在深圳的街头巷尾，一幕颇具未来感的景象正日益寻常：一辆辆造型简洁的无人驾驶车辆，自如地穿梭 于车流与人流之中，精准地将包裹、外卖或零售商品送达目的地。 截至2025年11月，这座城市无人物流车单月运行里程已达24万公里，完成订单约129万单。 这一数字彰显着，无人驾驶车辆显露出跨越盈亏平衡点、转型为独立创造利润的商业单元的清晰信号， 标志着自动驾驶技术商业化进程中一个至关重要的"规模经济拐点"已然来临。 但当我们将目光从深圳街头具体的无人车移开，俯瞰其背后交织的资本、政策、技术与城市系统，一幅 更为宏大的图景渐渐浮现。 今年7月，深圳上线全国首个"功能型无人车管理服务平台"。这个平台并非简单的监控工具，而是一个 集准入审批、动态监控、事故处理、数据联通、保险服务于一体的数字化治理基础设施。企业通过平台 接口，即可高效完成合规流程；政府则通过平台，以数据为支撑实施"沙盒监管"，在确保公共安全的前 提下，最大化放开测试与运营空间。这相当于为产业安装了一套"数字交通协管系统"，既划定了跑道， 又提供了空中交通管制服务，让企业敢于踩下发展的油门。 更深层的经济意涵在于，深圳通过这一体系，将自身"路权"和"数据资源"进 ...

（原标题：21评论｜深圳正以"系统革命"赢得无人车产业未来） 广东粤港澳大湾区研究院研究员孙昀 李金萍 在深圳的街头巷尾，一幕颇具未来感的景象正日益寻常：一辆辆造型简洁的无人驾驶车辆，自如地穿梭 于车流与人流之中，精准地将包裹、外卖或零售商品送达目的地。 截至2025年11月，这座城市无人物流车单月运行里程已达24万公里，完成订单约129万单。 这一数字彰显着，无人驾驶车辆显露出跨越盈亏平衡点、转型为独立创造利润的商业单元的清晰信号， 标志着自动驾驶技术商业化进程中一个至关重要的"规模经济拐点"已然来临。 但当我们将目光从深圳街头具体的无人车移开，俯瞰其背后交织的资本、政策、技术与城市系统，一幅 更为宏大的图景渐渐浮现。 这里的竞争，早已超越了"谁家的车更智能"的"单车智能"维度，升维为"哪个城市系统更能孕育和加速 产业成熟"的生态之战。 而深圳在这场竞赛中领先的关键，不在于它拥有最多的测试车辆，而在于它率先完成了一场"体系赋 能"的深刻革命，构建了一条从技术验证到商业扩张的"超级高速公路"。 从"管理对象"到"共建伙伴" 在新兴产业尤其是颠覆性技术的发展中，来自政策层面的规范和助力尤其重要。就无人车而言，深 ...

行业背景与公司战略 - 全球家电行业正从规模增长转向价值竞争，清洁电器面临微创新瓶颈，传统大家电面临高端化与场景化转型压力，技术革新与场景融合成为破局关键 [1] - 公司正从单一清洁设备制造商向全屋智能生态布局拓展，其业务线涵盖吸尘器、冰箱、洗衣机、空调、小厨电及净水等 [1] - 公司将其在清洁电器领域积累的核心技术（如仿生机械臂、智能传感与流体控制）系统性地迁移并拓展至大家电领域，完成了从技术底层到应用场景的延伸 [5] 吸尘器业务：技术突破与市场表现 - 吸尘器行业当前普遍陷入“微创新”的同质化循环，公司通过突破性技术寻求解决用户深层痛点 [3] - 公司率先引入全球最高转速达20万转/分钟的高速数字马达，以提升清洁效率并支持长时间全屋清洁 [3] - 公司发布全球首创的灵鲨主动割毛技术，采用双层航空级镀钛刀片，剪切频率达每分钟2000次，以解决毛发缠绕难题 [3] - 公司研发出全球最小水气分离装置，在紧凑空间内实现气液分离，解决了“强吸力”与“干湿同步处理”难以兼得的矛盾 [3] - 2025年1-11月，公司吸尘器国内营收同比增长40%，海外市场增速达到59% [3] 大家电业务：高端化与场景化创新 - 传统大家电行业正经历向高端化与场景化的核心转向，用户追求与家居美学融合、具备AI智能管理的高端体验 [5] - 在空调品类，公司推出全球首款搭载双仿生机械臂的X-Wind空调，可实现126°广角送风并支持左右分区控制，以解决送风生硬不均的痛点 [5] - 在冰箱品类，公司应用电场保鲜技术，宣称能将肉类冷藏保鲜期延长至10天，并通过光温调控锁住果蔬水分 [5] - 公司冰箱旗舰产品配备多模态传感器，未来计划通过AI分析食材状态，为用户提供定制化饮食健康建议，将冰箱从储藏工具转变为“健康管家” [5] - 在洗衣机领域，公司产品能识别衣物材质并自动匹配洗护程序，并引入医用级低温除菌技术 [6] - 在净水领域，公司净饮机整合了即热、净化与制冰功能，以满足家庭对饮水品质与便利的全方位需求 [6] 小厨电业务：差异化产品布局 - 公司小厨房产品板块以智能蒸汽渗透技术为核心，主打差异化体验 [6] - 公司推出上下双仓空气炸锅DS50，采用全球首创的Duo-Flow™双擎风控技术，实现上下仓独立脆烤与嫩烤 [6] - 公司推出蒸炸一体多功能空气炸锅AF60，通过CrispVapor™蒸汽发生器与双擎360度热力环流系统，宣称能让3cm厚食材均匀受热 [6] - 公司产品矩阵还包括双刀仿生厨师机MX60和专业萃取全自动咖啡机FCM60，进一步完善了智能厨电布局 [6] 研发投入与产能扩张 - 截至2025年6月30日，公司研发人员占比高达60% [8] - 公司每年研发费用占营收的比例不低于7% [8] - 公司总投资40亿元、占地193亩的南京智能制造基地已正式开工，规划建设6条先进的冰箱、洗衣机生产线 [8] - 南京智能制造基地预计年产能将接近500万台 [8]

文章核心观点 全球支付行业正经历由人工智能赋能、场景融合与技术革新驱动的深刻变革，六大核心趋势将重塑商业支付生态，企业需精准把握这些趋势以提升运营效率并优化消费者体验[1][7] 核心趋势一：AI代理商务崛起 - **企业认知度高但应用谨慎**：87%的企业对AI购物代理有所了解，其中零售行业熟悉度最高达25%，但仅11%的消费者允许AI代理完成支付，42%的企业对安全欺诈与纠纷解决表示担忧[2][27][36] - **市场潜力巨大**：AI代理能完成搜索、比价、下单全流程，预计可减少66%的电商购物车遗弃率，为全球电商带来2400亿美元新增收入[2][28] - **行业巨头积极布局**：OpenAI、沃尔玛、亚马逊等企业已推出相关功能，并通过Agent Payments Protocol等标准协议实现安全支付[2][26] 核心趋势二：POS革命全面展开 - **移动与云端POS成为主流**：85%的美国中型零售商依赖移动POS解决方案，现代POS系统整合实时数据分析、库存管理、CRM等功能，57%的企业将实时数据分析作为未来POS投资的首要考虑因素[3][51][52] - **生物识别技术提升效率与安全**：指纹、声纹支付广泛应用，部分餐厅通过语音点餐实现15分钟服务40辆车的高效运营[3][54] - **系统整合与动态定价是焦点与挑战**：32%的企业提及系统整合不足是主要痛点，动态定价功能需求存在区域差异，拉美企业最为重视[3][52] 核心趋势三：嵌入式金融普及 - **市场规模快速增长**：嵌入式金融市场规模预计将从2024年的920亿美元增至2028年的2280亿美元[4] - **先买后付是核心驱动力**：51%的零售企业表示先买后付功能使其收入提升超过25%[4] - **区域采纳意愿差异显著**：亚太地区企业投资意愿高达98%，欧洲为70%，远超北美的54%，合规与系统集成是主要实施挑战[4] 核心趋势四：即时支付规模化 - **企业采纳率领先**：31%的企业已采用即时支付，采纳率高于嵌入式金融的10%和自助服务技术的5%[5] - **主要应用场景明确**：消费者退款和零工薪酬发放是即时支付的主要场景，分别有72%和63%的亚太企业应用于薪酬发放[5] - **全球系统发展迅速但跨境支付仍受限**：美国FedNow、印度UPI、巴西PIX成为标杆系统，但跨境支付仍受传统SWIFT流程限制[5] 核心趋势五：稳定币崭露头角 - **企业接受度存在差异**：北美企业对稳定币的接受度最高达72%，大型企业更倾向将其用于跨境支付与汇率对冲[6] - **监管推动规范化**：美国《GENIUS法案》要求发行方具备100%的流动资产储备，推动行业规范化[6] - **当前应用占比极低**：稳定币目前仅占全球转账量的不足1%，国际监管差异、储备透明度不足等问题制约其广泛采用[6] 核心趋势六：自助支付成标配 - **企业扩张意愿强烈**：83%的企业计划在未来两年扩大自动化交互[7] - **显著提升交易效率与金额**：智能自助设备如麦当劳的无人收银系统使其订单金额增长20%[7] - **生物识别与数字钱包深度融合**：97%的POS终端支持相关支付方式，但区域采纳率差异大，亚太地区达100%，欧洲94%，而拉美仅为38%[7]

公司业务动态 - 海底捞大排档火锅广州首店已进入内测阶段 未来将陆续在青岛、上海、武汉、杭州、南宁等城市推出更多门店 [1] - 大排档火锅全国首店位于广州番禺万达4楼 核心特点是将极具烟火气的生鲜市集搬进火锅店 [1] - 门店提供超过200款产品 以“市集摊位”形式按功能区域呈现 包括铁板区、鲜切区、海鲜区与水果饮品区 [1] - 产品采用“按盘计价”模式 食材分装在4种颜色的餐具中代表4档价位 顾客可自选 产品会随季节时令动态调整 [1] - 大排档火锅依托海底捞供应链体系 从源头采购、冷链运输到门店暂养均配套标准 实现“低温冷链直达、当日上架”的供应模式 [2] - 海鲜类产品在加工前可保持活体状态 门店设有“海鲜顾问”岗位 在多个关键环节提供专业建议 [2] - 大排档火锅在不同区域的门店将结合当地消费者偏好 在产品结构和主打品类上呈现多元化、差异化风格 [3] 公司多品牌孵化进展 - 公司自“红石榴计划”启动以来 已孵化出“焰请烤肉铺子”、“小嗨爱炸”等14个餐饮品牌 [3] - 截至2025年6月底 “红石榴计划”旗下品牌门店共计126家 “其他餐厅收入”达5.97亿元 同比增长227.0% [3] 行业消费趋势 - 线下餐饮消费正出现场景融合趋势 如超市引入现制餐饮区 菜市场增加体验式业态 餐厅主动吸纳市集、零售等元素 [2] - 根据红餐产业研究院《2024年餐饮热门赛道发展报告》 当下消费者在选择餐厅时更加关注“烟火气”、“松弛感”和就餐过程中的情绪价值 [2] - 消费者更愿意为鲜制现做和具有现场感的体验买单 [2]

合作核心内容 - 哈啰与瑞幸咖啡于11月17日至11月30日期间正式达成合作 [1] - 用户通过哈啰App扫码骑行时可在同一界面直接完成瑞幸饮品的选购与支付 [1] - 用户有机会享受骑行免单权益 [1] - 合作标志着哈啰首次在订单层面开放合作能力 [1] 用户操作流程与权益 - 用户打开哈啰App或使用扫码开锁功能后即可进入联合活动专区并跳转至瑞幸支付宝小程序下单 [1] - 订单生成后用户可在哈啰App或瑞幸支付宝小程序内同步查看取餐码信息 [1] - 除支持到店自提外用户也可选择配送服务 [1] - 用户当日首次下单可获得1.5元骑行立减优惠哈啰持卡用户可兑换等额奖励金奖励数量有限先到先得 [1] 线上线下联动 - 双方联合推出定制联名单车 [1] - 在瑞幸门店为参与社交平台打卡的用户准备了专属礼品 [1] 合作模式创新与行业意义 - 创新模式实现了出行场景与饮品消费的高效衔接突破传统品牌曝光型合作局限 [1] - 助力瑞幸通过哈啰平台直接获取订单并实现对转化效果的可追踪与可衡量 [1] - 体现了本地生活服务领域以用户真实行为路径为基础的场景融合正成为行业增长的重要驱动力 [2] - 哈啰所覆盖的广泛骑行用户与瑞幸在线点单门店取餐的运营模式高度契合共同构建即想即得的新型服务体验 [2] 行业竞争趋势与公司战略 - 本地生活服务市场竞争正逐步由流量获取深化为场景融合能力的比拼 [2] - 哈啰通过平台能力开放为行业提供了提升用户价值与商业效率的创新路径 [2] - 公司致力于推动出行场景与生活服务的深度融合并期待与更多优秀品牌携手拓展更丰富的消费场景 [2]

文章核心观点 - “十五五”规划将“大力提振消费”置于突出位置，坚持扩大内需战略基点，推动经济向以内需为主导的高质量发展模式转型 [1] - 市场微观主体通过场景拓展、供给创新与生态优化的协同共振，增强国内大循环内生动力和可靠性 [1] 场景融合激活消费 - 消费场景从“单一”走向“多层次”，票根从入场凭证演变为开启“旅行+”复合体验的钥匙，构建覆盖用户全旅程的消费闭环 [2] - 演唱会对当地消费的拉动比例可达1:4.8，南昌市凭借刀郎演唱会门票免费游景区政策，带动景区门票订单量同比增长140% [2] - 旅游消费从“点”到“线”再到“面”演变，景区成为吸引游客进行全域消费的起点，健身中心、游戏厅等非传统旅游场景的异地游客消费额大幅提升 [3] - “主客共享”趋势使消费场景无限延伸，消费潜能在无界融合中被激活 [3] 供给创新驱动增长 - 企业通过产品、品类与渠道的全方位创新主动适应消费习惯变化，挖掘新增长点 [4] - 重庆啤酒在啤酒品类持续创新，并积极布局“啤酒以外品类”，推动营销资源向即时零售等非现饮渠道倾斜 [4] - 民生健康依托“炎黄菌株资源库”和精准靶向技术，实现产品从“广泛普适”到“精准适配”的升级 [4] - 江南布衣通过构建“全域零售”体系与设计驱动的产品矩阵，满足消费者对质感生活与艺术表达的深层需求 [4] - 万事利引入AI设计攻克无水印花等技术难题，为古老品类注入科技内涵与文化价值 [5] - 持续迭代的优质供给是吸引消费者“能消费”“乐消费”的根本，消费结构优化可带动产业升级和经济结构优化 [6] 生态协同优化环境 - 数字平台通过降低信息搜寻成本、提供榜单推荐系统和全环节确定性，提升消费体验的便利度和可靠性 [7] - 江南布衣的“全域零售”理念确保消费者在所有触点获得统一、优质的服务与体验，其会员体系核心是围绕会员打造更好服务 [7] - 完善消费增长支撑机制需以收入增长促进消费增长，并通过优化社会保障制度为消费者减压 [8] - 政策、平台技术赋能与企业诚信经营协同发力，是释放消费潜力和增强国内大循环动力的基石 [8]

合作概览 - 国内美妆品牌CODEMINT纨素之肤与国际冰淇淋品牌DQ于2025年9月正式达成跨界合作，主题为「冰到发光·美式上头」[1] - 合作于9月19日正式上线，迅速引爆线下消费热潮，以上海武康大楼DQ主题店为核心，延伸至全国5个省份18家DQ限时快闪店[1] - 部分门店联名产品上线当日即告售罄，市场反响远超预期[1] 合作策略与核心 - 合作基于"成分共鸣×场景共创×情绪共振"的核心策略，是对Z世代消费需求的深度回应与品牌价值的共同重塑[3] - 合作精准锚定18-30岁热衷"悦己消费"的年轻女性群体，该人群既是美妆爱好者又是甜品控，追求社交分享与打卡文化[5] - 此次合作超越了一般意义上的跨界营销，是品牌在用户真实生活场景中建立共鸣的一次深度实践[10] 产品联动与体验设计 - 合作主打"咖啡因"成分的功能共鸣，CODEMINT的明星产品"冰美式面膜"含高纯度咖啡因，DQ的联名产品为"咖啡麻薯暴风雪"[3] - 联名通过"冰爽+冰感"双重享受构建互补体验，消费者可一边品尝冰淇淋一边敷面膜，享受从舌尖到肌肤的冰感协同[5] - 消费者购买联名款冰淇淋即可获赠面膜，实现"即享即敷"的消费动线设计，视觉上融合了双方品牌的标志性元素[8] 品牌背景与理念 - CODEMINT纨素之肤是中国纯净美妆的先行者，品牌理念为"纯净成分、精简护肤"，强调真实功效与情感触达的双轮驱动[3][11] - 品牌由雅诗兰黛集团与科丝美诗共同创想，核心团队汇聚全球顶尖学府与实验室的智慧，全线产品恪守纯净承诺，剔除近3000种有害成分[11] - DQ作为全球冰淇淋领域的经典品牌，凭借"暴风雪"系列深入人心[3] 营销场景与情感联结 - 上海武康大楼DQ主题店作为网红打卡属性门店，凭借其独特建筑风格和历史文化底蕴，吸引了大量消费者排队打卡[1][13] - "冰到发光"寓意冰淇淋的冰爽口感与面膜的即时冷却体验，以及皮肤焕亮的状态；"美式上头"则融合咖啡因功能联想与追求沉浸式体验的心理需求[7] - 合作建立起从产品成分到使用场景的完整叙事链条，强化了品牌与用户之间的情感黏性[7][10]

行业核心观点 - 体育产业正通过场景融合与跨界创新加速释放消费潜力，产业总规模从2023年的3.67万亿元预计增长至2030年的超7万亿元，年均增速超10% [3] - 废旧厂房等城市空间改造为运动场馆成为新趋势，政策鼓励利用工业厂房、商业用房等打造体育运动空间以增加供给 [1][2] - 体育赛事具有强大的消费拉动效应，能撬动吃、住、行、游、购、娱等多场景消费链条，实现乘数效应 [2] 体育场地设施现状与供给 - 全国体育场地面积截至2024年达到42.3亿平方米，较"十三五"时期末增加11.31亿平方米 [1] - 体育场地质量仍有提升空间，存在闲置、人满为患或设施年久失修等问题，需通过科学规划与运营盘活资源 [2] - 政策支持挖掘城市"金角银边"空间，配建"小而美"的全民健身场地设施 [2] 体育消费潜力与拉动效应 - 体育消费涵盖运动装备、场地租赁、赛事门票等，其中赛事能实现"一日比赛，多日停留"和"一人比赛，多人消费"的效应 [1][2] - 2025青岛马拉松赛事拉动综合消费达3.49亿元，"苏超"单场上座超6万人，带动江苏全域多场景消费380亿元 [2] - 除直接体育消费外，赛事流量能延伸消费链条，促进更大范围的消费 [2] 产业融合与创新趋势 - 体育场景与商业空间深度融合，通过"体育+"模式在商业综合体、景区等引入健身与赛事业态，做好流量引入和留量经营 [3] - 体育场景与数字技术有机融合，提供智能化、定制化体验，如"体育外卖"、MR躲避球、模拟飞行、无人机足球等新消费模式 [3] - 跨界融合是释放体育消费潜力的关键，而非简单项目叠加 [3]

公司发展态势 - 公司在当前消费环境不乐观的背景下未受影响 展现出稳健成长态势 [1] - 公司董事长语气沉稳且自信 体现企业稳步发展势头 [1] 质量体系建设 - 公司发展源于对产品质量的追求 反映福鼎白茶产业整体质量升级历程 [2] - 推广"两好两替代"标准：好茶青、好工艺 替代化学农药、替代粗放加工 [2] - 2024年生态茶园占比达80% 茶青质量显著提升 [2] - 建立市级茶叶质量检测中心 配备液相色谱仪等设备 年检测样本超2万份 产品合格率100% [2] - 建立大数据溯源平台 覆盖36万亩茶园、7.7万户茶农、3100家加工主体 [2] 智能制造升级 - 公司拥有国内首条白茶自动化精制流水线 配备平面圆筛机、红外色选机、静电除杂装置等先进设备 [3] - 生产线每小时处理量相当于50名熟练工 在提升效率同时保障品质稳定与可控 [3] - 福鼎获评"全国茶叶科技创新示范县" 推广LED光源萎凋复合式生产线 [3] - 突破传统白茶"靠天吃饭"瓶颈 实现标准化生产 生产效率提升40% [3] - 采用"政府主导＋企业主推"双轮驱动模式 持续提升产品研发和品牌建设能力 [3] 渠道创新拓展 - 公司主动拥抱新消费群体 实现市场精准对接 [4] - 自2023年起成为中国网球公开赛独家茶叶合作伙伴 吸引年轻消费者关注 [4] - 通过"数字游民"项目和电商直播扩展"Z世代"消费群体 [4] - 2024年福鼎白茶在抖音话题播放量突破50亿次 头部主播单场销售超500万元 [4] 产业价值延伸 - 推行"白茶+"模式 推动产业价值向多维延伸 [5] - 首创"茶BA"赛事 融竞技与茶文化展示于一体的大型篮球品牌活动 [5] - 开发常规茶旅路线 打造沉浸式茶文化体验项目 [5] - 融合"白茶+美食" 展现创意与底蕴 [5] - 2025年联合国粮农组织授予福鼎白茶文化系统"全球重要农业文化遗产"称号 [5] - 白茶成为代表东方美学和健康生活方式的文化符号 [5]