文章核心观点 - 格林美通过回收废旧电池成功提取关键金属 构建了全球领先的电池回收产业链 实现年营收332亿元并成为行业龙头 [5][9][15][51] - 中国动力电池回收市场潜力巨大 年报废量达80万吨 对应回收收益约2.5万元/吨 2025年全球产业规模超千亿元 [4][9] - 公司创始人许开华凭借技术突破和长期坚持 打破海外技术垄断 主导制定18项国家标准 建立覆盖11省市及多国的全球回收体系 [14][29][50][51] 行业背景与市场机遇 - 中国关键金属进口依赖度高 钴进口依赖度达98% 电池回收成为保障供应链安全的重要途径 [9][10] - 全球锂电池2025年迎来首次退役高峰 电动汽车渗透率提升持续推动市场规模扩大 [9] - 传统回收企业面临技术瓶颈 人工拆解效率不足5组/天 且存在爆炸和污染风险 [8][11][12] 公司技术与业务突破 - 自主研发超细钴镍粉体技术 实现钴/镍/锂等高纯度提取 产品获力拓等国际巨头认证 [14][29][40][41] - 累计申请5000多件专利 主导18项国家标准 建成全球少数全产业链闭环体系 [51] - 与三星/LG/宁德时代/比亚迪等头部企业合作 回收网络覆盖中国11省市及南非/印尼/韩国等国 [15][50][51] 企业发展历程 - 2001年由中南大学教授许开华创立 2004年突破超细钴镍粉量产技术 2006年获首笔订单 [14][26][33][38] - 2010年成为A股电子废弃物回收第一股 2012年收购江苏凯力克钴业切入新能源赛道 [44][48] - 2017年建成国内首条动力电池回收产线 目前年处理能力达数十万吨 [49][51] 产业价值与战略意义 - 每吨废旧电池回收收益约2.5万元 2025年全球产业规模超千亿元 [9] - 解决电池污染问题 单块手机电池可污染5吨水体或0.5平方米土壤 [23] - 构建"移动矿脉"商业模式 新能源汽车普及持续扩大资源来源 [47]

活动概述 - 梅花创投吴世春带队组织泸州线下游学活动 聚焦空天科技 机器人 智能制造 低空经济 卫星通信等硬科技与消费领域创新 [7][16][19][20][21][22][23] - 活动时间为2025年9月21日至23日 面向100位创业者提供产业链接 认知提升及破局方法论 [7][9][16] 带队导师背景 - 吴世春为梅花创投创始合伙人 被称“最懂创业者”的天使投资人 管理基金规模超100亿 投资企业达600家 其中13家已上市 [10][11] - 其为阳明心学践行者 黑马实验室加速导师 [10][11] 投资计划与案例 - 梅花创投下半年预计投资金额不低于15亿 [4] - 投资案例包括商业航天企业星移联信 该公司聚焦卫星互联网 已完成五轮融资 投资方含梅花创投 东证创新 元航资本等 [12][13][14][15] - 星移联信首颗试验星“中国移动01星”于2024年成功发射 验证5G天地一体演进技术 [14] 活动内容设计 - 首日安排欢迎晚宴 资源链接及产品展示 次日含泸州老窖洞藏文化徒步 巅峰对话及赤水河晚宴 第三日设导师授课及卫星制造案例课堂 [16][17] - 案例课堂由星移联信创始人彭媛媛分享卫星制造模式变革与商业化之路 [17] 覆盖行业领域 - 活动重点覆盖泛机器人（工业机器人 人形机器人 智能技术） 智能制造（工业4.0 数字化） 低空经济（无人机应用 城市物流） 卫星通信（数据传输 商业航天）及硬科技+消费（AI+硬件 人工智能场景化应用） [19][20][21][22][23] 活动费用 - 原价为15800元/人 早鸟特惠价12800元/人 费用含2晚酒店住宿及4餐（2午餐+2晚餐） 不含往返机票及私人项目 [24]

融资策略 - 在商业模式和核心定位未明确时不宜融资 因难以获得资金且错误决策代价更高 [1] - 缺乏公司绝对控制权时需谨慎融资 融资后可能面临管理团队、行业压力等控制难题 [1] 泸州游学活动 - 活动由吴世春带队 组织100家企业家于9月21-23日探访泸州下沉市场创新 聚焦增长引擎探索 [2][7] - 目标行业包括机器人、智能制造、低空经济、卫星通讯等科技+消费领域 [7][21][22][23][24] - 参与者将获得与独角兽企业、投资人深度链接机会 以及3天沉浸式学习产业破局方法论 [8][9] 导师背景 - 吴世春为梅花创投创始合伙人 管理基金规模超100亿 累计投资600+企业 13家上市 [10][11] - 典型投资案例包括商业航天企业星移联信 该公司已完成五轮融资 聚焦卫星通信载荷研发 [14][15][16][17] 活动行程 - 首日安排破冰晚宴与资源链接 次日含泸州老窖文化探索及吴世春对话 第三日进行产业破局授课及卫星商业化案例研讨 [19] - 课程涵盖科技创新战略与卫星制造模式变革 最终以项目路演PK赛收尾 [19] 投资计划 - 吴世春下半年预计投资金额不低于15亿元 重点关注优质科技+消费项目 [4][5] 费用信息 - 活动原价15800元/人 早鸟价12800元 含2晚住宿及4顿餐饮 [25]

天图投资上市与投资成果 - 天图资本于2023年10月6日在港股上市，成为中国VC第一股 [3] - 天图投资目前管理基金规模超过200亿元，已投企业超过200家 [4] - 成功投资案例包括周黑鸭、百果园、奈雪的茶、锅圈、飞鹤奶粉等多家上市公司 [5] 消费行业投资策略 - 天图投资专注于寻找致力于打造品类第一的创业者 [5] - 投资策略强调品类创新和品牌差异化定位，以精准定位实现品类突围 [29] - 存量时代下，企业需抓住细分市场需求，提升产品创新和运营效率 [25][29] 中日消费企业成功经验 - 日本品牌通过本土存量细分+品牌出海双轨策略维持盈利韧性 [22] - 花王采用"本土化+全球化"策略，覆盖全球100多个国家和地区 [22] - 优衣库近5年股价增长10倍，索尼80年代股价涨幅超600% [22] 消费企业增长路径 - 存量时代企业需具备两个基本盘：国内细分市场创新和品牌出海 [22] - 产品创新需结合技术研发与商品开发，提升SKU效率 [35] - 数据驱动的需求洞察体系是优衣库增长的核心 [36] 品牌出海策略 - 中国品牌出海需解决文化差异和信任问题，注重本地化沟通 [32] - 日本消费电子品牌通过技术创新和高端零部件研发占据产业链优势 [33] - 华为北美公关案例显示，品牌故事需与本地消费者需求结合 [32] 消费行业课程内容 - 课程涵盖产品创新、品牌出海、供应链管理等主题 [17][23] - 导师包括天图投资冯卫东、前优衣库MD部长浅田拓郎、花王研发战略负责人引地聪等 [16][24] - 课程重点拆解中日消费冠军企业的成功经验，助力中国企业突破增长瓶颈 [25][26] 目标受众与课程福利 - 课程面向消费企业创始人/CEO，特别是寻求增长突破和出海机会的企业 [38] - 课程原价12800元/人，早鸟价9800元/人 [39]

天岳先进上市与业务表现 - 公司于8月20日在港交所挂牌上市，首日股价上涨6%至45.6港元/股，总市值达220亿港元，实现"A+H"双上市格局 [4] - 2024年营收17.68亿元，同比增长41.37%，连续三年保持增长，全球导电型碳化硅衬底市场占有率居前三 [18] - 上海工厂提前达成年产30万片导电型衬底产能规划，并推进8英寸产品批量供应及12英寸衬底技术突破 [18] 碳化硅行业前景与公司战略 - 碳化硅材料在新能源车、AI数据中心领域潜力显著，预计2030年AI数据中心碳化硅器件市场规模超800亿元 [19] - 公司通过引进山东大学专利技术实现产业化突破，定位"国之重器"，解决半导体材料卡脖子问题 [11][12] - 国际化战略明确，赴港上市旨在增强海外融资能力并加速全球业务布局 [4] 创始人背景与资本路径 - 创始人宗艳民原为济南首富，2022年以130亿元财富首登胡润榜，其创业历程从工程机械转型至半导体材料研发 [10][12] - 资本运作密集，2019年引入华为哈勃投资后估值半年内从26亿飙升至100亿，IPO前获宁德时代、上汽等产业资本加持 [15][16][17] 港股"A+H"上市潮动态 - 2025年港股IPO集资额达139亿美元（约1071亿港元），同比增长22%，主板申请超200宗 [25] - 年内已有宁德时代、恒瑞医药、海天味业等50余家A股企业递表港股，涵盖消费、医药、科技领域 [21][23] - 政策支持强化，证监会明确巩固香港国际金融中心地位，推动人民币股票交易纳入港股通 [26]

日本消费行业启示 - 日本在"失落的三十年"中涌现出优衣库、711、唐吉诃德等消费冠军品牌，核心在于刚需升级和平替现象[9][10] - 刚需升级体现在食品丰富度提升（便利店餐食仅10-20元人民币）和业态变革（便利店/折扣店替代百货）[9] - 平替趋势表现为消费者从奢侈品转向优衣库等性价比品牌，家居领域宜得利超越宜家[10][11] - 对中国企业的三大借鉴：极致性价比、线下零售能力、执行效率提升[12][13] 中国消费市场结构性机会 - 下沉市场将成为未来20年最主流市场，孕育新一代国民品牌和万店连锁企业[14][15] - 京东案例验证零售核心三要素（成本/效率/用户体验），其上市后收入增长16倍至万亿规模，利润从2亿增至350亿[16][17][18] - 基础设施升级（物流/仓储）催生新一代电商创业者以更快速度实现规模化[21] 启承资本投资成果 - 专注消费赛道，已投20+企业涵盖食品/家居/生活方式，15家营收超10亿，5家超50亿，3家零售企业2023年营收破百亿[24] - 被投企业社区门店超25000家，购物中心门店超4000家，为线下零售投资最多的消费基金[24] - 2023年三家被投企业上市：德尔玛（A股）、十月稻田/锅圈食汇（港股），均在疫情期间完成投资[25] 消费冠军培育方法论 - 提出"增长战略屋"系统工具，包含产品开发、日本经验本土化、连锁案例拆解等模块[30][32] - 10年陪跑体系覆盖产品破局（5P配称模型）、模式创新、竞争壁垒构建等全周期能力建设[47][48][49][50] - 实战案例包括零食很忙（15000+门店）、源氏木语（线上实木家具TOP1）、十月稻田（年营收60亿）等[46][50] 消费冠军专题营规划 - 课程设置：2次线下模块（2天1晚/次），聚焦产品破局、模式创新、竞争战略三大方向[47][49][50] - 导师团队含京东系产业背景投资人，覆盖战略/物流/品牌孵化等全链条，曾操盘元气森林冰茶等10亿级单品[43][46] - 招募对象为新锐品牌（1-5亿营收）、区域连锁（300+门店）、传统转型企业（10-50亿营收），限额20席[54]

公司发展历程 - 创始人陈爱莲1958年生于浙江绍兴新昌，早期从事农业生产并成为拖拉机驾驶员，展现出领导力和创新精神[14][15][17][19] - 1994年借款50万元创立万丰铝轮有限公司，进入摩托车轮毂制造领域，初期面临"三无"困境（无资金、无装备、无厂房）[22][23] - 1998年转型汽车轮毂制造，抓住中国汽车产业井喷机遇，现已成为全球最大铝合金轮毂制造商之一，市场份额约10%[32][36] - 2013年斥资15.3亿元收购加拿大镁瑞丁，切入镁合金轻量化材料领域，后与特斯拉、保时捷等高端品牌建立合作[39][42] - 2016年布局通用航空产业，收购钻石飞机公司，构建航空全产业链，2024年飞机制造业务营收达28.1亿元[48][53] 核心业务与财务表现 - 2024年总营收162.6亿元，同比增长0.35%，其中汽车零部件占比82.7%（134.5亿元），飞机制造占比17.3%（28.1亿元）[36] - 汽车金属轻量化业务覆盖全球市场，海外收入占比48.96%，中国大陆收入同比增长8.75%至83亿元[36] - 通航飞机制造业务增速显著，2020-2024年营收从16.3亿元增至28.1亿元，年均复合增长率达14.6%[53] 战略布局与竞争优势 - 实施"全产业链航空"模式，建成5.5平方公里航空小镇，整合飞机制造、通航运营、航校培训等六大板块[52] - 通过跨国并购获取核心技术，如镁瑞丁的镁合金技术和钻石飞机的通航整机制造能力[39][48] - 提前卡位低空经济赛道，政策出台前两年即切入航空领域，现成为全国通航产业标杆企业[49][52] 管理与企业文化 - 创始人兼具战略眼光与执行力，主导多次成功转型（摩托车→汽车→航空），内部评价其决策"契合时代脉搏"[31][46] - 实施员工激励措施，包括年薪资普涨8%、赠送宝马车等，保持团队稳定性[45] - 制定"百年万丰"规划，分三个阶段发展（前30年/中30年/后40年），2025年进入中期发展阶段[55][56] 行业趋势与定位 - 中国低空经济加速发展，广东、江苏、上海等地提出产业高地建设目标，2027年上海计划实现核心产业规模超500亿元[50][51] - 通用航空机场与民航机场形成差异化竞争，前者聚焦低空（≤1000米）、轻型飞机和非运输任务，市场潜力巨大[47] - 公司作为全球少数具备通航飞机总装能力的民企，在航空制造领域技术壁垒显著[52][53]

战略落地方法论 - 战略实施分为五个关键步骤：确定目标、组织保障（架构与关键岗位）、落地三件事（打法/人员/KPI/预算）、目标分解与绩效Review（PDCA循环）、团队建设与文化支撑 [1] 泸州出行活动核心信息 - 活动由吴世春带队，组织100家企业家于2025年9月21-23日赴泸州考察，聚焦空天科技、机器人、智能制造、低空经济、卫星通讯等硬科技赛道 [8][17] - 行程包含产业考察（泸州老窖洞藏文化/沱江徒步）、巅峰对话、导师授课（科技创新/卫星商业化案例）、项目路演等环节 [17][18] - 目标受众覆盖工业机器人、智能制造、低空经济、卫星通信、AI+消费等领域的创业者 [20][21][22][23] 活动价值主张 - 参与者将获得：与独角兽企业/投资人深度链接、3天沉浸式学习（技术商业化/战略战术）、赛道破局方法论、100位创业者资源网络 [10] - 早鸟价12800元/人（原价15800），含2晚住宿及4顿正餐 [24] 带队导师背景 - 吴世春为梅花创投创始人，管理基金规模超100亿，累计投资600+企业（13家上市），2024下半年计划投资额不低于15亿 [5][12] - 联合导师彭媛媛系星移联信创始人，主导发射"中国移动01星"验证5G天地一体技术，公司完成五轮融资聚焦卫星通信载荷研发 [14][15] 产业投资方向 - 重点布局领域：商业航天（卫星制造/组网）、工业4.0、人形机器人、无人机应用、AI硬件等硬科技赛道 [8][20][21][22] - 已投明星项目包括消费科技品牌moody等 [13][27]

消费品牌投资标准 - 核心理论为"3S理论"：市场规模大、产品标准化、可防御性 [1] - 首选千亿人民币以上规模赛道 [2][3] - 标准化产品需具备大规模复制能力 [4] - 中国市场需特别关注竞争防御性 [5][6] - 预估仅有10-20家消费企业能达到百亿美金市值 [9] 消费创业关键策略 - 需在产品或价格任一维度做到极致 [10][11] - 渠道创业核心在于价格极致化 [12] - 品牌创业核心在于产品极致化 [12] 日本消费市场研究价值 - 日本市场是中国未来10年消费演化的预演场 [18] - 重点学习日本品牌穿越周期的三大能力：供应链驱动、大单品迭代、情绪价值变现 [19] - 案例包括神户物产(200亿规模/1000+门店)、Nitori(36年收益双增)、龟甲万(2000种SKU) [19][20][26] 日本标杆企业核心方法论 **供应链驱动** - 神户物产通过350家全球工厂实现制售一体化PB商品 [19] - Nitori运用汽车供应链标准降低家具生产成本 [20] **大单品迭代** - 龟甲万从酱油产品升级为酱油文化 [20] - 资生堂采用品牌分层策略覆盖高端与下沉市场 [20] **情绪价值变现** - 万代开发具有"玩乐"和"上瘾"属性的商品 [21] - 无印良品通过无logo平价商品重构生活方式 [20][30] 零售业专项研究 - 7-11通过数据驱动实现PB商品开发(单品提升店铺业绩120%) [22][23] - 7-11前CIO碓井诚分享零售战略与供应链协同经验 [22] 研学行程亮点 - 覆盖6家标杆企业深度参访(7-11/神户物产/资生堂等) [22][24][25] - 包含7-11商品开发专家中山香织(开发1000+PB商品) [23] - 万代设计师高桥晋平分享爆款玩具开发模型(累计销售335万个) [28] - 无印良品初创成员萩原富三郎解析商品策划方法论 [30] 市场趋势判断 - 2025年流量失效将导致"错失一代消费者"风险 [18] - 日本"失去三十年"经验对中国消费理性化阶段具有直接参考价值 [18]

恒大高管资产曝光 - 恒大二号人物夏海钧妻子名下资产包括加州3处房产、4辆汽车及信托资产，总价值2400万美元（约1.72亿人民币）[4][5] - 2022年夏海钧通过关联公司花费1.4亿人民币在美国购置豪宅，当前估值已达2.6亿人民币[6][7] - 公众对高管资产转移行为表现出强烈不满情绪[8] 职业背债现象分析 - 90后青年通过背债3900万成为部分人群眼中的"大神"，民间传闻其实际获利600万并获刑2年[17][18] - 53岁无业人员黄某礼通过中介伪造材料，从多家银行获取总计48.2万元贷款用于购房、装修和虚假创业[24][25][28] - 贷款操作手法简单，仅需伪造工作证明和银行流水等材料即可实施[32][34] 日本商业研学项目 - 项目由朱啸虎带队，聚焦日本品牌在低增长环境下的经营策略，研究无印良品、7-11等企业的成功经验[12][43] - 课程内容包含供应链管理、大单品迭代和情绪营销三大模块，涉及7-11、资生堂等企业的具体案例[50][51][52] - 6天5晚行程定价59800元/人，包含企业参访和大咖分享环节，限额35名创始人参与[64] 日本企业经营案例 - 7-11通过TEAM MD机制指导供应链开发，实现PB产品创新[51] - 神户物产采用制售一体化模式，运营1000+门店和350家全球工厂，达成200亿规模[50][59] - 无印良品通过洞察泡沫经济后生活方式，成功定义无logo平价商品市场[52]