公司技术研发与知识产权 - 公司获得第15个计算机软件著作权《工程项目管理系统V1.0》，该系统覆盖项目计划、实施、采购、招标、进度、资金、验收及后评价全流程管理，并集成设备采购系统与协同办公系统实现数据实时共享 [1] - 系统通过减少人为干预和全过程跟踪提升管理效率，支撑企业数字化转型升级 [1] - 公司近年研发包括设备管理、供应商资源管理、物流跟踪、大宗原燃料质量管理、客户项目数据分析及安全生产管理等智能应用系统，荣获2021年江西省"数字经济创新型企业"和"电子信息行业先进单位"称号 [1] 智能制造战略与行业政策 - 公司响应工业和信息化部等三部门《关于促进钢铁工业高质量发展的指导意见》，借行业智能制造东风推进自动化、信息化及智能化应用 [2] - 2022年重点推进机器人替代重复性及危险性岗位，提升智能化装备水平与本质安全，降低劳动强度并提高劳动生产率 [2] - 公司计划实施37项科技攻关，研发经费预算同比增长约20%，涵盖5G+智慧工厂应用平台构建及人工智能技术研究（如高压配电室自动巡检） [2] 数字化平台建设与数据应用 - 智慧管控中心通过视频监控、实时数据及数据共享集中展示企业运营与主营业务信息（安保、生产、采购、销售、质量、能管、物流、设备、成本） [3] - 平台利用工艺数据采集、关键指标分析、5G、人工智能及BI应用支持生产经营决策，形成监控、分析、决策与指挥调度的可视化实时协作系统 [3] - 公司推进数据资产化激发数据要素价值，以数据流打通业务流、实物流、价值流优化流程，并通过大数据监督预警和规范开发流程助力生产经营 [3]

武松高速武汉段通车及影响 - 武松高速武汉段于8月8日正式通车 全长10.888公里 设计速度120公里/小时 双向六车道高速公路标准 [1][2] - 武汉市域高速公路总里程突破1000公里 城市综合交通体系建设迈上新台阶 [1][3] - 武松高速全线总长约222公里 由5段高速组成 是湖北江汉平原腹地各县市与武汉连通最便捷通道 可有效分流汉宜高速通行压力 [2][3] 湖北省交通投资表现 - 2025年上半年湖北省累计完成交通投资1041.6亿元 同比增长1.8% 投资总量居全国第三 中部第一 [1][4] - 2025年上半年湖北省高速公路完成投资576.7亿元 同比增长8.6% [1][4] - 2024年湖北省高速公路完成投资1082亿元 建成9个高速公路项目305公里 高速公路总里程达8124公里 提前完成"十四五"8000公里目标 [4] 高速公路网络建设进展 - 武松高速仙桃至洪湖段同步通车 武汉至洪湖车程由两小时缩短为1小时 [3] - 江陵至松滋段（含观音寺长江大桥）在建 预计2026年通车 全线通车后武汉至松滋通行时间缩短至3小时 [3] - 武汉市目前还有武汉都市圈环线（约153.9公里） 武汉至重庆高速武汉至汉川段（约25.5公里） 武汉至黄梅高速（约40.8公里）三条高速公路在建 [3] 物流及多式联运发展 - 2025年上半年湖北71个物流重点项目合计完成投资507亿元 [5] - 公路货运周转量1312亿吨公里 同比增长12.5% 水路货运周转量2888亿吨公里 同比增长7.9% 位居全国前列 [5] - 完成港口集装箱铁水联运量19.09万标箱 同比增长49% 位居全国内河港口第一 [5] 未来交通投资规划 - 2025年下半年湖北锚定全年确保2000亿元 力争2200亿元的交通运输投资目标 [6] - 以重大交通项目为支撑 推进水运发展格局优化 促进交通物流降本提质增效 培育交通运输领域新质生产力 [6]

交通固定资产投资 - 截至6月底全省累计完成交通固定资产投资1041.6亿元 占年度目标的51.9% 同比增长1.8% 投资总量位居全国第三、中部第一 [1] - 1—6月全省交通投资1041.6亿元 同比增长1.8% 顺利实现"时间过半、任务过半"目标 [3] - 锚定全年确保2000亿（力争2200亿）的交通运输投资目标 继续发挥高速公路投资主力军作用 [5] "两重"项目资金 - "两重"资金在去年27个公路项目获得国债资金349.9亿元基础上 今年追加75.6亿元 总量达425.5亿元 [1] - "两重"项目资金争取75.6亿元以及上半年交通投资破千亿元 均位居全国第三 [1] 高速公路建设 - 京港澳、沪渝、福银、二广等高速公路扩容全面加速 全省高速公路总里程达8184公里 提前实现"十四五"规划目标 [3] - 下半年以高速公路扩容为重中之重 确保年度投资任务顺利完成 [5] 内河航运与水运 - 汉湘桂内河航运大通道湖北段重大工程加快实施 汉江丹江口至襄阳段不衔接段航道整治工程已开工 [3] - 以汉湘桂通道建设为重点 推进"三船闸一航道"项目前期工作 特别是碾盘山枢纽二线船闸工程 [6] 农村公路与多式联运 - 已完成农村公路提升工程6129公里 占年度目标（10000公里）的61% [3] - 全省完成港口集装箱铁水联运量19.09万标箱 同比增长49% 接近去年全年总量（24.86万标箱）的80% [3] - 以多式联运为抓手 不断完善阳逻港和鄂州花湖机场多式联运集疏运体系 推进"公转水""公转铁" [6] 数字化与安全生产 - 加快实施国家公路水路交通基础设施数字化转型升级示范区域 推进全省公路水路数字化一张网建设 [6] - 聚焦公路养护、道路运输等重点领域 加大隐患排查力度 强化汛期和暑期安全风险管控 [6] 党风廉政建设 - 以中央八项规定精神学习教育为契机 全面开展"七查七看" 持续抓好农村公路项目资金监管等专项整治工作 [6]

公司核心业务 - 核心业务包括智能硬件产品 解决方案和检验检测三大板块 [1] 公司运营管理 - 依托信息化手段加强业财融合和财务管理信息化建设 [1] - 将信息化和自动化工业技术相结合推动企业创新和数字化转型升级 [1] - 通过质量控制 生产优化 供应链管理提升生产效率和产品质量 [1] - 通过个性化定制与柔性生产等环节提升运营效率 [1]

公司基本信息 - 投资者关系活动类别为特定对象调研 [2] - 参与单位有国投证券、华夏基金等 [2] - 活动时间为2025年7月24日、25日 [2] - 地点在深圳市坪山区齐心科技园公司会议室 [2] - 交流形式为现场交流 [2] - 上市公司接待人员有副总经理、董事会秘书王占君等 [2] 公司经营情况 - 秉持数字化转型升级和服务客户宗旨，强化MRO工业品等核心业务，拓展营销物料业务，服务超60家央企 [3] - 齐心数字化运营平台以自动化、AI智能化为核心，推进数智化建设，覆盖全链条业务场景 [3] - 自有品牌是中长期发展规划基石，细分市场，加强与优质IP合作，优化结构 [3] 互动问答要点 业务毛利率提升 - 提升MRO业务毛利率核心手段是配置驻场服务人员，已在多家头部客户取得成效 [4][5] - 提升集采业务毛利率措施包括提升自有品牌销售占比、集采规模效应、高毛利商品占比，加强数字化平台和供应链管理 [11] 业务发展规划 - 自有品牌在B2B集采中提升份额，加大高价值文具研发投入 [6] - 在现有业务基础上加大跨境电商业务探索，以文具办公为核心拓展产品矩阵，聚焦亚洲、欧美市场 [8] - 文创领域聚焦年轻客群，布局多元化产品矩阵，融入中国传统文化 [10] 产品相关 - IP文创产品应用于书写工具等品类，通过电商、连锁、商超等渠道销售 [9] - 自有品牌与吾皇猫等国内优质IP联名合作 [13] - 自有品牌销售渠道包括电商、直播、经销商、商超等线上线下渠道 [15] 业务规模与中标情况 - 集采业务规模主要来源于能源电力等行业，聚焦央企等优质大客户，挖掘民营500强机会 [16] - 今年中标中核集团等全国性集采项目，上半年有磨合期，预计下半年订单表现更好 [16] AI数智化平台 - 推出齐心智磐AI大模型，在50 + 业务场景落地应用，入选《2025数智采购供应链发展报告》 [17] - 7月18日完成董事会换届选举，数字化中心CTO进入新一届董事会 [17]

产业方向 - 长清区围绕济南市"13+34"产业链体系，精准谋划"3+2"产业方向，明确新能源汽车、生物医药（医疗器械）和装备制造为三大主导产业 [1] - 生物医药产业聚焦基因细胞、中医中药、医美健康、医疗器械、银发经济五大赛道，依托大学城人才资源及生态环境优势 [1] - 新能源汽车及装备制造领域重点发展新能源专用车、汽车零部件及储能、高端装备制造，推动传统产业升级与新兴产业培育 [1] 产业布局 - 大学科技园联合12所高校与企业合作，提供技术支撑 [2] - 创新谷规划建设3个千亩产业园，重点布局生物医药、新能源汽车及低空经济 [1][2] - 济南经济开发区盘活闲置土地，加快数字化转型升级，优化传统制造业 [2] - 各街镇围绕"专精特新"打造特色产业集群，为主导产业配套服务 [2] 项目建设 - 2023年招引谋划工业项目62个，总投资213亿元，聚焦"3+2"产业体系 [2] - 近三年滚动实施工业项目200余个，累计完成工业投资117亿元，年均增长42% [2] - 实施工业技改项目125个，完成技改投资65.4亿元，年均增长137% [2] - 工业投资和技改投资占固定资产投资比重从12.5%提升至31.5%，实现"基建驱动"向"工业驱动"转变 [2]

纪要涉及的公司 进攻钢构（京宫钢构），一家集国际国内大型建筑钢结构、钢结构建筑及基础物内墙面等设计、研发、销售、制造、施工与服务的大型上市集团公司[1] 纪要提到的核心观点和论据 公司优势 - 全国钢结构行业排名连续6年蝉联第一，获中国制造业民营企业500强、全国建筑钢结构竞争力50强企业等称号，参与多项国家地标级工程，拥有12项自有创新技术体系，构建国家级创新研发平台，塑造了京宫品牌[1][2] - 在全国布局七大生产基地，拓展国际六大中心市场，拥有专业协同集成服务发展模式，在公共建筑、工业建筑EPC集装配置建筑数字化等领域持续引领发展[2] 2024年度业绩情况 - 新签合同额219.7亿元，同比增长8.4%；营业收入184.9亿元，同比增长12.03%；归属于上市公司股东的净利润5.1亿元，同比下降6.69%；扣非净利润4.32亿元，同比下降9.48%；经营活动产生的现金流量净额7.71亿元，同比增长63.92%；钢结构销量135.3万吨，同比增长10.9%；年末总资产256.14亿元，较上年同期末增长9.80%；归属于上市公司股东的净资产89.41亿元，较上年同期末增长5.05%[3] - 经营亮点：海外业务增长迅速，新项目金额30亿元，同比增长202.9%；EPC转型战略落地，新签EPC集装配置建筑工程项目47.9亿元，同比增长44.7%；BIPV业务有新突破，签约额达2.2亿元，同比增长48.4%；连锁加盟战略加快，合营公司承接任务合同额8.1亿元，同比增长103.5%；坚持创新变革，研发投入6.85亿元，占营业收入3.70%，同比增长3.10%，获多项荣誉和成果；经营活动现金流和应收账款帐名结构持续改善，降低成本1亿元；加快数字化转型升级赋能，探索AI应用，自主研发钢结构生化设计AI自动调图软件[4][5][6] 2025年第一季度业绩情况 - 新签合同额61.4亿元，同比增长0.7%；营业收入48.2亿元，同比增长41.16%；归属于上市公司股东的净利润1.24亿元，同比增长27.34%；扣非净利润1.11亿元，同比增长26.32%；经营活动产生的现金流量净额3.66亿元，同比增长36%[7] 估值提升计划执行情况 - 举措包括推动主营任务高质量发展、提升现金流管控水平、技术创新、投资者价值回报、强化投资者关系管理、提升信息披露质量、探索并购重组、鼓励股东增持与回购注销等[8] - 执行情况：2024年和2025年一季度营业收入和净利润增长；开展合同资产和应收款回收专项行动；巩固行业技术优势；2024年现金分红比例31.12%，较上年增长约10%；召开业绩说明会，回复互动问题，保持与投资者密切互动；提升信息披露质量和透明度，未发生补充更正公告[8][9] 其他重要但是可能被忽略的内容 - 本次业绩说明会展示内容带有不确定性，不构成公司对未来业绩的承诺和投资建议，投资者可在上海证券交易所网站阅读公司2024年年度报告、2025年第一季度报告[1] - 2025年经营目标是实现新签订单同比增长10%以上[7]

公司调研信息 - 知名私募敦和资管近期调研上市公司小商品城 参与形式包括路演活动 现场参观及电话会议 [1] - 公司董事长王栋调任义乌市商务局 战略方向保持不变 拟任董事长陈德占曾任义乌国资运营公司董事长 具备资本运作经验 [1] - 全球数贸中心第二批招商启动 聚焦婴幼童成长用品 护肤及医美用品两大核心行业 首日吸引超3200户企业报名 [1] - 义乌全球数贸中心显现虹吸效应 被企业视为撬动全球市场及数字化升级的战略支点 [1] 机构背景 - 敦和资管成立于2011年 为中国本土全球宏观私募基金 资产管理规模超400亿元 [2] - 形成基本面驱动的多资产配置能力 涵盖股票 债券 大宗商品及衍生品工具 [2] - 产品线包括宏观对冲 多资产组合 系统化多策略三大类 构建前中后台全运营体系 [2]

行业现状与挑战 - 证券公司零售业务面临数字化转型升级 外部环境导致代理买卖证券及基金净收入下降 内部受限于粗放式运营模式和传统考核机制 [1] - 证券行业获取增量客户成本攀升 传统开户考核模式已过时 需转向客户全生命周期服务模式 [1] - 行业进入数字化集约运营时代 需精细化捕捉客户有效需求 客群分层标准从资产规模扩展到年龄/交易行为/偏好等多维度 [2] 客群分层与服务模式 - 资产规模仍是客群分层核心标准 大型券商通常为50万元以上客户配备投顾服务 部分券商门槛低至10万元 [2] - 投资顾问服务上限为300名客户 超量客户需流转或由总部集约化运营 [3] - 部分券商已将集约化服务覆盖至资产低于5万元的长尾客户 通过企业微信和AI助手提供标准化服务 [3] 数字化运营实践与成效 - 互联网金融和AI成为盘活存量客户关键 线上导流获客效率显著高于线下营业部 [3] - 华南某券商自研"智造+"产品矩阵 2024年保有签约客户18万户 新增客户留存率70% 签约资产40亿元(同比+82%) [4] - 集约化运营促使长尾客户交易行为改变 付费意愿提升 形成券商与客户双赢局面 [3][4] 运营模式与实施难点 - 集约化运营存在两种主流模式：总部统一管理(适合互联网基因强的券商) 总部与分公司联动试点推广 [5] - 行业推广面临三大难点：1)需设置对照组剔除行情干扰评估效果 2)传统组织架构与数字化运营要求不匹配 3)总部与分支机构利益分配机制待优化 [6] - 部分券商通过总部不考核收入纯赋能 或采用收入分成方式解决利益冲突问题 [6]

战略合作 - 华工科技与海康威视签署战略合作协议，共同推动制造业智能化、数字化转型升级 [1]