智慧中国讯（崔继元 侯福芬）9月24日至26日，由河北省女企业家协会、衡水市妇联、衡水市商务局、衡水市文旅局、衡水市工商联联合衡水市女企协共同 主办的"科技汇聚她力量 AI赋能谋发展"全国女企业家衡水行·共筑商业新生态活动在衡水隆重举行。河北省妇联党组成员、副主席梁励慧出席活动并讲话。 中国女企业家协会副会长、河北省女企业家协会会长刘洋，中国女企业家协会副会长、新疆昌吉州女企业家协会会长赵晓萍出席活动并致辞。衡水市发改委 主任李战旻、市妇联主席张琳、市工商联副主席王勐、市文旅局机关党委专职副书记丁志慧等部门领导和来自全国各地的500余名女企业家代表参加活动。 梁励慧强调，希望各级妇联组织要以实际行动坚定拥护"两个确立"、坚决做到"两个维护"，团结引领广大妇女做伟大事业的建设者、做文明风尚的倡导者、 做敢于追梦的奋斗者；希望省女企协加强与中国女企业家协会及各省（区）市女企业家协会交流合作，凝心聚力，创新服务，带领全省女企业家抢抓机遇， 在推动河北高质量发展中展现作为；希望广大女企业家胸怀国之大者，在开放包容中共建共享，在互学互鉴中开阔视野，在交流合作中互利共赢。坚守企业 家的使命与担当，积极履行社会责任，全面展 ...

宏观经济表现 - 2025年上半年GDP同比增长5.3% [1] - 居民消费需求持续低迷 汽车、小家电、房子等商品价格处于下降通道 [1] - 居民存款总额持续上升 2025年上半年银行存款暴增10.77万亿元创历史新高 [1] 消费需求抑制因素 - 社会贫富差距过大 仅2%家庭掌握80%存款 98%家庭仅掌握20%存款 [5] - 高房价削弱消费能力 二三线城市房价收入比达20-25 一线城市达40 [7] - 居民月收入40%以上用于还贷 严重削弱可支配收入 [7] - 电商过度发展导致就业岗位有限 实体商店提供岗位远多于电商 [8] - 头部电商通过价格战挤压中小商户 导致财富向少数头部集中 [9] 行业结构性问题 - 房地产行业存在泡沫化问题 高房价持续削弱国民消费能力 [7] - 电商行业存在假冒伪劣商品问题 影响消费者信心 [8] - 电商行业头部效应明显 中小电商普遍不赚钱甚至亏损 [9] 分配机制问题 - GDP分配主要向政府和企业倾斜 劳动者份额较少 [5] - 多数居民面临医疗、教育、养老等未来支出压力 不敢消费 [5] - 居民储蓄主要目的为应对失业、疾病等不时之需及未来大额支出 [3]

业务发展策略 - 店效增长主要驱动因素为渠道升级、产品服务创新及品牌价值提升 [2] - 暇步士成人装与鞋类将重点发展直营渠道以强化品牌掌控力 [3] - 水孩儿品牌已完成产品升级，将持续推进店铺形象更新与优质渠道复制 [3] - 童装业务坚持价格策略筛选目标客群，通过产品服务升级提升情绪价值 [3] 品牌营销理念 - 品牌成功根本在于优秀产品设计与质量 [2] - 渠道需符合品牌调性，线下店铺与线上展示均为重要触达方式 [2] - 营销推广是释放品牌势能的关键环节 [2] 渠道发展展望 - 未来线上线下载体将均衡发展 [3] - 线上渠道侧重品牌理念传播与产品展示 [3] - 中高端品牌将推行线上线下同款同价策略 [3] 股东回报规划 - 公司将维持稳定分红比例 [3] - 随盈利能力提升且无重大资本支出时，可能进一步提高分红比例 [3]

行业生产与销售情况 - 山东泰安新泰市月饼生产企业订单量大幅攀升 各企业全力生产满足节日需求[1] - 龙廷镇发展糕点类食品生产企业7家 年产值达1.5亿元 其中4家企业生产规模超1000万元[2] - 新泰市年产各类月饼及食品600多吨 年产值超6亿元 现代食品产业新开工建设项目14个[3] 企业运营状况 - 龙福食品公司主要生产广式和苏式月饼共30多个品类 小旺季日销量6万斤 大旺季日销量超10万斤[1] - 天峰食品公司采用古法熬制糖浆4小时 推出糖分减少30%的低糖蛋月烧系列 产品覆盖12款特色糕点[3] - 天峰食品公司年产值达2800万元 产品通过电商平台销往江苏 河南 浙江等省份[3] 电商渠道发展 - 龙福食品公司大部分产品通过线上平台销售 畅销全国各地 "福食锦"品牌在行业崭露头角[1] - 龙廷镇定期举办电商从业人员食品安全培训 提供全方位指导服务 促进电商繁荣发展[2] - "优丽雅""巩字号""福食锦"等电商品牌成为推动当地经济发展的新动力[2] 就业与社会效益 - 天峰食品公司雇佣80多名工人 多为周边村留守妇女和中老年劳动力 年人均增收超3万元[2] - 工人可实现月工资3500元 同时兼顾家庭照料 实现家门口"挣钱 顾家"两不误[2]

公司概况 - 公司成立于2004年 采用以整合研发和指定供应商供货为主的轻资产模式 通过较同行更具吸引力的加盟政策迅速发展 近7年门店数量稳居中国珠宝市场Top6 [1][2] - 2021-2024年营业收入从27.8亿元增长至57.2亿元 复合年增长率达27.1% 归属净利润复合年增长率为18.4% [2] - 截至2024年12月31日 公司董事、监事及高级管理层平均年龄约为42.0岁 是全国性黄金珠宝公司中最年轻的管理层 [2] - 创始人李伟柱及其胞兄李伟蓬为公司实际控制人 IPO后合计持股83.39% [2] 行业分析 - 2024年中国珠宝市场规模为7280亿元 2019-2024年复合年增长率为3.6% 预计2024-2029年复合年增长率为5.2% [3] - 大众珠宝市场呈现轻量化和时尚化趋势 消费者偏好小克重产品 但对设计时尚感要求较高 [3] - 2024年电子商务渠道市场规模为424亿元 同比增长13.7% 占总市场规模7.5% 2019-2024年复合年增长率为16.9% 预计2024-2029年复合年增长率为9.6% [3] - 按2024年黄金珠宝商品交易总额/收入/线下门店数统计 公司分别居第6位/第10位/第5位 [3] 竞争优势 - 采用轻资产运营模式 加盟商90%产品通过指定供应商进货 明显高于周大生约70%的比例 有利于快速迭代产品 [3] - 品牌定位大众化路线 线上80%和线下75%为女性顾客 年龄集中在18-30岁 线下客单价3000-4000元 明显低于周大福内地黄金产品平均售价6348元 [3] - 截至2024年末拥有4129家门店 全国排名第6位 其中南方地区2633家门店 排名第3位 [4] - 通过更具吸引力的加盟条款开拓市场 2024年末一二线城市门店占比约45% [4] - 2024年线上收入达22.9亿元 同比增长31.0% 占总收入40.0% 线上客单价1000-2000元 [5] - 2017年起重点拓展电商业务 全渠道布局完善 覆盖综合、社交、直播、垂类和跨境电商平台 [5] 发展战略 - 2025年5月在北京国贸商城首发"周六福·吉"文化主题形象店 客单价约1.5万元 计划2025年新增不超过5家文化主题店 [6] - 2024年9月在泰国曼谷开设海外首家门店 截至2025年7月23日在东南亚共有6家门店 [6] 财务预测与估值 - 预计2025-2027年营业收入分别为64.8亿元/73.2亿元/82.2亿元 同比增长13.3%/12.9%/12.3% [7] - 预计2025-2027年归属净利润分别为8.0亿元/8.8亿元/9.6亿元 同比增长13.4%/10.3%/8.8% [7] - 采用EV/EBITDA估值法 可比公司2025年预测平均值为20.62倍 公司当前为15.17倍 [7] - 采用PE估值法 参考行业2025年22倍PE 给予公司2025年22倍PE估值 [7] - 综合两种估值方法 给予目标价44港元 首次覆盖给予"买入"评级 [1][7]

电商产业园发展现状 - 新疆呼图壁县电子商务科技产业园已建立成熟运营体系，包括培训课堂、选品中心、直播室、仓储物流中心等模块 [4] - 产业园启用不足一年，已吸引多家企业入驻，并将特色农副产品销往内地的物流成本降低约30% [4] - 产业园内陈列产品经过标准选品流程，专人试用确保质量，涵盖新疆棉制品、奶制品、肉制品等特色商品 [2][4] 电商人才培育 - 产业园每月定期开展"电商充电课堂"，累计培训超300人次，内容涵盖直播话术、运营技巧、拍摄剪辑等实操技能 [4] - 学员薛如意通过两个月培训后，在账号运营、视频拍摄剪辑等方面能力显著提升 [6] - 学员牙生江·买合木提经过系统学习，半年内新账号积累4万多名粉丝，月均收入达1万元人民币 [6][8] 跨区域合作与双向流通 - 福建宁德援疆项目组组织福建多地电商企业和知名达人到产业园授课，分享销售经验和技巧 [8] - 产业园平台推动新疆与福建农特产品双向流通，福建冷冻海鲜、桂圆、鱼罐头等产品通过产业园面向西北五省销售 [8] 基础设施与物流优势 - 呼图壁县地处乌鲁木齐—石河子中心位置，公路铁路网络密集，物流配送半径短、效率高 [4] - 产业园仓储物流中心采用摄像头识别技术，实现包裹高效分配至不同物流公司 [2][4]

Ceconomy集团背景 - Ceconomy集团成立于2017年，前身是60年代开业的Saturn和70年代开业的Mediamarkt，主营IT、手机、家电等3C产品零售 [2] - 旗下品牌Mediamarkt和Saturn是欧洲规模最大的消费电子零售商之一，在欧洲12个国家运营超1000家门店，在德国市场份额超30% [2] - 在德国市场地位类似中国的苏宁和国美，但对欧洲人生活的重要性远超后者 [3] - 由于德国电商不发达，大部分消费者仍依赖线下门店购买电子和家电产品 [4][6] 京东收购Mediamarkt的影响 - 京东计划收购Ceconomy集团，目的是打造欧洲先进的电商平台，与亚马逊竞争 [19][20] - 目前Ceconomy 75%以上业务依赖线下门店，收购可能引发门店关闭和裁员担忧 [21] - 京东承诺未来3年不做结构调整、不关店裁员，但被解读为"三年缓冲期" [22][23] - 德国从业者担忧中国供应商可能获得更多渠道优势，挤压本土品牌 [25] - 收购消息传出后，Ceconomy股价已累计上涨超60% [43] 收购背后的商业逻辑 - Ceconomy CEO称收购是"正确时间遇到正确的人"，实际反映公司错过20年电商发展机遇 [25][27][28] - 德国企业普遍存在对新趋势反应迟缓的问题，从汽车到零售行业均有体现 [30][31][32] - 京东通过收购可直接获得欧洲成熟零售渠道和资源，加速市场拓展 [37][38] - 欧洲市场具有高净值、高利润特点，中国供应链优势可能形成"降维打击" [39][40][41] 德国社会的反应 - 德国民众对收购反应强烈，因Mediamarkt和Saturn与日常生活密切相关 [7][9][13] - 工会代表表示心情复杂，担忧中国企业接管后的不确定性 [45][47] - 此前德国企业被美国资本收购后普遍经历重组、裁员，造成社会阴影 [48][49][50] - 德国社会对美国资本掠夺心有余悸，对中国企业扩张同样充满忧虑 [51][52]

公司业绩 - 2026财年第一季度营收5.041亿美元，同比增长19.1%，但低于分析师预期的5.618亿美元 [1][2] - 稀释每股收益(GAAP)1.74美元，同比增长38.1%，略低于预期的1.77美元 [1][2] - 净利润5340万美元，同比增长37.2% [2] - 同店销售额增长9.4%，远超上年同期的1.4% [2][5] 业务运营 - 门店总数达473家，季度新增14家，扩张至阿拉斯加和纽约等新市场 [5] - 电商销售额占总营收8.7%，同店线上销售额增长9.3% [5] - 自有品牌(如Cody James)占2025财年总销售额38.6%，计划将中国供应链占比降至5% [7] - 会员计划B Rewarded拥有960万会员，贡献大部分销售额 [8] 财务指标 - 毛利润1.972亿美元，毛利率39.1%，同比提升210个基点 [6] - 商品利润率提升180个基点，得益于采购优势、运费下降及自有品牌占比提高 [6] - 销售及行政费用占比25.1%，同比下降10个基点 [6] 战略与展望 - 五大战略重点：品牌建设、门店扩张、自有品牌开发、电商增长、会员忠诚度计划 [4] - 2026财年营收指引21-21.8亿美元，同比增长10-14%，同店销售预计(-0.5)%至3.5% [10] - 全年每股收益指引5.80-6.70美元，计划新开65-70家门店 [10] - 第二季度营收指引4.87-4.95亿美元，同店销售增长4.5-6.5%，每股收益1.19-1.27美元 [11] - 季度回购77,959股(1250万美元)，总授权2亿美元 [11]

报告行业投资评级 未提及 报告的核心观点 - 亚洲消费市场性价比敏感，Z 世代受网红影响大，单人家庭增多推动新消费增长，本地品牌借电商和社交媒体抢占份额，东南亚快消品市场增长快，电商发展迅速但渗透率低于中韩，贸易紧张和政策不确定使东南亚经济增速放缓[1] 根据相关目录分别进行总结 亚洲市场概况 - 东盟人口约 7 亿，GDP 约 4 万亿美元，是第三大快速增长的大型经济体，2018 - 2022 年亚洲外国直接投资增长超 30%，未来十年增长可能快于过去十年，增长由国内经济、城市化和供应链转移推动[2] 消费者行为 - 亚洲消费者注重性价比，对价格敏感，在食品上消费降级，旅行上支出增加，品牌忠诚度低，Z 世代占亚洲人口近四分之一，通过网红和社交媒体做购买决策[4] 人口结构影响 - 亚洲近 1/3 人口在 25 岁以下，但各国差异大，泰国、新加坡老龄化严重，医疗保健类股票更具投资价值，泰国、菲律宾和新加坡单人家庭预计未来五年上涨近 20%，影响宠物、在线娱乐等消费[5] 本地品牌优势 - 电商和社交媒体使本地品牌能快速适应本地消费者偏好，价格更具吸引力，满足价格和个性化需求，占领市场份额[6] 快速消费品行业 - 印尼、菲律宾和泰国快消品市场规模与印度相当，增长率是印度两倍，亚洲快消品整体增长率约 5%，美容和个人护理人均支出高，乳制品市场有增长空间[7] 杂货零售行业 - 亚洲现代化杂货零售渠道占比约 50%或更低，传统小店仍重要，现代贸易增速快，小型业态占主导，大型超市重要性下降，泰国 7 - 11 市场份额扩张空间大[8][11] 快餐连锁行业 - 快餐连锁行业高增长，人口年轻化和城市化推动企业扩展，本土企业创新提供定制产品，更实惠且符合当地口味[10] 医疗保健行业 - 东盟医疗保健支出占 GDP 比例 4% - 5%，低于西方市场，泰国人均医疗保健支出过去 10 年上升约 7%，需求高于供给，私立医院占 20%，医生数量少，政府支持私立医院发展[12] 医疗旅游 - 医疗旅游是泰国医院增长引擎，治疗费用低于新加坡，政府支持、文化友好等因素推动健康旅游发展[14] 贸易和政策影响 - 贸易紧张和政策不确定性使 2025 年第一季度东南亚多数国家经济增长放缓，出口、工业活动、投资和消费疲软[15] 印尼消费市场 - 印尼经济前景疲弱和关税担忧降低消费者信心，货币贬值影响消费情绪，快消品行业增长 2% - 4%，低于 GDP 增长，关注棕榈油和煤炭价格评估收入趋势[16][17] 泰国经济 - 泰国宏观环境严峻，政治动荡、高利率和中国游客减少使消费者信心下降、购买力受限，农场收入预计下降 3 - 4%，前五个月游客到访量减少 33%[3][18] 菲律宾经济 - 菲律宾 2025 年经济表现较好，第一季度家庭消费增长，通胀缓解，年度通胀率可能是五年最低，食品通胀放缓，海外劳工汇款稳定提升消费能力[19] 东南亚电子商务 - 东南亚电商过去五年发展显著，增速超传统消费品公司，市场规模达 1600 亿美元，复合年增长率超 30%，今年预计两位数增长，渗透率接近 20%，低于中国和韩国[20][21] 传统消费品公司 - 传统消费品公司积极建设全渠道能力，电商销售增速高于整体业务但近季度放缓，中央零售业电商销售占比最高且积极采用全渠道模式[21] 消费品公司利润率影响因素 - 原材料成本、消费者降级和升级行为、美元兑当地货币汇率、运营成本影响消费品公司利润率[22] 具体公司情况 - CPO 是地区最大杂货零售商，市值约 120 亿美元，在泰国拥有约 15000 家 7 - 11 连锁店，占便利店市场 70%以上[24] - Astro 是印尼最大多元化集团之一，核心业务是汽车和汽车金融，贡献约三分之二利润，四轮车细分市场占 55%，两轮车细分市场占 75%，子公司涉足重型设备领域[24] - Jollibee 是亚洲最大上市快餐连锁店，全球近 10000 家门店，三分之一在菲律宾，国内毛利率提升，目标未来五年净利润提高三倍，国际业务占营收 40%但利润贡献小[27] - Mapie 是印尼最大零售商之一，市值不到 15 亿美元，拥有超 150 个全球知名品牌独家经营权，定位中等收入消费者[28] - BDMS 是泰国最大私营医疗保健网络，经营约 58 家医院，国际患者占总收入 30%，将运营保健中心[29] - bh 医院是东南亚最大且最先进私立医院之一，64%收入来自海外患者，利润率超 35%[30] 印尼汽车行业 - 印尼汽车行业过去 18 个月需求萎缩，电动车兴起引发 Astro 市场份额讨论，2023 - 2024 年纯电动车销量从 1.7%升至 5%，混合动力车占比从 1%增长到约 7%，认为混合动力车引领转型，丰田可维持领导地位[25][26]

墨西哥电商市场概况 - 2024年墨西哥电商销售同比增长约20%，销售总额达7897亿墨西哥比索（约433亿美元），连续六年保持两位数增长 [1] - 电商平台TEMU、SHEIN、速卖通、Shopee均已布局墨西哥市场 [1] - 墨西哥电商发展滞后中国十年以上，但人口基数大、收入水平低，对物美价廉的电商需求旺盛 [7] - 疫情后电商渗透率显著提升，网购成为年轻人日常消费习惯，即时配送服务兴起 [8][9] 物流行业竞争格局 - 传统快递服务由美客多、亚马逊自建物流及FedEx、DHL等国际巨头主导，价格高、时效慢（全国派送8天），缺乏电商小件服务 [2] - iMile、菜鸟、极兔等中国公司进入后，推动全国派送时效缩短至5～6天，优化成本结构 [2][22] - 中国公司通过高性价比服务和密集物流节点布局重塑行业，填补电商快递市场空缺 [23] 物流运营挑战与解决方案 - 地形复杂：南北狭长（超3000公里）、山地多，干线运输难度大；偏远地区需坐船派送 [10] - 治安风险：需与地方势力协商保护费，根据暴力事件通知调整派送路线 [13][14][15] - 贫民窟派送：缺乏规范地址，采用电话联系+边界取件模式，雇用本地配送员降低风险 [11][12] - 包裹丢失应对：加强IT监控与内部审计，数字化追踪包裹流转，接受部分损失为必要成本 [16][17] 中国企业的本地化策略 - 合规先行：3个月获取运营牌照，重视法律流程与长期投入（如就业创造） [18][19] - 全境覆盖：依托电商市场增长单量，优化物流节点布局实现100%覆盖率 [20] - 客户信任：通过高频服务试用建立口碑，满足24小时热线、赔付等严格服务标准 [25][27] - 资源投入：从全盘自建转向灵活合作（如本地合作伙伴按量付费），降低试错成本 [30][31] 人力资源与管理实践 - 本地化用工：中墨员工比例1:10，中方仅30-40人负责管理岗，一线全为本地招聘 [39] - 快递员管理：面临稳定性挑战（周薪制导致出勤率波动），通过情绪价值（沟通、聚餐）提升配合度 [40][41][43] - 劳工合规：严格遵守劳动法（考勤、加班制度），拉长高端人才考察周期避免纠纷 [45][46] 中国企业出海趋势 - 出海浪潮：从零散制造业→新能源龙头（比亚迪、宁德时代）→多元化（电商、支付、AI） [33] - 商业生态完善：出现中资律所、人力资源服务机构，形成完整服务体系 [33] - 本地认知积累：依赖专业顾问解决语言（西班牙语为主）、财税及劳工合规问题 [35][36][37]