〈美团早商 快递送 超省钱 国 品牌特惠 红工厂直发 〇省心特卖 生日鲜花 已优惠200元 搜索 11 40 中字 百货 美妆 [ 三 食品 牛娃 單器 精选 HORNING 0009 GOOD HORNING 防风被夹 生锈退全款 旅行洗漱不淑□杯简约家 不锈钢大夹子晾衣架防风 降 直降18元 包部 包邮 七天无理由 闪电退款 ¥8.5 销量938 ¥2.9 ¥20.9 销量5244 载 - - - - - - - - - - - - - - - - 中 无痕不易掉 撞鼠快 蛋飲防量 透明百搭 当天发货 2025.12. 15 本文字数：1034，阅读时长大约2分钟 作者 | 第一财经 陆涵之 12月15日，美团团好货业务发布内部邮件，称食杂零售管理团队经研究讨论，决定暂停团好货业 务，聚焦探索零售新业态。 从电商行业趋势看，即时零售的存在感在加强。星图数据显示，今年双11期间即时零售销售额为670 亿元，同比增长138.4%。星图认为，即时零售业通过以高频带动低频的方式，突破增长瓶颈。美团 闪购数据显示，10月31日至11月11日，美团闪购平台成交额、下单用户数和人均消费金额创下新 高，高单价商品更快增长 ...

公司动态与开业信息 - 京东七鲜超市石家庄首店将于12月19日在裕华万达广场2层正式开业 [1] - 公司自11月28日起已提前开启线上配送服务，覆盖以裕华万达广场为核心的周边大片区域 [3] - 顾客可通过京东自营秒送频道、七鲜或七鲜超市微信小程序下单，最快30分钟送货上门 [3] 开业促销与顾客福利 - 开业期间推出多款人气爆品价格直降及“百款精选好货买一赠一”活动，涵盖蔬菜水果、肉禽蛋品、饮料酒水等多品类 [5] - 新用户可领取最高百元券包，部分专享商品低至0.01元，首单享免费配送 [5] - 开业前三天，全场各个区域开启试吃活动 [5] 产品特色与供应链优势 - 提供供港基地蔬菜，产自海关备案的规模化种植基地，全程严格监管 [7] - 行业首推“24小时菜”，限定蔬菜从田间到上架全程不超过24小时且可溯源 [7] - 提供“7日鲜蛋”，严格限定为生产日期起7日内的鸡蛋，以哈夫值≥60的入库标准定义新鲜度 [7] - 凭借产地直采、海运直达供应链，带来高性价比的智利“桑提娜”品种车厘子，并同步提供丹东红颜草莓、秘鲁巨无霸蓝莓等尖货 [9] - 全球直采首批两款葡萄酒同步上市，包括智利中央山谷的赤霞珠干红和新西兰马尔堡的长相思，以入门级亲民价格销售 [13] 产品组合与市场定位 - 同步亮相多款好评率超高的“网红”爆品，如七鲜红颜草莓盒子蛋糕、与老字号鹤年堂联名的五黑山药片及黄精人参爆浆软糖、含整颗真实果肉的气泡酒等 [11] - 推出一系列带有吉祥寓意的七鲜100%果汁，如“一举橙名”、“没有苹颈” [11] - 公司为市民提供“又好又快又便宜”的购物新体验，凭借严格品控与高效配送，助力区域即时零售服务升级 [15] 行业趋势与市场影响 - 石家庄市正大力发展“首店经济”，通过引进国内外知名商业品牌首店助推消费提质扩容，打造消费新增长点 [15] - 京东七鲜石家庄首店的开业是“首店经济”趋势的生动体现，为石家庄零售市场注入新活力 [15]

公司战略调整 - 美团于12月15日宣布暂停其快递电商业务“团好货”，将战略重心转向探索零售新业态 [1] - 公司内部邮件指出，现有快递电商模式难以满足即时零售用户对“30分钟万物到家”的需求 [1] - 此次业务调整涉及人员安置，公司将启动一对一沟通说明后续方案 [1] 业务发展历程与表现 - 团好货于2020年8月高调上线，初期对标拼多多，主打“产地直发”和“团购模式”，旨在利用美团主站数亿月活流量切入下沉市场 [2] - 业务曾获大量资源支持，包括在美团App、外卖App等核心应用中获取流量入口，并一度被提升至一级入口且更名为“美团电商” [3] - 2021年上半年，其GMV同比翻了近三倍，接近完成8亿元的年度目标 [3] - 随后战略转向“严选模式”，试图吸引高阶白领，导致定位尴尬，既难敌拼多多的低价，又难匹敌天猫、京东的品质 [3] - 据走马财经统计，2021年总单量约为3600万单，GMV约为6.3亿元，日均单量约10-12万单，日均GMV约200万元 [4] - 平均客单价仅为17.5元，呈现典型的低价、白牌商品平台特征 [4] - 在后续财报中，团好货数据几乎未被单独详细披露，暗示其边缘地位，业务负责人于2023年离职，团队并入美团优选事业部 [5] 失败原因分析：基因与模式冲突 - 美团的核心商业模式建立在“位置服务”和“即时配送”之上，满足用户30-60分钟内获取商品的“即时”需求 [6] - 团好货代表的“快递电商”依赖全国快递网络，履约周期为T+2或T+3日，属于“计划消费” [6] - 将“慢”的快递电商业务嫁接至“快”的即时零售平台，导致用户预期与体验断裂，用户打开美团预期“我现在就要”，而非等待数天快递 [7] - 美团的即时配送网络在需要跨省运输的快递电商中无用武之地，业务仍需依赖第三方快递公司，公司未能发挥自身核心优势 [7] - 即时配送是“订单密度”生意，而快递电商是“规模效应”生意，美团缺乏后者的全国性供应链、仓储及物流协同经验 [7] - 此次跨界失败与顺丰多次尝试零售电商失败类似，都属于用自身核心能力去应对不匹配的商业领域 [8] 战略聚焦与新业务前景 - 暂停团好货被视为一次战略聚焦，旨在将资源集中到“即时零售”核心战场 [9] - 公司明确将聚焦探索以“美团闪购”和“小象超市”为代表的零售新业态 [10] - 美团闪购品类不断拓宽，合作的“闪电仓”已超过3万家 [10] - 小象超市采用自营前置仓模式，官方预计其2025年农产品销售额将超200亿元 [10] - 交银国际数据显示，2024年美团闪购在即时零售市场市占率达45%，远高于饿了么的21%和京东到家的5% [10] - 即时零售能成功的原因在于：优势复用（复用数百万骑手运力网络及智能调度系统）、场景契合（满足用户即时需求，与主站心智一致）、生态闭环（赋能超过41万家本地商户，构建轻重结合的零售生态） [11] - 此次调整是公司在“远场电商”与“近场零售”之间的战略抉择，放弃在不擅长领域与电商巨头缠斗，转而巩固自身在“30分钟经济圈”的优势 [11][12]

行业趋势洞察 - 医药即时零售已成为行业增长主引擎，正从“风口”演变为“新基础设施” [2] - 健康消费呈现年轻化、场景化趋势，30岁以下用户占比年同比提升16%，学生群体用户占比年同比提升11.5% [2] - 消费行为从“被动应对”转向“主动管理”，需求呈现即时性、个性化与场景化特点 [2] - 商务部预测即时零售市场规模2025年将以29%增速突破万亿元，2030年将超2万亿元 [2] - 医药O2O赛道表现亮眼，将成为药品零售市场的主要增长引擎 [2] 公司战略与能力构建 - 京东健康系统阐释了以“用户、供应链、运力”为核心支撑的即时零售生态体系 [1] - 公司正式发布“供给×体验×用户”增长三角模型，旨在为合作伙伴提供可持续的确定性增长 [1][3] - 在供给侧，构建了覆盖全国2600多个县区市的网格化网络，配备超200万骑士运力，支撑“最快9分钟送达” [3] - 2025年4月以来，京东买药秒送门店数同比增长持续超100%，订单同比增长持续超200%，已合作工业品牌同比增长最高可达11倍以上 [3] - 在体验侧，通过“超级品类日”等营销IP打造“好药不贵”价格心智，并通过全链路履约、药师咨询等构建专业服务闭环 [3] - 在用户侧，依托超6亿活跃用户基础，优化运营与推荐机制，实现从“人找药”到“药找人”的智慧匹配转型 [4] 生态合作与实践案例 - 与宏宇药业合作案例显示，接入即时配送网络后，其滞销品周转天数显著缩短，实现了线上线下库存共享与流量双向激活 [5] - 科赴公司指出，亚太区是全球自我护理市场增长引擎，中国消费者在疼痛管理、抗过敏等品类需求强劲 [5] - 京东健康与数百家医药工业领军品牌共同探讨未来趋势，探索高质量增长新路径 [1] 未来发展规划 - 展望2026年，京东健康在即时零售领域将聚焦专业化赛道，持续深化供应链能力 [5] - 平台将进一步向生态伙伴开放数据能力、流量资源与运营工具，助力品牌实现可持续增长 [5] - 公司致力于携手合作伙伴，共同推动健康零售迈向更即时、更专业、更温暖的未来 [6]

核心观点 - 饿了么应用更名为淘宝闪购 标志着即时配送服务从餐饮外卖向全品类即时零售的战略性转变 品牌更名旨在顺应并强化用户将即时配送作为解决各类即时性小需求第一选择的消费习惯[1][5] 即时零售的消费习惯变迁 - 即时零售已渗透日常生活 消费场景从餐饮扩展至文具、日用品、药品等非餐品类 满足用户对紧急、便利物品的即时需求[2][3] - 用户需求特征从“饿了”的餐饮刚需 转变为“想现在就有”的即时性小需求 品牌更名将“商品丰富”与“快速送达”的预期写入品牌[7] 对消费者的影响：入口与预期 - 入口更集中 淘宝闪购将传统电商购物与即时配送入口整合 简化了用户寻找即时零售服务的路径[9] - 时间预期被抬高 用户在购物时除价格外 更关注“今天送达”、“几小时送达”等时效选项 推动了即时零售成为增长曲线[9] 对行业与商家的挑战与机遇 - 品类扩张带来运营复杂性 配送品类从标准化餐饮变为“万物” 对商品打包、防破损、全天候零散订单调度提出更高要求[11] - 配送平台竞争维度改变 从比拼送餐速度转向比拼稳定履约、多品类协调与异常处理能力[11] - 行业面临新问题 平台需界定适合即时配送的商品、保障复杂场景下的服务稳定性并明确责任划分[12] 行业发展的新阶段 - 即时配送的定位发生根本转变 从“饭点的生意”升级为城市生活中解决各种小需求的“第一反应选项”[12] - 品牌更名是行业发展的分界线 标志着即时零售正式成为与外卖并行的核心业务入口[12]

2025.12. 15 本文字数：1034，阅读时长大约2分钟 作者 | 第一财经 陆涵之 12月15日，美团团好货业务发布内部邮件，称食杂零售管理团队经研究讨论，决定暂停团好货业 务，聚焦探索零售新业态。 〈美团早商 快递送 超省钱 国 品牌特惠 红工厂直发 〇省心特卖 生日鲜花 已优惠200元 搜索 11 40 中字 百货 美妆 [ 三 食品 牛娃 單器 精选 HORNING 0009 GOOD HORNING 防风被夹 生锈退全款 旅行洗漱不淑□杯简约家 不锈钢大夹子晾衣架防风 降 直降18元 包部 包邮 七天无理由 闪电退款 ¥8.5 销量938 ¥2.9 ¥20.9 销量5244 载 - - - - - - - - - - - - - - - - 中 无痕不易掉 撞鼠快 蛋飲防量 透明百搭 当天发货 微信编辑 | 苏小 第 一 财 经 持 续 追 踪 财 经 热 点 。 若 您 掌 握 公 司 动 态 、 行 业 趋 势 、 金 融 事 件 等 有 价 值 的 线 索 ， 欢 迎 提 供 。 专 用 邮 箱 ： bianjibu@yicai.com （注：我们会对线索进行核实。您的隐私将严格保密。） ...

公司战略调整 - 公司决定暂停其自主孵化的B2C电商业务“团好货” 聚焦探索零售新业态 [1] - 团好货业务于2020年8月以小程序形式上线上线 并于2020年12月提升至美团APP一级入口 后续更名为美团电商 [3] - 此次调整涉及的人员 内部将进行沟通并说明后续方案 [4] 业务策略转变 - 公司的电商策略正发生改变 关注即时零售 淡化快递电商 [4] - 公司认为快递电商难以承接即时零售用户的需求 将顺应趋势主动求变 [4] - 公司今年以来加大力度发展零售新业态 推动零售战略转型升级 [4] 新业务表现 - 公司第三季度财报显示 包括食杂零售业务在内的新业务板块实现营收280亿元 同比增长15.9% [4] - 公司三季度即时零售日订单峰值在7月份超过1.5亿单 同时更多中低频用户向高频跃迁 [4] - 公司在即时零售领域的探索以美团闪购、小象超市和美团买药等业务为主 [4] 即时零售扩张 - 公司于今年6月宣布全面拓展即时零售 包括闪购业务将继续拓展品类 小象超市逐步拓展到所有一二线城市等 [4] - 截至目前 小象超市的服务网络已覆盖北京、上海、广州、深圳、武汉、南京、西安等全国30余地 [4] 行业趋势 - 即时零售的存在感在加强 今年双11期间即时零售销售额为670亿元 同比增长138.4% [5] - 即时零售业通过以高频带动低频的方式突破增长瓶颈 [5] - 即时零售的爆发标志着电商竞争进入“远场+近场”混合新阶段 [5] 平台与品牌动态 - 美团闪购数据显示 10月31日至11月11日 平台成交额、下单用户数和人均消费金额创下新高 高单价商品更快增长 带动用户人均消费金额增长近30% [5] - 越来越多品牌入驻即时零售平台 例如今年双11是安踏、李宁、罗莱家纺等品牌上万家门店集体入驻美团闪购后的首次大促 [5] - 传统电商需强化“最后一公里”配送能力 本地商家通过即时零售打破地域限制 倒逼传统电商升级供应链韧性 [5]

公司战略调整 - 美团决定暂停其自主孵化的B2C电商业务“团好货”（后更名为美团电商）[2] - 公司称此举是为了顺应趋势、主动求变，并将聚焦探索零售新业态[2] - 对此次调整涉及的人员，内部将进行沟通并说明后续方案[2] 业务发展历程 - 团好货业务于2020年8月以小程序形式推出，2020年12月提升至“美团App”一级入口[2] - 该业务被定位为美团快递电商业务的探索者，并积累了商品零售相关经验[2] - 暂停原因是随着食杂零售行业创新发展，快递电商难以承接即时零售用户的需求[2] 新战略方向 - 2025年以来，美团加大探索零售新业态，推动零售战略转型升级[2] - 2025年6月，美团宣布将全面拓展即时零售，包括继续拓展闪购业务品类[2] - 小象超市将逐步拓展到所有一二线城市，目前其服务网络已覆盖全国30余地，包括北京、上海、广州、深圳、武汉、南京、西安等[2]

公司战略调整 - 美团于12月15日通过内部邮件宣布，决定暂停其自主孵化的B2C电商业务“团好货” [1] - 公司表示将顺应趋势主动求变，聚焦探索零售新业态 [1] - 此次调整涉及的人员，内部将进行沟通并说明后续方案 [1] 业务发展历程 - 团好货业务于2020年8月以小程序形式推出，是美团的B2C电商业务探索者 [1] - 2020年12月，该业务被提升至“美团App”一级入口，后更名为美团电商 [1] - 该业务为美团积累了商品零售相关经验 [1] 行业趋势与业务转向原因 - 随着食杂零售行业创新发展，快递电商模式难以承接即时零售用户的需求 [1] - 2025年以来，美团加大探索零售新业态，推动零售战略转型升级 [1] - 2025年6月，公司宣布将全面拓展即时零售，包括继续拓展闪购业务品类，以及将小象超市逐步拓展至所有一二线城市 [1] 新业态布局现状 - 截至目前，美团旗下小象超市的服务网络已覆盖北京、上海、广州、深圳、武汉、南京、西安等全国30余地 [1]

公司战略调整 - 美团于12月15日宣布暂停其自主孵化的B2C电商业务“团好货”，以聚焦探索零售新业态 [1] - 公司内部邮件称，食杂零售管理团队经研究讨论后做出该决定，并将与涉及调整的人员沟通后续方案 [1] - 团好货业务于2020年8月以小程序形式推出，同年12月提升至美团APP一级入口，后更名为美团电商 [1] 业务发展历程与现状 - 团好货被定位为美团快递电商业务的探索者，并积累了商品零售相关经验 [1] - 公司认为，随着食杂零售行业创新发展，快递电商模式已难以承接即时零售用户的需求 [1] - 根据公司第三季度财报，其新业务板块中的食杂零售业务在2023年实现了强劲增长 [1] 未来战略方向 - 美团将顺应趋势，主动求变，暂停团好货业务以聚焦零售新业态的探索 [1] - 公司于2023年6月宣布将全面拓展即时零售，包括继续拓展闪购业务的品类 [1] - 小象超市（原美团买菜）将逐步拓展至所有一、二线城市，目前其服务网络已覆盖全国30余个城市，包括北京、上海、广州、深圳、武汉、南京、西安等 [1]