公司与平台战略合作升级 - 三只松鼠与京东的合作已进入战略升级的3.0阶段，从传统的活动运营模式全面转向“品类深耕+商品解决方案”的深度合作 [3] - 合作模式完成了从“渠道合作伙伴”到“平台供应商”的角色跃迁，旨在为平台提供更具竞争力的商品矩阵 [3] - 此次转型基于双方对消费趋势的洞察，即数字化消费成熟的当下，消费者更看重产品本质价值 [3] 产品荣誉与品质战略 - 三只松鼠在2025京东金榜年度盛典中，其品牌斩获“坚果炒货品质金奖”，旗下核心单品每日坚果礼盒荣膺“年度金奖” [1] - 双金奖产品背后是“一品一链”供应链战略与京东数智化能力的深度融合 [3] - 公司依托全球原料直采，并通过自主制造渗透实现从原料到成品的全链条把控 [3] - 以每日坚果礼盒为例，产品采用坚果+果干的科学配比与低温烘焙工艺，其研发通过大数据分析用户偏好，实现了“用户需求—产品研发—供应链落地”的闭环协同 [3] 品类拓展与渠道创新 - 三只松鼠实施“多品类、多渠道”战略，为京东平台提供全域消费解决方案 [4] - 今年10月，三只松鼠生活馆线上首店在京东落地，将产品矩阵从休闲零食拓展至几十个高频刚需品类，涵盖短保鲜食、日化洗护、宠物用品等家庭消费场景 [4] - 品类延伸基于京东平台的用户画像分析，旨在精准匹配家庭消费的多元化需求，丰富平台商品结构 [4] - 通过“自有品牌+渠道覆盖”模式与京东高效物流体系结合，实现“品质好物一站购”的消费体验 [4] 供应链协同与生态价值 - 三只松鼠凭借“制造、品牌、零售”一体化布局的供应链优势，为京东提供兼具高端性价比与场景适配性的商品解决方案 [7] - 京东通过数字化能力与全域渠道资源，助力品牌实现高效增长 [7] - 双方的合作正在从单款产品热销、渠道合作，升级为商品解决方案共建，重塑品牌与平台的协同生态 [7] - 在消费升级与产业变革驱动下，基于品质共识与战略互信的深度合作为双方带来持续增长的商业价值，并为中国消费市场的高质量发展注入新活力 [7]

报告行业投资评级 - 增持（维持） [4] 报告核心观点 - 三只松鼠生活馆新店型是公司拓展“全品类+硬折扣”战略的关键一步，通过构建“源头直采+中央厨房+高效物流体系”的全链路交付体系，在“更快、更好、更省”三个维度上满足社区消费者需求，初步验证了市场需求空间 [3][18][19][20] 草根调研：门店与运营详情 - **门店概况**：首家生活馆旗舰店于11月28日在芜湖金鹰国际开业，定位“15分钟社区便民生活圈、家门口的第二厨房”，门店面积在300平以内，精选1500款SKU [1][8][10] - **品类结构**：根据陈列面积划分，现制品类占比约35%、生鲜约25%、标品约40%，生鲜与现制合计占比达六成，覆盖现烤烘焙、熟食、饮品、蔬菜水果、肉类水产等 [1][10][11] - **产品供应**：门店超90%产品来自自有品牌，构建了“那点田”（生鲜蔬菜）、“大铁锅”（米面粮油）、“围裙阿姨”（冻品调料）、“第二大脑”（咖啡）、“熊猫亮亮”（家庭洗护）等多品类品牌矩阵，仅在乳制品等少数领域引入外部头部品牌 [2][11] - **价格体系**：产品单价相比叮咚买菜、盒马更具性价比，尤其高频生鲜品类大部分为后两者的7-9折，例如土豆价格为叮咚/盒马的67%，菠菜价格为61% [2][13][15] - **运营策略**：承诺不卖隔夜菜，每晚20点后开始打折（20点后9折、21点后8折、22点后7折），以控制货损 [2][13] - **客流情况**：调研时段（下午4-6点）客流火爆，集中于生鲜及现制烘焙区域，收银区持续排队，生鲜米面持续补货 [2][16] 运营模式与战略意义 - **战略定位**：生活馆是三只松鼠继投食店、联盟小店、国民零食店后的第三次转型，标志着从零食迈向多品类的关键一步 [8][18] - **供应链优势**：公司将零食品类的供应链运营经验复制到全品类，通过重构上游供应链、提质增效实现硬折扣，并正构建产地直供、区域冷链、自有品牌三项核心能力 [3][18] - **价值主张**：新模式基于供应链重塑，为消费者提供了“更快”（15分钟社区生活圈、即时配送）、“更好”（追求新鲜、不卖隔夜菜、前端现制）、“更省”（显著的价格优势）的实质价值 [3][19] - **初步成果与展望**：首家旗舰店开业3天总销售额突破126万元，覆盖约2.4万个家庭，初步验证模式；后续在芜湖、南京、广德、宣城等地已有22家门店待开业，将通过规模效应进一步优化后端供应链 [3][8][20]

公司与平台合作战略升级 - 三只松鼠与京东的合作已进入战略升级的3.0阶段，从传统的活动运营模式全面转向“品类深耕+商品解决方案”的深度合作 [3] - 公司完成了从“渠道合作伙伴”到“平台供应商”的角色跃迁，旨在为平台提供更具竞争力的商品矩阵 [3] - 合作模式是基于双方对消费趋势的精准洞察，即数字化消费成熟的当下，消费者更看重产品本质价值 [3] 产品力与供应链优势 - 三只松鼠在2025京东金榜年度盛典中，凭借卓越的产品力一举斩获“坚果炒货品质金奖”，旗下核心单品每日坚果礼盒荣膺“年度金奖” [1] - 产品优势源于“一品一链”供应链战略与京东数智化能力的深度融合，公司依托全球原料直采，精选黄金产区坚果，并通过自主制造实现全链条把控 [3] - 在水分含量、脂肪比例、微生物指标等关键维度，其产品远超行业标准 [3] - 以每日坚果礼盒为例，产品采用坚果+果干的科学配比，通过低温烘焙工艺保留营养成分和酥脆口感 [3] - 该产品的研发是通过大数据分析用户偏好，反向赋能研发的典型案例，实现了“用户需求—产品研发—供应链落地”的闭环协同 [3] 品类拓展与渠道创新 - 公司不仅聚焦坚果核心品类的品质升级，更依托“多品类、多渠道”战略，为京东平台提供全域消费解决方案 [4] - 今年10月，三只松鼠生活馆线上首店在京东正式落地，将产品矩阵从休闲零食拓展至几十个高频刚需品类，涵盖短保鲜食、日化洗护、宠物用品等家庭消费场景 [4] - 公司通过“自有品牌+渠道覆盖”模式，与京东高效物流体系结合，实现“品质好物一站购”的消费体验 [4] - 品类延伸是基于京东平台的用户画像分析，精准匹配家庭消费的多元化需求，旨在丰富平台商品结构并渗透更广泛的生活场景 [4] 协同生态与商业价值 - 三只松鼠凭借“制造、品牌、零售”一体化布局的供应链优势，为京东提供了兼具高端性价比与场景适配性的商品解决方案 [7] - 京东则通过数字化能力与全域渠道资源，助力品牌实现高效增长，双方形成了共创共赢的模式 [7] - 从单款产品热销到双金荣誉加身，从渠道合作到商品解决方案共建，三只松鼠与京东的合作正在重塑品牌与平台的协同生态 [7] - 在消费升级与产业变革的双重驱动下，这场基于品质共识与战略互信的深度合作，为双方带来持续增长的商业价值 [7]

核心观点 - 食品饮料板块估值处于历史相对低位，白酒等优质资产底部逻辑清晰，大众品存在结构性机会，继续推荐白酒及具备细分逻辑的大众品 [1][14] - 预计大众品细分板块表现将继续优于白酒，白酒需求磨底后静待春节行情 [1][14] - 白酒行业动销持续磨底，大众品需把握餐饮链供应链与商超定制边际改善、健康化功能化高景气增长、成本周期优化三大主线 [1][14] 市场表现 - 本周上证指数收于3902.81点，周变动0.37% [2][15] - 食品饮料板块周变动-1.90%，表现弱于大盘2.27个百分点，位居申万一级行业分类第30位 [2][15] - 子板块周涨跌幅：预加工食品 (+1.51%)，啤酒 (+1.20%)，软饮料 (+0.43%)，肉制品 (-0.11%)，保健品 (-0.17%)，调味发酵品 (-0.32%)，休闲食品 (-0.73%)，乳品 (-1.74%)，白酒 (-2.59%)，其他酒类 (-3.06%) [2][15] 白酒行业 - 行业需求处于磨底阶段，动销承压但环比Q3逐步回升，企业延续业绩出清趋势，行业底部信号清晰 [3][16] - 板块估值处于历史低位，具备较强底部配置价值，关注潜在消费政策催化 [3][16] - 飞天茅台整箱、散瓶批价分别为1550元/瓶、1540元/瓶，分别环比上周-40元、-30元；五粮液八代批价为780元/瓶，环比上周-20元 [4][17] - 汾酒召开全球经销商大会，展望未来白酒作为顺周期产业有望重新步入高增长通道 [4][17] - 建议珍惜低位布局机会：高端及稳健龙头酒企凭借强品牌力将率先复苏，并能提供≥3%的股息率；次高端及区域龙头有望在宴席需求复苏中提升份额；蓄力型酒企若调整见效可能收获超额回报 [4][5][17][18] 大众品行业 - 聚焦三条主线的结构性机会：餐饮链供应链与商超定制边际改善、健康化功能化高景气增长、成本周期优化 [3][16] - **餐饮链与商超定制**：四季度传统旺季价格战减缓，竞争环境优化，部分企业商超定制产品进入放量期，例如安井在山姆上新黑虎虾虾滑球，11月主业保持双位数增长，锁鲜装6.0预计12月上市 [3][16] - **健康化与功能化**：燕麦龙头受益于“燕麦+”健康化赛道高景气，燕麦粒采购价下行释放利润弹性；保健品CDMO龙头国内收入持续改善，新消费客户表现亮眼 [3][16] - **价格周期拐点**：原奶周期拐点将至，利好龙头液奶需求修复；牛价持续上行带动上游盈利修复；酵母糖蜜新榨季预计采购成本下降 [3][16] 啤酒行业 - 行业处于销量淡季，各家处于去库存状态 [6][19] - 受禁酒令冲击，2026年餐饮基数较低，同时CPI逐步企稳，叠加2026年世界杯带动，有望带动啤酒复苏 [6][19] - 行业处于资本开支末期，分红比例仍有提升空间 [6][19] 乳制品行业 - 11月第四周主产区平均奶价3.02元/kg，环比下降0.1元/kg，原奶价格持续磨底 [7][20] - 蒙牛首批深加工产品（如马斯卡彭奶酪）已上市，2026年上半年原奶周期拐点将至，有望带动上下游业绩改善 [7][20] - 2026年国内深加工产能或将密集投产，推进B端原料国产替代 [7][20] - 建议关注：估值处于历史偏低水平的头部企业、具备利润弹性的区域乳企、深耕“两油一酪”赛道的国内奶酪企业 [7][20] 调味品及速冻行业 - 12月餐饮供应链产品上新或将加快，例如安井锁鲜装6.0、日辰得益于百胜金沙鸡翅采购 [8][21] - 酵母糖蜜新榨季开启，采购价格有望同比进一步下降 [8][21] - 展望2026年，价格战趋缓将优化竞争环境，转向质价比竞争，渠道碎片化、新零售崛起、餐饮连锁化率提升 [8][21] - 建议关注：细分行业龙头、拥抱新零售与餐饮定制化的企业、有困境反转预期的企业 [8][21] 软饮料及休闲食品行业 - 零食行业新渠道不断创新，三只松鼠试水全品类社区零售 [9][22] - 抖音电商竞争加大，部分食品公司月度同比承压，但零食品类机遇对今年业绩有显著拉动作用 [9][22] - Q4因春节错期，饮料行业以去库存为主，竞争环境预计环比优于Q3，行业回归产品经营和渠道运作 [9][22]

行业投资评级 - 增持（维持）[4] 核心观点 - 白酒板块动销磨底、报表出清、预期低位，建议把握底部机遇，配置短期弹性、筹码结构优化及中长期经营质量龙头标的[1] - 大众品板块建议优先关注高景气或高成长逻辑的标的，后续切换至政策受益或复苏改善的标的[1] - 临近年底，建议关注渠道反馈，餐饮供应链龙头有望率先复苏[1] 白酒行业 - 山西汾酒召开2025年度经销商大会，提出2026年营销将围绕全国化2.0、年轻化1.0、国际化1.0及消费者精准服务四个重点发力[2] - 山西汾酒针对全国化2.0，聚焦12大重点市场、5大机遇市场、10大低度青花30潜力市场，采取一地一策实现突破[2] - 山西汾酒在年轻化1.0方面，以“简约、时尚、轻量化”为关键词，创新启动“汾享青春”28度产品项目，已完成十余款产品设计储备[2] - 山西汾酒提出五个坚定不移：优化库存、稳定价值体系、抓好供给聚焦、推动线上线下协同、促进三大品牌合力发展[2] - 山西汾酒近期人事调整，张永踊升任销售公司董事长&党委书记，乔宇星接任销售公司总经理，完善了销售体系管理架构[2] - 2025年10月、11月山西汾酒的实际动销保持良好增长态势，市场批价稳中有升[2] - 白酒行业当前呈现动销磨底、报表出清、预期低位三大特征，中长期看优质龙头资产配置价值持续凸显[2] 啤酒饮料行业 - 金星啤酒本周推出新品奶皮子冰糖葫芦中式精酿啤酒，定位冬季特色风味，啤酒消费场景正向居家小酌、露营野餐等细分场景延伸[3] - 啤酒板块建议重点关注各公司量价表现、十五五规划、宏观消费政策，优选稳健成长的龙头公司及大单品贡献α的标的如燕京啤酒、珠江啤酒[3] - 农夫山泉提出2026年“做强水，做大茶，拓新品”三大方向，包装水聚焦四大核心人群[3] - 农夫山泉计划为东方树叶部分口味推出900ml大包装及335ml小包装新品，并重点推动炭仌咖啡等新品市场拓展[3] - 饮料板块竞争激烈，淡季持续推出新品并布局冰柜，建议优选渠道网点领先且具备大单品增长潜力的企业[3][6] 食品行业 - 三只松鼠首家生活馆旗舰店在芜湖开业，是其“全品类+硬折扣”战略的关键一步，生活馆聚焦社区15分钟生活圈，构建生鲜、现制、标品三大产品体系[7] - 三只松鼠生活馆拥有超1500个SKU，其中自有品牌占比超90%，新品占比超70%[7] - 蒙牛首批深加工产品已完成测试，包含马斯卡彭奶酪、乳铁蛋白等多款产品，其中马斯卡彭奶酪已上市，深加工有望打开中国乳制品需求空间并提升原奶综合利用率[7] - 速冻食品消费需求边际回暖，价格战趋于理性，餐饮供应链企业利润压力有望趋缓，龙头最为受益[7] - 安井食品市场反馈积极：产品端，大单品锁鲜装稳健增长，2025年新推出的400g真空装系列订单量持续领先，锁鲜装6.0版本将于2025年12月推出；虾滑品类增长最为强劲；收购“安斋”品牌进军清真市场[7] - 安井食品渠道端，2025年重点推进有管控的商超定制化，预计定制产品规模效应显现后将拉升毛利率[7] - 安井食品中长期看，冷冻烘焙和出海战略有望打开更广阔空间[7]

文章核心观点 - 休闲零食行业头部品牌正将拼多多从试探性渠道转变为战略增长点 通过适配平台特性的深度经营革新 实现了销售额的翻倍增长和运营效率的提升 拼多多已成为品牌商验证新品、孵化爆款、拓展中高端市场及获取确定性增量的核心阵地[1][7] 品牌在拼多多的业绩增长 - 三只松鼠预估2024年在拼多多平台的GMV将达到8亿元左右 相较于2023年实现翻倍增长[1] - 三只松鼠2023年在拼多多平台GMV达3亿元 2024年实现同比增长77%[2] - 洽洽食品过去5年在拼多多平台保持每年50%以上的增长率 2024年挑战销售额翻倍目标[1] - 洽洽为拼多多特供的“香菜瓜子仁”产品上线第二天日销突破1万元 半个月GMV突破20万元[4] - 洽洽的罐装开心果在拼多多从零孵化 最终做到数千万元销售额 为此新增了生产线[7] - 三只松鼠通过拼多多推出的纯坚果产品 客单价从以往的19元成功提升至29元、39元[7] 品牌战略重心转移的背景 - 传统电商平台增速放缓、流量红利见顶 品牌商面临增长与盈利压力 需寻找新增长阵地[2] - 坚果等原材料全球采购成本及国内快递费用持续上涨 挤压行业利润空间[2] - 用户消费习惯趋于理性务实 追求“质价比” 与品牌提升客单价、拓展中高端产品的战略相契合[3] - 拼多多通过“百亿补贴”等策略 保障品牌正品心智并满足用户优质优价需求[3] 适配拼多多的经营革新策略 - **产品策略**：品牌商推出大量平台特供产品 洽洽在拼多多的特供产品占比已接近七成[4][5] - **产品设计**：三只松鼠为降低产品成本 减少包装的复杂工艺[5] - **运营逻辑**：拼多多“货找人”的推荐算法与简单直接的运营模式 降低了品牌运营复杂度与人效成本[4] - **物流模式**：三只松鼠采用直发方式减少搬运次数 以降低快递履约成本[5] - **组织架构**：三只松鼠在拼多多运营68家店铺仅由18人团队负责 人效远高于传统电商平台[5][6] - **平台支持**：作为知名品牌 洽洽获得百亿补贴、多人团等活动资源及官方补贴 让利消费者形成正循环[8] - **平台计划**：拼多多自2025年起推出“千亿扶持”计划 未来3年将投入超千亿资金与流量资源支持新质商家[8] 拼多多作为新阵地的核心价值 - **新增长曲线**：拼多多为品牌商提供了业绩增长的“第二增长曲线”[7] - **新品试验场**：平台为新品推广提供绝佳试验场 爆款孵化效率高 “一星期打造一款爆款”成为常态[7] - **需求归集**：平台爆款核心逻辑是“需求的差异化批量归集” 通过细分市场寻找个性化需求并研发定制化产品 获得确定性增长[7] - **市场拓展**：平台庞大的用户基数与高速增长的市场规模 为品牌带来新流量与消费人群 尤其是县乡市场与年轻学生群体[4] - **行业影响**：品牌商与拼多多平台的深度合作 或将改写休闲食品行业的竞争格局[1]

股价与交易表现 - 12月3日盘中，公司股价上涨2.26%，报23.93元/股，成交额1.37亿元，换手率2.08%，总市值96.12亿元 [1] - 当日主力资金净流入713.47万元，特大单净买入393.65万元，大单净买入319.82万元 [1] - 公司股价今年以来累计下跌34.65%，但近期表现分化，近5个交易日上涨5.56%，近20日上涨1.57%，近60日下跌8.35% [1] 公司基本概况 - 公司成立于2012年2月16日，于2019年7月12日上市，总部位于安徽省芜湖市 [1] - 公司主营业务为自有品牌休闲食品的研发、检测、分装及销售 [1] - 主营业务收入构成：坚果类产品占56.30%，综合类产品占28.81%，烘焙类产品占14.06%，其他占0.83% [1] 行业与概念归属 - 公司所属申万行业为食品饮料-休闲食品-零食 [1] - 公司涉及的概念板块包括宠物经济、新零售、休闲食品、电子商务、社保重仓等 [1] 股东结构与变化 - 截至9月30日，公司股东户数为5.12万户，较上期增加12.02% [2] - 截至同期，人均流通股为5471股，较上期减少10.71% [2] - 截至9月30日，香港中央结算有限公司为第四大流通股东，持股375.02万股，较上期增加3.29万股 [3] - 截至同期，南方中证1000ETF为新进第九大流通股东，持股219.84万股 [3] 财务业绩表现 - 2025年1月至9月，公司实现营业收入77.59亿元，同比增长8.22% [2] - 同期，公司归母净利润为1.61亿元，同比减少52.91% [2] 分红历史 - 公司自A股上市后累计派发现金红利5.53亿元 [3] - 近三年，公司累计派发现金红利2.65亿元 [3]

行业主要上市公司 - 行业主要上市公司包括奈雪的茶(02150 HK)、三只松鼠(300783 SZ)、良品铺子(603719 SH)、康比特(833429 BJ)、KEEP(03650 HK)等 [1] 融资规模分析 - 2014年至2025年8月期间，中国轻食行业累计发生34起融资事件，累计融资金额达8.67亿元 [1] - 融资事件数量在2016年达到最高峰（6起），而2019年、2024年及2025年1-8月最少（各1起），整体未呈现明显增长或下降趋势 [1] - 融资金额在2018年达到最高值2.03亿元，2014年和2022年均为最低值0.13亿元 [1] 兼并重组活动 - 行业兼并重组事件数量极少，目前以横向并购为主 [2] - 2022年9月20日，安宏资本收购餐饮集团Wagas 60%的股权，旨在扩大其中国市场布局并强化品牌建设 [2] 产业链企业区域分布 - 轻食产业链相关企业多集中于经济较发达、消费市场活跃及产业链配套完善的地区，且涵盖境内外多地资本市场上市主体 [4] 产业发展历程 - 轻食概念于2013年正式进入中国市场，开启消费者认知进程 [5] - 2015至2017年为资本密集投放期，大量资本涌入推动行业规模化、快速化发展 [5][8] - 2018至2019年行业进入冷静洗牌期，因发展模式不成熟、市场规范未完善导致资本加速撤离 [5][8] - 2020年至今为关注上升期，供给端企业数量爆发式增长，叠加疫情改变消费者饮食习惯，健康化、轻量化饮食需求显著上升，行业获得前所未有的关注度并迈入新阶段 [5][8]

公司战略与业务模式 - 公司历经一年筹划，调研全国零售行业及生鲜原产地，正式入局社区零售新赛道[3] - 公司以“芜湖人的第二厨房”为战略定位，精准切入15分钟社区便利生活圈[3] - 公司通过“全品类+自有品牌”满足消费者多元需求，店内超1200款商品中自有品牌占比高达90%以上[7] - 公司与其他零售商的最大差异在于，用品牌制造商的视角去做全品类零售[5] - 公司未来计划布局共7家标准化门店，围绕中央厨房，通过供应链集中配送和一日一配机制确保商品新鲜[9] 市场表现与销售数据 - 公司金鹰生活馆开业期间总销售额突破126万元，服务周边2.4万个家庭[1] - 公司松鼠小镇生活馆开业三天销售额突破100万元[3] - 明星单品干尧榴莲销量为2336个，原香米累计售出约19.5吨，菜籽油累计售出2590升[1] 产品与品类策略 - 公司生活馆聚焦现制、生鲜与标品的全新品类组合，四大现制品和生鲜蔬果成为重点品类[3][7] - 货品整体呈现“新鲜现制+配料干净+高品质+高性价比”特征，以爆款产品和新鲜现制强化消费者购物记忆[7] - 公司优势在于市民化、本土化，提供从早餐、午餐、晚餐到下午茶与夜宵的一站式购物体验[5] - 支撑该优势的基础是公司的产地直供、区域冷链和自有品牌[5] 行业趋势与定位 - 消费市场正以新供给创造新需求，呼唤更高质量的消费品供给和更多元化的消费场景[1] - 社区即时零售新业态已将零售竞争从“价格战”升级为“效率战”，并从行业的“补充选项”变为“必争之地”[3] - 奥乐齐、阿里超盒算等龙头企业已布局社区即时零售业态[3] - 公司正以全品类生活馆为支点，构建一个“商品+服务+场景”深度融合的新生态闭环[9]

公司战略转型 - 全国首家三只松鼠生活馆旗舰店开业，标志着公司由零食垂类的自有品牌零售商，转型为全品类自有品牌零售商的关键一步[1] - 转型是基于公司核心优势的自然延伸，并非跨界[1] - 公司秉持"品牌制造商的视角去做全品类零售"，定位为"家门口的第二厨房"，进军社区新零售领域[1] 门店与产品策略 - 芜湖金鹰店为超过300平方米的开放空间，设有四大明档：烟火熟食区、即刻水吧、热气鲜焙区、自然炒物明档[2] - 店内提供超过1000款精选高频刚需商品，自有品牌占比超90%[2] - 生活馆创新推出"真值、真鲜、真好"三大系列，目前已覆盖生鲜品类[1] - "真鲜"系列依托中央厨房"一日一配"机制，真鲜蔬果当日加工次日凌晨配货，猪肉当日屠宰分割次日凌晨配送[1] 品质管控与消费者承诺 - 生活馆依托公司总部数字化品控体系，从中央厨房标准验收到门店每日巡检，全流程把控产品质量[1] - 构建透明开放的品控数字化平台[1] - 承诺"任何不好吃、不新鲜、拆袋后的食品，在家放久后的水果，均可到店更换新鲜的同品"[2] - 郑重承诺"叶菜和肉类不卖隔夜"[2] 未来扩张计划 - 芜湖金鹰店以旗舰店定位打造[2] - 计划于2026年1月左右，在安徽连续开出超十家标准店[2]