文章核心观点 - 菏泽市通过“牡丹”与“汉服”构成的“一体双翼”文化矩阵，在马来西亚举办系列文化活动，实现了从静态展示到沉浸式体验、从文化输出到产业合作的立体化传播模式，旨在搭建文明对话桥梁并扩容其文化“国际朋友圈”[2][4] 文化出海模式与活动 - 在马来西亚吉隆坡同期举办了两场文化盛典：“牡丹传情 汉服溢彩 共筑中马文化桥梁”主题推介活动在拉曼大学孔子学院举行，“花开丝路·共绘繁荣”菏泽巨野工笔牡丹画全球巡展在肯恩艺术馆亮相[2] - 活动模式超越了文物巡展、艺术表演等单向输出，呈现出更为立体和深入的传播模式，将文化转化为可体验、可触摸的载体[2] - “一体双翼”文化形态（静观的工笔画与体验的汉服）完成了对中华优秀传统文化多层次、沉浸式的叙述，提升了文化感知的强度和记忆的深度[4] 汉服产业概况 - 曹县是“中国原创汉服主产地”，拥有汉服企业超2700家，从业人员近10万人[2] - 形成了半径5公里内即可完成从设计到成衣的完整产业集群[2] - 曹县汉服协会强调，其带来的是一套“从产业实践中生长出来的、可体验的文化推广方案”[2] - 汉服从网络图片变成了可触摸、可穿戴、可探究的文化载体，其背后的形制、纹样、工艺乃至礼仪文化得以系统性呈现[3] - 在拉曼大学孔子学院设立“海外青少年汉服社”，意味着体验将走向常态化、社群化[3] 工笔牡丹画产业概况 - 巨野工笔牡丹画产业年综合产值达45亿元[3] - 占据全国工笔牡丹画市场80%的份额[3] - 产品远销全球百余个国家[3] - 在肯恩艺术馆的展览不仅展示东方美学，其背后是一个庞大的文化产业[3] 产业合作与长期影响 - 菏泽市委常委与马来西亚雪兰莪州州议员共同为“巨野工笔牡丹画马来西亚推广中心”揭牌，旨在为产业海外持续绽放搭建平台，使其成为中马长期文化交流与产业合作的桥头堡[4] - 合作方拉曼大学看中了菏泽将传统文化进行现代化、产业化转化的“扎实能力”[3] - 马来西亚方高度赞赏菏泽将文化资源转化为可感、可触、可流传的产业与品牌，为讲述中国故事提供了鲜活案例，也为马来西亚青年感知中华文化打开窗口[3] - 这种复合型输出使得“菏泽故事”更加丰满、可信、可亲[4]

报告行业投资评级 - 行业投资评级为“推荐” [7] 报告核心观点 - 报告核心观点是看好AI应用、文化出海等主题方向，并重点关注游戏、IP、短剧、出版等子板块 [5][37] - 报告关注OpenAI发布GPT-5.2及新游戏《九牧之野》、《名将杀》的上线表现 [1] 行情回顾 - 周度（2025.12.6-2025.12.12）传媒行业（申万）上涨0.26%，排名申万一级行业第8名，同期沪深300下跌0.08% [1][11] - 细分板块中，影视院线板块表现最佳，周涨幅达5.70%，游戏Ⅱ板块上涨1.06%，而广告营销、数字媒体、出版板块分别下跌2.31%、2.49%、1.78% [11][13] - 个股方面，博纳影业、广西广电、北京文化、三人行和华策影视表现较优，周涨幅分别为+51.70%、+20.53%、+13.29%、+13.13%和+8.23% [1][18] - 恒生科技成分股中，百度集团-SW和腾讯控股表现较好，周涨幅分别为3.62%和0.98% [1][18] 行业重点数据：AI应用 - 2025年11月全球AI网页访问量前五名为：ChatGPT（60.4亿次）、Gemini（13.9亿次）、New Bing（13.2亿次）、DeepSeek（3.4593亿次）、Shop（2.9446亿次） [22][24] - 国内AI网页访问量方面，DeepSeek以3.4593亿次月访问量位居第一，但环比下降2.95%；纳米AI搜索以2.6045亿次位居第二，环比基本持平；豆包月访问量9271万次，环比增长4.84%；百度AI搜索月访问量5263万次，环比增长7.72%；阿里千问网页版月访问量3604万次，环比增长20.67% [2][22][23] 行业重点数据：游戏 - 据Sensor Tower统计，2025年11月中国手游出海收入榜前四名与上月一致，点点互动旗下《Whiteout Survival》和《Kingshot》延续强势表现，排名前两位 [3][28] - 点点互动另一款产品《Tasty Travels: Merge Game》月度收入环比提升10% [3] - Florere Game的末世题材手游《Last Z: Survival Shooter》11月收入环比上涨11%，截至12月6日全球累计收入突破4亿美元 [27] - 周度IOS游戏畅销榜（12月13日）前三名为《王者荣耀》、《金铲铲之战》和《无尽冬日》 [3][26] - 重点新游方面，吉比特雷霆游戏《九牧之野》将于12月18日上线，巨人网络《名将杀》将于12月19日开启不删档测试，目前《名将杀》全网预约人数已超273万 [3][28] 行业重点数据：影视 - 周度（12.6-12.12）电影总票房为12.00亿元 [4][32] - 《疯狂动物城2》为周票房冠军，贡献8.53亿元，占周度总票房的71.0%，累计票房已突破35.7亿元 [4][32][33] - 本周后续（12.16-12.19）将有5部影片待映，重点影片《阿凡达：火与烬》（即《阿凡达3》）将于12月19日上映 [4][34][35] 行业重点事件 - **AI大模型进展**：OpenAI正式发布GPT-5.2模型；腾讯混元2.0上线，采用混合专家架构，总参数4060亿；阿里发布Qwen3-Omni-Flash全模态大模型 [2][36] - **产业投资与合作**：迪士尼公司官宣向OpenAI进行10亿美元股权投资，并达成为期三年的Sora内容授权合作协议 [2][36] - **平台激励政策**：快手发布漫剧创作者激励政策，平台单日消耗达700万，平台收入的99%由合作方获得 [36] 投资建议与关注标的 - 报告建议关注AI应用、文化出海主题，重点布局游戏、IP、短剧、出版子板块 [5][37] - 具体关注标的包括：巨人网络、恺英网络、神州泰岳、吉比特、浙数文化、完美世界、快手、美图公司、心动公司、姚记科技、上海电影、芒果超媒、南方传媒、皖新传媒 [5][37] - 附表给出了重点公司的盈利预测与估值，所有列示公司投资评级均为“买入” [8]

张航在会后进一步阐述爱奇艺乐园在不同城市的差异化定位。他表示，爱奇艺乐园与传统主题乐园 不同，尽管在体量上相对小型化，但它是强互动、快迭代的新型主题乐园，主要通过虚拟现实、人工智 能等前沿技术，集成内容IP与创意，让游客走进"虚拟世界"。 正值2025年收官之际，当北方多地迎来今冬的第一场雪，杭州的数字文旅赛道也"起风了"——12月 15日，爱奇艺（杭州）乐园、"镜游杭州"AR项目、"国王公园"沉浸式夜游（文化出海）项目在杭州数 字文旅产业发展大会上集中签约。这批融合了影视IP、空间智能与文化出海等前沿理念的项目集中落 地，将杭州推向了数字文旅融合创新的最前沿。 基于"数字文旅第一城"的积淀，杭州"文化+科技""文化+旅游"的融合，催生出全新的文旅生态。眼 下，三大项目的集中签约，被业内观察者视为杭州从"旅游目的地"向"文旅创新策源地"转型的关键节 点，也为杭州数字文旅开辟了崭新赛道。 三个项目能为杭州带来什么？从助力游客"多游一小时"的实践样本入选联合国人居署报告，到推动 科文旅融合创新实践，未来一年，杭州的数字文旅又将如何驭势前行，奔赴"未来旅行"？ 第四座爱奇艺乐园落户杭州 "杭州是一个非常适合开设主题 ...

核心观点 - 洋河梦之蓝M6+第七次成为央视春晚报时合作伙伴，品牌与春晚的深度绑定已超越商业合作，成为见证“小家团圆”与参与“大国梦圆”的文化符号，并正从国内延伸至全球舞台，书写中国品牌的国际化篇章 [1] 品牌与春晚的深度绑定及情感共鸣 - 洋河梦之蓝M6+第七次成为中央广播电视总台春晚报时合作伙伴，将在除夕夜20点与0点进行专属报时 [1] - 洋河与春晚的合作始于2008年，并从2020年起连续七年陪伴，其关系已超越商业范畴 [1] - 春晚作为最具仪式感的文化符号，其承载的团圆期盼与家国情怀与洋河“我们的梦 时代的梦”的精神内核深度同频 [3] - 连续六年的春晚报时画面已成为除夕夜不可或缺的温暖记忆，品牌与国人情感深度绑定 [3] - 连续七年牵手春晚彰显了品牌与国家文化同频共振的自觉，形成了“家国大事必有梦之蓝”的品牌印记 [3] 全球化战略与市场表现 - 2025年，公司以“高端化、平台化、本土化”为核心支柱，构建立体化国际传播体系，实现从“产品出海”到“文化出海”的质变跨越 [5] - 截至2025年底，洋河海外市场已覆盖六大洲86个国家及地区 [6] - 在全球免税渠道整体承压、行业销售大幅下滑的环境下，洋河海外销售逆势实现23%的高速增长，增速领跑行业 [6] - 公司海外销售额自2021年起已连续5年稳步增长 [6] - 在韩国免税渠道，洋河持续稳居销量榜首 [6] 高端平台赋能与国际形象塑造 - 公司产品进入外交部服务中心采购清单，直接链接全球288家驻外使领馆，成为传递中国文化的“液态名片” [7] - 产品当选新西兰驻华大使馆指定外交赠礼，并在APEC峰会期间亮相韩国青瓦台国宴 [7] - 在2025上合组织天津峰会、达沃斯论坛等重大国际场合，品牌累计覆盖现场政商界核心嘉宾超5000人次，相关活动获路透社、法新社等国际主流媒体转载 [7] - 2025年，公司以空前密度布局全球近30场国际顶级酒展 [9] - 在香港国际美酒展上，香港特别行政区财政司司长陈茂波亲临洋河展厅并对梦之蓝系列给予高度评价 [9] - 在塞尔维亚“开放巴尔干”国际酒类博览会上，塞尔维亚总统武契奇品鉴梦之蓝后盛赞其口感并留下亲笔签名 [6] 本土化传播与渠道建设 - 2025年，公司携手新华网打造“中国宴”系列活动，走进泰国、新加坡等市场，以非遗技艺和真年份品质为核心进行文化传播 [8] - 在泰国，借中泰建交50周年契机，相关活动登上当地主流报纸《新中原报》，覆盖超10万读者 [8] - 2025年，公司在柬埔寨、泰国、马来西亚、加拿大、美国设立了5家海外文化交流中心 [8] - 公司在广州、大连机场免税渠道的形象体验店已正式营业，英国、西班牙、法国的体验店也在建设中 [8] - 各海外文化交流中心年均举办品鉴会、中国文化沙龙、艺术展览等活动超20场，以融入当地社区的方式提升品牌亲和力 [8]

公司战略与业务发展 - 公司正在迅速扩张门店网络 目前在全国各地拥有超过3000个分支机构和门店[3] - 公司正从传统旅行社向技术公司转型 自行开发了用于后台管理的AI系统以提升管理效率[3] - 公司积极利用政策机遇 其南极主题VR项目被北京市评为新消费场景示范案例并获得政策奖励[2] AI技术应用与创新 - 公司在后台管理方面引入AI功能 建立了一套管理体系 AI技术的高效和精准度远超传统模式[3] - 公司在前场消费场景进行创新 开发了南极主题的VR沉浸式旅游体验 这是旅游企业的首次尝试[1] - 公司探索将线上游戏与线下旅行结合的新模式 旨在吸引年轻消费主力群体[2] 产品与市场拓展 - 公司的南极VR项目在To C端表现不理想 但在To B端取得很好效果 已转型为针对企业、学校研学和团建活动的营地属性场景[1] - 公司基于科技赋能模式衍生出更多新的主题产品 并视其为一种有效的营销模式 可助力文化出海[1] - 公司关注银发主题和年轻人市场 正在构思新的内容以吸引年轻消费者使用旅行社服务[2] 行业认知与挑战 - 行业认为技术发展过快 持续更新需要不断投入 而消费者认知速度可能滞后 因此发展过快不一定是好事[1] - 行业认为实现创新模式除了政府政策推力 还需要资金后盾的支持[2]

论坛背景与公司参与 - 2025企业家博鳌论坛于12月2日至5日在海南博鳌举办 主题为“链接全球 引领未来：‘十五五’新机遇” 恰逢“十四五”收官与“十五五”布局的历史节点[1] - 华彬集团已连续五年深度参与该论坛 旗下华彬快消品集团携中国红牛 战马 VOSS三大品牌参与了主论坛 新消费发展论坛 公益之约及健康跑等核心议程[3] 产品创新与品牌焕新 - 战马能量饮料在论坛期间进行了全面产品焕新 推出了视觉焕新的经典红罐及六款无糖果味能量饮料 以革新产品矩阵回应健康 口味与个性化需求[4][5][6] - 产品焕新基于对年轻消费者的深度洞察 数据显示高达42%的消费者购买饮品是出于“愉悦心情”和“取悦自己”[7] - 战马新系列采用“多巴胺色彩”包装及六款无糖含气新口味 包括清新柠檬 甜美白桃等 推动品牌从能量补给向融合健康与潮流的生活方式符号转型[7] - 战马是行业中少数持有权威保健食品批文的能量饮料品牌 其核心技术包括速溶咖啡粉与D-核糖协同配方[7] 营销策略与消费者连接 - 战马将营销场景思维深度植入品牌 锁定电竞 篮球 潮流运动等核心圈层 通过赞助顶级赛事及运营“战马敢玩时刻”等自有IP创造沉浸式体验[8] - 品牌成功打通线上线下一体化场景 将线上品牌势能转化为覆盖全国的线下活动 融入年轻人真实生活瞬间[8] - 在论坛的健康跑活动中 战马品牌通过倡导积极生活方式 将其健康能量与时尚潮流融入论坛氛围[15] 公司战略与行业协同 - 华彬快消品集团总裁彭滨指出 中国消费市场正经历结构性变革 消费重心向服务与体验转移 偏好日趋理性 满足情绪价值成为关键[10] - 公司最早将红牛引入中国 开创国内功能饮料赛道 通过对配方的科学改良及三十余年本土化精耕 打造了年营收千亿级的产业链 成就跨越30年的国民经典品牌[10] - 公司定位为产业链“链主”企业 其发展动能与合作伙伴成长深度协同 从红牛品质坚守 VOSS水源地管控到战马全链条可追溯体系 构筑了与伙伴共守的“安全信誉资产”[17] - 面向“十五五” 公司将“新质生产力”作为发展新指南 宣布将加大数字工厂投入 推动智能制造与绿色生产 协同焦点从市场生态迈向与国家科技进步和可持续发展战略的深层对接[18] 品牌发展与文化出海 - VOSS自2016年由华彬集团引入中国市场 致力于构建高端健康饮水生态圈 论坛期间连续第五年作为官方指定用水[3][18] - 通过华彬文化基金会 公司在文化出海方面进行实践 如在泰国曼谷复制颐和园“仁寿殿” 该建筑由清华大学团队自主设计 是海外规模最大的采用中国传统“榫卯”技艺的中式木建筑 使用了约35万个木构件 由中泰近300名工匠历时千日组装完成[21] - 基金会通过策划“环球小使者”文化之旅及在泰举办春节年俗活动等 推动文化交流从单向输出升级为双向参与 共同创造的文化共建模式[22] - 文化出海实践旨在通过遗产保护 文化交流等形式 系统讲述中国故事 推动文明在平等互鉴中传承[24][25]

行业概览与宏观数据 - 2024年前三季度，中国出口节日用品、玩偶、动物造型玩具超过500亿元人民币，销往全球200多个国家和地区 [1] - 文化出海已从“单点突破”迈入“多维矩阵”，涵盖从中国功夫、传统艺术到网文、网剧、网游等多个领域 [2] - 截至2024年6月，国家对外文化贸易基地（南京）入驻文化企业超过600家，其中规模以上企业2024年度总营收超过300亿元人民币 [4] 驱动因素与成功关键 - “兴趣消费”释放情绪价值，推动看似小众的潮玩产品走向大众市场 [2] - 中国制造能力向价值链中高端迈进，从设计、生产到市场反馈与动态供给，支撑潮玩驰骋海外 [2] - 文化创新是核心密码，例如“敦煌飞天”主题产品，既保留东方美学，又融入全球青年文化潮流，实现跨文化美学创新 [2] - 文化出海关键在于沟通人心，需找到共通元素、讲好共情故事以实现文化破壁 [3] - 可持续性与转化能力取决于能否融入当地文化和生活，采用“翻译改编+本土原创”并行的本土化策略效果显著 [3] - 扩大文化影响力需要兼具全球化视野与本土化策略，以加深当地受众对中华文化的理解与认同 [3] 具体案例与市场表现 - 系列动画电影《哪吒》塑造富有个性的人物形象，契合年轻消费群体审美，承载情绪疗愈功能 [3] - 原创舞剧《咏春》将舞蹈与武术跨界融合，实现“舞中带武、武中有舞”的艺术效果，在海外获得口碑与票房双丰收 [3] - 中国公司旗下的微短剧平台为北美市场量身定制原创剧目，使得美国等英语地区用户订阅意愿较强 [3] - 网络文学出海重要企业阅文集团，2024年作品签约海外出版授权数量同比增长80%，授权金额同比增长超过200%，创历史新高 [4] - 网络游戏中的舞狮步伐、服饰纹样等细节，吸引国际友人了解中国，无形中拓展了市场空间 [4] 产业发展与未来展望 - 健全文化产业体系和市场体系，打造更多文化精品，是文化出海更具创新活力和传播声势的基础 [4] - 越来越多企业以文化为魂、以创意为帆，专注打磨文化精品并拓展海外市场，为中国故事的传播提供持续动能 [4]

文章核心观点 - 上海市发布《关于推动上海市文化贸易创新发展的行动方案》，旨在巩固其作为全国文化贸易桥头堡的地位，目标是到2027年文化产品和服务进出口总额达到320亿美元，并提升文化贸易品牌的国际影响力 [1] 文化出海“新三样”发展战略 - 构建游戏研发、制作、发行、国际运营全链条出海体系，支持企业开发原创精品游戏并融入本土文化内涵，支持建设全球游戏发行平台和游戏出海服务中心，举办自主电竞品牌赛事并支持海外直播 [2] - 加快推动网络文学高质量出海，鼓励建设全球性数字阅读平台并吸引海外原创作品，鼓励创作融入中华文化特色元素，支持重点企业构建全球发行网络，并打响上海国际网络文学周品牌 [2] - 加快发展国际微短剧产业，支持企业搭建微短剧海外传播平台并拓展多语种市场 [3] - 推动游戏、电竞、网络文学、短剧等“新三样”创新联动发展，以优质文化IP为牵引，带动版权、MCN、IP衍生、第三方服务商等相关产业协同发展，并与电商直播、入境文旅体验等业态深度融合 [3][4] - 中国网剧出海正从“输出作品”向“输出制作能力”转型，例如爱奇艺通过在东南亚、北美设立本地机构，已将华语影视作品输出至全球超190个国家和地区 [3] 巩固文化贸易传统领域优势 - 支持演艺作品出海，鼓励打造戏曲、舞蹈等领域的原创精品，并通过海外巡演、版权输出、数字化传播等方式拓展市场，推动国内外机构联合创排和全球巡演，支持演艺大世界建设国际服务贸易合作园区 [5] - 在扩大优质文化产品进口方面，引入国际顶级艺术展览、电竞赛事等举措，以丰富本土市场并通过“引进来”与“走出去”的双向循环，推动上海成为全球文化资源配置枢纽 [6] 行业专家观点与挑战 - 文化出海“新三样”（网络文学、网络游戏、网络影视剧）已凭借普适性主题成功打通海外市场，但要与全球用户建立更深的情感共鸣和文化认同，仍需拓展内容类型和深化内容深度 [5] - 文化出海是一场“持久战”，需要以情感共鸣跨越文化差异，并支持兼具文化自信与全球视野的中国年轻一代投身创作与传播事业 [5] - 《行动方案》将文化出海“新三样”置于核心位置，并强调以优质IP为牵引的融合创新，这种联动发展思路打破了业态壁垒，实现了文化价值与商业价值的双向赋能 [3][4] - 《行动方案》在聚焦“新三样”创新探索的同时，也注重演艺、广播影视、出版物及文物艺术品等传统领域的提质升级，两者互补以筑牢上海文化贸易发展根基 [6]

公司战略与发展理念 - 公司阐述了一种立足于中国市场的长期主义发展哲学，强调深度协同——与时代共振、与消费者共情、与伙伴共赢、与国家共进——是行稳致远的关键 [2] - 面向“十五五”，公司将“新质生产力”作为发展新指南，宣布将加大数字工厂投入，推动智能制造与绿色生产，协同焦点从市场生态迈向与国家科技进步和可持续发展战略的更深层对接 [1] - 公司呼吁业界从产业结构、合作关系和价值创造三方面进行根本性变革探索，目标是构建一个“共创、共赢、共荣”的新格局，以行业进步协同国家战略 [1] - 公司的发展史是一部精准协同中国经济社会发展的历史，作为产业链上的“链主”企业，其发展动能深度协同于合作伙伴的成长之中 [14] - 公司致力于在中国饮料行业与消费市场的新航程中发挥建设性作用，将紧紧围绕“十五五”规划所描绘的高质量发展蓝图积极开拓 [11] 品牌与产品动态 - 旗下高端饮用水品牌VOSS连续五年成为企业家博鳌论坛官方指定用水 [5] - 旗下战马能量饮料在论坛期间进行了全面焕新发布，推出了视觉焕新的经典红罐产品以及六款无糖果味能量饮料 [5][8] - 战马新推出的六款无糖含气新口味包括清新柠檬、甜美白桃等，旨在回应年轻消费者对健康、口味与个性化的多元需求 [8] - 战马是行业中少数持有权威保健食品批文的能量饮料品牌，采用速溶咖啡粉与D-核糖协同配方等核心技术构建了差异化护城河 [8] - 公司早期将红牛引入中国，开创了国内功能饮料全新赛道，并对产品配方进行改良，三十余年专注精耕本土市场，成功打造了国际品牌中国本土化的典范，其金色缩颈罐体包装成为中国功能饮料高认知品牌 [10][11] - 红牛品牌赢得了几代中国消费者信任，在需求端和供应端带动了年营收千亿级的产业链发展 [11] 市场营销与消费者洞察 - 数据显示，高达42%的消费者购买饮品是出于“愉悦心情”和“取悦自己”，凸显情感价值的重要性 [8] - 战马同步推出采用“多巴胺色彩”的新包装，以回应年轻群体对“颜值”和新鲜体验的追求，推动品牌从能量补给提供者向融合健康理念与潮流态度的生活方式符号转型 [8] - 战马将营销场景思维深度植入品牌，自创立之初便锁定电竞、篮球、潮流运动等核心圈层，通过赞助赛事、运营“战马敢玩时刻”“战马运动世界”等自有IP创造沉浸式场景体验 [9] - 战马成功打通线上线下一体化场景，将线上品牌势能转化为覆盖全国的线下活动，让品牌融入年轻人能量迸发的真实瞬间 [9] - 公司认为，中国消费市场正经历深层次结构性变革，消费重心从商品本身向服务与体验转移，消费偏好日趋理性，满足消费者的情绪价值已成为关键课题 [9] 文化出海与公益实践 - 公司通过华彬文化基金会在泰国曼谷复制颐和园“仁寿殿”，该建筑是有史以来在海外超大规模的、采用中国传统技艺营造的中式木建筑，传承了“榫卯”非遗技艺 [3] - 该建筑由清华大学国家遗产中心主任吕舟教授自主设计，约35万个木构件在中国泉州生产后运至泰国，由中泰两国近300名工匠历时千日组装完成 [3] - 华彬文化基金会以该中心为平台策划深度文化交流活动，例如在第二届中国—东盟文化交流活动中策划“环球小使者”文化之旅，并在春节期间将舞龙舞狮、包饺子等中国年俗活动落地泰国 [15] - 基金会的使命是成为一座“有温度的桥”，致力于通过遗产保护、文化交流等实践形式，系统性地讲述中国故事，传播当代中国的发展理念与文化声音，推动不同文明在平等互鉴基础上的深度交融 [17] - 公司的文化出海实践展示了一种新思维，完成了从符号到故事，再到生活的深刻转化，是中国民间力量参与构建人类文明共同体的生动写照 [18] 行业观点与论坛参与 - 在2025企业家博鳌论坛上，健康理念的坚持被阐释为驱动行业高质量发展、重构商业生态的核心精神和范式之一 [13] - 公司认为，真正的功能饮料无论是保健食品还是普通食品，一定要有卓越的产品设计和健康理念，满足不同消费人群需要的健康饮品是饮料行业十分重要的战略定位 [11] - 公司已连续五年深度参与企业家博鳌论坛，旗下中国红牛、战马、芙丝（VOSS）三大品牌代表积极参与主论坛、新消费发展论坛、十周年公益之约及健康跑等多项核心议程和活动 [5] - 在论坛的健康跑活动中，战马品牌将其倡导的健康能量与时尚潮流融入论坛的活力氛围之中 [13]

2025企业家博鳌论坛华彬集团参与情况 - 华彬集团连续第五年深度参与以“链接全球，引领未来：‘十五五’新机遇”为主题的2025企业家博鳌论坛 [1] - 集团旗下中国红牛、战马、芙丝(VOSS)三大品牌代表积极参与主论坛、新消费发展论坛、十周年公益之约及健康跑等核心议程与活动 [1] - 高端饮用水品牌VOSS（芙丝）连续第五年成为论坛官方指定用水 [1] 战马品牌产品与营销焕新 - 战马能量饮料系列在论坛现场进行产品焕新发布，推出视觉焕新的经典红罐及六款无糖果味能量饮料 [4] - 产品升级旨在回应新一代消费者对健康、口味与个性化的多元需求，42%的消费者购买饮品是出于“愉悦心情”和“取悦自己” [7] - 新包装采用“多巴胺色彩”，并推出清新柠檬、甜美白桃等六款无糖含气新口味 [7] - 战马是行业中少数持有权威保健食品批文的能量饮料品牌，采用速溶咖啡粉与D-核糖协同配方构建技术护城河 [7] - 品牌营销深度植入场景思维，锁定电竞、篮球、潮流运动等核心圈层，通过赞助顶级赛事、运营“战马敢玩时刻”等自有IP创造沉浸式体验 [12] - 品牌成功打通线上线下一体化场景，将线上品牌势能转化为覆盖全国的线下活动 [12] 新消费趋势与公司战略 - 华彬快消品集团总裁彭滨指出，中国消费市场正经历结构性变革，消费重心从商品向服务与体验转移，满足消费者情绪价值成为关键 [12] - 公司最早将红牛引入中国，开创国内功能饮料赛道，通过对配方的科学改良和三十余年精耕，打造了国际品牌中国本土化的成功案例，其金色三缩颈罐体包装成为高认知品牌标识 [13] - 中国红牛品牌赢得了几代消费者信任，在需求端和供应端带动了年营收千亿级的产业链发展 [13] - 战马品牌的全面焕新是基于对年轻群体生活方式与价值观的深度洞察，是对健康化、个性化、情感化新消费范式的系统性回答 [13] 健康理念与产业协同 - 在论坛上，健康理念的坚持被阐释为驱动行业高质量发展、重构商业生态的核心 [14] - 公司作为产业链“链主”，其发展动能协同于合作伙伴成长，从红牛产能扩张的品质坚守、VOSS水源地洁净管控到战马全链条可追溯体系，构筑了与伙伴共同守护的“安全信誉资产” [14] - VOSS品牌自2016年由华彬引入中国，致力于构建高端健康饮水生态圈 [15] - 公司明确将“新质生产力”作为发展新指南，宣布将加大数字工厂投入，推动智能制造与绿色生产，协同焦点从市场生态迈向与国家科技进步和可持续发展战略的更深层对接 [15] 文化出海与文明对话实践 - 华彬文化基金会秘书长卢战在论坛十周年公益之约活动中，以“华彬东西方文化交流中心（东盟）”遗产保护项目为例，分享文化出海实践思考 [17] - 该项目在泰国曼谷复制颐和园“仁寿殿”，是由清华大学国家遗产中心主任吕舟教授自主设计，海外规模最大、采用中国传统技艺营造的中式木建筑 [17] - 建筑传承中国“榫卯”非遗技艺，约35万个木构件在中国泉州生产后运至泰国，由中泰两国近300名工匠历时千日组装完成 [17] - 基金会通过策划“环球小使者”文化之旅等系列活动，让建筑成为活跃的交流平台，实现从单向文化输出到双向参与、共同创造的文化共建模式升级 [18] - 基金会使命是成为一座“有温度的桥”，通过遗产保护、文化交流等实践，系统性地讲述中国故事，传播当代中国发展理念与文化声音，推动不同文明在平等互鉴基础上的深度交融 [18]