在数字化浪潮冲击下，天津图文广告行业正经历从传统印刷到数字创意的转型阵痛。本文基于对天津市好彩源图文制作有限公司等本土企业的深度调研，结 合行业报告数据（某机构统计显示天津图文广告市场规模年增速达12%），解析企业如何在技术迭代与客户需求升级中破局，为从业者提供可复制的实践路 径。 一、传统工艺的数字化重构：以易拉宝设计为例 传统易拉宝制作依赖人工排版与印刷，存在交付周期长、修改成本高等痛点。天津市好彩源图文制作有限公司通过引入AI设计工具，将易拉宝设计流程拆 解为"模板库调用-智能元素替换-3D效果预览"三步： 效率提升：单项目设计时间从4小时缩短至40分钟，客户修改次数减少70%； 成本优化：通过标准化模板复用，单套易拉宝材料成本降低15%； 质量升级：3D预览功能使客户确认率提升至98%，返工率下降至2%以下。 某连锁餐饮品牌的全国促销活动案例显示，采用该模式后，200家门店的易拉宝统一交付周期从15天压缩至5天，且设计风格一致性达95%以上。 二、材料创新驱动的增值服务：亚克力工艺的突破 在高端展示领域，亚克力材料因其透光性与可塑性成为主流选择。天津市好彩源图文制作有限公司通过技术攻关，实现亚克力工艺 ...

合作核心与战略目标 - 粉笔与华图山鼎宣布达成深度战略合作，旨在服务深度、成本结构与业务拓展等方面推动资源整合 [1] - 合作包括业务协同与股权层面合作，如战略投资、互相参股、成立合资公司及相互派驻董事 [1] - 合作有望改变粉笔、华图、中公“三足鼎立”的市场格局，重塑行业竞争态势，推动职业教育进入以综合解决方案和全链条服务为核心的新阶段 [1] 双方优势互补与协同效应 - 粉笔以线上业务起家，拥有粉笔题库、模考、智能批改等产品，注册用户超7000万 [2] - 华图长期深耕线下，拥有超1000家线下交付基地网络，具备渠道广度与深度的规模优势 [2] - 双方在AI产品体系上各具特色，通过融合华图教研积淀与粉笔在线技术，将共同探索AI赋能职业教育的新模式，构建覆盖“学、练、测、评”全流程的智慧教育解决方案 [2] - 合作将加强渠道与技术服务的深度融合，构建覆盖学员全学习周期的服务生态，协同打造从技能培养到岗位匹配的就业通道 [2] 合作的具体战略举措与预期效益 - 粉笔总裁表示合作是基于深刻行业洞察的战略抉择，旨在通过AI应用优化人才培养与市场需求的资源配置效率，为用户提供职业规划、技能提升、求职服务的全链条支持 [3] - 华图董事长表示，作为AI技术应用领先的两家公司，联合开发可降低各自研发成本，线上线下交付合作可增加单位交付成本的利用效率及单班学员数量，从成本端优化财务表现 [3] - 合作倡议构建健康透明的行业环境，保障用户退费权益，抵制虚假宣传与恶性价格竞争，引导竞争回归教学效果、就业质量与用户体验 [5] 对行业格局与市场环境的潜在影响 - 合作预计将加速市场从多强并立向头部主导转变，推动行业向精细化运营、全链条服务方向发展，核心在于拓展用户生命周期价值 [4] - 行业分析师指出，合作有助于引导避免恶性竞争，提高行业整体毛利水平，并减少学员焦虑 [4] - 面对区域性机构的竞争乱象（如“天价保过班”），全国连锁型培训机构需在技术、产品与资源上协同以提高运营效率 [4] - 品牌咨询创始人认为，合作将强化头部效应，推动行业向更专业化、规范化发展，或成为职业教育赛道从分散走向整合的关键转折点，并对两家企业的资本市场价值带来积极影响 [6]

核心观点 - 赤峰市红山区通过精准服务和务实举措激发科技创新活力 推动技术交易市场显著增长 并构建了“政策+平台+人才”的全链条服务体系以赋能企业发展 [1][2][3] 科技创新成果与市场表现 - 全区累计认定登记技术合同144项 成交额达1.45亿元 同比增长119.6% [1] - 红山科创中心企业科技特派员工作站获评赤峰市唯一一家自治区级优秀工作站 3名科技特派员获评自治区级优秀 [1] 政府服务与政策支持举措 - 建立常态化政策服务机制 聚焦科技型中小企业与高新技术企业发展需求 开展专题培训 [1] - 今年以来已举办高新技术企业认定 科技成果转移转化等主题培训4场 覆盖企业70余家 从业人员超200人次 [1] - 通过“大走访大服务”行动 组织26位处级领导包联企业 累计走访116次 [2] - 梳理用工 资金 销售等难题62项 已协调解决53项 并帮助企业融资4.75亿元 [2] - 扎实推行企业科技特派员制度 加强科技企业梯次培育 今年以来已走访科技型企业70余家 赠送政策资料近80套 [3] 平台建设与资源整合 - 成立自治区首家旗县区级“蒙科聚”赤峰分中心红山工作站 已吸引46家企业 211名科技人员入驻 [2] - 平台助力内蒙古八爪智能科技有限公司成功获得科技部重点专项立项资格 [2] 企业创新成果与案例 - 赤峰福纳康生物技术有限公司研发的全球首款富勒烯创新药物“F10”胶囊 成功取得中美两国临床试验批件 [2] - 企业反馈“红山服务”模式从资源对接到靶向辅导全程跟进 有效破解发展痛点难点 [2]

社区志愿服务模式创新 - 核心创新模式为“窗帘之约+智能水电气表”，实现“数据跑腿”与“人工巡查”双轮驱动的智慧守护 [9] - 服务内容从安全信号观察升级为帮买代送、家政照料、陪诊就医、精神慰藉的“全链条服务” [11] - 该模式已持续运行超过1500天，从单个社区试点发展为覆盖全市的民生服务项目 [9][13] 服务覆盖规模与组织 - 已将全市超过12000名独居、高龄等特殊群体纳入帮扶对象 [9] - 动员了超过22000名志愿者主动参与，组建了超过2600支“邻里守望”志愿服务队实行分片包干 [9] - 服务起源于老旧小区，针对子女不在身边、身体欠佳的独居老人群体 [6] 具体服务执行机制 - 志愿者每日早晚通过观察老人家中窗帘的拉开（约上午7时30分）与合拢（约傍晚6时30分）状态作为安全信号 [3][4] - 若窗帘未按约定时间变动，志愿者将第一时间上门查看情况 [9] - 通过安装窗帘、粘贴窗花作为可视化的约定标识，便于志愿者巡查 [9]

文章核心观点 - 银行需通过创新金融产品与服务模式，破解畜牧业融资难题，为行业高质量发展注入金融动能，以支持“十五五”时期产业转型升级与稳定发展 [1][2][3] 创新信贷产品与模式 - 需打破“活体不算资产”的传统认知，构建针对生物资产特性的专属融资体系 [1] - 推进“物联网+活体抵押”模式，通过电子耳标、智能项圈等技术实现畜禽资产的精准确权与动态监管，将活体转化为可抵押、可流转的金融资产，以解决肉牛、奶牛等养殖主体的融资难题 [1] - 优化信贷产品期限与利率结构，针对生猪产能调控等重点任务，设计与养殖周期、回款节奏相匹配的中长期贷款 [1] - 推出无还本续贷、循环贷等产品，以缓解养殖主体的资金周转压力 [1] 构建全产业链金融服务 - 银行需围绕畜牧业“种苗培育、饲料采购、养殖管理、屠宰加工、产销衔接”全链条，提供定制化金融解决方案，摒弃“一刀切”信贷模式 [2] - 在生产环节，提供短期流动资金贷款支持饲草料采购、疫病防控物资购置，并发放固定资产贷款助力养殖设施升级与智能化设备引进 [2] - 在加工环节，加大对屠宰加工企业的信贷投放，支持冷链物流体系建设与精深加工项目落地，以延伸产业链价值 [2] - 在产销环节，联动产业链龙头企业推广“订单融资”、“应收账款质押”等模式，以企业信用为中小养殖户提供融资支持 [2] - 依托线上服务平台简化贷款申请、审批、放款流程，推行“一次授信、循环使用”，以降低融资门槛与时间成本 [2] 强化风险防控能力 - 银行可以建立专业化风险评估体系，整合养殖主体的防疫记录、产销数据、信用状况、保险投保情况等多维度信息 [2] - 借助大数据、卫星遥感等技术实现风险精准画像，以提升信贷审批的科学性与效率 [2] 响应政策与强化重点支持 - 银行需积极落实农业农村部工作部署及“十五五”时期畜牧业高质量发展要求，将政策红利转化为金融支持实效 [3] - 加大对主产区、规模化养殖基地、绿色低碳养殖项目的信贷倾斜，支持畜牧业节本提质增效延链，助力产业转型升级 [3] - 响应畜牧兽医系统干部队伍建设要求，加强自身涉农金融服务团队建设，培养既懂金融业务又懂畜牧业生产的专业人才 [3] - 深入养殖一线了解实际需求，以提升金融服务的精准性与针对性 [3]

收购交易核心信息 - 博裕资本与星巴克中国成立合资公司，共同经营星巴克在华业务，交易于2025年11月4日落定 [1] - 新合资公司估值约40亿美元，博裕资本将持有60%的股权 [1] 博裕资本公司概况 - 博裕投资创立于2011年，是一家深耕中国市场的另类资产管理公司，管理总募集规模近100亿美元的美元基金 [1] - 投资矩阵涵盖私募股权、上市公司战略配置、物流仓储与数据中心投资及创业投资，聚焦科技创新、消费零售和医疗健康三大领域 [1] - 公司成立初期聚焦私募股权投资，2016年拓展至二级市场投资，2020年启动不动产与新基建投资及风险投资 [2] 管理团队与股东背景 - 管理团队阵容豪华，创始合伙人包括联想集团前首席财务官马雪征、平安保险前执行董事张子欣和大西洋投资集团前董事总经理童小幡 [2] - 拥有重量级有限合伙人背书，包括新加坡主权财富基金淡马锡控股和李嘉诚基金会等亚洲大型投资者及海外公共基金 [3] 重要投资案例与业绩 - 已投资超过200家企业，早期案例包括2011年斥资8000万美元收购日上免税行40%股份，以及2012年通过财团获得阿里巴巴约5.6%股权 [4] - 先后参与极兔速递、网易云音乐、完美日记、猿辅导、货拉拉等多个头部项目，今年是蜜雪冰城、海天味业、华润饮料等公司的基石投资者 [5] - 成功案例提高了其在大型私募交易圈内的信誉与议价能力，证明了其前瞻性的投资眼光 [5] 投后管理与增值服务能力 - 投资后为被投企业提供增值服务，包括协助制定战略计划、提高运营效率、加强公司治理、识别并购机会等 [9] - 与被投公司核心成员紧密合作，帮助搭建团队架构，沟通中展现出专业性与分寸感，不过度参与最终决策 [9] - 具备“全链条”服务能力，在消费、零售、物流和金融科技领域长期布局，能配合后端供应链与门店运营实现运营落地 [12] 生态协同与资源整合 - 有能力帮助消费品品牌进行中国市场选址、渠道扩张、供应链优化与数字化运营 [13] - 2024年5月取得北京SKP 42%-45%股权（SKP 2023年销售额达265亿元），在高端商业地产领域布局，具备打造高端消费生态闭环的可能 [13] - 参投的万物云、金科服务等物业公司资源，可在租金谈判、点位获取等方面帮助消费品企业扩张 [13] - 深度参投阿里巴巴与蚂蚁集团，拥有互联网与金融生态资源，可助星巴克打通会员体系，推动数字零售体系在地化与创新 [14] - 拥有在国资、免税等行业成功运作与并购的历史，或能帮助消费品牌降低监管摩擦，扩展在机场、口岸等受监管场景的增长渠道 [14] 战略布局意图 - 公司一直寻求现制饮料项目，此前曾作为蜜雪冰城基石投资者，并向乐乐茶提出整合建议 [15] - 成功竞购星巴克中国部分股权，将与蜜雪冰城组成餐饮领域矩阵规划，进一步完善其在消费赛道的布局 [17] - 能将星巴克的品牌价值运用到其他领域的被投企业中，实现生态闭环 [17]

审批制度改革 - 推动多证齐发常态化，通过区域评估和联合验收等措施实现用地二合一、工程规划三合一、施工许可五合一等服务 [3] - 推动分段办理常态化，道路工程规划许可成熟一段审批一段，压缩项目等待期至少1个月 [3] - 推动“一件事”服务常态化，固定资产投资项目“高效开工一件事”流程和时限均压缩50%以上，线性工程和道路挖掘修复“一件事”审批时限分别压缩72%和82% [3] 数字化审批平台建设 - 打造项目协同新态势，依托重点项目全周期协同管理系统在规划选址阶段线上发起部门协同，形成审批、要素、问题三张清单 [4] - 打造项目审批新速度，依托工程建设项目审批管理系统建立云审批中心，投资领域审批事项全部线上办理 [4] - 建立五线保障服务机制，打通与省市级30个系统平台联通渠道，实现12类审批领域电子证照实时调用归集 [4] 项目服务机制优化 - 持续优化专班、专项、专员、专报四专服务机制，服务专员对报建项目一对一精准对接并开通审批绿色通道 [5] - 帮办服务与重点项目分类管理深度融合，依托投资项目会客厅和智慧表单等服务提升质效 [5] - 深入推进项目分类精准管理，建立交通重大基础设施项目储备库，对入库项目提前发起策划以解决规划和资金问题 [5]

会议核心信息 - 工业和信息化部于2025年8月28日在重庆召开产业技术基础公共服务平台工作座谈会 [1] - 会议回顾了2025年上半年产业技术基础工作进展 [1] - 辽宁、江苏、河南和重庆等省市进行了经验交流 部分平台代表汇报了服务成效及做法 [1] 平台发展战略方向 - 平台功能需从专业服务向综合服务转变 为产业提供标准-计量-检测-认证-知识产权等一站式全链条服务 [1] - 平台发展模式需从数量型向质量型转变 实行动态管理和定期评估以提升公共服务效能 [1] - 平台业务需从立足国内向国际拓展转变 推动产业技术基础服务出海并参与国际技术规则制定 [1] 政策文件进展 - 会议对《关于制造业计量创新发展的意见》进行了解读 [1] - 会议对《产业技术基础公共服务平台管理办法》修订进展进行了解读 [1]

核心财务表现 - 2025年上半年营业收入87.72亿元人民币，同比增长2.00% [2] - 归属于上市公司股东的净利润2.28亿元人民币，同比下降24.87% [2] - 基本每股收益0.17元/股，同比下降26.09% [2] - 经营活动产生的现金流量净额为-2.67亿元人民币，去年同期为-1.55亿元人民币 [2] - 总资产117.27亿元人民币，较上年度末增长8.14% [2] 业务板块分析 - 国际空运业务量13.8万吨，同比下降12.66%，收入25.7亿元，同比下降12.87% [11] - 国际海运业务量42.4万箱，同比下降2.08%，收入29.6亿元，同比下降3.18% [11] - 跨境电商物流收入16.8亿元，同比增长45.82%，其中国际空运业务量3.3万吨（+73.68%），国际海运业务量1.2万箱（+50.00%） [11] - 特种物流收入4.5亿元，同比增长73.93%，毛利1.1亿元（+26.16%） [11] - 仓储第三方物流收入2.8亿元，同比增长66.46% [11] 行业环境与竞争态势 - 全球贸易保护主义抬头，美国对近2000个税目产品加征关税，导致相关品类出口订单量骤降35% [11] - 中国出口集装箱运价指数显示2025年运价仅为2024年高峰期的60%，美西航线运价从4500美元/FEU跌至2700美元 [11] - 跨境电商出口已成为航空运输主力货源，占比超55% [11] - 行业向头部企业集中，具备全链条服务能力的企业更具优势 [3][6] - 海外物流基础设施不完善、清关复杂及末端配送成本上涨制约行业发展 [4] 战略布局与核心竞争力 - 自有海外网点超90个，覆盖全球核心物流节点城市 [9] - 自主运营海外仓40个，总面积80万平方米，覆盖欧美、亚太等区域 [10] - 构建"揽货-运输-清关-仓储-派送"一体化服务体系，强化全链条服务能力 [5] - 科技投入同比增长24.86%，开发"花猫国际"物流系统及AI+物流模式 [6][17] - 特高压物流运输领域具备显著优势，单车运输能力达1800吨 [5] 运营与风险管理 - 销售费用同比下降14.78%，主要因国内外网点人员结构优化 [17] - 应收账款44.86亿元，较期初增长21.18%，反映业务量增长及行业复苏 [18] - 短期借款14.26亿元，较期初增长27.34%，用于经营资金筹措 [19] - 重点应对贸易保护主义、汇率波动及地缘政治冲突等外部风险 [23] - 预计2026年自主可控件杂船和波音777货机投入运营 [8]

行业变革与公司战略 - 储能行业正迎来深刻变革 技术创新与品质坚守成为企业破局内卷的关键[1] - 行业从政策驱动转向市场驱动 《关于深化新能源上网电价市场化改革 促进新能源高质量发展的通知》加速落地推动行业向技术密集型和市场化服务型转型[4] - 大数据 AI与储能技术深度融合 实现从仿真设计到电站主动安全管理的全链条品质提升[1] 业务模式转型 - 公司从单一储能设备供应商向全链条服务商转型 通过技术创新在保证品质基础上压降成本[2] - 主要市场集中在电源侧和电网侧 电源侧解决新能源发电间歇性和不平衡性问题 电网侧侧重调峰调频和功率电压支撑[2] - 用户侧场景高度细分 针对储充一体化 储备一体化 数据中心 移动储能车及电动船等领域推出定制化方案[4] 技术创新与产品开发 - 开发智能热管理技术并研制全球首创超分子全浸没式工商业储能一体机 解决电池本质安全和长寿命问题[3] - 研发电站智能运维和智慧运营技术 推出国际领先水平的AIOPS-2000储能大集控智慧运营平台[3] - 超分子全浸没技术将电池浸没在高绝缘大潜热冷却液中 实现不起火不爆炸 散热能效比提升20%[4] 安全与运维体系 - 产品设计首要目标始终是安全可靠 用户端着重考虑安全性与操作简便性[2] - 部署多层级主动安全算法 提前48小时精准识别电池潜在析锂风险 在热失控发生前数小时发出早期预警[7] - 通过云端诊断+远程运维模式结合AI大数据预警系统 实时监测诊断 运维效率提升超过80%[4][7] 项目经济性优化 - AIOPS-2000平台集成基于机器学习算法的电价预测模型 智能生成最优套利策略并动态参与调频等辅助服务[7] - 通过安全 运维及交易上的综合优化 实现全生命周期度电成本降低18.7%[7] - 大数据和AI技术深度重构电力现货交易体系 通过数据驱动的精准预测与动态优化提升市场效率与资源配置水平[6] 应用案例与市场拓展 - 联合铁塔 移动 电信等在通讯基站部署139台浸没式产品 覆盖房山11个乡镇119个行政村及12个自然村[5] - 设备为基站提供72小时应急备电 在暴雨中成功保障基站信号不间断[5] - 加大工商业储能市场开拓力度 针对安全要求高 使用频次高 运维成本高等痛点打造差异化产品[4]