核心观点 - 公司发布AI全景图并展示整体战略布局 未来三年将持续投入以带动各产业形成万亿规模人工智能生态 [1] - 公司提出人工智能价值公式 强调产业厚度的平方效应 不追求运动式AI而注重可持续发展和为产业创造价值 [2] - AI技术正从概念热潮转向落地深水区 公司以产业为根、价值为魂的路径为AI产业可持续发展提供范本 [16] 战略布局 - 公司坚持自身业务先行验证成熟后对外输出的务实路径 在零售、物流、健康、工业等核心B端领域推出深度应用 [5] - 得益于自研投入和与合作伙伴共创 公司已在智算基础设施、模型、平台、场景和产品层面形成完整能力 实现AI可用 [13] - 通过JoyInside附身智能体现生态开放 打破企业边界 实现AI可同步 目前已接入超过30家头部品牌硬件产品并与超10家领先机器人品牌合作 [16] 物流领域应用 - 物流超脑大模型2.0全面走向多模态 从辅助决策到具身执行 通过智能设备协作使标准化操作水平提升15% 人机协同作业效率提升20% [7] - 异狼具身智能机械臂解决非标包裹自动化码垛难题 狼族智能设备全球部署仓库超500个 覆盖存储、搬运、分拣全链路 [7] 零售领域应用 - 首次公布电商创新AI架构体系Oxygen 依托Joy AI大模型打造系统能力和多元化智能体 [7] - 智能搜索推荐功能"爱购"采用语义可控生成式推荐模型OxygenRec和电商多模态理解大模型OxygenVLM 实现自然语言交互和个性化购物体验 [7] - 推出个人用户AI产品"京犀"作为下一代购物和生活服务超级入口 将AI技术融入整个购物流程 [14] - 用新的生成式推荐方式重构下一代推荐引擎 重构搜推一体架构以融入大模型世界知识 [14] 健康领域应用 - 京医千询2.0能看懂医学报告、听懂病情描述 作为可信推理模型模拟医生临床诊疗思维路径 [8] - 京东健康AI医院1.0正式上线 汇聚包含模拟医生、药师、营养师等多专业角色的AI京医智能体及超千个专家医生智能体 [8] 工业领域应用 - 工业供应链大模型JoyIndustrial依托超5710万工业品SKU数据与40+细分行业积累训练 已服务超一万家重点工业企业 [8][9] - 供应链数智化会为行业带来6.77万亿降本空间 公司发布九大工业行业及机器人专属场景解决方案助力实现降本万亿 [9] 技术平台与工具 - 推出数字人平台4.0 将直播成本降至真人1/10 [9] - JoyAgent3.0智能体平台100%开源 内部超3万个智能体运营 [9] - JoyCode2.0代码平台融合智能体技术 使产品开发周期缩短30% [9] - AI智能体+代码整合成为下一代AI开发新范式 面向企业构建深度AI应用关键场景 [9] 用户端产品创新 - "他她它"作为数字人万能助手 包含万能博士智能体可回答任何问题并陪用户聊天 支持用户自创智能体并通过AI圈子互动 [15] - 他她它APP实现AI做同款功能及零帧起手数字人小程序 用户可即刻生成电影级数字人 首次实现可商用的电影级质量数字人产品 [15] - 接入JoyInside的智能硬件使用户更主动发起对话 对话次数平均提升超120% [16] 运营规模 - 公司数千个场景每天调用超过万亿token [12] - 狼族智能设备全球部署仓库超500个 [7] - 工业供应链大模型已服务超一万家重点工业企业 [8][9] - JoyAgent3.0平台内部超3万个智能体运营 [9]

招聘活动规模 - 江苏省举办2026届高校毕业生公益供需洽谈会 吸引1000余家优质企业提供3.2万余个就业岗位 [1] - 活动吸引省内外3万余名高校毕业生到场求职 [1] 企业招聘计划 - 京东集团2026校园招聘将开放3.5万个岗位 其中应届毕业生校招岗位2万个 实习生岗位1.5万个 [1] - 岗位覆盖零售 科技 物流 健康 产发 工业 创新零售和国际等业务领域 超300种岗位类型 [1] 人才培养机制 - 所有校招项目均匹配专业系统培养方案 助力学生完成校园到职场转型 [1] - 培养体系聚焦专业技能精进与业务骨干能力塑造 [1]

公司业务拓展 - 京东MALL在福建开设首店并启动试营业 计划10月底正式开业[2] - 门店经营面积达3万平方米 成为厦门最大的自营模式电器家居一站式消费地标[2] - 引入全球200多个一线品牌和超20万种商品 覆盖家电 家居 数码 通信等多品类[2] 门店运营特色 - 提供家电体验式服务 包括衣物护理 电竞体验 咖啡休憩等新型消费场景[2] - 采用线上线下同款同价策略 门店服务标准与京东线上保持一致[2] - 即日起至10月8日每日举办博饼 音乐会 气球雨等促销活动吸引客流[2] 战略定位 - 计划打造为城市级产品销售中心 客户体验中心和会员服务中心[2] - 融合电竞游戏 咖啡冰酒 美食烘焙等新潮娱乐业态实现业态创新[2]

行业投资评级 - 报告未明确给出整体行业投资评级 [1][2][3] 核心观点 - 美妆行业呈现头部集中化与中腰部品牌高速增长并存的"头部恒强、腰部狂奔"态势 多品牌战略、研发创新和全球化布局成为核心竞争方向 [6][9][11] - 香氛品类逆势增长 2025年中国香水市场规模达249亿元 预计2028年突破339亿元 年复合增长率8% 高端化与情感消费属性驱动市场分化 [4][14][16] - 国货美妆通过成分创新、科技赋能及文化差异化实现升级 抖音电商等活动推动"中国好成分"认知 头部企业如珀莱雅、上美股份线上营收占比超90% [4][6][11] 行业趋势 市场表现与竞争格局 - 2025年上半年国内美妆市场整体增长3.1% 珀莱雅以53.6亿元营收领跑 上美股份、上海家化紧随其后 [6][11] - 功效护肤赛道格局生变：巨子生物营收31.03亿元（同比增长22.55%）跃居第三 贝泰妮营收23.72亿元（同比下滑15.43%）跌至第六 [11] - 美妆代运营商业绩分化 若羽臣市值131.78亿元且营收增长67.55% 为唯一营利双增企业 抖音渠道销售占比达37.24% [12] 品类与区域动态 - 香氛品类成为零售亮点 高端品牌加速布局一线城市核心商圈 本土品牌如观夏计划海外门店占新店半数 [4][14][16] - 国货美妆尝试"反向输出"韩国市场 通过差异化品类（如低价假睫毛）或集合店模式突破渠道壁垒 [6] - 妆械融合趋势显著 医美行业预计2024-2027年保持10%-15%年复合增速 全周期护理需求提升 [10] 战略方向与创新 - 头部企业加大研发投入：华熙生物研发费用2.31亿元居首 珀莱雅、花西子等通过科技与文化结合开辟新赛道 [6][13][20] - 多品牌矩阵成为增长关键 珀莱雅旗下彩棠同比增长21.11% 巨子生物依托可复美、可丽金双品牌驱动 [6][11] 头部品牌动态 国际品牌动向 - 欧莱雅与Miu Miu合作推出高端香水"Miutine"（30ml售价890元 100ml售价1650元） 其香水业务2025年上半年增长11% [13][18] - 雅诗兰黛推动战略改革 计划裁员7000人并重组品牌部门 可能出售护发及彩妆品牌 同时拓展平价品牌与多元渠道 [19] - Zara推出首个护发系列Zara Hair 涵盖33款产品 母公司Inditex集团2025年上半年销售额184亿欧元（增长1.6%） [17] 国货品牌战略 - 花西子进军护肤赛道 发布"气色双生"系列6款产品 基于东方"节律护肤"理念与莲花胶原肽等核心科技 [13] - 植物医生启动IPO 拥有超4000家门店 2024年营收21.56亿元 但毛利率58.9%低于行业均值且研发投入仅3.08% [15] - 片仔癀化妆品聚焦人参成分 通过林下生态种植技术与功效验证推出抗皱紧致系列 [20] 渠道与生态合作 - 京东美妆2025年实现双位数增长 成为兰蔻、雅诗兰黛等品牌的线上最大渠道 通过"十倍增长计划"助力146个品牌增长超10倍 [18] - 颖通集团加速拓展香水集合店"拾氛气盒" 计划2025年9月底在华东、华南开设8家门店 未来四年目标110家门店 [16] - 联合利华首次投资化妆师彩妆品牌Hung Vanngo Beauty 国内毛戈平、彩棠等同类品牌发展迅速 [12]

人工智能能源需求 - 人工智能是史上电力需求最高的技术 每个数据中心耗电量相当于一个小型城市 [2] - 人工智能查询 模型更新和机器人突破消耗大量能源 正在将全球电网推向崩溃边缘 [1][2] - OpenAI创始人和Elon Musk均警告人工智能面临电力短缺危机 需要能源突破 [2] 能源基础设施机会 - 一家不知名公司拥有关键能源基础设施资产 将受益于人工智能能源需求激增 [3] - 公司定位为人工智能能源繁荣的"收费亭"运营商 从每度出口电力中收取费用 [4] - 公司在美国液化天然气出口中扮演关键角色 该行业将在"美国优先"政策下爆发式增长 [7] 公司业务优势 - 公司拥有下一代核电基础设施资产 位于美国新一代电力战略核心位置 [7] - 公司是全球少数能执行大型复杂EPC项目的企业 覆盖油气 可再生燃料和工业基础设施 [7] - 公司完全无负债 持有相当于市值三分之一的现金储备 [8] - 公司持有另一家人工智能热门公司的重大股权 为投资者提供多重AI增长 exposure [9] 投资价值主张 - 公司剔除现金和投资后交易市盈率低于7倍 [10] - 公司受益于四大趋势：AI基础设施超级周期 特朗普关税推动的回流潮 美国LNG出口激增 以及核电独特布局 [14] - 部分对冲基金开始在闭门投资会议上推荐该股票 [9] - 研究报告预测该股票12-24个月内可能有超过100%的上涨潜力 [15][19]

公司业绩表现 - 2025年第二季度零售业务收入增长20.6% 新业务板块（食品配送）收入激增199% [1] - 季度活跃客户（QAC）增长加速超过40% 达到新里程碑 购物频率以类似速度攀升 [2] - JD Plus会员使用频率增加超过50% 显示高端用户忠诚度及平台消费意愿增强 [2] - 618大促期间录得22亿订单 购买用户同比增长超过一倍 [2] 业务发展战略 - 食品配送业务因高频使用特性成为日益重要的增长引擎 通过提升用户参与度反哺零售支出 [3] - 公司正投资物流与技术 具体举措包括在沙特阿拉伯推出JoyExpress服务 并计划在2025年前将海外仓库数量翻倍 [3] - 通过多多买菜业务覆盖中国70%的村庄 连接农户、中小企业和消费者以扩大客户触达范围 [6] 行业竞争格局 - 阿里巴巴通过淘宝即时商务服务快速扩大用户参与度 截至2025年8月月活跃消费者达3亿（自4月以来增长200%） 日订单峰值达1.2亿 [5] - 拼多多通过国内拼多多和海外Temu实现强劲用户增长 在低收入和国际市场细分领域常超越京东获取增量用户 [6] 财务估值指标 - 公司股票年初至今上涨1.3% 表现逊于Zacks零售批发板块8.6%的涨幅及Zacks互联网商务行业12.2%的涨幅 [7] - 当前远期12个月市盈率为10.35倍 低于行业平均的24.7倍 价值评级为A级 [10] - 2025年每股收益共识预期为2.72美元（同比下降36.15%） 2026年预期为3.58美元（同比增长31.74%） 过去30天内两年预期均维持不变 [13] 运营数据亮点 - 食品配送正成为日常使用驱动因素 强化零售增长动能 [9] - 用户流量、活跃客户和购物频率持续上升 预计将推动零售业务实现更强销售转化和利润率提升 同时提高食品配送业务效率 [4]

即时零售市场规模与竞争格局 - 2023年中国即时零售市场规模约5000亿元 远低于传统电商的15万亿元以上规模 [3] - 美团通过即时零售切入电商领域 利用现有百万骑手配送网络降低成本 以高频外卖带动低频零售业务 [4][6] - 京东面临即时零售冲击 其"当日达"优势被美团"30分钟送达"挑战 被迫开展外卖业务维持配送团队运转 [9][11] - 阿里整合饿了么与淘宝生态 通过淘宝一级入口提供外卖优惠 意图以外卖流量反哺传统电商业务 [13][14][16] 即时零售的供给局限性 - 即时零售受限于本地1-5公里范围内的供应商 商品丰富度远低于传统电商的全域供应链体系 [20] - 一线城市可覆盖零食、生鲜、日用品等基础品类 县镇农村地区存在"想买买不到"的供给困境 [22] - 同款商品价格普遍高于传统电商 如500ml洗发水贵5元再加5元配送费 总价贵10元 [26] - 线下零售基础设施薄弱 过去20年电商冲击导致实体店减少 形成供给不足的恶性循环 [22][24] 实体店机遇与挑战 - 社区超市入驻平台后服务范围从1公里扩大至5公里 订单量增长30%-50% [31] - 平台自营店利用数据优势精准进货 普通小店凭经验进货易造成库存积压 [33] - 消费者认平台不认店铺 商家难以积累自有客户 最终成为平台前置仓 [33] - 实体店应借势但不依附平台 保留线下体验优势 采用线上引流线下转化策略 [35] 创业机会与行业趋势 - 特色品类即时零售存在机会 如旅游城市鲜肉月饼、兔头等本地化商品 [37] - 为实体店提供代运营服务 通过优化线上店铺和订单管理赚取服务费 [37] - 避免纯囤货无门店模式 过度依赖平台流量存在规则变更风险 [39] - 零售业进入存量竞争阶段 即时零售仅能解决应急需求 无法替代传统电商和线下体验 [41]

公司业务与运营 - 京东家政赤峰就业培训基地是京东集团"百县十万家政就业项目"全国首个落地基地 建筑面积达2500平米 设6间理论培训教室 可同时容纳近300名学员 配套1300平米家庭场景实操场地及集体宿舍和食堂 [1] - 基地以需定岗、以岗定培 已开展12期免费培训 累计培训学员约1000人 考核合格后直接匹配北京就业岗位 人均月收入达9000元 京东承担学员赴京车票、首月住宿及工具包费用 [1] - 公司建立"保洁师-带教师傅-组长-讲师-区域运营-城市负责人"六级成长体系 带教师傅可通过培训获得额外收入 [3] 行业就业与培训 - 家政市场存在较大用工缺口 赤峰市每年开展约150场招聘活动 重点推进家政、护理、育婴等市场需求较大类目的定向培训 [4] - 赤峰市就业人口约200万 其中转移就业人口65万 输出劳动力30万 [4] - 政府通过线上融媒体宣传、北京基地探访及已就业典型推广 线下结合乡镇/社区网格员动员 扩大劳务培训项目政策覆盖面 [3] 培训模式与成效 - 培训科目涵盖日常保洁、玻璃清洗、家电清洗等 采用理论培训与沉浸式实操结合模式 [1] - 学员可实现"培训即上岗、结业即就业" 部分就业人员选择返基地参加进阶培训（如玻璃清洗）以拓宽收入渠道 [3] - 培训政策具有免费性+灵活时间工作属性 吸引跨行业人员（如销售从业者）转行入职 [3]

公司战略与组织调整 - 京东探索研究院升级 创始人刘强东亲自担任院长并在全球招募人工智能科学家 [1] - 京东发布大模型品牌Joy AI升级版及三款用户端App：购物生活助手"京犀"、数字人助手"他她它"、附身智能应用"JoyInside" [1] - 现场演示数字人助手"他她它"完成1694元咖啡订单 展示AI Agent实际应用能力 [1] AI Agent业务应用 - 即时零售领域推出Agent"小七" 解决用户找货难、决策难、售后难痛点 同时整合工单评价舆情骑手数据提升员工效率 [3] - 物流场景部署"智慧员工"方案 实现从单点提效到组织重构转变 使组织架构更扁平透明 [3] - 京东健康构建"专家智能分身"系统 通过数字人技术还原专家语音外形 已上线超千名专家智能体将诊疗效率提升50% [4] 技术生态与产业落地 - 企业级智能体JoyAgent 3.0累计服务AI交互超20亿次 孵化2.3万余个智能体 其中千万级用户规模智能体达10个 百万级超50个 [5] - 每日实时在线开发者突破5000人 总开发者规模超1万人 京东云已于今年7月正式开源JoyAgent智能体 [5] - AI Agent进入产业落地深水区 面临复杂场景适配和人机协同边界界定等挑战 [5][6] 行业发展趋势 - 2025年被行业视为AI Agent元年 互联网大厂展开新一轮AI争夺战 [1][2] - 中国企业级AI Agent市场规模2023-2027年复合增长率预计达120% 2027年市场规模将达655亿元 [6] - IDC预测2028年中国企业级智能体应用市场规模保守估计达270+亿美元 多体协同和系统化部署成为新发展焦点 [6]

公司战略与组织调整 - 京东探索研究院升级 创始人刘强东亲自担任院长并在全球招募人工智能科学家 [2] - 京东发布大模型品牌Joy AI升级及三款用户端App：购物生活助手"京犀"、数字人助手"他她它"和附身智能应用"JoyInside" [2] AI Agent产品布局 - 京东AI Agent在即时零售领域推出"小七"智能体 解决用户找货难、决策难、售后难痛点及提升员工操作效率 [5][6] - 物流场景部署"智慧员工"方案 实现从单点提效到组织架构扁平化透明化转变 [6] - 京东健康推出"AI京医"系统 通过超千名专家智能体将诊疗效率提升50% [7] 企业级应用成果 - 京东企业级智能体JoyAgent 3.0累计服务AI交互超20亿次 孵化2.3万余个智能体 [8] - 其中千万级用户规模智能体达10个 百万级超50个 每日实时在线开发者突破5000人 [8] - 京东云已于今年7月正式开源JoyAgent智能体 [8] 行业市场前景 - 2023至2027年中国企业级AI Agent市场规模复合增长率预计达120% 2027年市场规模将达655亿元 [9] - IDC预测2028年中国企业级智能体应用市场规模保守估计达270亿美元以上 [9] - 智能体市场发展焦点从单一功能突破转向多体协同和系统化部署 [9] 技术演进阶段 - AI Agent从demo阶段进入产业落地深水区 面临复杂场景适配和人机协同边界界定等挑战 [8] - 具备任务拆解、规划执行、记忆与协作等综合能力的智能体成为主流 [9]