政策与宏观趋势 - 国务院办公厅印发《关于加快场景培育和开放推动新场景大规模应用的实施意见》，旨在将技术突破与发展蓝图转化为日常智慧生活场景[3] - 政策红利正通过具体场景应用，转化为实际的生活便利，“场景应用”成为关键发展脉络[3] - 数字经济与实体经济深度融合，消费市场呈现“理性升级”与“情感共鸣”双向奔赴的新图景[4] 技术发展与行业应用 - “更懂你”的AI和具身智能机器人技术持续发展，使机器人越来越“像人”[1] - 低空经济场景得到稳妥有序拓展，例如智慧商圈中低空配送无人机可精准送达物品[3] - 脑机接口设备在社区卫生服务中心得到应用，帮助行动不便者实现远程问诊[3] - 2025世界人形机器人运动会等事件展示了人形机器人的技术进步与应用潜力[3] 市场与消费行为 - 新场景催生了消费市场的新范式[4] - 年轻消费群体在消费时既注重理性比价与寻找“平替”，也愿意为兴趣爱好、知识成长与情绪价值支付溢价[4] - 普通人在网络世界中追求“活人感”，这反映了科技变革下的社会需求[1] 企业评选与价值导向 - 新京报2025“智慧生活”年度案例征集启动，旨在探寻技术与生活的融合之道，并深入挖掘“场景应用”背后的民生价值[5] - 评选将加大“落地成效”、“普惠价值”、“用户体验”的权重，让践行科技向善的企业和产品获得更多关注[7] - 评选将通过企业报名、专家评委会打分、线上用户反馈三方联动，综合考量创新性、实用性、普惠性与社会责任，最终案例名单将于2026年1月中旬公布[8] - 智慧生活的核心被定义为“以人为中心”的价值坚守，强调技术突破与政策红利需最终落脚于个人生活体验[6]

新京报贝壳财经讯 12月11日，南都电源发布公告称，公司于近日收到控股股东杭州南都电源有限公 司、上海益都实业有限公司、上海南都集团有限公司通知，获悉其正在筹划控制权变更、促进再生铅板 块股权出售的相关事宜。公司股票自12月12日开市起停牌，预计停牌时间不超过2个交易日。 ...

新京报贝壳财经讯 12月11日，中威电子发布公告称，公司控股股东新乡市新投产业并购投资基金壹号 合伙企业（有限合伙）与济南君川科技合伙企业（有限合伙）签署了相关协议。权益变动完成后，公司 控股股东仍为新乡产业基金壹号，公司实际控制人由新乡市人民政府变更为付英波。公司股票将于2025 年12月12日复牌。 ...

2025年中央经济工作会议核心观点 - 政策总基调更新为“稳中求进、提质增效”，强调发挥存量政策和增量政策的集成效应，工作重点在于稳就业、稳企业、稳市场、稳预期，注重结构优化、风险化解与民生实质改善 [1] 宏观政策 - 政策取向强调“稳中求进、以进促稳，守正创新、先立后破，系统集成、协同配合”，将充实完善政策工具箱 [4] - 需打好政策“组合拳”，加强财政、货币、就业、产业、区域、贸易、环保、监管等政策和改革开放举措的协调配合，完善部门间沟通协商机制以增强政策合力 [5] 产业发展与科技创新 - 必须统筹培育新动能和更新旧动能的关系，因地制宜发展新质生产力 [5] - 以科技创新引领新质生产力发展，加强基础研究和关键核心技术攻关，超前布局重大科技项目，开展新技术新产品新场景大规模应用示范行动 [11] - 开展“人工智能+”行动，培育未来产业，加强国家战略科技力量建设 [7][11] 深化改革与市场建设 - 推动标志性改革举措落地见效，高质量完成国有企业改革深化提升行动，出台民营经济促进法 [6][7] - 开展规范涉企执法专项行动，制定全国统一大市场建设指引 [6][7] - 必须统筹好有效市场和有为政府的关系，形成既“放得活”又“管得住”的经济秩序，加强监管以促进平台经济健康发展 [7] 扩大内需与促进消费 - 大力提振消费、提高投资效益，全方位扩大国内需求 [9] - 实施提振消费专项行动，推动中低收入群体增收减负，提升消费能力、意愿和层级 [7][9] - 加力扩围实施“两新”政策，创新多元化消费场景，扩大服务消费，促进文化旅游业发展，积极发展首发经济、冰雪经济、银发经济 [9][14] 风险防范与金融改革 - 有效防范化解重点领域风险，牢牢守住不发生系统性风险底线，稳妥处置地方中小金融机构风险，央地协同合力打击非法金融活动 [9] - 健全多层次金融服务体系，壮大耐心资本，更大力度吸引社会资本参与创业投资 [9] - 深化资本市场投融资综合改革，打通中长期资金入市卡点堵点，增强资本市场制度的包容性、适应性 [10] 房地产领域 - 持续用力推动房地产市场止跌回稳，加力实施城中村和危旧房改造，充分释放刚性和改善性住房需求潜力 [10] - 合理控制新增房地产用地供应，盘活存量用地和商办用房，推进处置存量商品房工作 [10] - 推动构建房地产发展新模式，有序搭建相关基础性制度 [10] 对外开放 - 扩大高水平对外开放，稳外贸、稳外资，有序扩大自主开放和单边开放，稳步扩大制度型开放 [12] - 推动自由贸易试验区提质增效和扩大改革任务授权，加快推进海南自由贸易港核心政策落地 [12] - 积极发展服务贸易、绿色贸易、数字贸易，深化外商投资促进体制机制改革，稳步推进服务业开放，扩大电信、医疗、教育等领域开放试点 [12] 区域发展与绿色发展 - 加大区域战略实施力度，发挥区域协调发展战略、区域重大战略、主体功能区战略的叠加效应，积极培育新的增长极 [12][13] - 协同推进降碳减污扩绿增长，加紧经济社会发展全面绿色转型，进一步深化生态文明体制改革 [13] - 营造绿色低碳产业健康发展生态，培育绿色建筑等新增长点，推动“三北”工程标志性战役取得重要成果，加快“沙戈荒”新能源基地建设 [13] - 建立一批零碳园区，推动全国碳市场建设，建立产品碳足迹管理体系、碳标识认证制度 [13] 民生保障与社会政策 - 实施重点领域、重点行业、城乡基层和中小微企业就业支持计划，促进重点群体就业，加强灵活就业和新就业形态劳动者权益保障 [13] - 适当提高退休人员基本养老金，提高城乡居民基础养老金，提高城乡居民医保财政补助标准 [9][13] - 制定促进生育政策，发展社区支持的居家养老，扩大普惠养老服务 [13][14] - 抓好粮食和重要农产品稳产保供，保护种粮农民和粮食主产区积极性，健全粮食价格形成机制 [14] 其他重要提法 - 综合整治“内卷式”竞争，规范地方政府和企业行为 [14] - 推进贸易投资一体化、内外贸一体化 [16] - 坚持“双碳”引领 [16] - 实施康复护理扩容提升工程 [16] - 提及“好房子”概念，深化住房公积金制度改革 [16] - 积极有序化解地方政府债务风险，遏制增隐性债务 [16]

文章核心观点 - 富力地产正通过司法拍卖等方式大规模剥离酒店资产以应对严峻的债务危机和流动性压力 但资产变卖带来的现金对于超千亿的债务规模而言杯水车薪 公司的生存关键在于能否成功推进债务重组 [1][2][6][7] 资产剥离与酒店版图萎缩 - 2024年12月9日 郑州富力万达文华酒店以3.28亿元成功拍出 成交价约为4.69亿元参考价的七折 [1] - 2024年11月4日 泉州富力万达文华酒店以3.3亿元成交 比市场参考价低30% [2] - 2024年9月 长沙富力万达文华酒店以5.13亿元成交 [2] - 2022年公司出售了北京 福州 镇江的3间酒店 所得款项总额超过12.45亿元 [3] - 2024年 公司以16亿英镑出售伦敦ONE项目 平均价值较面值低46% [3] - 截至2025年6月30日 富力地产仅拥有22间自建酒店 而酒店资产规模在2017年收购万达资产后曾达到近90家 [2][4] 资产被接管与经营影响 - 2024年9月 因一笔6.14亿美元的未偿还境外债务 债权人委任接管人对富力旗下68家酒店及一幢写字楼实施资产接管 公司丧失了对这些资产的管理控制权 [4] - 受资产被接管影响 2025年上半年富力地产酒店营运营业额由去年同期的27.62亿元下降70%至8.27亿元 [5] 财务状况与债务压力 - 截至2025年6月末 富力地产总现金及银行存款（包括受限制现金）为35.1亿元 [6] - 同期公司借款总额高达1045.2亿元 其中一年内到期的借款为975.9亿元 [6] - 公司资产负债比率达到408% [6] - 截至2025年6月末 公司无法按预定还款日期偿还的银行及其他借款达327.45亿元 [6] - 2025年上半年 公司净亏损扩大至40.82亿元 [6] 债务重组进展 - 公司计划重组三笔未偿付优先票据 金额相当于约45.3亿美元 重组成功可大幅注销大部分未偿付票据并将期限延后 [6] - 截至2024年11月28日 持有约77%未偿本金总额的债权人已同意或正在办理加入修订后的重组支持协议 最终截止期限已延至2025年12月12日 [7]

公司IP与营销战略 - 茶饮品牌CoCo都可围绕其标志性小料“珍珠”，成功打造并长期运营了冬日限定IP“珠咪”，该IP已连续推出三年，具备天然的亲和力与辨识度[1][4] - 公司对“珠咪”IP进行了体系化构建与长期运营，使其从单次营销活动进化为消费者期待的“老朋友”，避免了“一年红、二年淡、三年忘”的命运[2][4][11] - 2023年，“珠咪”首次亮相，通过“珠咪异形杯”满足消费者社交需求，在社媒掀起用户自发二创潮流，实现了IP的初步心智植入[5] - 2024年，公司开设全国首家宠物友好门店，设置爱宠休息站等服务，并联合复旦大学爱和猫协，每售出一份“珠咪套餐”就捐粮10克，在全国300多家门店印制《流浪动物救助手册》[6] - 2024年，公司结合秋冬“黑糖系列”饮品推出猫咪过冬计划，产品搭配黑白色珠咪杯，使用0香精0色素、每日现熬现煮约1小时的黑糖珍珠，以及100%动物乳脂的奶底[8] 公益项目与执行 - 公司公益IP的核心是传递对猫咪的善意与关爱，而非作为卖货工具，旨在聚合消费者对动物的善意，植入品牌的爱心与责任[11][12] - 2024年公益计划关注校园流浪猫“寒假生存难”等痛点，将合作网络扩展至全国高校猫协，为校园猫咪捐赠“暖心公益礼包”[10] - 公司采用“消费即公益”的轻量化参与机制：每售出一份【暖暖在手双杯套餐】（外卖渠道除外），将捐赠1元，用于购买“暖心公益礼包”赠送给全国50所高校猫协[13] - 每份“暖心公益礼包”包含保暖猫窝、营养膏、维生素、滴耳液、常用药品等，为高校猫咪提供实质性关爱[15] - 这种“随手公益”模式顺应了年轻一代习惯，将善举嵌入商业模式，实现了公益流量的规模化汇集[17] 用户互动与品牌共鸣 - “珠咪”IP通过推出猫抓板、猫窝、猫头套等兼具社交属性与实用性的周边产品，以及今年的“奶茶围兜”和“珠咪贴纸”，持续贴近养宠人群的真实生活，引发消费者晒图分享[18] - 公司通过持续贴近用户生活，让“珠咪”成为消费者对萌宠感情的寄托，建立了品牌与用户之间的情感共鸣[19] - 社媒上养宠消费者的晒图分享，处处透露着他们与“珠咪”之间的共鸣[17] 长期主义与品牌价值 - 公司在“珠咪”项目上体现了“长期主义”，不把公益当“噱头”，而是持续做有温度的事，在浮躁的市场环境中保持定力[20] - 通过“珠咪”项目，公司成功联动消费者、高校猫协、宠物品牌等多方，形成了独特的公益生态，证明商业活动可成为社会公益的“加速器”和“放大器”[21] - “珠咪”的实践是公司十多年公益坚持的缩影：连续十年助力“春蕾计划”累计帮助3000多名女孩重返课堂；连续八年支持“腾格里沙漠锁边林项目”为沙漠新增累计超过8.5万棵树[22] - 这种坚持帮助公司在茶饮市场建立了独特的品牌情感护城河，消费者因认同品牌善意而产生的复购、分享等行为，带来了超越产品本身的忠诚度[25] - 公司的长期主义哲学是在“不变”的品牌内核与“万变”的市场需求间寻找动态支点，是对“商业与社会价值共创”的扎实回答[25]

心脏瓣膜病疾病负担与流行病学 - 中国约有2500万人受瓣膜疾病困扰，该病已成为继冠心病和高血压之后的第三大心血管疾病 [1] - 65岁以上老年人为高危人群，平均每10位65岁以上老人中约有1位存在心脏瓣膜问题 [1] - 随着人均寿命增长，瓣膜疾病病因已从风湿性病变为主转变为以退行性病变为主 [3] 主动脉瓣狭窄的临床特征与风险 - 主动脉瓣狭窄在老年人中常见且危重，进展较快，出现症状后猝死风险明显增加 [3] - 若不进行有效干预，重度主动脉瓣狭窄患者的2年生存率仅为50%，5年生存率仅为20% [3] - 典型症状为呼吸困难、心绞痛和晕厥“三联征”，易被误认为衰老或冠心病，导致大量患者早期漏诊 [3] 心脏瓣膜病治疗技术发展 - 手术治疗是心脏瓣膜病最有效的治疗方式之一，但传统外科手术创伤大、恢复时间长 [4] - 微创经导管治疗技术兴起，例如经导管主动脉瓣置换术，避免了开胸和体外循环 [4] - TAVR手术具有创伤小、风险低、打击小、恢复快的特点，为高龄高危患者带来新选择 [4] 微创手术对高龄患者的意义 - 传统手术对高龄患者挑战明显，因其器官功能衰弱，难以承受开胸、全身麻醉等带来的巨大风险 [4] - 在完善评估、多学科团队及技术进步支持下，高龄已不再是手术禁忌 [5] - 评估合适的情况下，70多岁、80多岁甚至百岁以上患者均可安心接受手术治疗 [5] 疾病管理与早期诊断 - 应提高警惕，将定期心脏超声检查纳入日常健康管理 [5] - 一旦出现胸闷、气短、喘憋、晕厥等症状，应尽早到医院就诊评估 [5] - 通过简单的心脏超声检查即可给出明确诊断，实现早识别、早诊断、早干预 [5]

公司上市与行业地位 - 京东工业历经两年半四轮IPO冲刺后成功上市，成为京东集团旗下第六家上市公司 [1] - 公司是京东集团“以供应链为基础的技术与服务”战略的延伸，2017年成为独立业务单元 [3] - 公司致力于通过技术提升工业运营效率，其上市在“新质生产力”政策下为工业数智化赛道树立了资本化标杆 [2] - 2024年，京东工业在中国工业供应链技术与服务市场的份额为4.1%，位居行业第一，但市场极度分散，行业前十大公司合计份额仅1.5% [12] 业务模式与战略协同 - 公司业务实践了刘强东的“十节甘蔗理论”，通过数智供应链技术服务推动数字技术与实体产业深度融合 [4] - 公司构建了覆盖从消费端零售、履约端物流到产业端工业服务的协同生态，形成横跨消费与产业的数字化生态 [8] - 公司服务网络覆盖80个商品类别、超8110万SKU，聚合超15.8万家制造商及分销商，服务超1.11万家核心工业企业和数百万家中小企业，其中包括约60%的中国500强企业和40%的在华全球《财富》500强企业 [7] - 公司通过MRO（非生产性物料）与BOM（生产性物料）双品类协同，将服务从“辅助生产”延伸至“嵌入生产”核心环节，构建全场景服务闭环 [13] 财务业绩与增长驱动 - 公司净利润从2023年的479.9万元人民币大幅增长至2024年的7.62亿元人民币，2025年上半年净利润为4.51亿元人民币，同比增长54.96% [9] - 业绩增长的核心驱动力是“太璞”数实一体化供应链解决方案，该方案通过商品、采购、履约、运营四大数智化模块构建“数字高速公路” [9] - 2022年至2024年，公司商品收入中，通用MRO产品收入从94亿元人民币增至111亿元人民币，专业MRO产品收入从27亿元人民币大幅增至65亿元人民币，BOM产品收入从8亿元人民币增至16亿元人民币 [13] 市场机遇与行业数据 - 2024年中国工业数字化采购渗透率仅6.2%，但市场规模已突破3万亿元人民币，存在巨大升级空间 [5] - 2024年中国工业供应链总成本约115万亿元人民币，若完成数智化转型，整体有望降本近6% [16] - 2025年“双十一”期间，京东五金城自营入仓品成交额同比增长100%，用户数增长近50% [9] 技术解决方案与客户案例 - “太璞”方案通过“墨卡托”标准商品库为工业品打造统一“通用语言”，帮助客户降低采购成本 [9] - 某知名新能源车企通过与“太璞”合作，将采购平均时长由21天压缩至7天（缩短70%以上），采购成本降低5%，全年库存成本减少约3000万元人民币 [9] - 公司助力某车企完成关键进口刀具的国产替代，保障了生产有序进行 [9] - 在徐工集团的案例中，非生产物资采购周期从超过20天缩短到3-5天以内，采购成本明显下降 [15] - 在某地方国企项目中，公司接手其非生产性物资供应链管理一年后，单品采购显性成本平均下降约10%，库存和现金流指标同步改善 [16] 技术创新与人工智能应用 - 公司发布行业首个以供应链为核心的工业大模型JoyIndustrial，并提出“工业大模型+供应链应用”双轮驱动的技术主张 [17] - JoyIndustrial大模型依托超8110万工业品SKU数据与超40个细分行业实践训练而成，打造商品治理、供需匹配、伴随出海三大智能体 [17] - 商品治理智能体“工品查”可将人效提升10倍以上，将原本需月级完成的十万级治理任务压缩至小时级办结 [18] - 关务代理智能体可实现准实时响应，将人力成本降低逾一半 [20] 全球化战略与出海布局 - 国际业务是公司重要的增长曲线，自2024年开始探索出海，首站选择东南亚 [21] - 公司目前在巴西、泰国、印尼、马来西亚、越南、沙特阿拉伯等市场布局已相对成熟，并开始在欧洲布局 [22] - 出海模式分为伴随式出海、本地化运营以及全球一体化治理三阶段 [22] - 在巴西市场，许多工业品价格是中国的数倍，公司采取从中国发货与本地寻源采购相结合的策略 [22] - 上市募资将部分用于跨地域扩张，公司旨在构建多网点智能化协同的全球服务网络 [23]

公司债务与流动性状况 - 公司公告出现债务逾期，金额为5250万元，该金额超过公司2024年经审计净资产的10% [1] - 债务逾期原因为受经济形势影响，部分回款资金未能如约到位，造成暂时性流动资金紧张 [1] - 因债务逾期，公司部分银行账户已被冻结 [1] 公司应对措施与经营计划 - 公司将积极与法院及涉诉案件相关方沟通协商，争取达成和解 [1] - 公司后续将持续整合优化现有资源配置和资产结构 [1] - 公司计划逐步退出和处置与主营业务整合度低、与公司产业链协同度薄弱的资产，以提高资产配置效率 [1] - 处置资产转让所得资金将用于更好地推进公司主营业务发展 [1] 潜在法律与财务后果 - 由于债务逾期，公司可能将面临支付由此产生的相关违约金等费用 [1] - 因债务逾期，公司也可能将面临诉讼、仲裁等风险 [1]

新京报贝壳财经讯 12月10日，永辉超市发布股票交易风险提示公告称，公司股票在12月8日、12月9日 连续两个交易日内日收盘价格涨幅偏离值累计达到20%，属于股票交易异常波动的情形；12月10日公司 股票再次涨停，公司股票交易价格短期涨幅较大。 永辉超市表示，经公司自查，截至目前，公司目前生产经营活动正常，门店调改稳步有序进行中，内外 部经营环境未发生重大变化，不存在应披露而未披露的重大事项。鉴于公司股票自2025年12月8日起已 连续3个交易日以涨停价收盘，存在市场情绪过热情形及较高的炒作风险，可能存在短期涨幅较大后的 大幅下跌风险，公司郑重提醒广大投资者注意二级市场交易风险，理性决策，审慎投资。 ...