新 [9] 信息披露合规实践 - 圆桌论坛聚焦信息披露实务 讨论合规要求 董秘核心能力及角色定位 [10] - 新形势下上市公司需提升信息披露准确性 及时性与完整性以建立市场信任 [12] 后续发展规划 - 董秘分会计划推出专题培训 闭门沙龙等活动 提供深度企业服务 [13] - 经参高朋平台将立足上海辐射全国 汇聚政企学各界资源推动协同发展 [9]

会议基本情况 - 中国上市公司协会董事会秘书专业委员会年中工作会议以现场加线上方式召开 参会人员包括董秘委全体委员和1500余家上市公司董事会秘书 财务负责人和证券事务代表5400余人 [1] - 会议由董秘委主任委员 邮储银行副行长 董事会秘书杜春野主持 中上协党委委员 副会长余辉出席会议并致辞 [1] 董秘委工作方向 - 董秘委上半年工作重点围绕提升上市公司治理水平 优化信息披露质量 推动董秘职业化发展 [1] - 下一步将继续秉持专业引领 自律赋能宗旨 紧跟资本市场改革动态 勤勉履职 守正创新 共同促进上市公司高质量发展 [1] 监管要求与合规重点 - 上市公司董秘作为信息披露主要责任人 需认真贯彻落实各项监管要求 加强合规意识 严守合规底线 [1] - 在分红规划 ESG披露 风险防控等方面应主动作为 持续做好信息披露工作 [1] 监管政策解读 - 中国证监会上市公司监管司一处处长付艳超解读最新监管政策 强调分红对投资者和上市公司的意义及相关监管要求 [2] - 提出上市公司要加强可持续信息披露 避免信息披露出现低级错误 [2] 执法趋势与案例警示 - 行政处罚委员会办公室副主任董文媛介绍2024年上市公司信息披露违法行为行政处罚概况 揭示执法工作新特点新趋势 [2] - 通过典型案例深入剖析信息披露违法的严重后果及法律责任 [2]

董秘职能转型 - 董秘职能正从传统信息披露向战略资源整合官升级 跨界合作与商业向善成为企业突围新路径 [1] - 董秘分会推动董秘从事务型角色向战略型角色转型 应对资本市场复杂挑战 [3] - 上市公司高质量发展需以战略为始 AI技术不仅是效率工具更是重构商业模式的核心动力 需融入企业战略顶层设计 [3] 资源生态构建 - 企业需通过与媒体合作 跨界资源整合及ESG战略升级构建可持续竞争力 [2] - 上市公司俱乐部已汇聚700余位董事长及8000余位董监高成员 通过分领域分行业的协作网络推动上市公司间深度链接 [2] - 实体空间与社群服务双轮驱动是服务上市公司的关键 北京"梧桐会客厅"拥有8000平方米共享空间 通过专业团队为企业搭建合作生态 [3] 平台发展与服务 - "经参高朋"自7月11日首次举办沙龙以来已举办五场闭门活动 聚焦小范围深层次交流 [2] - 平台依托《经济参考报》权威资源 为企业家提供政策解读 品牌赋能 圈层链接及定制化服务 [2] - 未来将继续立足上海辐射全国 汇聚政府企业学界资源 成为推动"乐观奋斗者"协同发展的核心平台 [3] ESG战略升级 - ESG披露已成全球硬性要求 公益行为应从"成本支出"转化为"战略资产" [3] - 公益创新可助力企业出海发展 提升品牌信任度 甚至驱动产业链创新 成为企业与社会的价值连接点 [3] - 在注册制改革和ESG披露要求趋严的背景下 企业需通过ESG战略升级构建可持续竞争力 [1]

美元LP重回中国市场趋势 - 6家中国本土VC机构同步启动新一轮美元基金募集 总目标规模至少20亿美元 [1] - 美元基金IR岗位及实习生招聘需求增加 部分人民币基金和产业基金也发布美元IR招聘 职能包括拓展东南亚及中东募资市场 [1] - 去年以来部分美元LP加大对中国市场关注 寻求与国内GP合作投资优质项目 外资机构高层频繁来华调研 [1] 新老美元LP结构变化 - 新关注中国市场的美元LP以中东/东南亚主权基金和欧美家族办公室为主 区别于传统的大学捐赠基金及养老基金 [2] - 2024年中东主权基金对中国市场股权投资承诺额达210亿美元 是2022年4倍 [2] - 新钱LP更倾向关注热门赛道如创新药 要求更细的ESG披露和更严格合规审查 [2] 外资在华基金设立动态 - 泰国开泰银行3月在华设立开泰远景私募基金 专注一级市场S基金投资 [3] - 凯德投资5月在中国设立首只50亿元在岸母基金 引入国内保险巨头作为LP [3] - KKR旗下开德时璞私募基金7月完成备案 LP包括新加坡曹宝记和施罗德 [3] 中国市场投资逻辑 - 外资LP未放弃中国市场 经济波动期仅进行周期性观望 中国仍是重要配置市场 [3] - 投资决策主要基于中国经济周期和技术周期 地缘政治为次要影响因素 [3] - 中国消费者增速从过去两位数降至5% 但庞大人口基数和扩大中的中产阶级使5%增速仍具吸引力 [3] 产业合作模式创新 - 深圳创新药投资机构采用NewCo模式 与被投企业共建新公司寻求中东资金推动出海 [2] - 中东资金从过去"买ETF投A股"的财务配置 转向参与结构性合作和项目型投资 [2]

产权与信任体系 - 产权清晰度提升促进企业投资意愿增强 [4] - 社会信用体系建设降低商业交易成本并强化合作效率 [4] - 信用机制营造"说到做到"的商业文化环境 [4] 评比型治理模式 - 文明城市及最佳营商环境等评比推动地方政府服务升级 [4] - 合理设计的长效激励机制加速地方产业升级进程 [4] - 治理模式重点在于持续激励而非短期排名竞争 [4] 绿色转型与金融创新 - 绿色金融与碳中和成为新一轮产业革命核心要素 [4] - ESG披露及CCUS技术重塑全球资本流向与规则体系 [4] - 中国正通过市场化方式加速对接国际标准 [4] 生成式AI技术应用 - 生成式AI具备优化定价与提升产业效率的潜力 [5] - 技术落地需同步具备算力、数据及算法三大基础要素 [5] - 盲目跟风投资可能导致技术泡沫风险 [5] 高质量发展转型 - 经济发展模式从"投物"转向"投人"的战略转型 [5] - 教育、医疗及社保等软实力升级成为经济持续增长新引擎 [5] - 长期投入与精准机遇把握将成为竞争关键因素 [5]

"三新"经济规模与增速 - 2024年"三新"经济增加值达242908亿元 同比增长6.7%（现价计算） 增速比同期GDP现价增速高2.5个百分点 [1] - "三新"经济占GDP比重为18.01% 较上年提升0.43个百分点 [1] "三新"经济定义与构成 - 核心内容为新产业、新业态、新商业模式 [1] - 新产业指应用新科技成果形成的新型经济活动 [1] - 新业态指依托技术创新衍生的新环节/链条/形态 [1] - 新商业模式指整合内外要素形成的高效独特运行模式 [1] 发展态势与特征 - 形成三大新态势：增速领先（高于GDP 2.5个百分点）、领域拓展（低空经济/空天信息/算力网络加速布局）、区域协同（京津冀/长三角创新集群） [2] - 技术/知识/数据等新型要素重要性上升 催生数字经济/智能制造/生命健康等新兴产业 [2] - 雄安新区低空经济应用场景已覆盖物流/城市管理领域 [2] 经济影响 - 创造更多就业机会 提高劳动生产率 促进消费升级 扩大有效投资空间 [1] - 改变传统产业竞争格局 成为支撑经济增长的新动能 [1] 发展建议 - 深化数据要素市场化配置 完善确权/定价/流通机制 [2] - 强化监管制度创新 建立跨区域协同监管体系 [2] - 对接国际标准 将ESG披露/碳核算纳入评价体系 [2]

香港交易所上市委员会成员更新 - 2025年7月4日香港联交所公布最新上市委员会名单，共28人，成员履历已公开[1] - 主席黄嘉信（2022年委任），副主席包括Terence Keyes（2020年委任）、刘国贤（2020年委任）、李沛铿（2022年委任），港交所CEO陈翊庭为当然成员[3][5] - 新增5位成员（Aleksey Mironenko、邹繁沾、方远、朱雯雯等），5位老成员离任[6] 委员会成员构成分析 - 专业背景分布：律所背景8人（占比29%）、投行与投资机构各7人（各占25%）、四大背景3人[9] - 年龄结构：最年轻成员40岁（礼密融、MIRONENKO），最年长65岁（KEYES），50岁以上占75%，新成员平均年龄47.8岁（较退任成员年轻10.8岁）[9] - 选拔标准：2025年53人申请选5人（成功率9.4%），2024年71人申请选8人（成功率11.3%）[7] 成员选拔与职责要求 - 核心框架：专业性、独立性、代表性，需具备法律/金融/审计等资深经验（如律师需高等法院执业资格，投行人士需董事总经理以上职位）[7] - 优先考虑顶级机构高管：摩根大通、瑞信等投行，盛信、方达等律所，高瓴、春华等基金[7] - 职责范围：审批上市申请、执行监管、处理重大事项、解释规则修订、维护市场公平[11] 香港IPO市场趋势与委员会职能演变 - 市场背景：2025年香港IPO回暖，中概股回港上市增加，特专科技公司上市规则修订（2024年生效）[9][10] - 新增能力要求：评估特专科技政策影响、处理跨境重组/合规整改个案、审核ESG披露（如2025年生效的《ESG报告守则》强化气候信息披露）[10] - 决策流程：采用"预审-审议-投票-复核"闭环体系，核心环节保密，仅选择性公开重大结果[13]

上市表现与投资者分歧 - 安井食品成为速冻食品行业首个A+H双资本平台企业，但上市首日破发[1] - 六成中小股东反对赴港上市，主要担忧港股价格表现不及预期会限制A股涨幅及隐性除权效应[1] - 大型机构投资者更看重赴港上市后的发展预期，支持公司港股IPO成功[2] 财务状况与融资争议 - 2024年公司经营活动现金流量净额约21亿元，期末货币资金约27.8亿元[1] - 自2017年A股上市以来，公司通过定增、可转债等累计融资金额远超分红金额，控股股东及高管减持套现引发"圈钱"质疑[1] - 港股发行价60港元较A股折价超20%，机构测算若A股跟随调整，中小股东持股价值可能缩水8%-12%[1] 战略布局与增长潜力 - 公司计划将35%港股募集资金用于东南亚市场开拓，包括越南、马来西亚生产基地建设[2] - 东南亚火锅餐饮市场年增速达14.4%，当地速冻食品渗透率不足5%，海外收入占比目标从1%提升至5%[2] - 港股上市倒逼ESG披露和治理结构优化，长期利于增强投资者信心[2] 投资者操作建议 - 中小投资者可通过卖出A股同时买入港股降低持股成本，避免隐性除权影响[3] - 等资金量买入港股可获得更大持股比例[3]

财务部门职能转型 - 财务部门在数字化浪潮下进行职能转型，成为企业发展的关键力量 [1] - 财务高管通过实时数据洞察和先进分析工具精准捕捉市场风向 [5] - 领先企业打破部门壁垒，实现财务与业务的紧密联动，优化资源调配 [5] 市场波动管理与技术战略 - 财务高管深度融入市场波动管理与技术战略规划 [5] - 企业需具备敏锐的嗅觉与灵活的身姿以应对市场不确定性 [5] - 实时数据与先进分析工具助力企业及时更新战略并有效执行 [5] 稳健扩张与财务风险平衡 - 成长型企业在扩张过程中面临平衡财务风险的难题 [6] - 领先企业通过精益化运营和自动化流程减少低效重复工作 [6] - 建立风险预警系统，实时监控关键财务指标以保障稳健扩张 [6] 合规与可持续发展 - ESG披露等合规要求给财务部门带来挑战与机遇 [8] - 财务高管需将可持续发展理念融入企业战略，追踪ESG目标进展 [8] - 构建长效合规机制可增强企业抵御风险的能力并满足监管要求 [8] 财务部门战略定位 - 财务部门需明确数字化时代的战略定位与行动方向 [8] - 全球财务高管的实战经验与数据调研为转型提供全景图 [8] - 财务部门转型助力企业在复杂市场中实现持续增长与长期价值创造 [8]