温洪亮副书记和陈岚副行长对杭银理财公司以党群阵地建设为中心点，以"普惠心动力"发展计划为红色动能，开展党员进社区、进企业、进高校，实现党 政企校多元联动推动党业从深从实融合，给予充分肯定。 活动最后，温洪亮副书记和陈岚副行长共同参与理财公司"日益精彩，闪闪发光，点亮7000亿"为主题的司庆活动，鼓励杭银理财公司员工要在新一轮的战 略规划中锚定目标，坚定信心，助力公司高质量发展，致力于成为投资者信赖的财富管理专家。 六合聚力，合创未来。2025年12月18日，杭银理财六周年司庆活动暨"六合同心"党群服务阵地揭牌仪式在金龙财富中心圆满举行。杭州银行党委副书记温 洪亮、副行长陈岚共同为"六合同心"党群服务阵地揭牌，杭银理财公司管理层及全体员工见证这一重要时刻，携手共启杭银理财未来发展新篇章。 "六合同心"党群服务阵地以数智六合站（"1+1"金融服务体验站）为主站点，引领初心（企业文化展厅）、暖心（职工之家）、清心（廉洁公园）、红心 （党业共促文化墙）、爱心（多个外拓共享服务站）5个子站点，形成一条杭银理财金融文化服务专线，用专业能力服务群众，传递杭银温度。 "六合同心"党群服务阵地以数智六合站（"1+1"金融服务体 ...

会议概况 - 中国建设职工政研会工程设计分会2025年年会于12月4日至5日在浙江省杭州市召开 [4][13] - 会议由华东建筑集团股份有限公司承办，浙江省建筑设计研究院有限公司协办 [4][13][14] - 来自全国各地会员单位的近60名领导代表参会 [10][20] 行业政策与战略方向 - 工程设计分会紧跟国家战略部署，学习贯彻党的二十届四中全会精神、中央城市工作会议精神及“十五五”规划建议精神 [6][16] - 行业需把局部工作置于全局目标与规划中考量和推进，加强对中远期战略谋划 [8][18] - 行业应加快传统产业优化提升与新兴产业培育发展，发挥在城市建设和基础设施建设领域的综合优势和引领作用 [8][18] 行业发展重点与活动 - 会议围绕党建赋能发展、党业融合激发创新活力等方面进行了经验分享 [8][18] - 与会人员前往杭州国际博览中心二期、杭州天目里开展业务调研学习 [8][18] - 与会人员前往群核科技了解以人工智能技术为底座的空间智能业务模式，并参观了浙江“好房子”展 [8][18]

公司党建活动 - 公司于今年7月启动“盛先锋·党业融”党建引领强化项目 [1] - 项目分3期对全行313名党组织书记进行全覆盖集中培训和观摩拉练 [1] - 通过“学、练、赛、评”多样化实践增强基层党组织功能 [1] 党建方法论 - 特别邀请专家教授深度调研并提炼出“六驱六融”党建方法论 [2] - 该方法论旨在解决基层党组织创新活力不足、党建与业务融合难等痛点问题 [2] - 形成“党业融合”发展新路径的创新模板 [2] 人才队伍建设 - 全行313名党组织书记均为各分行、各部门经营工作负责人 [2] - 通过培训树牢斗争意识、锤炼斗争本领，加快锻造政治过硬、专业过硬、作风过硬的“兴盛人才”队伍 [2] - 旨在让党组织书记在转型发展和改革化险重点任务中当好“指挥员”和“排头兵” [2] 公司战略定位 - 公司新一届党委全面构建“大党建”工作格局，大力锻造“盛先锋”党建品牌 [2] - 形成了一套具有公司特色的党建工作体系，从战略规划到基层落地 [2] - 彰显公司服务地方经济、助力民生福祉、履行社会责任的坚定决心 [2]

公司战略与业务发展 - 公司以高质量党建作为业务发展的核心驱动力，通过对外构建共建生态圈和对内攻坚重点业务实现高质量发展 [1] - 公司积极攻坚跨境金融业务，成功落地全行首笔港股私有化跨境并购银团贷款，金额达2.24亿元 [4] - 公司为服务国家“一带一路”倡议的某央企境外子公司快速核定20亿元综合授信额度，业务从方案设计到批复仅用时10天 [5] - 截至2024年年末，公司实现跨境人民币结算量近120亿元，展现了在跨境金融领域的系统作战能力 [5] 对外合作与生态构建 - 公司党委构建覆盖广泛的“银政企社校”红色生态圈，通过联学共建深化多方合作 [2] - 在民生服务领域，公司通过社区慰问、防诈骗知识宣讲等活动争当社区“金融好邻居” [2] - 在教育领域，公司与南科大附中宝安学校合作落地教师代发、“校园一卡通”等业务，并与中山大学深圳校区开展活动深化银校互信 [2] - 公司主动融入区域发展大局，联合江苏省人民政府驻深圳办事处为苏企在深发展提供金融助力，并与深物业集团、肇庆新区投资发展集团等达成多项合作意向 [3] 内部管理与团队建设 - 高质量的党建锻造了一支“敢打硬仗、能打胜仗”的党员先锋队伍，在复杂金融市场中展现专业担当 [4] - 在面对客户并购需求时，总行投行部联合深圳分行团队仅用一个月便完成审批流程，彰显高效专业能力 [4] - 公司组建专项小组快速响应企业融资需求，以“江苏银行效率”提供高效便捷的跨境资金支持 [5]

公司运营与效率 - 公司管网巡线团队开展夜间测漏工作，每晚需完成5公里巡线任务[3] - 团队通过测漏巡线累计检测出漏水点6处，每月为公司减少近1万方的水量损失[3] - 团队在一次排查中定位一处导致三个小区水压偏低的漏水点，该漏点每小时漏水近5方[3] 公司战略与管理 - 测漏巡线小组是公司响应集团党委提质增效要求、深化“党业融合”的具体举措[3] - 团队由党员带头，在午夜12点后使用听漏仪、管线探测仪等专业设备进行排查，体现了党业融合的管理模式[3]

活动概况 - 2025年深圳市住建系统质量月观摩交流会于9月18日在南方科技大学医学院项目启动 聚焦加强全面质量管理与促进质量强国建设主题 [1] - 活动设置党建引领 装配式结构+机电 无人机 精装 产业工人培训学校等11个展区及智能建造展厅 全方位展示项目管理经验和施工工艺 [1] - 观摩交流会为期2天 首日观摩人数近300人 预计总人数达500人 为深圳市建设工程质量安全及智慧管理提供范例 [1] 智能建造应用 - 项目作为2023年深圳市建筑工务署智能建造第一批试点项目 系统推进智能生产 智能施工 产业互联 智能设备和智慧运维全过程 [1] - 构建覆盖项目全链条的智能建造体系 实现绿色建造与智能建造的深度融合 [1] - 项目独立打造智能建造管理平台 以智慧工地 BIM技术及生产管理系统为基础构建数字化管理环境 [2] - 开展BIM应用与信息集成可视化 结合工务署五个百分百和四队一制管理手段 实现各业务板块数据全流程流通 [2] - 引进运输机器人 测量机器人 ALC安装机器人和抹灰机器人等新型建筑设备 展示智能设备对工程建设的变革性影响 [2] 项目管理特色 - 坚持党建工作与质量工作深度融合 联合五方责任主体和参建单位成立项目党支部 [1] - 围绕组织建设 制度建设 阵地建设和人文建设四个方面发挥党组织战斗堡垒作用 [1] - 通过党业融合新发展赋能项目高质量履约 [1]

核心观点 - 公司以党建引领业务发展 将红色引擎转化为发展引擎 通过党业融合服务深圳双区建设 [1][2] - 公司通过信贷+投行+撮合组合拳支持实体经济发展 重点服务民营制造业和科创企业 [4][5] - 公司深度参与粤港澳大湾区重大项目建设 提供大额贷款支持国家级和省级重点项目 [6] - 公司将消费者权益保护和员工关怀纳入企业文化 开展多元化金融宣教和员工关爱活动 [7][8] 党业融合成果 - 联合30余家党组织成立三大共同体 覆盖企业超500家 党员近2000名 [2] - 党建联盟带动新增多家授信户及个人理财级客户 [2] - 泰然天安园区首批对接企业融资需求超2亿元 [2] - 江苏在深单位党建共同体促成银企战略合作项目8个 [2] - 滚动实施普惠金融 绿色信贷 养老金融等项目32个 [3] 实体经济支持 - 对公存款新增份额在深圳地区11家异地城商行中稳居前三 市场份额跃居第五 [4] - 量身定制苏孵贷 腾飞贷等全生命周期产品 提供知识产权质押融资 [4] - 落地深圳首笔降碳贷 对碳排放下降40%的企业配套供应商给予利率优惠 [4] - 通过腾飞贷2.0为龙岗某温室气体发电小巨人企业提供数千万元低成本融资 [4] - 服务近150家科创企业 创新推出认股权贷款+直投基金模式 [5] 重大项目参与 - 为港珠澳大桥配套工程珠海口岸项目发放贷款10.5亿元 [6] - 为东莞市湾区国际制造中心总部项目贷款5亿元 [6] - 为惠州稔平环岛高速公路项目提供10亿元贷款支持 [6] - 华发冰雪城商业配套项目16亿元贷款将于近期审批发放 [6] - 批复中广核国际能源跨境直贷人民币20亿元 首期投放3.5亿元 [6] 金融服务创新 - 制定专属科创企业服务方案 出台科技金融22条 服务新质生产力10条 [5] - 升级随e贷 推出苏银金管家平台 强化数字化产品适配 [5] - 联动政府 院所 创投及龙头企业参与深融贷 园区贷2.0等项目 [5] - 建立员工志愿服务+金融宣教双轮驱动机制 [7] - 开展反诈 反假等主题活动30余场 发放反诈风险手册5000余份 覆盖超1万人次 [7] 特殊群体服务 - 举行依然是青春不老主题活动 一对一指导老年人使用手机银行 [7] - 联合街道开设乐龄学堂 提供中医养生 反诈课堂等服务 [7] - 通过线上直播 微信群答疑等方式服务银发族 [7] - 银帆成长营解决双职工家庭带娃难题 60余名员工子女参与活动 [8] - 拼拼团员工关爱计划已举办20余场活动 参与员工及家属800余人次 [8]

公司文化与发展战略 - 公司秉持"根植中华文脉、服务国家战略"的文化理念，将中国特色金融文化融入企业发展，以"守正创新"为核心理念，坚持党建引领和服务实体经济的初心使命 [1] - 公司通过党业融合激发企业文化内驱力，将党建工作深度融入业务环节，探索创新风险管理服务模式，引入含权贸易、累沽累购等新型业务 [2] - 公司关注"三农"工作，与延长县开展苹果"保险+期货"项目，量身定制策略方案促进果农保收增收 [3] 人力资源管理与企业文化 - 公司坚持以人为本，通过内部培训、行业交流提升员工能力，建立科学绩效考核和激励机制 [4] - 公司组织员工参与志愿服务和公益活动，2024年共计26次，参与人数112人次，增强员工凝聚力 [4] - 公司关注员工身心健康，定期组织体检、团建和节日慰问活动 [4] 业务发展与创新 - 公司围绕大宗商品开展基差贸易、仓单服务、场外衍生品和做市等业务，创新开发"基差收购+二次点价"模式并入选行业优秀案例库 [5] - 公司是国内首家落地玉米、天然橡胶等多品种"保险+期货"项目的公司，在15个省开展300余个项目，帮助涉农主体挽回损失超1.5亿元 [5] - 公司将传统风控与金融科技结合，构建智能化风险管理平台，运用大数据和人工智能提升风险识别效率 [6] 风险管理与文化培育 - 公司打造风控文化，通过培训和案例分享提高员工风险意识，建立全员参与的风险责任制度 [6] - 公司鼓励员工在合规前提下探索创新风险管理工具和方法，形成"全员参与、科技赋能"的风控文化 [6] - 公司未来将继续发扬"诚实守信、以义取利、稳健审慎、守正创新、依法合规"的文化理念 [7]

政治引领与金融业务融合 - 公司深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，将党的领导与金融业务各环节有机融合，服务民众与实体经济，践行绿色发展理念 [1] - 公司认真学习习近平总书记关于金融工作的重要论述，围绕服务实体经济、防范金融风险、深化金融改革三项任务，集中精力解决制约高质量发展的"五大薄弱环节" [2] - 公司通过加强基层党组织建设，将"三基建设""三化管理"融入经营管理中心工作，压实各级党员干部全面从严治党责任和班子成员"一岗双责" [2] 党建与业务协同发展 - 公司创新党建业务融合模式，建立党组织前置研究企业重大事项决策机制，实施党建工作与经营业绩交互考核体系 [3] - 打造"党员四亮"标识，构建"承诺-践诺-验诺-传诺"价值传递链，在与某科技园区开展的"红色合伙人"党建共建活动中促成多笔科技企业贷款 [3] - 公司充分利用北京红色教育资源组织党员学习，举办金融政策法规和业务知识培训班，提高金融服务实体经济的能力 [3] 高质量发展新格局 - 公司构建"制度性创新-组织性嵌入-价值性引领"三位一体的党业融合机制，通过政治性引领方向、人民性锚定需求、创新性激发活力、绿色性塑造特色 [4] - 公司将"数据要素×科技创新"作为突破口，建立"政策制度供给-技术工具创新-组织机制变革"三位一体的新型服务生态，设计覆盖北京全域1万余家专精特新企业的梯度培育体系 [5] - 自主研发数字化风控中台，实现全市40类公共数据要素的"隔空调用"，使生产关系适配效率提升40% [5] 绿色金融创新实践 - 公司将绿色金融作为战略支点，创新打造"政策引领-科技赋能-生态协同"三位一体发展体系，搭建全国首个政企联动的碳账户系统 [6] - 突破性布局氢能、碳捕集等前沿领域，构建"信贷+基金+理财"立体化产品矩阵，建立环境效益与信贷审批联动机制 [6] - 创新全网点绿色运营模式，实现经济效益与社会效益有机统一 [6] 金融风险防控 - 公司创新构建技术赋能、制度创新、党建引领的"三维筑盾"联防体系，通过区块链技术重塑供应链金融信任机制，以人工智能算法优化风险预警机制 [7] - 建立"党建穿透式监管"机制，形成覆盖200余个风险节点的智能防控网络，使风险预警响应速度大幅提升 [7] - 公司不良贷款率连续五年低于行业均值 [7]

平安证券APP适老化改造 - 公司完成APP关怀版界面升级 针对老年用户视觉特点对首页 消息中心等核心模块进行视觉放大 新增图文并茂的关怀版启动图 [1] - 截至2024年3月 APP适老版本已服务4094名60岁及以上老年客户 [1] 养老金融业务布局 - 公司采取"个人+机构"双轮驱动模式服务多层次养老保障体系 [2] - 个人养老投资方面 经纪业务保有160余只公募养老产品 服务7000余名客户 持仓规模近1亿元 [2] - 资管业务设立19只险资资管计划 管理规模达398 23亿元 [2] 党建与业务融合 - 公司建立"第一议题"制度 常态化开展政策研讨与专题学习 推动理论成果向实践转化 [2] - 第十五党支部践行"党建+研究"机制 产出十余篇高质量报告 相关成果入选深圳经济特区金融学会2024年度重点研究课题 [2] 未来发展方向 - 公司将继续探索数字化 智能化养老金融新模式 丰富产品服务供给 [2]