出海企业动态与战略合作 - 国内视频博主“影视飓风”团队入驻阿里国际站，利用平台AI Agent将商品信息一键翻译、生成多语言介绍和推广视频并自动装修店铺，其海外店铺已收到来自30多国客户的合作意向[5] - 人形机器人核心部件研发商智动力表示，其业务已成功进入并服务于越南、印度等重要市场，海外业务已成为公司稳健经营的重要组成部分[5] - Temu与比利时邮政bpost group签署谅解备忘录，旨在提升跨境电商供应链能力，双方将首先在比利时和加拿大深化合作，并共同探索包括重件包裹在内的多元化配送模式[6][7] - 利雅得航空与华为签署合作备忘录，将分阶段共同打造新一代航空数字生态体系，首阶段重点聚焦中国及其他关键国际市场[7][8] - 广汽集团在沙特利雅得国际车展宣布，旗下AION与HYPTEC两大新能源序列正式进入沙特市场，推出三款新能源车型，并提供“整车8年16万公里、动力电池8年20万公里”的保修政策，本地零件供应率保持在95%以上[7][8] - 自动驾驶公司轻舟智航计划进入沙特及中东市场，已在利雅得完成中东首次亮相，并将RoboBus巴士与RoboVan配送车型引入本地，其L2级产品全球装机量约100万套，L4级产品已在日本、新加坡、香港等地商业化落地[9] - 名创优品全球级IP乐园创新店态MINISO LAND在2025年全球零售商业地产峰会大奖中荣获“最佳新店概念奖”，其在泰国和澳大利亚的首店成为当地潮流地标[9] - 聚酯纤维材料生产商新凤鸣公告，拟投资约2.8亿美元在埃及建设36万吨/年功能性纤维项目，产品将主要供应埃及、中东、非洲、欧洲等区域的纺织产业[10] 融资与估值进展 - 现代化企业金融平台Airwallex空中云汇完成3.3亿美元G轮融资，投后估值达80亿美元，较六个月前F轮融资时上涨近30%，融资将用于加速全球市场拓展及AI领域招聘与研发，并将在旧金山设立第二个全球总部[10] - 仓储机器人公司智世机器人完成数千万元A+轮融资，其四向穿梭机器人模块化率已超90%，已为全球200余家大中型企业完成智能仓储升级，2025年以来海外营收占整体营收的30%，产品出口至20多个国家和地区[11] - 全球消费级多功能3D打印机研发商快造科技完成数亿元人民币B轮融资，其旗舰产品U1 3D打印机以超1.5亿人民币（约2000万美元）的众筹成绩成为全球历史众筹金额最高的3D打印项目，获得超过两万名用户支持，U1计划于2026年第一季度全球上市[11] - 北斗智联完成数亿元B轮战略融资，融资将用于北斗通导、AI+、具身智能等领域的研发投入并加速出海进程，公司海外产品出货量已突破100万台/套，业务辐射至欧洲、北美、东南亚、澳洲、南美、中东等地[12] - 农业机器人公司觉物科技完成超亿元Pre-A轮融资，资金将用于技术研发、商业化落地及全球化布局，公司已收到数千万元订单，并计划于2026年将产品推向全球市场[12] 行业趋势与市场信息 - 墨西哥将于2026年1月1日实施新税务规章，要求电商平台对卖家销售额预扣所得税和增值税，未上传本土税号的卖家预扣税率最高可达36%（20%所得税+16%增值税），已注册本土税号的卖家税率最低为10.5%[7][14] - 在第26届日本国际机器人展上，近百家中国企业组成的“中国军团”成为展会焦点，其中中国企业带来了本次展会一多半的人形机器人[14][15] - 根据高工产业研究院分析，全球AIDC储能市场正迎来爆发式增长，预计到2030年AIDC储能锂电池出货量将突破300GWh，相当于2025年15GWh出货量的20倍[15]

行业概况与兴起 - 荒野求生赛事自2025年5月起在中国兴起，并在社交媒体上形成“多重宇宙”，涌现出大量以方位、省市命名或主打不同功效的赛事账号，吸引了大量询问报名的流量[10] - 该行业在2025年10月8日因“老六荒野”机构策划的“张家界七星山·骆驼杯”赛事而破圈，这是一场面向素人的比赛，规则是凭借一把柴刀在野外生存，最终胜者获得20万元奖金，赛事通过直播和每日精剪视频吸引观众[11] - 高流量效应显著，“老六荒野”的矩阵号在1个月内涨粉140万，相关话题在抖音的围观次数超过48亿次，热门选手的抖音粉丝数突破40万和30万[13] - 流量热潮促使其他户外组织者跟进，例如“女生梯队”在11月初组织了一场三天二夜的荒野求生，报名费699元，活动在不到4天内招满14位选手[14][15] 赛事运营与商业模式 - 赛事奖金设置是吸引参赛者的关键因素，例如“东方荒野”赛事冠军奖金5万元，坚持满30天可获得6000元，超出部分每天额外增加300元[8] - 报名费用是主办方的重要收入来源，有参赛者被要求在正常报名费680元的基础上额外支付300元以获得名额，此外还需自行承担体检费100元和保险费50元[9] - 直播打赏构成了一种盈利模式，主办方通过直播选手的荒野生活并开放打赏，礼物可兑换为物资（如一个墨镜换一张纸巾，一辆“直升飞机”换十张纸巾或一块肥皂），并试图从礼物收入中给选手提成（一个礼物提20个点）[35] - 赛事成本控制严格，许多赛事场地选择在景区内围出的山头或私人山庄，以规避严格的自然森林资源使用限制并控制安全成本[17] - 部分赛事寻求品牌赞助以获取额外收入和流量，许多新成立的赛事组织在社交媒体上同时招募选手和寻找赞助商[18] 运营问题与风险 - 赛事主办方资质与专业性严重不足，许多赛事组织非常粗糙，没有详细规则、具体地点或政府背书，发布者主页多是近期才创建[18] - 安全保障存在重大隐患，例如某赛事承诺设置13位安全员并配备船只和直升机巡逻，但实际只有组织者及其小助理两人管理30位选手，且急救包物资匮乏（仅含碘伏、纱布和创可贴）[5][25][36] - 赛事规则混乱且不透明，规则在赛前频繁更改，存在错别字和语句不通顺的问题，冠军评选标准不透明，完全由组织者主观评判[20][21][40][41] - 存在“内定选手”和欺诈行为，有赛事只公示了两位内定选手的奖金（4万元和7500元），其他坚持了44天的亚军也未获得奖金，内定选手被曝与节目组签有合约[42] - 组织者存在财务欺诈行为，有选手根据规则应得7200元奖金，但被组织者以已退赛为由拒绝支付，随后被踢出群聊并拉黑[42] 参赛者体验与权益 - 参赛者体验因主办方不专业而大打折扣，包括被要求搬运物资、住宿条件恶劣（住在有羊粪的废弃房屋，饮用未清理的羊粪水导致多数选手过敏起疹）、以及直播团队不专业导致精彩画面未被记录或直播间被封[22][29][31][32] - 选手退赛流程不合理，退赛者需等待凑够一船人或送物资的船才能离岛，等待期间需做义工或每天支付50元伙食费，离岛时还需与其他选手平摊船费（如5人平摊1900元）[36][38] - 选手维权极其困难，因行业监管归属不明，投诉至体育局、消防局、农林部门均被告知不归其管辖，报案后被告知需走民事诉讼，导致维权无果[43] - 参赛者个人信息安全受威胁，组织者以报备为由收集的选手身份证照片和复印件，在被维权时被公开用作威胁的“武器”[43] 行业影响与未来展望 - 行业在短期内经历了野蛮生长，部分赛事讨论度过高已引起当地文旅局下场回应，称“没有收到相关报备，部分比赛或有跟风、谣传嫌疑”[43] - 行业资深参与者预判该行业将“走到一个遍地开花，非常乱的情况”，并提醒参赛者报名前需仔细核查团队资质和过往风评[43] - 负面体验对行业参与者产生了长远影响，有资深参赛者表示产生了心理阴影，短期内不再想参加荒野求生赛事[44]

寻找海拔0点。 文 ｜ 今夕 蒋宇希 编辑 ｜ 哈 来源｜ 地球知识局（ID：diqiuzhishiju） 策划｜ 自然资源部东海局办公室 封面来源 ｜ IC photo 世界上哪个国家的 海拔落差 最大？显然是中国，咱们国家国土辽阔， 有最高的珠穆朗玛峰，最低的吐鲁番盆地。 这一高一低， 海拔落差足足有9003米 ，相当于14座上海中心大厦叠起来。 以下文章来源于地球知识局 ，作者地球知识局 地球知识局 . 人文+地理+设计，全球视野新三观。 合作请联系：xiaobaibai_9999（注明品牌和需求） 我们日常说一个地方的高度，通常都说海拔多少多少。海拔这个词的本义，就是一个点高出海平面的距离。但实际上，并不存在一个统一的"全球海平面"。 因为地球不是一个完美的球体，质量分布也很不均匀。海水日日夜夜流动，地球引力、地形，都在影响着每一处海域的海平面高度。 所以，这个海拔到底是什么标准的？珠穆朗玛峰高8848.86米，这么精准的数据是从哪里开始算的？ 中国的"0"是从哪里开始的？ 寻找中国的"海拔0点" 自然世界并没有海平面的基准。海拔，是人类定下的标准。就像时间、长度、重量等等一样，世界上有公尺、英尺也有 ...

文章核心观点 - 潮宏基通过“小克重+IP联名”的“轻量化黄金”策略，成功抓住了Z世代消费者对“可佩戴情感价值”的需求，实现了营收的快速增长，但同时也面临“增收不增利”、毛利率下滑、产品质量与品牌信任等挑战 [6][7][10][11][12] 黄金消费逻辑之变与潮宏基的应对策略 - Z世代购买黄金的核心逻辑发生变化，装饰、追潮、灵活变现构成三重需求，黄金的“保值”属性重要但非唯一 [4][20][21] - 潮宏基推出0.1-1克的“黄金大饼”等轻量化产品，单价多在200-1000元区间，通过中空、镂空工艺搭配时尚元素，颠覆传统黄金的厚重感，满足年轻人个性化、轻量化追求 [8][18][22][24] - 公司采用“IP联名+游戏化体验”模式，与线条小狗、黄油小熊、哆啦A梦等顶流IP合作，通过“买赠盲盒+限量金币”等方式，深度绑定年轻人的IP文化，被称为“珠宝界泡泡玛特” [7][19][25][27][28] 公司的业务基础与工艺特色 - 潮宏基1996年成立于广东汕头，以K金和镶嵌首饰起家，2010年成为A股首家时尚珠宝上市公司，有“K金之王”美誉，毛利率曾长期稳定在30%左右 [32] - 公司传承潮汕精工细作传统，推出非遗花丝系列等手工工艺产品，常镶嵌钻石、珍珠，搭配珐琅彩，用于婚庆或传承场景 [33][35] - 店内产品多不按克重计价，而是按件售卖，包括IP联名款、K金和非遗系列产品 [36] - 公司对同样纯度的黄金手链采取差异化定价策略：按克计价的产品克重高、较软；按件计价的产品采用硬金工艺，硬度高、克重轻，旨在体现工艺价值 [38] 财务表现与增长困境 - 2025年第三季度，公司营收突破62亿元，同比增长近三成 [10][15] - 公司面临“增收不增利”的利润困境，毛利率从2020年的近36%持续下滑至2024年的约24%，创十年新低 [11][43][44] - 毛利率下滑原因包括：黄金作为标准化产品溢价空间有限；公司大力拓展加盟模式，加盟渠道毛利率仅为自营业务一半左右，而加盟店收入贡献已超过五成 [46][48] - 2025年第三季度，若剔除收购品牌“菲安妮”带来的1.71亿元商誉减值影响，公司净利润增长实则乏力 [50] 面临的挑战与风险 - 快速扩张伴随产品质量问题，在黑猫投诉平台累计投诉达九百余条，小红书等平台出现“饰品脱落”“工艺粗糙”“掉色、断裂、隐瞒克重”等吐槽，消耗品牌信任 [52] - 公司面临知识产权纠纷，曾因产品设计争议被宝格丽、历峰集团等国际品牌起诉，2025年7月苏州中院一审判决需赔偿百万元 [54][55] - 公司于2025年9月向港交所递交上市申请，推进“A+H”双平台上市，但港股市场对盈利质量要求更高，其利润问题可能影响投资者信心 [10][41][56] 行业竞争与未来展望 - 潮宏基的转型是传统珠宝品牌年轻化的成功突围，用“情感价值”重构了黄金消费逻辑 [56] - 同行（如周生生）已纷纷跟进IP联名策略，消费者“新鲜感”可能褪去 [57][59] - 公司未来关键在于能否在扩张中守住产品质量、提升盈利稳定性、并构建真正的品牌护城河与差异化竞争力 [40][56][59][60]

以下文章来源于Vista看天下 ，作者邵楚芮 Vista看天下 . 一个永远理解你的朋友 很多人都渴望被在意的人"秒回"， 但理性告诉你，不能要求别人太多。 文 ｜ 邵楚芮 来源｜ Vista看天下（ID：vistaweek） 封面来源 ｜ unsplash 打开这条推送时，你的朋友回你微信了吗？你能接受屏幕对面的人多久不回消息？5秒、5分钟、5小时，还是更久？ 你是否遇到过这样的情况：忍了一天的夹板气，好不容易熬到下班，刚走出公司，你掏出手机，点开和朋友的对话框就是一顿输出。 你期待着朋友的倾听、共鸣、一起吐槽出气，但直到你躺上床了，微信界面里还是只有一串绿色的语音条。深夜，困意袭来，你最终等到朋友一个敷衍的表 情包。 你知道，对方也累了一天。 在线上社交占据大部分时间的时代，"秒回"是个让人又爱又恨的词儿。在钉钉上，工作消息一旦"已读"便如催命符般，逼着人回复；而朋友及时的一句"在 呢，咋啦"，又能瞬间抚平你的emo。一天到晚，我们忙着"秒回"领导、同事，却难有更多的时间精力去"秒回"真正在意的人。内心深入，很多人都渴望被在 意的人"秒回"，但理性告诉你，不能要求别人太多。 在这种矛盾之中，秒回师这一职业 ...

网球运动度假行业的兴起 - 一种名为“运动度假”的新型旅游模式正在兴起，其核心是以网球等运动训练为主，穿插当地观光和特色体验，区别于传统的观光旅游[6] - 网球运动的火爆反向带动了“运动度假”概念的流行，社交媒体上“网球度假”话题浏览量达376万，“带着球拍去旅行”话题浏览量达345.8万，塑造了一种新中产生活方式[13] - 运动度假模式从追求短平快“宅度假”转向以高强度训练为核心的“运动度假”，假期核心目的是运动流汗[10] 网球人口增长与市场热度 - 中国网球人口显著增长，截至2024年达到约2519万人，较2021年增长28.03%[15] - 全国标准网球场数量快速增长，2025年预计突破4.7万片，比2020年净增39.6%[15] - 网球赛事经济效应凸显，中国网球协会启动贯穿秋季的9站“中国赛季”，上海网球大师赛国庆期间票房首次破亿元，吸引25万人次观赛，带动旅游消费[15] - 网球消费群体呈现年轻化趋势，95后、00后年轻消费者涌入，他们消费力强且热爱运动与旅行，相关消费特征强关联[16] 网球度假产品形态与市场实践 - 网球度假产品多以精品小团形式呈现，行程通常为3天2晚至7天6晚，日均训练时间可达3-5小时，强度类似“军训”[6][24] - 产品价格不菲，例如国庆期间巴厘岛7天6晚团费约万元，加上近万元机票，总支出超2万元；国外明星网球学院日均费用约2000元[6][16] - 市场参与者多样，包括由网球爱好者兼职组织的小型散团，以及旅行社联系的场地，产品和服务质量参差不齐[24][27] - 部分组织者出于热爱而非盈利目的运营，有团期因招不满人仍照常开团，也有团期因报名人数不足而取消[24][29] 行业面临的挑战与瓶颈 - 网球运动本身门槛高，达到能连续对打10个球的2.0水平至少需要50节课的积累，入门难可能劝退追赶潮流的新消费者[21] - 低水平爱好者控球困难，难以匹配水平相当的球友，社交体验和训练效果受影响，限制了用户群的扩大[22] - 网球度假产品难以形成规模效应，目标用户需筛选消费能力突出的核心爱好者，市场盘子相对较小[22] - 市场存在分层，深度爱好者与浅尝辄止的潮流追随者需求不同，后者可能更注重社交、拍照等非运动体验，复购率相对较低[30][31] 运动度假的多元化发展与未来趋势 - 运动度假产品形态趋向“拼盘式”，将网球与冲浪、瑜伽、SPA等多种体验结合，以更符合年轻人喜好的套餐形式出现[34] - 运动度假提供了更深度的社交场景，共同经历高强度训练有助于建立更深入的人际连接[32][34] - 行业机会不限于网球，瑜伽、滑雪、冲浪、野攀、骑马等运动均有潜力成为运动度假的下一个载体，关键在于能否通过明星效应等契机升级为潮流运动[35] - 运动度假的核心价值在于为年轻人提供释放压力、自我提升和社交满足的差异化体验，以应对传统旅游产品的同质化问题[35]

这里是「萌宠寻人启事」第 166 期 。 据不完全统计，中国每年新增上千万只流浪动物。由于缺少稳定环境、充足的食物与水源，它们的寿命一般不超过 3 年。 为了帮助它们更快找到新家， 36 氪发起公益活动「萌宠寻人启事」，每周定期推出待领养流浪动物的信息。 如需传播支援，欢迎流浪动物救助机构 / 救助站 / 送养者邮件联络我们： yanmeixue @36kr.com 。 领养代替购买。领它回家。 封面来源 ｜ Pixabay 这一期 ， 我们为大家带来了 7 只来自北京的 猫咪 。 如果 身在北京的 你对 它 们感兴趣，并且符合基本的领养条件，欢迎添加相关联系人，询问领养事 宜。 本期我们的合作伙伴是 「 流浪拯救计划 」 —— 一个 专注于流浪动物领养的社会项目 。 基本信息： 未 绝育 / 已驱虫 / 已注射一针疫苗 性格特征 ： 温柔的哥哥，极其粘人，会照顾弟弟，和你打招呼喜欢用软糯的声音，不发脾气随便摸。 救助故事： 橘哥哥是小区租客弃养的小猫，和就驾驭一起被遗弃在了社区，刚开始流浪的时候，被人打过两次，被社区流浪狗狗帮追着咬过，只要有人 对它伸出手就会颠颠跑过来蹭你，是个温柔善良的小少年。 领养条件 ...

文章核心观点 - 当前互联网平台将获取有效人工客服服务设计成一种用户需要克服重重障碍的“游戏”，核心策略是通过AI客服和外包客服拦截大部分用户，将能解决问题的高权限自有客服团队作为稀缺资源隐藏在最深处，以极致压缩服务成本 [5][6][11][12][31][32][55][56][59] 客服体验的现状与“关卡”设计 - 用户寻求人工客服需闯过多道关卡，第一关是难以绕过的AI客服，其核心功能是用车轱辘话将用户拦在人工通道之外，迫使部分用户使用“投诉”、“12315”等特殊指令作为“作弊码”来触发人工服务 [14][15][16][18] - 第二关是“伪人客服”，即初级人工客服，他们严格遵循话术处理常规问题，面对复杂问题则进入机械复读状态，其优势仅在于能识别用户愤怒情绪并提供小额优惠券（如5元）作为安抚 [21][22][24][25][26] - 最终关卡是被称为“专家客服”的自有团队（L3），他们拥有较高权限且能高效解决问题，但被企业刻意隐藏在流程最深处，只有最执着或懂套路的用户才能接触到 [30][31][32][40] 行业结构与成本压缩策略 - 客服行业已形成三层结构：AI客服、外包客服、自有客服，企业在“降本增效”指导下，策略是削减自有、重用外包、尝试AI [35][36] - 企业将核心及敏感业务留作自有，其余大量业务外包给第三方公司全权委托运营，包括团队搭建、招聘、培训、交付等环节 [37][38] - 外包客服（L1/L2）处理一定额度内的常规问题，超权限或无法解决的问题则按流程上报给自有专家团队（L3） [40][41] - 外包服务商面临严格的KPI考核，如24小时完结率、客户满意度等，且同一业务线可能有七八家服务商每日比拼数据 [41][42][43] 成本压缩的具体路径与影响 - 为极致压缩成本，客服业务承接地点持续下沉：从2015年前后的一线城市（如上海、杭州、广州），到2018年前后转至二三线城市，近几年又下发至四五线城市 [46] - 成本差异显著：一线城市自有客服月成本合计超1万元，外包可降低20%，转至二线城市可再降30%，下沉至更低线城市成本还能进一步降低 [46] - 预算驱动服务质量：企业大幅削减客服预算（预算被打“骨折”），并基于预算目标反向招标，服务商在低价竞争下承接业务，服务质量波动成为预算导向的必然结果 [47][48] - AI替代趋势明确：有业务体量超百人的团队在一年内被AI陆续取代，但当前AI在识别用户情绪等方面仍不及人工智能 [50] 行业变迁与问题根源 - 行业从增量时代的“客户是黄金”、创始人亲自服务，转变为存量时代的极致成本压缩，企业权衡后认为节省的真金白银比“用户忠诚度”更立竿见影 [53][54][55][56] - 理想的客服逻辑应是AI解决80%的简单重复问题，人工处理20%的疑难杂症，但现状是AI解决能力弱，有效人工则像“隐藏关卡” [58][59] - 用户反感的并非技术进步本身，而是企业以技术为名偷懒，以及那套“假装在帮你”的消耗情绪的流程，用户需要的只是一条明确、可达的求助路径 [60][65][66][67]

文章核心观点 - 文章通过一位46岁女性结束12年婚姻的个案，探讨了当代中产婚姻中存在的“无性无爱无话”的隐性困境，并指出婚姻的舒适度没有统一标准，个人拥有选择调整生活的主导权[10][32][33] 婚姻状态与矛盾 - 婚姻持续12年，表面有房有车有娃，是典型的北京中产生活，但内里充满不易察觉的隐形矛盾[6][7] - 夫妻关系平淡，从不吵架但也从无欢笑，缺乏正常沟通与情感连接[8][11] - 孩子出生后夫妻开始分房睡，在四年多的时间里没有一次夫妻生活[9][14] 家庭财务与责任分配 - 丈夫每月提供几千元生活费，妻子用自己的收入和此生活费负责全部家庭开支，但对家庭整体财务状况一无所知[8][13] - 当孩子从托班转入幼儿园学费降低后，丈夫提议将生活费减半，此事成为促使妻子决定离婚的关键导火索之一[8][14] - 妻子承担了照顾孩子的主要责任，包括夜间喂奶、孩子生病独自送医等，而丈夫以工作重要为由回避家庭责任[12][13][14] 家庭结构变化与角色冲突 - 孩子出生后老人（孩子奶奶）搬来同住，家庭关系复杂化，老人事无巨细地照顾丈夫，形成两个不同的生活阵营[16] - 妻子感到自己作为“妻子”的身份被剥夺，在家庭中像一个多余的人[17] 离婚决策与过程 - 离婚决定源于对无性无爱、缺乏沟通、财务不透明及责任分配不均等长期婚姻不适感的累积，而非出轨、家暴等“硬指标”[10][32] - 离婚过程经历协商，焦点在于孩子抚养权，最终抚养权归丈夫，但采取“离婚不离家”的方式以降低对孩子的影响[10][19][23] - 在婚姻咨询中，妻子感谢丈夫曾对其职业和购房的帮助，但丈夫对妻子唯一的正面评价是“孝顺老人”，凸显双方价值认知的差异[20][21] 离婚后的生活状态 - 离婚后双方关系反而变得轻松，偶尔能聊天，并实现了离婚前从未有过的一家三口外出活动[23] - 妻子在小区内另租小房，开始中年独居生活，享受对个人空间的掌控感和自由，并认为拥有独立空间对离婚不离家状态至关重要[23][30][32] - 妻子通过渐进方式（如告知孩子“出差”或“有约定”）让孩子适应母亲不每晚在家的新生活，认为孩子的适应能力强于母亲的分离焦虑[26][27] 对婚姻的反思与主体性觉醒 - 提出婚姻如鞋，舒适与否没有客观标准，全凭个人感受，感到不适即有权调整[10][32] - 强调生活主导权在于自己，许多女性并非没有选择，而是缺乏选择的勇气，不应将自己置于受害者位置[33] - 认为离婚不是否定对方或自己，只是双方不合适，结束婚姻是权衡利弊后的一种解决方案，个人应把自己放在生活主宰者的位置[21][33]

以下文章来源于青年志Youthology ，作者oscar 青年志Youthology . 青年的发问与探寻 开户、关户和取不出来的钱。 文 ｜ oscar 编辑 ｜ oi 来源｜ 青年志Youthology（ID：openyouthology001） 封面来源 ｜ unsplash 境外账户开户的英文是account opening，其中opening一词既指"账户开立"，也暗含"开启海外机遇"的意味。过去几年，随着出境旅游、跨境电商、副业结 算、海外理财等需求上升，加上美元等外币存款利率明显高于内地，办境外账户在不少年轻人中一度成了"热门项目"。各家银行的开户预约量持续增加，有 的针对性业务成功率甚至被形容为"比抢热门演唱会门票还难"。 2024年，香港主流银行个人境外账户平均办理时长在一到三周，部分面向中小企业主的商务账户开户成功率只有30%。多数账户仍需要本人亲赴香港，准备 并提交大量证明材料。对没有特殊渠道、也无法频繁往返香港的普通人来说，连续申请两次以上被拒并不罕见。 门槛之下，没有特殊渠道的人开始寻找各种"窄门"：尤其是那些无法频繁往返香港甚至国外的人，调动一切可以动用的资金去凑够门槛，小心翼翼 ...