行业挑战与变革 - 特殊资产行业面临总量攀升与结构转化 定价失衡与盈利收窄 模式固化与能力滞后三大挑战[1] - 行业需从处置思维向经营思维变革 需通过资产重组 精细化运营 司法规则创新实现价值提升[1] - 低增长 低通胀 低利率时期行业面临资产承接能力 资产运作能力及风险管理能力三大挑战[3] 战略举措与实践模式 - 平安银行倡议围绕单个项目推动精准化资产重组 聚焦大型企业探索系统性重组[1] - 浙商资产实践"不良+投行 金融+产业"模式 深化服务商模式与生态圈建设[3] - 专家工作机制涵盖法律 金融 投行 税务 评估等领域 5年运行成果丰硕[2] 重点领域研讨 - 论坛研讨企业破产重整中金融债权保护 担保物权暂停行使 债权人公平受偿与企业拯救平衡[3] - 深入分析房地产特殊资产市场投资路径 估值逻辑 优先权博弈及价值修复[3] - 破产法修改聚焦重整主体 客体 主导者与操作者等多维度改进[2] 学术与实践结合 - 学者分享上市公司 地产商 地方平台企业及个人债务重整制度新发展[2] - 实务专家从房地产行业破产重整切入 探讨金融债权人角色定位与重整思维[2] - 通过破产案例与房地产盘活案例研讨 为项目处置提供参考路线图[3]

合众新能源破产重整进展 - 公司于9月12日召开第一次债权人会议 以网络形式进行 管理人披露破产重整相关数据[3] - 截至8月31日 共有1631家债权人申报债权 总金额超260亿元 其中已完成审查确认1340条债权 确认金额约51亿元[3] - 公司及关联方拖欠5000余名职工工资 经济补偿金等共计约4.6亿元[3] 公司财务状况 - 公司账户货币资金账面余额约1545.91万元 其中承兑保证金42万元 银行存款1500万元[3] - 公司目前有约93亿元应收账款[3] 运营维持措施 - 管理人与供应商谈判维持车机服务系统运行[4] - 对在职人员全薪计发工资 但对部分高管实行实发工资金额封顶 创始合伙人停发工资[5] - 员工工资缓发已半年 导致部分核心岗位人才流失[4] 业务与资产价值 - 海外用户总保有量超2.5万辆 海外业务为潜在投资人重点关注板块[5] - 哪吒汽车车主规模超40万 车主群体稳定被视为品牌价值存续重要根基[5] - 停止经营将导致车主需求无法满足 引发负面情绪侵蚀品牌信誉[5] 债权人委员会与投资人招募 - 管理人推荐7名债权人作为债委会成员候选人 最终选出5名成员 包括桐乡市科技创业服务中心 宜春市创业投资 南宁产投汽车工业集团等 其债权规模从数百万元至10多亿元不等[5] - 重整意向投资人预招募工作结束 共70多名投资人报名 最终报名截止日为9月15日17时 需提交材料并缴纳保证金方视为有效报名[6]

会议透露，为了维持哪吒汽车的正常运营，管理人一方面与供应商谈判，以维持车机服务系统运行，另 一方则针对很多员工的工资薪金缓发已有半年之久，导致部分核心岗位出现人才流失的现状，一方面对 在职人员全薪计发工资，另一方则针对部分在职高管工资过高的现实，同步采取实发工资金额封顶、创 始合伙人停发工资等调控方案。 目前已有70多名重整意向投资人报名，报名15日截止 9月12日上午，在宣布破产重整百余日后，哪吒汽车品牌运营方合众新能源汽车股份有限公司破产重整 案第一次债权人会议以网络形式正式召开。 第一财经记者从线上参会人员处获悉，合众新能源汽车股份有限公司（下称"合众新能源"）管理人（下 称"管理人"）对正在进行的破产重整及其部分数据进行了披露。 管理人披露，截止8月31日，共有1631家债权人（合众新能源）向法院申报债权，申报债权的总金额为 260多亿元，其中，目前已经完成审查确认的债权共计1340条，确认的债权总金额为51亿元左右。 除了上述债权人外，截止2025年8月底，合众新能源及其关联公司目前尚拖欠5000余名职工的工资、经 济补偿金、补贴福利、报销款项、公积金等共计约4.6亿元。 管理人同时披露，债务人账户 ...

【导读】哪吒汽车被服务商"断网"，最新回应 因流量服务欠费，哪吒相关车辆将被"断网"。随后，合众新能源管理人（哪吒汽车关联公司）发布声明称，给广大车主带来不便，管理人深表歉意。后 续，管理人将与联想懂的保持沟通，并保留追究其法律责任的权利。 哪吒汽车被服务商"断网" 9月11日，联想懂的通信发布关于合众车联网流量服务欠费触发停机的声明。 值得注意的是，哪吒汽车此前多次被曝出App断网、App控车无法使用、汽车定位无法更新等问题。 哪吒汽车管理人回应 声明称，合众汽车因经营问题，一直未能按时支付公司相关服务费用，公司经过长达数月的沟通、协商，仍未能就费用支付问题达成一致，给公司经营造 成巨大的成本压力，也给广大车主的服务保障造成巨大的隐患。 遵照相关法律以及公司与合众的合同协议，本月起，所有涉及欠费车辆将陆续触发系统停机。同时，应广大车主的需求，懂的通信将推出"哪吒车主流量 保障计划"，全力保障哪吒车主后续的流量服务。即日起，车主可自行订购流量服务。 不少车主在社交平台晒出短信截图称，联想懂的将陆续停止对哪吒汽车的车联网流量服务。若想要继续使用哪吒汽车App，需要自行购买流量。 9月11日晚间，合众新能源管理人 ...

公司管理层变动 - 无锡尚德太阳能电力有限公司于9月11日任命万英姿为新董事长 何淑范为董事兼总经理 徐奕 李璐 李曜为董事 王阳为监事[2] - 2025年3月28日公司董事长由武飞变更为建发系背景的黄昶[3] 战略合作与重整进展 - 弘元绿能控股子公司弘元光能于7月8日与江苏顺风光电签署合作经营协议 将协助管理无锡尚德的生产运营以维持稳定[3] - 弘元绿能明确表示有意向作为投资人参与无锡尚德的预重整事项 但强调后续进展需依规履行信息披露义务[3] - 无锡市新吴区人民法院于5月26日决定对无锡尚德启动预重整程序 6月16日正式发布债权申报公告[4] 公司历史背景 - 无锡尚德作为中国首家登陆纽交所的民营企业于2005年上市 创始人施正荣次年成为中国首富[4] - 公司曾于2013年因高负债首次破产 2025年面临第二次破产重整 体现其经营历程的波折性[3][4]

公司管理层变动 - 2025年3月28日无锡尚德董事长由武飞变更为建发系黄昶[2] - 2025年9月11日公司主要人员变更为董事长万英姿 董事兼总经理何淑范 董事徐奕/李璐/李曜 监事王阳[1] 战略合作与重整进展 - 弘元绿能控股子公司弘元光能于2025年7月8日与顺风光电签署合作经营协议 共同管理无锡尚德生产经营[2] - 合作范围涵盖经营管理/财务管理/市场营销/采购管理/人事管理/市场拓展/供应链管理/法务管理等全方位运营事项[2] - 弘元绿能明确表示有意向作为投资人参与无锡尚德预重整程序[2] 公司历史沿革 - 2005年无锡尚德成为中国首家纽约证券交易所上市民营企业[3] - 2013年因高额负债首次进入破产程序[3] - 2025年5月26日无锡市新吴区人民法院裁定启动第二次预重整程序[3] - 2025年6月16日全国企业破产重整案件信息网正式发布预重整债权申报公告[3] 行业地位特征 - 无锡尚德被誉为光伏第一股 在二十年发展历程中经历两次破产重整[1][2] - 企业命运与光伏行业周期性波动及技术迭代密切相关[2]

记者 王海燕 王闲乐 刘雪妍 从濒临拍卖到"可以安心做生意"，从停工停产到全面复产，从简单拍卖到整体盘活，破产制度成为 企业纾困、资源再生的重要法治路径。 在上海，破产审判不仅关乎个别企业的生死，更承载着优化资源配置、激发市场活力的深层使命。 然而，破产重整实践背后，依然充满艰难的制度跨越与理念转变。府院联动如何从文件走向常态？ 预重整制度如何真正降低门槛？公众观念又如何从"谈破色变"转向"破中求生"？这不仅关系到企业的命 运，更考验着一座城市的营商环境与法治成色。 筑牢根基：强化管理人保障规范 在破产程序中，管理人和法官一样，也扮演着不可或缺的重要角色。作为破产程序的主要推动者和 破产事务的具体执行者，管理人办理案件的情况直接关乎营商环境的优劣。每一宗破产案件的顺利审 结，都离不开管理人的专业能力、道德勇气与不懈努力。 "每一个破产案件，都是独一无二的复杂系统，管理人是穿越复杂局面的'破局者'。"上海市破产管 理人协会会长季诺说，管理人往往需要面对多方主体的不同诉求：从金融机构到中小供应商，从企业职 工到税务社保部门，甚至购房人、抵押权人等多类债权人，他们须在法律框架之下，精准识别各类群体 的利益诉求，综合 ...

破产重整机制 - 破产制度核心理念是保护而非终结 为企业提供重生机会[1] - 世界银行将"办理破产"作为营商环境评估重要指标 上海2024年明确将提升办理破产便利作为十大攻坚任务之一[1] - 上海破产法庭2019年成立 2023年收案4911件 2024年收案5050件 案件数量保持高位运行[1] 庭外重组实践 - 庭外重组通过市场化手段让企业与债权人自主协商 具有灵活性和非公开性优势[2] - 虹口区成立北外滩企业庭外重组中心 与破产法庭建立程序衔接机制[3] - 盛某公司案例中完成近40亿元债务梳理 与超过三分之二债权人签署协议 最终重整计划获法院批准[3] 司法重整成效 - 预重整制度使企业尽早获得帮助 聚博房地产案例通过引入共益债投资人获得7.5亿元借款[5] - 蝶恋花项目复工后续建可售货值达183亿元 完全覆盖110亿元债务 债权实现100%受偿[6] - 破产重整案件经常出现几亿元撬动几十亿上百亿资金的多赢局面 有效盘活社会资源[6] 资产盘活案例 - 中信金融在预重整阶段投入2亿元资金重启城隍庙广场停工项目[7] - 上蔬永辉破产清算期间维持24家商超经营 累计销售收入1000余万元[9] - 通过多种方式处置数十万件商品 清理2000余户债权人5.7亿余元债务[9] 制度价值体现 - 破产程序是资金进入实体经济的重要通道 即便清算也力求资产变现最大化[9] - 2019-2024年上海破产法庭共审结破产和强制清算案件5878件[9] - 破产清算既保障债权人利益 又帮助创业者卸下包袱获得再起机会[9]

法院裁定受理重整 - 辽宁省朝阳市中级人民法院于2025年9月4日裁定受理债权人张秀春对辽宁朝阳正邦生态农业有限公司的重整申请 [2][3] - 法院裁定依据为朝阳正邦不能清偿到期债务且明显缺乏清偿能力 但通过重整盘活仍可继续运营产生收益 具有极高重整价值 [3] - 法院裁定时间为2025年7月25日受理预重整申请 2025年9月2日正式裁定受理重整申请 [3][5] 被申请人财务及经营状况 - 截至2024年12月31日经审计总资产33,223.06万元 负债总额45,977.24万元 净资产-12,754.18万元 2024年营业收入仅19.79万元 净利润-5,093.88万元 [5] - 截至2025年6月30日未经审计总资产31,870.33万元 负债总额46,949.33万元 净资产-15,079万元 2025年1-6月营业收入仅0.04万元 净利润-2,324.83万元 [5] - 公司主营业务为种畜禽生产及牲畜饲养 注册资本25,000万元 成立于2020年5月27日 [4][5] 管理人指定及职责 - 北京清律（上海）律师事务所被指定为重整管理人 负责接管财产、调查财务状况、决定内部管理等职责 [2][6] - 管理人需履行包括代表债务人参加法律程序、提议召开债权人会议等九项法定职责 [6] - 债权申报联系方式通过邮寄地址及电话邮箱提供 接听时间为工作日9:00-11:30和14:00-17:30 [6][7] 重整程序影响 - 若重整成功实施 将有利于改善朝阳正邦资产负债结构 [7] - 公司将持续关注进展并按规定履行信息披露义务 [7] - 重整程序后续能否与债权人达成协议避免破产清算存在不确定性 [2]

核心业绩表现 - 2023年营业收入1.49亿元，同比下滑23.59% [2] - 净利润10.56亿元，实现扭亏为盈，主要得益于破产重整计划执行完毕确认27.78亿元重整收益 [2] - 扣非净利润连续三年为负，2023年亏损13.98亿元，2021-2023年累计亏损42.09亿元 [2] 业务结构调整 - 剥离生态节水运营服务和园林环境科技服务业务 [2] - 保留土壤修复运营服务业务，主要由子公司中科鼎实实施，采用EPC、PC、RCM模式 [2] - 2024年第一季度营收仅608.15万元，同比下降89.53% [3] 财务与风险状况 - 商誉减值风险突出，对中科鼎实商誉9.33亿元计提减值1.57亿元 [3] - 股权投资基金导致其他综合收益变动，三项投资合计产生损失1.46亿元 [3] - 子公司银行账户被冻结403.21万元，诉讼仲裁涉案金额达8.58亿元 [3] 破产重整影响 - 净资产由负转正至7.27亿元，全部银行账户已解封 [4] - 重整收益27.78亿元来自债转股和资产处置等操作 [2][4] - 2024年需实现营收3亿元以上以避免退市风险 [4] 行业环境与竞争 - 土壤修复行业获得政策支持，2023年资金规模约126.1亿元 [4] - 子公司中科鼎实拥有130项专利技术，其中发明专利24项 [4] - 业务可持续性存疑，中标项目金额下降、项目延期及回款推迟问题突出 [3]