文章核心观点 - 大连市正通过“金融+体育”的深度融合模式，推动体育经济高质量发展和城市文体旅融合，金融力量成为撬动城市消费升级、提升城市品牌影响力的新引擎 [3][30] 金融助力足球城建设 - 浦发银行首家足球生态主题支行——大连梭鱼湾支行正式营业，旨在打造集金融服务、球迷体验、产业链支持于一体的特色服务体系 [6][32] - 浦发银行大连分行与大连英博足球俱乐部深化战略合作，共同推出联名主题卡、共建球迷会员体系，并提供综合授信、资金管理等一揽子金融服务 [6][32] - 邮储银行大连分行联合邮政大连市分公司与大连英博足球俱乐部签署三方战略协议，发行“足球城”主题信用卡，共建主题邮局并推出文创产品 [8][35] - 平安人寿大连分公司联合大连市足协举办公益足球青训体验营，将青训纳入客户权益体系，提供保险保障和健康服务等金融支持 [9][36] - 大连英博U21队于2025年12月8日赢得中国足球青少年精英联赛（U21组）冠军，反映青训体系成果 [8][35] 金融支持全民健身与标志性赛事 - 平安人寿大连分公司连续19年支持大连国际徒步大会，累计组织超1万名志愿者，总服务时长突破19.8万小时 [11][39] - 2025年第35届大连马拉松吸引来自55个国家和地区的3.3万名选手参赛，华夏银行等金融机构搭建“爱心驿站”提供补给支持 [11][39] - 邮储银行大连分行为马拉松定制专属明信片，交通银行大连分行派出智能机器人“姣姣”提供智慧服务并设置金融宣教展区 [12][39] 金融护航国际赛事 - 2024年5月，中国银行大连市分行作为国际中体联足球世界杯的金融服务保障单位，全面承接涉外支付便利工作，优化多层次支付体系 [13][40] - 2025年9月，中国银行大连市分行作为国际大体联足球世界杯唯一银行合作伙伴，设置金融服务区、增设ATM与外币代兑机构，并编制支付指南与服务手册 [13][40] - 大都会人寿大连分公司为国际大体联足球世界杯无偿提供专属意外保险保障，方案覆盖意外伤害、医疗等场景，保障周期贯穿赛前至赛后 [14][41] 金融撬动文体旅融合与消费 - 梭鱼湾足球场成为消费“强磁场”，2025年5月先后迎来超2000名北京国安球迷和超3000名上海申花球迷，带动本地文创、餐饮、住宿消费 [17][43] - 2025年11月14日，“辽亮足场 超越梦想”文体旅嘉年华在梭鱼湾足球场外场举办，融合赛事消费与地域文化、特色旅游 [17][43] - 兴业银行大连分行推出“宿易贷”与“餐易贷”，截至2025年11月末，“宿易贷”已累计为15家住宿类企业发放贷款5000万元 [18][44] - 浦发银行大连分行累计为16家文旅企业提供17亿元授信 [18][44] - 农业银行大连市分行针对海岛民宿推出“乡旅贷”，额度最高200万元，贷款期限最长8年 [18][44] - 中国银行大连市分行推出“惠如愿·农文旅贷”支持乡村旅游产业链 [18][44] 体育经济发展成效与前景 - “十四五”期间，大连市两度入选国家体育消费试点城市，2025年上半年旅游综合收入达991.49亿元，较2022年同期增长300.72% [20][47] - 国务院办公厅2025年9月4日发文提出，到2030年体育产业总规模超过7万亿元 [23][50] - 中国人民银行等四部门于2025年3月联合印发指导意见，要求加快构建适应体育产业发展的多层次、广覆盖金融产品和服务体系 [23][50] 其他地区“体育+”发展经验（他山之石） - 上海2024年举办178场重大赛事，体育产业总产出3169亿元，增加值突破1000亿元；2025年体博会单场展会带动关联消费超35亿元 [21][47] - 广州体育产业总规模连续四年超2000亿元；深圳用人形机器人“夸父”完成全球首次自主火炬接力 [21][48] - 江苏“苏超”联赛创造“1元门票带动7.3元周边消费”的杠杆效应，85场比赛吸引现场观众243.3万人次，线上直播观看量达22.2亿次 [21][48] - 天津打造“排球之城”与“冰雪运动之都”双引擎 [22][50]

高管团队变动与战略意图 - 杨西琳以邮储银行党委委员身份公开亮相，此前曾任该行金融同业部总经理，长期主导金融同业业务 [1] - 此次高管团队“扩容”被业内视为邮储银行系统性强化金融市场、资产管理等公司金融业务发展的意图 [1] - 邮储银行此前未设金融市场业务总监，仅设有零售业务总监一职 [1] 公司战略与业务发展 - 邮储银行持续推进零售、公司金融业务均衡发展，公司金融是推进均衡战略的重要一环 [2] - 公司致力于实现从“依赖单一息差”到“多元价值创造”的跨越，通过提升队伍、流程、风险管理能力来获取更多非息收入 [2] - 截至2025年三季度末，邮储银行总资产规模约为18.61万亿元，较上年末增长8.90% [2] - 客户贷款总额约为9.62万亿元，较上年末增长8.33%；其中个人贷款总额约为4.86万亿元，较上年末增长1.90% [2] 财务业绩表现 - 2025年前三季度，邮储银行实现营业收入2650.80亿元，同比增长1.82% [2] - 实现净利润767.94亿元，同比增长1.07% [2] - 非利息净收入为314.81亿元，同比增加67.94亿元，增幅为27.52% [3] - 非利息收入增长主要由加强市场研判，加大债券、票据等资产交易力度，买卖价差收益增加所带动 [3] 高级管理团队构成 - 当前邮储银行高级管理团队共计7人，包括执行董事、行长刘建军，副行长姚红、徐学明、杜春野、牛新庄，纪委书记胡健泼，零售业务总监梁世栋 [3]

高管团队变动与战略意图 - 杨西琳以邮储银行党委委员身份公开亮相 标志着高管团队进一步“扩容” [2] - 杨西琳此前长期担任邮储银行金融同业部总经理 主导金融同业业务 具备扎实的区域管理经验 [2] - 邮储银行此前未设金融市场业务总监 此次变动体现出公司系统性强化金融市场、资产管理等公司金融业务发展的意图 [3] 公司战略与业务发展 - 邮储银行持续推进零售、公司金融业务均衡发展 公司金融是推进均衡战略的重要一环 [4] - 公司旨在提升非息收入能力 推动收入结构持续稳定改善 实现从“依赖单一息差”到“多元价值创造”的跨越 [4] - 截至2025年三季度末 邮储银行总资产规模约为18.61万亿元 较上年末增长8.90% [4] - 截至2025年三季度末 客户贷款总额约为9.62万亿元 较上年末增长8.33% 其中个人贷款总额约为4.86万亿元 较上年末增长1.90% [4] 财务表现与收入结构 - 2025年前三季度 邮储银行实现营业收入2650.80亿元 同比增长1.82% 实现净利润767.94亿元 同比增长1.07% [5] - 2025年前三季度 非利息净收入为314.81亿元 同比增加67.94亿元 增幅为27.52% [5] - 非利息净收入增长主要由公司加强市场研判 加大债券、票据等资产交易力度 买卖价差收益增加带动 [5]

报告行业投资评级 - 报告未对银行行业给出明确的整体投资评级，但覆盖的重点银行个股均被给予“买入”评级 [6] 报告的核心观点 - 报告核心在于通过分析M2的构成、驱动因素及其与社融的“剪刀差”，来探究其对银行间流动性和债券利率的影响，并对2026年的“剪刀差”及社融、M2增速进行预测 [3][5] - 报告认为，2022年下半年以来，传统的社融-M2“剪刀差”与10年期国债利率的正相关关系出现背离，其背后原因并非传统的资金空转模式，而可能是“银行→非银→企业/居民定存→银行”这一新的资金流动路径所致 [5][24] - 随着2023年存款降息周期开启及资金防空转，企业存款套利空间收窄，社融-M2“剪刀差”已重新走阔 [5][30] - 报告预测，2026年社融-M2“剪刀差”将为0.56%，环比提升33个基点，其中社融增速预计为8.11%，M2增速预计为7.55% [5][35][36] 根据相关目录分别进行总结 一、从 M2 看 2026 年银行间流动性——探寻利率方向 - **M2的构成与驱动**：M2包含现金、个人存款、单位存款、非银存款等 [5][13]；其增长主要由政府和企业加杠杆驱动，2015年至2025年，政府加杠杆对M2的贡献率从23.9%提升至45.5%，2025年企业加杠杆贡献了M2增量的63.6% [5][14] - **社融-M2“剪刀差”的传统意义**：“剪刀差”表征金融与实体间的剩余流动性，实体融资需求不足时，流动性淤积通常推升债券利率下行 [5][18]；2020年之前，“剪刀差”与10年期国债利率保持正相关性 [5][19] - **“剪刀差”与利率关系的背离**：2022年下半年起二者走势背离，例如2022年1月至2023年1月，“剪刀差”下行3.58%而10年期国债利率上行13个基点；2023年1月至2024年6月，“剪刀差”回升4.92%而利率下行63个基点 [5][19] - **背离原因分析**： 1. **非传统资金空转**：2022年M2增长主要来源于企业定存（贡献30.2%）和个人存款（贡献55.5%），而非银存款贡献度仅5.56% [5][24]；同期银行资产端扩表主要来自储备资产（33.8%）和同业资产（44.0%），企业及居民贷款仅占10.7% [5][24]，表明负债端（存款）与资产端（同业资产）存在错位 2. **财政与外汇因素解释力有限**：2022年财政存款下降仅能解释8.5%的“剪刀差”下行原因 [5][28]；同年结售汇资金净流动0.69万亿元，对“剪刀差”的解释力度为35.5% [5][28] 3. **非银套利行为是主因**：资金宽松下，非银资金的套利行为对“剪刀差”的解释力度达56.0% [5][30]；可能的路径是“银行→非银→企业/居民定存→银行” [5][30]，随着2023年存款降息，套利空间收窄，“剪刀差”重新走阔 [5][30] - **2026年社融与M2预测**： - **社融预测**：预计2026年社融口径人民币贷款新增16.3万亿元，政府债券净发行规模为14.8万亿元 [5][34]；全年社融增速预计为8.11% [5][35] - **M2预测**：综合考虑财政存款净下发、存款非银化、跨境资金回流及非银持债等因素，预计2026年M2增速为7.55% [5][36] - **“剪刀差”预测**：基于以上预测，2026年社融-M2“剪刀差”预计为0.56%，环比提升33个基点 [5][35] 重点公司估值与财务分析 - 报告覆盖了包括工商银行、建设银行、招商银行等在内的多家A股及H股上市银行，并对这些公司给出了2025年及2026年的每股收益（EPS）、市盈率（PE）、市净率（PB）及净资产收益率（ROE）预测 [6] - 所有列出的银行个股均被给予“买入”评级，并提供了相应的合理价值目标 [6]

核心观点 - 报告认为2026年银行业经营环境挑战与机遇并存，宏观需求不足但经济有韧性，货币政策将保持适度宽松，“十五五”规划为金融强国建设定调长期方向 [4] - 基本面方面，预计利差业务上行将推动行业盈利改善，净息差降幅收窄，净利息收入增速提升，中收延续改善势头，资产质量整体稳定但需关注零售风险，预计2026年上市银行整体净利润同比增长2.4% [4][27] - 选股思路为“红利为盾，盈利为矛”，强调银行板块高股息（平均3.94%）的配置价值，同时看好部分优质区域行的盈利弹性，并关注资本市场活跃对零售银行的潜在提振 [4] 宏观环境与政策方向 - 国内经济展现韧性，2025年三季度GDP当季同比增长4.8%，但有效需求不足情况仍存，25年10月制造业PMI为49.2%，位于荣枯线下，CPI同比+0.2%、PPI同比-2.1%，绝对水平仍低 [11][13] - 固定资产投资是需求不足的拖累项，25年10月末累计同比增速为-3.38%，其中房地产业投资累计同比增速为-14.9%，是主要拖累项 [15] - 货币政策维持适度宽松导向，预计低利率环境延续，25年存款准备金率下降50BP，1年期和5年期LPR各调降10BP，报告预计2026年仍有降息10-20BP、降准25-50BP的空间 [18] - “十五五”规划建议深化金融强国建设，银行业需推动“五篇大文章”，截至25年三季度末，绿色贷款、普惠贷款余额同比增速分别为17.5%和12.2%，增速虽小幅回落但仍处高位 [22] 行业基本面：盈利驱动与风险 - **规模增长**：预计信贷与社融增量保持平稳，2026年新增人民币贷款规模预计在15.7-16.8万亿元之间，社融增速预计位于7.9%-8.2%之间，银行资产端规模将维持7%-8%的稳健增长 [32][34] - **净息差与利息收入**：资产端定价下行压力缓释（25年三季度新发放贷款利率较24年末降15BP），负债端成本红利持续释放（25年上半年上市银行存款成本率同比降32BP至1.78%），预计2026年行业净息差降幅收窄至6BP至1.36%，上市银行净利息收入增速将提升至4% [37][42][50] - **非息收入**：手续费及佣金收入步入改善通道，25年前三季度上市银行单季度中收同比增长8.5%，财富管理业务增速明显回暖，其他非息收入受债市波动影响但扰动预计弱于25年 [52][54] - **资产质量**：银行业整体资产质量保持稳健，25年三季度商业银行不良率环比上行2BP至1.52%，但零售领域风险需关注，25年上半年上市银行零售贷款平均不良率较24年末上升15BP至1.58%，信用卡和普惠贷款是主要风险点 [58][60][63] - **盈利预测**：在核心业务改善背景下，预计2026年上市银行整体净利润同比增长2.4%，增速较2025年预测的0.9%小幅抬升 [69] 投资策略与选股思路 - **高股息配置价值**：银行板块平均股息率达3.94%，较十年期国债溢价2.08%，作为优质高股息标的的配置价值持续，继续看好高股息的国有大行和部分股份行（招商银行、兴业银行） [4] - **关注盈利弹性**：在行业盈利边际改善背景下，部分优质区域行的盈利弹性有望提升，报告重点推荐上海、苏州、成都、长沙、江苏等地的银行 [4] - **资金结构变化**：需重视A股配置资金结构变化（如保险资金、被动指数基金流入）对抬升银行长期估值中枢的作用 [4] - **关注再融资与财富管理**：大行再融资稳步推进，需关注中小银行落地进程，同时建议关注资本市场活跃对优质零售银行带来的潜在提振 [4]

市场交易与融资融券情况 - 12月9日，邮储银行股价下跌0.54%，成交额为7.25亿元 [1] - 当日融资买入9390.95万元，融资偿还7773.85万元，融资净买入1617.10万元 [1] - 截至12月9日，融资融券余额合计10.83亿元，其中融资余额10.78亿元，占流通市值的0.29%，低于近一年50%分位水平 [1] - 当日融券卖出17.71万股，金额98.11万元，融券余量97.83万股，融券余额541.98万元，超过近一年70%分位水平 [1] 公司基本情况 - 公司全称为中国邮政储蓄银行股份有限公司，成立于2007年3月6日，于2019年12月10日上市 [2] - 公司主营业务为在中国提供银行及相关金融服务，主要通过个人银行、企业银行及资金业务运营 [2] - 主营业务收入构成为：个人银行业务65.15%，公司银行业务22.71%，资金运营业务12.10%，其他业务0.04% [2] 财务与股东情况 - 2025年1月至9月，公司实现营业收入2650.80亿元，同比增长1.82%；归母净利润765.62亿元，同比增长0.98% [3] - 截至9月30日，股东户数为14.26万，较上期减少13.09%；人均流通股478570股，较上期增加15.29% [3] - A股上市后累计派现1377.96亿元，近三年累计派现773.95亿元 [4] - 截至2025年9月30日，十大流通股东中，香港中央结算有限公司持股5.20亿股，较上期减少4.22亿股；华夏上证50ETF持股2.11亿股，较上期减少554.09万股；华泰柏瑞沪深300ETF持股1.88亿股，较上期减少918.03万股；易方达沪深300ETF持股1.36亿股，较上期减少465.40万股 [4]

政策与产品 - 河南省财政厅与省农业农村厅批复了专项担保业务“豫农担-救灾贷” 其核心为受灾农业主体提供“零担保费+财政贴息”双重红利 财政贴息支持为年化1% [1] - 该政策旨在通过财政与金融协同 为受灾农业经营主体筑起“金融防护墙” 以解决其灾后资金困境 [1] 金融机构行动与模式 - 邮储银行濮阳市分行迅速与河南省农担公司、市农业农村局建立联动机制 通过“网点宣传+驻村走访+线上推送”的立体模式推广政策 [2] - 金融机构主动上门服务 为受灾农业经营主体量身推荐产品 从资料收集到放款全程仅用2个工作日 [1] - 邮储银行表示将进一步深化与河南省农担公司、农业农村部门、农业保险公司的协同合作 优化审批流程以提升服务效率 [2] 具体案例效果 - 案例中 河南省濮阳县一位流转土地近800亩的农业经营主体因异常天气导致作物减产 面临播种资金筹备困难 [1] - 该主体通过“豫农担-救灾贷”获得30万元资金 一年可减少3000余元融资成本 [1] - 政策落地有效解决了农户“融资难、融资贵、融资慢”的问题 助力灾后生产恢复与乡村振兴 [2]

人事任命与组织架构调整 - 原邮储银行金融同业部总经理杨西琳已任邮储银行党委委员[1] - 杨西琳或将出任邮储银行金融市场业务总监，负责金融市场、金融同业及资管业务条线[1] - 此前邮储银行未设置金融市场业务总监岗位，仅设零售业务总监一职[1] 公司高管背景与现状 - 邮储银行零售业务总监由梁世栋担任，为邮储银行七位高管之一[1] - 杨西琳于2010年3月获批担任邮储银行深圳分行副行长[1] - 在出任金融市场业务总监前，杨西琳担任金融同业部总经理[1]

文章核心观点 - 上市银行中期分红阵营扩容且力度加大，合计派息金额拟超2600亿元，国有六大行是分红主力军，其高分红特征有望成为推动板块估值修复的催化剂 [1][2][5] 分红规模与结构 - 截至12月9日，已有26家A股上市银行披露2025年中期或季度分红方案，合计拟派息金额超2600亿元 [1] - 国有六大行是分红主力军，合计拟现金分红2046.57亿元，占已披露上市银行分红总额的逾七成 [2] - 工商银行中期分红总额超500亿元位居榜首，建设银行、农业银行、中国银行分红均超350亿元，邮储银行、交通银行维持百亿元级分红体量，六大行分红比例均稳定在30%左右 [2] - 股份制银行中，兴业银行首次推出中期分红方案，拟派息119.57亿元，占其2025年半年度归母净利润的30.02% [2] - 中信银行2025年中期分红金额较去年增加，合计派息104.61亿元 [2] - 区域性中小银行中期分红积极性提升，宁波银行、长沙银行等7家银行首次参与中期分红 [2] - 重庆银行继续实施三季度利润分配方案，拟派发现金股利5.85亿元，占其归属于普通股股东净利润的11.99% [2] 政策与市场背景 - 上市银行中期分红阵营扩容是监管政策引导、经营基本面支撑、市场需求牵引等多重因素共同作用的结果 [3] - 新“国九条”明确提出强化上市公司现金分红监管，对多年未分红或分红比例偏低的公司采取限制措施，并加大对分红优质公司的激励力度 [3] - 政策推动增强分红稳定性、持续性和可预期性，鼓励一年多次分红、预分红、春节前分红 [3] - 上海证券交易所召开相关座谈会，表示将推动上市公司进一步加大分红力度，增加分红频次，并丰富红利指数相关产品体系 [3] - 兴业银行实施中期分红是响应政策号召和向市场传递价值信息的考虑 [3] 行业特征与投资逻辑 - 银行股具有业绩稳、估值低、分红高、波动小的类固收属性，在投资组合中能起到平抑收益波动的作用 [4] - 银行股是机构投资者配置低波红利资产的核心选择，也契合个人投资者长期稳健增值的需求 [4] - 实施中期分红、保持分红的持续性和稳定性，是银行经营实力的直接体现，有助于向市场传递价值信号，吸引更多中长期资金配置 [6] 对估值的影响与市场观点 - 银行股当前估值尚未充分反映自身内在价值，分红政策落地或成为板块估值修复的重要催化剂 [5] - 中期分红对银行股价支撑明显，推动板块估值向合理区间回归，吸引险资等对股息敏感的资金持续加仓银行股 [6] - 上市银行中期分红力度不减且节奏提前，红利价值日益凸显，股东及高管的增持行为有助于稳定市场预期，彰显长期投资价值 [6] - 上市银行进行中期分红不仅是自身财务实力的体现，更是中国资本市场走向成熟、上市银行更加注重投资者回报的重要标志 [6]

六大国有银行分红计划 - 工商银行、建设银行、农业银行、中国银行、邮储银行及交通银行六家国有银行公布了分红派息总额及部分A股分红细节 [1] - 六家银行分红派息总额合计超过2046.57亿元，其中工商银行以503.96亿元的分红总额位居榜首 [1] - 建设银行分红总额为486.05亿元，农业银行为418.23亿元，中国银行为352.50亿元，邮储银行为147.72亿元，交通银行为138.11亿元 [1] 各银行A股分红详情 - 工商银行将派发A股现金红利381.23亿元，并定于2025年12月15日发放 [1] - 农业银行将派发A股现金红利381.50亿元，发放日同样为2025年12月15日 [1] - 建设银行将派发A股现金红利39.36亿元，中国银行将派发261.02亿元，两家银行的A股现金红利发放日均为2025年12月11日 [1] - 邮储银行与交通银行的A股现金红利具体金额及发放日期在公告中未予披露 [1]