中国游戏厂商参展规模 - 超过50家中国企业参展包括腾讯、米哈游、西山居、鹰角、叠纸、灵游坊、英雄游戏等 [1] - 整体参展数量较去年增长32% [1] - 几乎每一个展馆都能看到中国厂商的身影 [1] 叠纸游戏获奖成就 - 《恋与深空》荣获科隆展"最佳移动游戏"奖项 成为展会历史上首款获得该荣誉的女性向游戏 [1] - 该作品是今年科隆展上唯一获奖的中国国产游戏 [1] - 《无限暖暖》荣获2025苹果设计奖 一年内两款作品获得两项国际重磅荣誉 [3] 展会现场表现 - 叠纸展台人气爆棚 成为科隆展中最炙手可热的区域之一 [3] - 《恋与深空》试玩区排队长龙蜿蜒不绝 被官方认证为"展会排队最长的展台" [3] - 两款作品均吸引大量海外玩家驻足体验 [3] 国际合作与联动 - 《无限暖暖》与传奇独立游戏《星露谷物语》首次进行联动 [5] - 联动内容将于9月2日随1.9"音乐季"版本上线 免费提供给所有玩家 [5] - 合作基于开发者对游戏的认可 非商业驱动 [5] 行业意义与影响 - 标志中国自研游戏在国际主流舞台再次实现零的突破 [1] - 证明中国游戏和中国审美在全球游戏领域占据越来越重要位置 [3] - 展现中国文化走出去和中国游戏国际竞争力提升 [7]

文章核心观点 - 国内乳业龙头企业A公司以年增50亿的速度高速扩张，面临千亿目标下供应链体系的核心挑战 [1] - 公司认识到未来竞争是供应链的竞争，将供应链重塑视为支撑市场扩张和客户体验的战略引擎 [1] - 百思特咨询为公司量身定制分阶段、体系化的供应链能力跃升解决方案，并取得显著转型成果 [4][13] 高速扩张下的供应链痛点 - 管理基础薄弱：标准化管理体系未健全，信息化支撑不足，难以实现高效协同与精准决策 [2] - 核心能力滞后：计划、采购等核心业务能力未同步升级，无法满足精准、快速、价值创造的要求 [2] - 端到端体验待优化：客户需求多元化趋势下，订单管理与交付服务的敏捷性、透明度有待提升 [2] - 人才与机制待升级：组织架构、流程、绩效及人才梯队建设未系统化，难以支撑千亿规模目标 [3] - 数字化基础待筑牢：当前标准化程度不足，制约了流程IT化与数据治理的推进 [3] 百思特咨询的供应链解决方案 - 构建“1+6+3”战略框架：明确以一个管控模式、六个核心业务、三个支撑要素为核心的供应链体系发展目标 [4] - 打造“三位一体”管控模式：通过组织优化、流程重塑和绩效牵引，确保流程标准化并为信息化奠定基础 [5][6] - 重点突破供应链核心业务能力：建立S&OP运作机制实现供需精准平衡，升级采购职能定位并优化品类管理与供应商管理 [7][8][9][10][11] - 强化人才与数字化基础：建立供应链计划岗位任职资格标准，并通过业务流程深度标准化夯实数字化转型根基 [12] 项目成效与成果 - 奠定核心能力基石：成功优化供应链计划、采购与整体业务运作体系，为千亿战略目标打下基础 [13] - 显著提升运营效能：S&OP机制提升资源协同性，采购战略转型支撑降本与资源保障，通过供需平衡优化降低运作成本 [14][15][16] - 客户体验与服务升级：端到端订单管理优化提升客户满意度，计划准确性提高和敏捷响应增强显著提升交付服务水平 [17][18] - 组织与人才活力激发：清晰的任职资格标准和职业通道牵引人才自我提升，为持续优化储备关键人才 [19][20] - 数字化转型加速器：业务流程全面标准化为流程IT化及数据质量化夯实基础，使数字化转型步伐更加稳健有力 [20] - 公司凭借在智能供应链领域的卓越表现，成功斩获ROI-EFESO工业4.0中国奖，获得国际认可 [21] 百思特咨询公司背景 - 作为中国本土颇具影响力的综合型管理咨询机构，于2000年在深圳创立，分支机构遍布全国 [21] - 公司秉持“以变革・谋未来”理念，构建从战略规划到业务落地的闭环服务体系 [21] - 在2023-2024年度“中国管理咨询机构50大”榜单中，跻身中国管理咨询机构前十强，在综合业务咨询板块排名第一 [21] - 凭借卓越服务品质赢得众多企业高度认可，每年收到大量感谢信与锦旗，并获得老客户自发推荐 [22]

活动概况 - 京东与酷态科联合于8月28日在无锡硕放机场T2航站楼推出充电宝免费换新活动 活动持续至9月1日 每日提供300个通过3C认证的充电宝免费换新名额 [1][3] - 活动针对持有无锡硕放机场起飞机票的旅客 覆盖携带无认证充电宝或可出示京东购买记录的用户 参与者还可获得抽奖机会赢取出行礼品 [3] - 七夕当日凭起飞机票可领取大功率快充编织短线 京东同步提供新用户"一分寄"特权等快递优惠支持 [7] 服务与保障 - 现场设立充电宝科普知识展示区 通过图文展板 实物展示和专业人员讲解普及航空安全知识 包括3C认证标志识别 额定能量要求和携带规定 [5] - 京东针对充电宝推出"安心用电险"服务 购买带标识产品可享受730天内因燃烧爆炸事故的赔付保障 [9] 战略与行业影响 - 活动响应民航局禁止未通过3C认证充电宝登机的新规 已在北京 杭州 昆明等多地机场落地 体现对用户需求的快速响应能力 [9] - 该活动被定义为惠民举措与社会责任实践 旨在解决旅客出行实际困难 同时强化品牌对出行需求的洞察与关怀 [9][10]

公司获奖与技术创新 - 云天化国际复材牵头项目荣获2024年度重庆市科技进步一等奖 项目为超大型高模量玻璃纤维风电叶片关键技术开发与产业化 [2] - 公司曾于2019年度获得重庆市科技进步一等奖 此次为再次获得该奖项 [2] - 项目发明超高模量玻璃纤维 攻克超大型高模量玻璃纤维成型、叶片设计及制造等关键难题 填补国际空白 [2][3] - 公司建有9个国家级和省部级科研人才平台 包括国家企业中心、国家级博士后科研工作站等 [3] - 公司先后荣获10余项国家级和省部级科技成果奖项 包括国家工业大奖、中国建材技术进步二等奖等 [3] 项目技术细节与产业影响 - 项目针对风电叶片界面匹配性和疲劳性差、协同设计和一体化柔性集成制造难等问题 [2] - 项目打造了材料、板材、叶片设计及制造等风电绿色能源的全产业链 [3] - 技术成果应用于电子信息、风力发电、新能源汽车、能源环保、轨道交通、航空航天等领域 [3] - 项目支撑重庆33618先进材料万亿级产业发展 [3] 行业背景与战略地位 - 风电是中国战略性新兴产业 风电叶片行业是风电产业的关键环节 [2] - 风电在十二五规划中被列为国家战略性新兴产业之一 [2] - 在十四五时期 风电是实现双碳目标的核心支撑 是国家能源安全与绿色转型的重要抓手 [2] 公司发展规划 - 公司将携手全球合作伙伴 奔向全球陆海风电材料创新之巅 [3] - 公司助力重庆市建设具有全国影响力的科技创新中心 [3] - 公司用中国材料助力全球双碳事业 [3]

随着电商行业竞争从单一维度向全维度综合较量升级，企业对股权架构设计与法律合规体系的重视程度 日益提升。 8 月 16 日 - 17 日，第 8 期《电商股权设计与法律合规特训营》在南京玺承集团总部顺利举办，吸引了 来自全国各地的电商企业创始人及负责人参与，通过系统课程学习与实战案例解析，为电商企业搭建科 学股权架构、防范法律风险提供了专业指导。 直击行业痛点：股权与合规成电商企业 "隐形护城河" 当前，多数电商企业将核心精力集中于产品研发、运营推广及流量获取等前端业务，却往往忽视股权架 构与法律合规这一 "基础性建设"。事实上，股权架构不仅是企业决策机制、治理结构的核心，更直接 影响融资能力、人才激励效果及长期发展空间；而法律合规则贯穿企业合同管理、知识产权保护、劳动 用工等全经营链条，任一环节的疏漏都可能成为企业发展的 "雷区"。 "若将战略比作企业发展的方向盘，股权便是驱动企业前行的发动机。" 玺承专家导师、电商股权项目 领队导师孔明在课程中强调。据最高人民法院公报数据显示，2025 年上半年与公司相关的纠纷案件数 量同比增长 78.42%，其中股权纠纷、劳动争议、知识产权侵权等问题占比显著，进一步凸显了 ...

战略规划启动 - 公司启动"十五五"战略规划编制工作 全面部署新一轮五年发展规划[1] - 战略方向聚焦国企高质量发展 坚持聚焦主责主业和服务区域发展的根本宗旨[1] - 建立"年度总结-中期评估-期末总结"管理周期 确保战略与经营实际紧密结合[1] 发展策略重点 - 突出产品力与服务力驱动 通过防风险促发展并举策略提升发展质量[1] - 加强对重大风险的预警和防控 制定可操作可落地的风险防控措施[1] - 在养老文化等领域持续发力 打造具有公司特色的城市服务品牌[2] 资产管理体系 - 完善"投-融-建-管-退"全链条管理机制 通过精细化运营和智能化管控提升资产运营效率[2] - 2025年重点推进资产分级管控策略 对核心资产实施总部直管[2] - 强化运营优化实践 在护国寺华中心酒店等重点项目中先行先试打造标杆项目[2] 业务发展方向 - 聚焦城市更新与城市服务主赛道 通过商业模式创新和管理效能提升完善服务体系[2] - 深化项目化管理模式应用 形成可复制可推广的成功经验[2] - 围绕"城市生活服务"战略定位 为提升城市品质改善人居环境作出贡献[2]

公司战略合作 - 与京东健康开展全域营销战略合作 共同构建互联网+健康创新服务平台[3] - 联合康复之家及旗下八点健康汇平台 开展消费者全场景覆盖战略合作[3] - 与中信银行石家庄分行开展健康产品与金融生态圈战略合作 探索健康+金融跨界合作模式[5] - 推动健康产品与金融产品双向赋能 围绕职工福利商务礼品金融服务等核心领域[5] - 携手久运恒远推动社区健康服务升级 借助其覆盖全国2万+物业社区的服务体系打造物业+健康新模式[7] - 与大家人寿保险共创保险+健康高端服务范式 为客户提供更全面守护[7] - 与钓标食品战略合作 依托其高标准供应链及钓品荟高端平台开启买健康送健康创新商业理念[7] - 与腾讯展开平台战略合作 借助腾讯海量用户触达能力及数字化工具进行品牌价值打造健康知识传播用户个性化服务[7] 产品与技术 - 依托通络养精动形静神通络养生八字经理论指导 融合现代科技研发系列健康产品[1] - 形成理论研发生产基地于一体的产品产业化创新发展模式[1] - 以专利技术为核心构建健康产品矩阵[1] 行业活动 - 第八届中华健康节在石家庄以岭健康城举行 主题为身体需要经营健康需要管理[1] - 由中国OTC协会健康产品专委会河北省医药行业协会主办 石家庄高新区管委会以岭健康科技有限公司承办[1] 合作方向 - 围绕资源整合优势互补协同创新三大方向共建健康战略联盟[1] - 聚焦健康产业高质量发展 共同探索健康服务新模式[1] - 构建多方共赢可持续发展的产业新格局[1] - 通过达人种草短视频直播企业微信私域建设等立体化营销组合深化用户连接[7] - 推动健康消费增长助力品牌建设[7]

中国企业出海挑战 - 文化差异和多重成本压力是企业出海主要挑战 包括海外公司设立资金和时间成本 员工迁居成本 全职及灵活用工雇佣成本[3] - 缺乏本地市场认知和资源阻碍海外传播和跨境增长 需要全链条能力涵盖品牌建设 市场调研 渠道拓展 客户关系和本地化执行[3] - 经济转型升级和全球经济一体化使中国企业出海成为优化资源配置和提升国际竞争力的必然选择[3] 迈氏集团竞争优势 - 在全球30多个国家和地区拥有60多家子公司 覆盖五大洲执行网络 帮助客户快速连接国际市场并降低试错成本[5] - 结合国际平台与本地化执行 当地团队具备丰富项目运营经验和本地市场洞察 帮助建立信任关系和提升品牌认知[5] - 整合营销融合品牌故事 数字传播 线下活动 社群运营 媒体公关和跨境内容创作等多维手段 提升品牌海外市场渗透力[5] 迈氏集团服务能力 - 体验式与数字化融合 通过高效数据治理能力精准绘制客户及受众画像 定制全链条增长战略[7] - 形成策划-执行-运营生态闭环 包括组织全球品牌活动 打造赞助与创收解决方案 设计沉浸式体验活动[8] - 通过沉浸式体验设计 创意互动营销和数字化赋能 以感染力方式呈现品牌故事 建立持久市场影响力[8] 市场定位与发展方向 - 成为企业国际化合作伙伴 整合资源并精准落地 放大品牌影响[3] - 为中小企业 商协会和教育机构提供高效可持续的出海解决方案[8] - 助力企业实现国际影响力和业务规模双增长[8]

财务表现 - 2025年上半年实现营业总收入976.19亿元，同比下降2.66% [1] - 归母净利润达到144.12亿元，同比增长1.95% [1] - 利润总额165.97亿元，同比增长1.71% [1] - 每股收益2.60元/股，同比增长1.56% [1] 业务板块表现 - 工业制品及绿色能源收入95.91亿元，同比增长17.13% [1] - 智能装备收入3.14亿元，同比增长20.90% [1] - 海外业务收入163.35亿元，同比增长10.19% [1] 市场地位 - 中央空调以超15%销售规模市场占有率继续位居行业首位 [1][5] - 家用空调线上零售额市场份额23.69%，位居行业第二 [1] - 电风扇线上零售额市场份额11.83%，位居行业第二 [1] - 电暖器线上零售额市场份额11.02%，位居行业第二 [1] - 除湿机线下零售额市场份额27.03%，位居行业第一 [1] - 中央空调连续13年稳居我国市占率第一 [5] - 2024年分体式空调全球市场占有率第一 [8] 技术创新 - 累计申请专利超13万项，其中发明专利72339项 [4] - 获得发明专利授权28229项，连续九年进入中国发明专利授权量前十 [4] - 拥有16个研究院、152个研究所、1411个实验室 [4] - 2025年1月在中央空调领域再次获评2项"国际领先"技术 [5] - 2025年6月牵头制定两项国际标准正式发布 [6] 质量体系 - 2021年推出家用空调"十年免费包修"政策 [6] - 连续七年获得中国质量协会授予"企业市场质量信用AAA级" [7] - 连续七年获得"用户满意标杆五星级企业" [7] 海外战略 - 产品服务全球190多个国家和地区 [8] - 海外自主品牌占比达到70% [8] - 在巴西建设生产基地实现就近生产 [8] 运营优化 - 通过高端新品提升产品均价 [2] - 优化供应链体系控制原材料采购成本和生产费用 [2] - 数字化手段提升渠道效率 [2] - 第三期员工持股计划完成股票过户 [3] - 盈余公积减少57095万元源于员工持股计划库存股过户及收购子公司少数股权 [3]

海外算力产业链表现 - 七月以来海外算力产业链持续走强 受大模型密集发布与美股科技企业中报集中披露推动 [1] - 服务器板块工业富联7月以来累计涨幅达131% PCB板块鹏鼎控股涨幅66% 光模块板块新易盛涨幅100% [1] 液冷技术商业化进程 - 液冷板块迎来多重边际变化 商业化进程提速 技术路线清晰 [1] - 2025年成为液冷技术从0到1突破的关键元年 产业升级与技术迭代驱动发展 [1] 海外液冷龙头业绩表现 - Vertiv 2025年第二季度营收26.38亿美元 较指引超出2.88亿美元 [2] - 公司上调2025财年营收指引至99.25-100.75亿美元 原指引为93.25-95.75亿美元 [2] - 过去12个月订单规模同比增长11% [2] 液冷技术产品进展 - 适配液冷技术的交换机与GPU等核心产品密集推出 [3] - 英伟达发布全液冷机架式设计GB300 NVL72平台 整合72个Blackwell Ultra GPU与36个Grace CPU [3] - CoreWeave已部署全球首批基于GB300 NVL72的AI服务器系统 标志产品进入商用阶段 [3] 液冷技术驱动因素 - GPU功耗突破700W时风冷难以满足需求 液冷成为必要配置 [4] - 英伟达B200单芯片功耗达1000W 液冷成为该型号标配 [4] - 单机柜功率达35KW时液冷需求显著提升 GB200 NVL72单机柜功率达140KW [4] PUE政策要求 - 中国要求2025年新建大型数据中心PUE＜1.3 东数西算工程要求西部＜1.2 东部＜1.25 [4] - 美国要求新建数据中心PUE＜1.4 老旧改造＜1.5 [4] - 液冷技术使数据中心PUE稳定控制在1.2以下 耗能占比降至9% [4] 液冷产业链结构 - 上游包括冷板 UQD manifold CDU 连接器 电磁阀 TANK等核心零部件 [5] - 中游包括浪潮 联想等服务器制造商及曙光数创 英维克 申菱股份等解决方案提供商 [5] - 下游覆盖互联网厂商 三大运营商 政府及科研院所等机构 [5] 液冷技术发展前景 - AI发展核心瓶颈在于"功率矛盾" 高功耗散热问题制约性能释放 [6] - 液冷技术是破解矛盾的关键路径 有望显著提升散热效率 [6] - 数据中心液冷产业链预计进入高速增长的"黄金时代" [6]