峰会概况 - 摩根大通第21届全球中国峰会在上海举行，主题为"资本为桥 连通世界" [2] - 峰会汇聚全球领先投资者和公司，探讨政策与市场交汇、能源合作、技术创新等关键话题 [2] - 会议重点讨论宏观经济不确定性下的投资策略及新技术变革性影响 [2] 全球化趋势 - 摩根大通环球企业银行全球联席主管提出世界迎来"再全球化"而非"去全球化"，尤其体现在贸易走廊增长 [2] - 中国与中东、拉丁美洲之间的贸易走廊增长显著 [2] - 摩根大通在利雅得、圣保罗等地派驻中文母语银行家，提供多语言本地业务支持以参与"再全球化" [2] 中美经贸合作 - 中国国务院副总理何立峰会见摩根大通董事长杰米·戴蒙，强调中美经贸会谈取得实质性进展 [2] - 中国将持续扩大高水平对外开放，欢迎摩根大通等美资企业深化对华合作 [2] - 杰米·戴蒙表示愿深耕中国资本市场，服务跨国公司来华及中国公司海外发展 [2]

文章核心观点 - 美国在中美关税大战中已无能力控制中国走向，其关税政策成政治秀，“脱钩”失败，“去中国化”未遂，美国正“失控”，主导权悄然转移 [3][6][13] 245%关税：不是杀手锏，是最后的情绪表达 - 特朗普政府对中国电动汽车、电池、光伏和半导体征245%惩罚性关税，震撼力不如2018年首战 [3] - 中国社会和经济质变，不再依赖美国市场，关税成美国政治秀，作用有限且伤敌一千自损八百 [3] - 美国制造业未回流，通胀加剧、消费者成本上升、企业投资放缓；中国企业布局海外市场，全球化产业链复杂难断 [5] “脱钩失败”是美国最大痛点 - 关税大战实质是控制权和主导力博弈，美国试图“脱钩”压制中国，结果自身全球控制力下降，中国加速独立 [6] - 美国围堵下中国内循环、创新发展，如自研芯片架构、发展锂电池、海外建厂等 [7] - 美国关税政策想遏制中国制造、维持规则制定权，但该权力正动摇 [9] “去中国化”未遂，全球市场反而更加依赖中国 - 美国想“替代”中国，但无国家能替代中国制造能力，也无国家愿为其战略买单 [10] - 2023年中国电动车出口同比增70%，一半以上进欧洲；欧洲光伏装机多来自中国；英伟达、ASML重视中国市场 [10] - 美国战略错判，低估中国韧性、高估盟友配合、误判全球市场意志，盟友有自身利益考量 [12] 美国“失控”，是这场博弈的真正底牌 - 美国关税是政治秀，其已“失控”，政策不系统、手段无后劲、目标模糊，盟友关系不稳 [13] - 美国从“规则制定者”变“规则干扰者”，正瓦解自己建立的全球体系，中美竞争是制度等方面较量 [15] 结语：不是中国赢了，而是美国出完了牌 - 美国关税是其控制力丧失的信号，无法规定博弈规则，最多制造扰动，主导权已转移 [16][18]

全球化演变历程 - 全球化1.0由美国主导，以关贸总协定为框架，推动战后经济重建，1950-1973年世界贸易年均增长率达7.8% [7][8] - 全球化2.0以WTO为核心，中美形成"消费国-生产国"循环，全球关税税率从1991年6.2%降至2006年3.2% [11][12] - 全球化3.0由数字技术和新兴经济体推动，呈现区域化、双边化特征，RCEP和CPTPP成为新合作平台 [25][26] 全球化2.0崩溃原因 - 美国内部贫富分化加剧，铁锈地带产业空心化，资本外流导致本土就业恶化 [17][20] - MAGA主义推行贸易保护政策，中美贸易战使全球出口/GDP占比从2008年25.9%降至2018年22.9% [14][25] - 全球FDI/GDP占比从2007年3.8%降至2018年1.2%，多边贸易体系被区域协定替代 [14][15] 产业格局变化 - 美国制造业回流政策推动半导体、新能源等行业补贴，重构供应链 [25] - 中国高附加值出口份额2016年超14%居全球首位，新兴经济体改变全球分工 [15] - 数字技术催生跨境电商、远程办公等新业态，打破地理限制 [26] 经济影响数据 - 美国1948-1952年通过马歇尔计划向欧洲提供131.5亿美元援助 [8] - 美国对外投资从1960年662亿美元增至1970年1486亿美元 [8] - 全球矿产勘查投资1991-1997年年均增长14.6% [12] 未来趋势 - 贸易成本上升可能引发战争风险，大国博弈已延伸至科技战、金融战 [27] - "一带一路"倡议促进基础设施互联互通，形成替代性贸易网络 [26] - 数字经济将重构全球支付、信用体系，形成去中心化贸易生态 [27]