向前的年度总结，向后的商业野心。 不经意之间，小红书又跑出来一位单场破亿的买手。 12 月 7 日， @ 吴千语实现了单场直播 GMV 突破 1.5 亿，较首场直播翻倍，成为新的标杆买手。如果把镜头拉远，在小红书 2025 年的商业叙事里，这 只是其中一片涟漪。 站在年末，我们试图梳理小红书这家公司在商业上的重要动作。草蛇灰线背后，我们能看到一家公司所经历的起伏与变化，以及它想成为的样子。 商业动作频频： 要开放？还是闭环？ 你很少看见这样的小红书。 一改往日在商业化上的克制与含蓄， 今年 5 月，小红书宣布和阿里合作 " 红猫计划 " ，引起外界的广泛关注。合作带来两个变化，一是小红书广告笔记 链接可以直接跳转至天猫，用户种草后可以顺畅下单；另一个是，双方数据体系打通，商家能追溯从种草到成交的全链路数据，来优化整体策略。 用户@一只脆笛 " 红猫计划 " 后不久，与京东的 " 红京计划 " 陆续上线， 36 氪还了解到，未来，小红书即将和更多平台展开种草直达的合作。无论何种计划，背后运作 核心其实是 " 种草 - 直接跳转 - 成交 - 数据回传 " 。 选择开放广告外链的背后，是小红书种草与下单之间的最后 ...

以下文章来源于远川科技评论 ，作者何律衡 远川科技评论 . 刻画这个时代（的前沿科技） 0折痕陷阱 苹果折叠iPhone立项很早，相关专利最早可以追溯到2011年，蹉跎至今十几年，困住苹果的是折叠手机的心腹大患： 折痕 。 疑似苹果折叠屏设计方案（上）与华为Pura X结构（下） 文 ｜ 何律衡 编辑 ｜ 李墨天 来源｜ 远川科技评论（ID： kechuangych ） 封面来源 ｜ 视觉中国 作为手机领域 为数 不多的增量市场，折叠屏手机闷头狂奔多年，终于等来了苹果的脚步声。 苹果对折叠屏手机的信息严防死守，但不出意外还是被渗透成了筛子。今年3月，果链专家郭明錤更新爆料，精确到小数点后一位的屏幕尺寸和机身厚 度，前所未有地勾勒出折叠iPhone的清晰形态。 而按照The Information和彭博的爆料，苹果的折叠屏手机采用了小折叠"翻盖式"的方案，尺寸比例更接近正方形，形态与华为的"阔折叠"手机Pura X非常 心有灵犀。 难说。 过去几年，安卓阵营挨个下场，在大小折叠打了个来回，苹果一直作壁上观。坏处是错过了折叠屏手机的高速增长期，好处是能踩的坑都被友商踩了一 边，手上积攒了厚厚一摞参考教材。 此次明 ...

商汤正在走出一条 属于中国科技企业的长期主义之路。 12月18日早间，商汤科技在港交所发布公告，根据一般授权配售新B类股份。此次配售不少于六家机构积极认购，充分反映市场对商汤科技长期价值的坚定 信心。公告显示，此轮配售款项较多比例用于持续扩大AIDC"大装置"的规模和提高国产化比例。 值得关注的是，在本周（12月15日）寒武纪宣布完成对商汤日日新Seko系列多模态模型的适配，且是"Day 0"级别的同步支持。在寒武纪的官方适配名单 中，能做到Day 0响应的，此前只有两家：一家是主攻大语言模型的DeepSeek，另一家就是商汤"日日新"多模态大模型。 这一细节意味深长，亦是中国AI产业迎来了一个看似静水流深、实则波澜壮阔的节点。如果说适配DeepSeek代表的是国产芯片在文本逻辑处理上的成熟， 那么商汤"日日新"Seko模型系列的适配，则标志着国产算力在高带宽、高并发的多模态场景中实现了关键跨越。 从客观技术条件来看，这首先是为了抵抗Scaling Law遭遇的供应链约束、以及单纯依赖堆叠算力的线性增长路径的失效。 从商业视角来看，这比"国产芯片+国产模型"的技术握手更加深远，因为它预示着AI产业的下半场不再 ...

中美两国同步布局"星际之门"，数字化时代的新基建正如火如荼展开。然而在AI算力爆炸式增长的背后，一场关于"电力"的焦虑正在蔓延。 过去一年，美国多地因AI数据中心的高负荷用电，出现了居民区停电、电网设备过载甚至火灾等事故，造成巨大损失。 仅仅在上个月，美国西雅图部分区域发生了大范围停电，这已是该地区当月的第三次停电。 AI数据中心就像一只只巨大的"电老虎"，其能耗增长速度已超出电网基础设施的承载能力。除中国外，目前全球大部分地区电力供应都存在缺口。 让人意想不到的是，这场"算力"和"电力"的戏剧性冲突，却在一个能源的细分赛道引发巨浪。 2025年10月，英伟达在OCP（Open Compute Project Global Summit 2025）提出AIDC标配储能以平抑负荷波动，明确了AIDC配储的必要性以及下一代配 电方案。 该方案被认为具有风向标的意义：长时储能系统成为了下一代AIDC设计核心，也将成为储能行业的下一个超级增长引擎。 过去，储能的核心命题是应急兜底与电网调峰；如今，智算中心的高算力密度、高频功率波动、长时稳定供电等刚性需求，正倒逼储能技术从"短时响 应"向"长时支撑"跃迁，从"辅助配置 ...

以下文章来源于APPSO ，作者发现明日产品的 APPSO . AI 第一新媒体，「超级个体」的灵感指南。 #AIGC #智能设备 #独特应用 #Generative AI 又快又便宜，脑子还挺在线。 来源｜ APPSO（ID：appsolution） 封面来源 ｜ Gemini官方 年底了，谷歌又开始冲业绩了。 就在刚刚，Gemini 3 Flash正式发布，直接对标OpenAI和Anthropic的旗舰模型，官方号称比 2.5 Pro 速度快3倍，价格砍到3 Pro的四分之一，性能还不降反 升。 用谷歌自己的话说，这是「为速度而生的前沿智能」。翻译一下就是：又快又便宜，脑子还挺在线。 而从今天起，你将能在Gemini产品线里用到三种模型： Gemini 3 Flash(Fast)：主打一个「快」，适合那些不需要长链条思考、追求效率的对话场景。 不过，在实际体验过程中，Gemini 3 Flash的性能表现还是远远不如Pro的，以至于让我产生一种「货不对板」的落差感，也欢迎更多朋友分享你的体验。 即便如此，谷歌在发布时机的选择上依然称得上「快、准、狠」。 紧随Gem ini 3 Pro与Deep Think ...

人人都能创作视频的时代来了。 封面来源 ｜ 通义万相生成 当新技术遇上老难题 如果给2025年下半年的AI行业选一个受关注的方向，视频生成几乎是绕不开的答案。在OpenAI发布Sora 2并上线App版本后，AI视频的热度几乎以"病毒 式"的速率在全球范围内迅速扩散开来。 但梳理产业发展的脉络，才会发现，这并非是偶然的产品爆红。背后，是过去两年里视频生成技术在画面质量、时序建模与可用性上的持续进步。Sora、 Veo、通义万相，无论是大公司还是创业公司，不断累加的技术贡献，让全球AI视频相关能力的迭代节奏显著加快。 更深层的影响，正在产业内部逐步显现。 当模型的进步不再局限于画面质量本身，而是逐步覆盖叙事能力、人物与风格一致性、音画同步、跨镜头逻辑延续等更接近工业化生产的关键要素。当生成 效果跨过"能看"的门槛，开始接近"可用""好用"，AI视频才真正进入大众视野，也随之成为当前极具想象空间的赛道之一。 与此同时，视频行业本身也在面临着一种结构性难题。 过去十余年里，围绕视频展开的产业始终是全球范围内增长最快、资本最密集、创新最活跃的领域之一。从影视娱乐、广告营销，到电商内容、社交平台与 创作者经济，视频逐渐 ...

文章核心观点 - 文章核心观点：文章深入探讨了互联网大厂中普遍存在但鲜少被公开讨论的“嫡系文化”现象 该文化通过构建以管理者为中心的“自己人”圈层 在信息 项目资源和绩效评估上制造系统性不公 导致非嫡系员工被边缘化 沦为“耗材” 而嫡系员工则获得优待 这种基于关系而非能力的站队游戏 异化了职场竞争 破坏了健康的组织生态 [3][28][29] 嫡系文化的表现与影响 - 信息与资源垄断：重要信息如内部年度目标 区域划分和核心业务仅在嫡系圈子内“口头通知”或“优先派活” 非嫡系员工连会议纪要都看不到 好区域 好客户和好预算被提前瓜分 非嫡系团队只能接手剩下的“硬骨头”项目 [3] - 绩效评估不公：考核不再以结果和数据为准 嫡系成员即使犯下大错（如连续写出大bug 导致客户罚款）年底依然能获得最高绩效 而非嫡系员工即便工作零差错 也会被“鸡蛋里挑骨头”打低分 导致奖金和晋升双双落空 [3][12] - 工作分配边缘化：非嫡系员工被指派“永远用不着汇报的破烂活儿”或“边角料”工作 难以做出成绩 在组织结构调整或业务收缩时 领导会优先保护嫡系 非嫡系员工则被“晾着不给活” 被迫自行离职 [3][6][11] - 错误容忍度差异：同样的错误 非嫡系员工可能被打低绩效或写入年度评定 而嫡系员工可能仅在周会上被轻描淡写地提一句或被打趣几句便翻篇 [12][16] 嫡系员工的特征与形成 - 行为特征：嫡系员工通常“特别会说话 特别能来事儿” 善于迎合领导 不让领导的话掉在地上 扮演“职场氛围组”的角色 这使得社恐或内向者成为嫡系的可能性很小 [8] - 形成因素：除了会来事 长得好看也可能成为被领导偏爱并跻身嫡系的因素 嫡系关系的建立也可能源于历史归属关系 例如员工因原领导被优化而调入新组后 便可能被新组的嫡系圈子排挤 [9][11] - 关系的不稳定性：嫡系身份高度依赖与特定领导的关系 一旦发生人事变动 原嫡系员工可能瞬间成为“弃子” 被合并到其他组并面临能否成为新领导嫡系的未知数 [19][20] 非嫡系员工的处境与应对 - 职场人设与困境：许多非嫡系员工选择成为“淡人” 即不冒尖也不拖后腿 努力完成所有分配的工作 但仍因被排除在核心圈外而无法获得好项目与公平的绩效评价 最终在职业发展上受阻 [6] - 普遍的沉默与恐惧：多数经历过嫡系排挤的员工选择沉默或婉拒分享 因害怕被同事认出后会遭遇更多麻烦 这反映了该问题的敏感性与职场威慑力 [5] - 无奈的认知：部分非嫡系员工认识到 若最初不是嫡系 后期很难通过努力改变这一身份 这类似于“出生的时候如果没有法拉利 后期努力也很难买得上” 但另一方面 网络上充斥着大量教人“如何成为嫡系”的攻略 反映了部分边缘员工“质疑嫡系 理解嫡系 渴望成为嫡系”的心态转变 [19][23][29] 嫡系文化的本质与深层影响 - 管理逻辑与异化：支持者认为嫡系文化有助于管理者在业务和团队扩张时缩小管理半径 带来掌控感和安全感 但其本质是将职场变为“熟人俱乐部” 将能力竞争异化为站队游戏 [26][28] - 资源圈层垄断：该文化在组织内设定了一个“自己人”圈层 将优质资源 可观收入和明确的晋升通道垄断在圈层内部 制造了结构性的不公 [28] - 破坏劳动者同盟：嫡系文化最坏的影响在于让员工被迫以竞争视角看待彼此 当一个人获得好项目 另一个人会觉得机会被夺走 同事间从潜在的劳动者同盟沦为纯粹的竞争关系 这加剧了职场孤立与恐惧文化 [28][29] - 对行业文化的反思：有观点尖锐批评 在科技与信息爆炸的时代 职场意识却倒退至依赖人身攀附的生存方式 是“劣币驱逐良币 人情代替事情”的离谱现象 [33]

罗永浩职场观点 - 罗永浩在播客中回应“骂俞敏洪是忘恩负义”的说法，表示完全不能认同，并认为当今社会年轻人骂老板和职场是主流，自己因此被指责很奇怪 [2] - 罗永浩阐述其理解的“知遇之恩”是领导在众人否定时坚持认可并支持员工，而非单纯提供工作平台 [2] 文博与艺术品市场 - 南京博物院回应明代仇英《江南春》画作出现在拍卖市场，称该画作曾于1961年和1964年被专家组鉴定为伪作，并于上世纪90年代依规处置，目前正涉及赠与合同纠纷审理 [4] - 报道称，庞莱臣后人曾向南京博物院捐赠137件（套）珍贵书画，而此次拍卖出现的《江南春》估价达8800万元人民币 [4] 货币基金市场动态 - 截至12月16日，Wind数据显示941只货币基金七日年化收益率中位数为1.24%，其中102只跌破1%，300余只在1%至1.2%之间 [4] - 天弘余额宝基金七日年化收益率为1.014%，此前一度跌至1.001%，但始终保持在1%以上 [4] - 截至10月底，货币基金总份额为15.05万亿份，较9月底增长逾3800万份 [4] 科技公司人事与组织变动 - 腾讯新成立AI Infra部、AI Data部、数据计算平台部，姚顺雨（Vinces Yao）出任首席AI科学家，向总裁刘炽平汇报，并兼任AI Infra部、大语言模型部负责人 [5] - 姚顺雨毕业于清华和普林斯顿大学，曾任OpenAI研究员，是Operator与Deep Research产品的核心贡献者 [5] - 宗馥莉卸任杭州娃哈哈食品有限公司法定代表人、经理、董事职务，均由许思敏接任，该公司注册资本2.4亿余元人民币 [6] 新股与资本市场表现 - 12月17日，国产GPU公司沐曦股份登陆科创板，竞价高开568%，股价报700元人民币，总市值达2800亿元人民币，单签盈利近30万元人民币 [6] - 沐曦股份成为A股全面注册制以来最赚钱新股，超越摩尔线程 [6] 消费品牌与市场拓展 - 蜜雪冰城美国首店在洛杉矶好莱坞试运营，推出预售套餐定价3.99美元含两杯饮品及冰淇淋，新用户最低仅需1.17美元，糖度选项最高可达200% [9][10] - 高端运动品牌迪桑特于北京华贸中心举办品牌大秀并启幕全球旗舰店，向中国国家高山滑雪队交接2026米兰冬奥会队服 [7][8] 人工智能与模型发布 - 小鹏汽车董事长何小鹏称当前没有AI泡沫，认为人形机器人未来将是巨头间的竞争，而专用机器人领域存在大量机会 [10] - 小米正式发布并开源最新MoE大模型MiMo-V2-Flash，该模型在世界评估榜单中位列全球开源模型TOP2，在成本低于DeepSeek-V3.2的情况下推理速度是其3倍 [22][23] - 字节跳动Seed团队发布新一代音视频创作模型Seedance 1.5 pro，支持音视频联合生成及图像引导生成等任务 [23] - 谷歌正式发布Gemini 3 Flash模型，Gemini 3家族产品线至此完整 [23] 半导体与科技产业链 - 苹果正与印度芯片制造商进行初步商谈，计划在印度封装iPhone芯片，意味着其在印度的布局可能从终端组装向上游半导体封装延伸 [11] - 科技媒体爆料称苹果iPhone 18 Pro系列计划彻底摒弃“灵动岛”药丸形挖孔，采用左上角单打孔前置镜头与屏下FaceID技术 [18] 新能源汽车与行业动态 - 马斯克回应福特收缩电动汽车战略，认为传统汽车行业已走向衰落，并比喻非自主内燃机汽车像“骑马使用翻盖手机” [11][12] - 烟台公安打掉一个炒作新能源汽车负面信息的团伙，抓获12人，查扣资金100余万元人民币，关停账号8000余个，该团伙曾针对小米、华为鸿蒙智行、理想汽车等品牌进行炒作 [16][17] 公司财务与债务重组 - 融创中国公告预计其境外债重组生效日期为2025年12月23日前后，届时约96亿美元的现有债务将获全面解除及免除 [20] - 万科对已到期的20亿元人民币中期票据推出新展期方案，将本金兑付时间展期12个月至2026年12月15日，到期应付利息6000万元人民币在宽限期内支付 [13][14] 互联网平台监管 - 北京市多部门联合约谈抖音、小红书、贝壳、58同城、闲鱼、链家等互联网平台，要求其自查并下架唱衰楼市、虚假房源等违规信息，建立常态化内容审核机制 [12] - 市场监管总局表示，平台要求商家提供“全网最低价”可能构成滥用市场支配地位或垄断协议行为 [17] 消费市场与零售 - 随着海运智利车厘子到港，市场价格预计将再度下探，开柜后市场降价幅度预计达20%~30%，部分车厘子每斤售价已跌破20元人民币 [13] - 知名连锁品牌万宁宣布因业务战略调整，将关闭中国内地所有门店，线下门店于2026年1月15日后停止运营，线上平台将于2025年12月底陆续停止销售 [18][19] 股权投资变动 - 阿里创投通过大宗交易减持华谊兄弟2952.68万股，其与一致行动人马云合计持股比例由6.064215%降至4.999996%，不再是公司持股5%以上股东 [12] 咖啡行业并购传闻 - 知情人士透露，瑞幸咖啡正在考虑竞购雀巢旗下高端咖啡连锁品牌蓝瓶咖啡，旨在提升品牌形象并拓展高端市场，同时也在评估其他收购目标 [20] 公司上市进展 - 北京智谱华章科技股份有限公司（智谱）于12月17日通过港交所上市聆讯 [20] - 兆易创新科技集团股份有限公司更新港交所聆讯后资料集，意味着其港交所IPO通过聆讯 [20] - 美格智能收到中国证监会出具的境外发行上市备案通知书，正申请发行H股并在港交所主板上市 [21] 美股市场收盘 - 12月17日美股收盘，三大指数集体下跌，道指跌0.47%，纳指跌1.81%，标普500指数跌1.16% [19] - 大型科技股多数走弱，特斯拉跌超4%，英伟达、谷歌跌超3%，苹果、Meta跌超1% [19]

公司融资与基本信息 - 公司于2024年6月在深圳市宝安区成立，并于近期完成近亿元人民币天使轮融资，投资方包括御海资本、兰璞创投和步长家办 [5][7] - 融资资金将用于已发布的重载和轻载机器人的量产，并计划在明年推出一款面向C端的消费级机器人 [7] 核心技术亮点 - 公司核心技术为全栈自研，包括轴向磁通电机、一体化关节模组和图传遥控系统 [7] - 轴向磁通电机结构使电机更扁平、体积更小，在单位体积/重量下能输出更高扭矩，其峰值扭矩达596N.m，扭矩密度达240N.m/kg，性能全行业领先 [7][21] - 公司是市面上第一家将自研轴向磁通电机应用到机器人本体上的公司，并已解决该电机工艺复杂、不良率和成本高的问题，实现了自动化生产和良好的成本控制 [4][21] 产品性能与市场应用 - 公司产品已与电网电厂、消防应急、石油化工等行业头部客户合作，例如与南方电网联合打造了“吠云·泰坦”电力巡检四轮足机器人 [13] - 该电力巡检机器人极限站立负重可达200kg，工作负重可达80kg，续航在8小时以上，可攀爬最大单级落差100cm，打破了行业轮足机器人的持续运行负载和续航纪录 [18] - 产品已进入量产，预计12月开始逐步交付 [13] 市场前景与行业分析 - 四足机器人商业化进程加速，2024年整体市场规模已超10亿元人民币，在巡检、安防、特种、应急救援、负载运输等领域成为优选解决方案 [9] - 四足机器人的全球市场潜力未来有望达到千亿级别，但当前市场渗透率仍然很低，高性能产品供给不足，伴随技术成熟与成本下探，市场正在开启 [9] - 行业已到拐点，客户从评估到认可，商业逻辑已经成立，但现有产品尚未完全满足需求，行业有巨大上升空间 [23] 团队背景与竞争优势 - 公司创始人欧迪曾是大疆核心产品线Inspire悟系列的负责人，该产品线技术最全面、复杂，十余年保持全球领先，其亦曾担任大疆全平台预研及在产产品线审核评判组组长 [15] - 团队拥有从产品研发、系统定义到量产管控的全栈系统级协同整合和工程优化能力，以及大型复杂产品线的大规模量产经验，这是公司的重要竞争优势 [17][22] - 公司基于客户需求与具体场景应用开展研发优化，而非简单拼装，注重产品的安全性、稳定性、负载情况及返修率 [18] 公司发展战略 - 公司将持续迭代现有产品，在性能、成本、稳定性三角约束中持续优化，以提供更有竞争力的产品，并覆盖更多应用场景和行业 [24] - 公司底层能力是拥有从核心部件到复杂系统的全栈研发能力，叠加供应链管理与工程优化实力及大规模量产经验，具备跨产品与跨场景的迁移能力，后续将启动C端产品线 [24] - 公司自研核心零部件和重载机器人已开始量产，中型负载机器人也将于近期推出并很快进入量产，未来的量产速度会因模块化设计而加速 [22]

文章核心观点 - 俄罗斯对华免签政策落地后，首批中国自由行游客的实际体验与预期存在巨大落差，揭示了在西方制裁、战时经济及内循环效应影响下，俄罗斯旅游市场存在通信障碍、支付不便、物价高企、服务不佳及设施老化等一系列问题，赴俄旅游并非日本等成熟目的地的“平替”，而是一种充满不确定性和“硬核”设定的独特体验 [4][6][27][33][75][76] 通信与数字化障碍 - 新入境俄罗斯的外国手机卡有长达24小时的网络静默期，导致游客落地后无法使用移动网络 [9][12] - 首都莫斯科区域的GPS信号受到严重干扰，定位飘忽不定，导航基本失灵 [18][19] - 微信、支付宝、Visa和Mastercard等国际主流支付方式在俄罗斯无法使用，游客被迫依赖现金，面临数字化荒漠的困境 [21][22] 旅游成本与物价 - 受国际制裁影响，希尔顿、万豪等国际酒店品牌已撤离俄罗斯，本土住宿选项价格昂贵，普通民宿敢要五星级酒店的价格 [17] - 俄罗斯境内航班价格高昂，例如莫斯科飞往摩尔曼斯克的单程含行李机票价格在1500元以上，携程显示部分航班价格达1841元至2413元 [24][25] - 高端旅游消费价格畸高，索契的高端雪场酒店一晚需好几千元，价格甚至超过法国同类酒店 [43] - 物价高企源于制裁导致的“内循环效应”，俄罗斯国内精英阶层的巨额消费需求无法流向国外，推高了本土高端消费市场的价格，形成局部通胀 [44][47][48][49] 旅游设施与服务 - 旅游基础设施维护衰退，如索契雪场的欧洲进口缆车因零部件断供而维护艰难，经常停运检修，游客支付高价却享受老化设施 [52][54][55] - 服务业呈现典型的“卖方市场”心态，由于高端旅游资源稀缺、客源充足，服务人员态度冷淡、缺乏耐心，服务质量低下 [60][62][63][64] - 中国游客因语言不通、支付麻烦等因素，在当地服务业中处于不利地位 [66] 市场认知与游客预期 - 许多中国游客因日本航班取消而将免签的俄罗斯视为替代选项，潜意识里完成了“商业置换”，但两国旅游体验截然不同 [68][70][71][76] - 俄罗斯旅游代表的是粗犷、宏大、充满不确定性的野生旅游环境，试图用其“平替”日本精致、高服务的旅游体验是错误的对标 [75][77][78] - 首批免签游客实质是在用自身体验测试巨大的信息差，支付了昂贵的学费 [84] - 若能接受其“硬核”设定和高成本，俄罗斯旅行可提供一种在精致现代文明中已消失的、粗砺而野性的独特体验 [81][82][83]