阿里巴巴集团减持红星美凯龙股份 - 阿里巴巴集团于12月19日减持红星美凯龙864.42万股 [1] - 减持平均每股作价为1.283港元，总交易金额约为1109.05万港元 [1] - 减持后，阿里巴巴集团对红星美凯龙的持股数量降至约3371.62万股，持股比例降至4.55% [1]

公司业务进展 - 阿里巴巴旗下高德地图联合香港奥委会推出国内首个覆盖香港的无障碍导航服务 [1] - 此举标志着高德无障碍导航服务已覆盖整个粤港澳大湾区 [1] - 该服务旨在帮助香港地区的残障人士、老年人等群体缓解出行痛点 [1] 服务发展历程与规模 - 无障碍导航服务于2022年11月在北京、上海、杭州首次试点 [1][2] - 目前该服务已扩展至全国71座城市 [1][2] - 累计为用户提供超过3亿次无障碍路线规划服务 [1][2] 香港本地化服务细节 - 针对香港出行场景的特殊性，高德进行了精准适配与资源整合 [1][2] - 目前已上线超过1000条无障碍巴士线路 [1][2] - 收录了数千个无障碍设施点位，涵盖无障碍直梯、洗手间、通道等核心公共设施 [1][2] - 服务覆盖超过90个重要场所，包括赛事场馆、交通场站、酒店及购物中心等 [1][2] 合作方评价与公司愿景 - 香港奥委会会长霍震霆肯定该服务，认为其以创新破解民生痛点，让科技有温度、共融无障碍 [1][2] - 阿里巴巴集团副总裁、高德打车总裁王桂馨表示，科技的价值在于普惠，让所有人平等享有便捷出行权利是高德的初心 [1][2] - 公司未来将持续深耕粤港澳大湾区，完善无障碍服务场景与跨境出行体验，助力建设更包容友好的湾区一体化出行体系 [1][2]

公司与蚂蚁集团的最新合作 - 巴基斯坦金融科技平台NayaPay与蚂蚁集团旗下支付宝+合作，推出全球二维码支付服务 [1] - 巴基斯坦数百万NayaPay用户可通过该服务在全球超50个国家的支付宝+合作商户扫码支付，覆盖零售、餐饮、交通、医疗、娱乐等多领域 [1] - 此次合作提升了当地民众跨境支付的安全性、便利性与性价比 [1] - 2024年4月，NayaPay就已与支付宝+达成合作，成为巴基斯坦首个支持用户在中国大陆8000万支付宝+合作商户进行支付的平台 [1] 公司背景与发展 - NayaPay致力于让巴基斯坦民众享受到国际化的支付体验 [1] - NayaPay公司入选了《福布斯》评选出的2024年亚洲100家最值得关注公司榜单 [1] 蚂蚁集团在巴基斯坦的长期布局 - 阿里巴巴集团在巴基斯坦数字支付领域的合作与支持可追溯至更早时期 [2] - 2018年3月，蚂蚁集团以1.845亿美元入股巴基斯坦Telenor集团旗下微金融银行45%股权 [2] - 蚂蚁集团通过分享技术和经验助力本土手机钱包Easypaisa升级为“巴基斯坦版支付宝”，提供安全、无缝、创新的金融解决方案 [2] - Easypaisa已成长为巴基斯坦最大数字支付平台，用户超5000万，2024年处理28亿笔交易，成为当地数字经济发展的重要支柱 [2] 阿里巴巴集团与巴基斯坦的深化合作 - 2025年上合组织峰会后，阿里巴巴集团与巴基斯坦信息通信部下属基金公司签署了谅解备忘录 [2] - 巴基斯坦信息通信部长表示，与阿里巴巴的合作是该国数字经济发展的重要一步，将推动巴基斯坦相关机构对接国际最佳实践，促进创新活力释放，助力出口增长，进一步提升巴基斯坦在全球数字贸易中的参与度 [2]

对于这张"杰作"的来源，阿里千问的回应也颇具行业调侃意味："也不知这张图是哪位的杰作，大家都是干AI的，相煎何太急啊。" 此次事件也折射出当前AI行业竞争的激烈程度。阿里巴巴的"千问"与字节跳动的"豆包"是国内AI助手领域的主要竞品。 12月19日，一张据称是"阿里千问全员会"的现场图片在社交网络和社群中广泛传播，引发了大量网友的关注与讨论。 图片显示，疑似阿里千问的员工聚集在广场上，手举豆包，背景横幅写有"阿里千问全员会"和"干死豆包"的标语，甚至有传言称会后大家将豆包分食。 针对这一事件，阿里千问官方迅速通过其官方账号进行了回应与辟谣。官方明确指出，这张广为流传的图片是AI生成的虚假内容，并非真实场景。 官方在回应中幽默地表示："听说我被AI整了"，并正式澄清："广场大会是假的，图完全是AI生成的，里面的Logo和工牌全是错的。" 就在不久前，阿里巴巴宣布成立"千问C端事业群"，由集团副总裁吴嘉负责，整合了夸克、AI硬件等业务，目标是将千问打造为AI时代的超级APP。同时， 千问APP自11月17日公测上线后，发展迅猛，公测仅23天月活用户就突破了3000万。 在辟谣的同时，阿里千问也借势进行了一波产品推 ...

文章核心观点 - 全球科技大厂在年末集中发布重磅AI产品，竞争进入白热化阶段，标志着AI竞争焦点正从模型能力竞赛转向构建可调度、可执行、可协作的智能体（Agent）以及完整的平台化生态体系 [2][14][26][45][46] 国内大厂年末AI产品发布与竞争态势 - **阿里巴巴与蚂蚁集团**：阿里上线基于通义千问大模型的“千问”APP，定位C端生活服务入口，上线三天即推出覆盖119种语言的实时翻译功能，支持全球98%以上人口的常用语种 [4]；蚂蚁发布“灵光”APP，主打移动端“自然语言30秒生成小应用”的高效创作工具 [4]；两款产品构成阿里系从生活到工作的完整C端AI产品矩阵 [5] - **市场表现**：千问APP上线两天即冲入APP Store总榜前三；灵光APP上线6天下载量突破两百万，进入总榜前6 [7] - **字节跳动（豆包）**：推出全新的AI手机助手，将大模型能力直接嵌入硬件终端，具备跨应用执行复杂操作（如外卖比价、网购下单）的能力，实现了AI从被动问答向主动调度与执行的跨越 [8][11] - **生态合作**：字节正与多家手机厂商推进合作，计划以生态合作方式将豆包AI助手嵌入不同品牌机型，例如中兴旗下努比亚已发布搭载该助手的工程样机 [42] - **DeepSeek**：同期发布DeepSeek-V3.2和DeepSeek-V3.2-Speciale两个正式版模型，前者平衡推理与输出长度，后者强化长思考与复杂任务能力，目标同样是朝着“通用AI助手”迈进 [12][13] - **竞争状态**：在阿里、蚂蚁、字节和DeepSeek集中发力下，国内AI市场竞争在年底被推至新的高点，进入“白热化”阶段 [14] 硅谷技术风向对国内市场的推动 - **OpenAI**：发布GPT-5.1系列，并同步上线ChatGPT群聊功能，允许多个不同角色的AI在同一对话中协作，被视为从“单一助手”迈向“多智能体平台”的关键一步 [16][18][19] - **谷歌**：发布Gemini 3.0模型，被评价为“迄今最完整的一次大模型体系级升级”，重点提升推理、多模态理解能力，并首次将优化重点明确放在手机端推理效率与开发者平台建设上，释放出AI竞争从“模型能力竞赛”推向“全场景平台化”布局的信号 [20][21] - **市场反响**：Gemini 3.0获得OpenAI CEO萨姆·奥特曼和xAI创始人埃隆·马斯克的公开认可，其风头盖过GPT-5.1，并推动谷歌股价迎来爆发式上涨 [21][23] - **其他硅谷大厂**：xAI发布Grok 4.1，核心叙事指向“能够执行任务的Agent”；亚马逊发布第二代Nova大模型及Nova Forge平台，押注企业级定制化AI的规模化落地 [25] - **行业共识**：硅谷的系列发布显示，AI的主战场正从“更聪明的助手”转向“更可调度、可协作、可执行的智能体”，这一全球技术主线也推动了国内大厂的集中动作 [26][27] 科技巨头选择年末发布重磅AI产品的原因 - **传播效果最大化**：年末（西方圣诞新年、中国春节）社会重大新闻较少，是传统媒体的相对平静期，此时发布产品能以较低成本获得远超日常的媒体曝光与用户关注 [31][32] - **历史成功范式**：ChatGPT于2022年11月30日发布，恰逢西方假期窗口，迅速填补舆论真空，实现指数级用户增长，此范式后被各大厂商效仿，演变为“年关决战” [33][34] - **业务与战略节奏**：大厂一年内的数据积累、算力调度和优化实验在接近年末时达到可发布状态；在岁末推出“下一代模型”有助于率先定义来年的能力标准、产品预期与竞争门槛 [39] - **资本市场叙事**：年末是科技公司向董事会和投资人交卷的关键窗口，发布重量级模型能放大技术突破的震撼效应与市场声量，直接服务于估值管理与资本叙事 [39] - 例如，谷歌在年末发布Gemini 3.0，旨在向资本市场进行战略性回应，强化华尔街信心，并为年报提供增长叙事 [40][41][42] - DeepSeek若在年底推出领先模型，能强化其技术护城河认知，为下一年竞争争取更多资源与战略主动权 [39] - **商业落地占位**：年末是企业制定下一年度IT预算和技术采购计划的关键节点，此时发布商业化路径清晰的AI模型，更容易被纳入企业采购清单，为下一年度的大规模部署和营收转化提前占位 [42] AI竞争趋势的演变 - **竞争维度升级**：AI竞争正从“谁更早推出模型”加速转向“谁能更快构建完整体系”，模型能力、产品形态、生态协同与商业落地被同时考核，单点优势难以构成长期壁垒 [45][46] - **生态博弈触发**：当AI开始介入真实操作与用户行为（如豆包手机助手），平台之间的生态博弈已被提前触发，尽管引发了包括微信、支付宝、淘宝等主流应用的抵制 [44][45] - **未来启示**：大厂的“年关决战”是全球AI新赛跑的发令枪，预示着AI的下一个重点在于构建可调度、可协作、可执行的智能体及完整的平台化生态 [47]

公司舆情与品牌管理 - 一张声称“阿里千问全员会吃豆包”的图片在社交平台流传并引发热议 [1] - 阿里千问官方微博对此进行回应，称“广场大会是假的，图完全是AI生成的，里面的Logo和工牌全是错的” [1] 行业技术动态 - 虚假信息图片被证实为AI生成内容，表明AI生成技术已被用于制造和传播误导性信息 [1]

事件与市场反应 - 一张显示“阿里千问全员会”并带有“干死豆包”标语的图片在社交网络传播，后被阿里内部人士及豆包AI助手证实为AI生成的恶搞图片[2][4] - 千问AI助手在回应相关提问时，根据图片内容判断该事件为真，显示出AI在事实核查方面的局限性[5] - 尽管标语事件为假，但事件本身反映了市场对阿里千问与字节跳动豆包之间激烈竞争的高度关注[5] 行业竞争格局与用户规模 - 截至2025年9月，在AI原生App月活跃用户排名中，豆包以1.72亿月活用户位居第一，而通义（千问前身）仅排第10名，差距显著[5] - 2025年11月数据显示，豆包日活用户达5088.52万，DeepSeek为2541.43万，腾讯元宝为2023.66万，千问日活用户为154.56万，豆包在用户基础上占据明显优势[7] - 千问App于2025年11月启动公测，公测1周内下载量突破1000万，公司称其为“史上增长最快的AI应用”[6] 公司战略与产品动态 - 阿里在2025年正式启动千问App公测，将其视为AI超级入口竞争的关键一步，该App由通义App和夸克AI对话助手升级而来[5] - 有观点认为，千问的推出是公司面对竞争压力的一次“补课式的紧急转向”，此前公司将夸克作为AI旗舰应用并集中资源[5] - 为推广千问，公司进行了大规模市场投入，其应用商店ASA竞价关键词数量从11月17日的3439个迅速增加至11月25日的23798个[6] 技术发展与产品特性 - 阿里在2025年9月云栖大会发布了通义旗舰模型Qwen3-Max，该模型是通义千问家族中最大、最强的基础模型，性能跻身全球前列[6] - 阿里同期发布了Agent开发框架ModelStudio-ADK和低代码平台ModelStudio-ADP，声称将Agent开发效率提升至“1个小时就能轻松开发一个能生成深度报告的Deep Research项目”的水平[6] - 豆包大模型1.8版本的核心升级围绕“打造更强大的Agent大脑”展开，针对多模态Agent场景进行定向优化，在复杂指令遵循、多轮交互及操作系统级别的实际操作能力上实现系统性增强[6]

公司动态与战略规划 - 阿里巴巴旗下智能办公平台钉钉启动了一项代号为“D计划”的秘密项目 [1] - “D计划”项目很可能涉足AI硬件领域 [1] - 该项目在钉钉内部及供应链相关人士中流传 被猜测将推出类似“豆包手机”的产品 [1] 产品发布与市场活动 - 钉钉将于12月23日举行钉钉AI 1.1版本发布会 [1] - “D计划”或成为此次发布会的核心揭幕环节 [1] - 钉钉方面已于12月18日官宣了此次发布会的预告 [1] 官方回应与项目状态 - 对于“豆包手机”传闻 钉钉官方回应称“听说了” [1] - 对于“D计划”的具体所指 钉钉官方回应称“没听说” [1] - 公司内部确实对部分创新项目的保密等级要求非常高 [1]

公司动态与战略 - 阿里巴巴旗下智能办公平台钉钉启动一项代号为“D计划”的秘密项目 [1] - “D计划”在钉钉内部及供应链相关人士中流传 被猜测将推出类似“豆包手机”的产品 [1] - 钉钉官方对“D计划”的回应为“没听说” 但承认公司内部对部分创新项目的保密等级要求非常高 [1] 产品发布与市场传闻 - 钉钉将于12月23日举行钉钉AI 1.1版本发布会 公司已于12月18日官宣此次发布会预告 [1] - “D计划”很可能与钉钉AI 1.1版本发布会紧密相关 或成为此次活动的核心揭幕环节 [1] - 外界传闻钉钉可能涉足AI硬件领域 推出“豆包手机” 钉钉官方回应称“听说了” [1]

阿里巴巴即时零售战略升级 - 阿里巴巴旗下菜鸟网络与天猫超市合作 旨在通过扩大履约基础设施和加快配送速度 以应对来自京东和美团的竞争[1] - 合作预计将增强淘宝“闪购”即时零售业务 使消费者通过淘宝闪购从天猫超市下单的商品（如饮料、化妆品）最快可在4小时内送达[2] 菜鸟与天猫超市的具体合作举措 - 菜鸟计划在2026年1月底前 在中国大陆31个城市为天猫超市新建或扩建即时零售仓库[1] - 双方将共同改善供应链 构建包含标准仓和即时零售仓的更大网络 目标是整体配送效率提升超过50%[6] 行业竞争态势与对手动态 - 即时零售是中国大陆一个快速增长的领域 阿里巴巴正加大投资以与美团和京东竞争[4] - 美团在去年10月已建成超过3万个此类前置仓设施 并计划到2027年将数量增加两倍以上至10万个[7] - 京东正在扩张其生鲜业务7Fresh 将其线下实体店改造为兼具门店和仓库功能的双用途店铺 以加速线下布局[7] 战略目标与行业分析 - 此举旨在加速阿里巴巴即时零售仓库的部署 以构建一个广泛的快速配送网络[5] - 行业分析认为 4小时的配送时效是公司在履约效率和成本之间寻求平衡的体现[6] - 即时零售仓库是专门建造的设施 用于存储靠近消费者的快消品 以实现快速订单履约和加急配送[4]