通商中国希望借助这一系列项目，培养一批熟悉中国市场的学生及精通新中事务的教育工作者，为新中 两国青年交流搭建新渠道，创造更多合作契机。 第 6 届通商中国青年论坛(Business China Youth Forum)于 2025 年 9 月 19 日在滨海湾金沙会展中心举 办，与第 16 届慧眼中国环球论坛(FutureChina Global Forum)同日举行。本届青年论坛吸引了超过 1000 名参与者，其中包括来自中国 22[1]个城市的青年，参与者通过线上线下结合的方式参会。今年参会规 模是自 2019 年论坛首届举办以来人数最多的一次。 本届通商中国青年论坛以 "变局中的青年：连接不确定的世界" 为主题，旨在帮助青年人应对全球复杂 形势，同时加深对中国和本区域的了解。 本届论坛的一大亮点是通商中国与新加坡五所理工学院[2]签署谅解备忘录。谅解备忘录—与理工学院 合作开展"新中通人才培养计划"— 将扩大通商中国与理工学院的现有合作伙伴关系，旨在鼓励学生参 与新加坡和中国政府共同推动的"新中青年实习交流计划"(Singapore-China Youth Interns Exchange Scheme ...

品牌榜单表现 - 2025凯度BrandZ最具价值中国品牌100强榜单总价值达1.21万亿美元，同比增长25% [1] - 东鹏饮料连续四年上榜，排名跃升25位至第44名，品牌价值42.18亿美元，增速73%，位列增长榜第三并获"创新明星品牌"荣誉 [3][4] 品牌战略框架 - 品牌建设通过"能见度、知名度、忠诚度"三大维度驱动流量转化 [5] - 以全国420万家终端网点实现产品陈列能见度，通过数字化系统优化高流量点位资源配置 [5] - 明星产品"补水啦"通过命名直接传递功能价值，降低市场教育成本 [5] 传播与营销策略 - 通过世界杯、亚运会、KPL电竞等顶级IP合作实现强内容大流量传播 [6] - 布局梯媒、公交车、地铁等长期广告场景获取稳定流量 [6] - 运用平台算法实现流量精细化运营 [6] - 通过"精准人群专案"深耕开车人群七年，整合高德、滴滴等线上平台及加油站、服务区等线下场景 [6] - 将场景营销模式复制至台球、运动等多个人群推动忠诚度与复购增长 [6] 财务表现 - 2024年全年营收158.4亿元，同比增长40.63%，净利润33.27亿元，同比增长63.09% [7] - 2018-2024年七年营收复合增长率超30%，净利润复合增长率超50% [7] - 2025年上半年营收107.37亿元，其中东鹏特饮营收83.61亿元（增速21.97%），补水啦营收14.93亿元（增速213.71%），其他饮料同比增长66.24% [10] 产品战略与行业地位 - 实施"1+6多品类"战略穿越单一大单品时代，形成多品类协同效应 [10] - 公司成长路径代表中国消费品牌从规模扩张向价值引领转型 [10] - 通过产品渠道持续迭代构建系统性品牌造血能力 [10]

价值为盾，成长为矛：丹书铁券以"低估逆向"策略力争穿越市场周期 丹书铁券基金坚持以"价值与成长"双轮驱动，通过灵活调整持仓结构，实现攻守兼备。产品采取"科技 成长 + 低波红利"的哑铃型组合策略，重点配置港股，同时覆盖 A 股与美股，力求在不同市场环境中实 现稳健收益。通过多元策略相结合，致力于挖掘并长期持有优质资产。 中国证券私募英华产品示范案例评选是由中国基金报主办，通过多环节层层筛选，对私募基金收益率、 规模、回撤、风险调整收益等定量指标筛选，结合私募基金投资策略、投资风格、投研体系、风控流 程、公司治理、声誉管理等多维度定性评估，以及业内机构专业评析，定量与定性相结合，最终评出一 份实力名单。经过多年的打磨和积累，中国私募基金英华奖已经成为业内最具分量的权威奖项之一。 2025年9月17日，由中国基金报主办的第十届中国私募基金英华奖评选隆重揭晓，雪球资管旗下丹书铁 券私募基金，荣获"股票策略三年期产品示范案例"。 ▍核心策略：价值与成长双轮驱动 强调价值与成长的双轮驱动，灵活调整持仓，实现攻守平衡。通过"科技成长"与"低波红利"两端布局， 构建兼顾进攻与防御的哑铃型组合，主要把握港股机会，同时延伸至 ...

近日，在郑州商品交易所(以下简称"郑商所")的支持下，由申银万国期货承办的郑商所"稳企安农 护航 实体"申银万国期货服务农业强国(麦盖提)主题活动在新疆喀什地区麦盖提县成功举行。本次活动汇聚 了当地政府领导、行业专家和相关企业代表，深度探讨了"保险+期货"模式在推动县域经济高质量发展 中的重要作用。 随后，各参与单位围绕"保险+期货+N"模式进行了主题分享。中华联合财险新疆分公司农村保险事业部 总经理孙宏疆、麦盖提刀郎果农董事长赵志中、中华联合财险喀什分公司农业保险事业部副经理雷志 强、申万智富"保险+期货"负责人开国彦、喀什农村商业银行股份有限公司麦盖提支行副行长曹新海分 别就各自领域涉及的优化"保险+期货"模式及各方的探索与展望前景进行了讲解。他们分析了当前该领 域面临的机遇和挑战，并提出了一系列创新性的探索方案和前景展望，希望能够不断提升自身专业水 平，引入创新技术进一步开发"保险+期货"在助力实体经济高质量发展中的作用。 此次活动的顺利举办，标志着"保险+期货"模式在金融服务乡村振兴中的作用得到了进一步的肯定和推 广，也为县域经济高质量发展提供了新的思路和方向。相信未来在各单位共同努力下，通过不断的探 ...

行业现状与挑战 - 2025年家居建材行业频发信任危机 包括浙江嘉兴建材门店老板卷款跑路导致消费者损失上千万元 以及多家知名整装企业因资金链断裂停工破产 [1] - 行业存在服务链条长 信息不对称 经销商管理混乱等问题 导致退货无门 销售与安装脱节 预付款打水漂 售后保障缺失等痛点 [4] - 67.6%的消费者将售后有保障列为选购家居产品的首要考量 但行业中仅不足30%的品牌能真正兑现服务承诺 [4] 公司创新服务体系 - 公司于2025年7月推出三大服务体系 包括7天无理由退货并承担拆除运输全部费用 总部兜底加第三方权威机构资金监管 10年质保加终身免费维修 [4][5] - 服务体系针对行业退货难 预付款安全 质保期短等痛点 通过全链路升级解决消费者信任焦虑 [4][5] - 体系通过全面资金保障 无忧退换与终身服务降低消费者决策成本 推动行业从价格竞争转向价值竞争 [6][7] 市场背景与公司定位 - 2025年中国存量房装修市场规模预计达3.34万亿元 消费者对健康环保 便捷高效家装需求持续攀升 [9] - 公司作为全球石晶品类开创者 拥有八大核心性能和石晶全屋整装解决方案 业务覆盖80多个国家和地区 [9][11] - 公司全球销售网点超6000家 拥有10余家工厂及销售机构 研发团队来自17个以上国家和地区 [11] 产品与技术优势 - 公司于2016年推出全球首款石晶地板 解决传统地板在甲醛 防水 耐磨等方面的技术瓶颈 [11] - 2024年成功研发全球首款石晶柜板 将石晶材料应用从地面扩展至全屋空间 覆盖衣柜 橱柜 墙板等多元场景 [11] - 产品以健康 安全 舒适 环保为核心理念 为高端住宅 酒店及商业空间提供整装解决方案 [11] 发展战略与合作机会 - 公司现面向全国开放轻资产加盟模式 赋能经销商共同开发健康家居市场 [10] - 服务体系致力于重构行业信任机制 为行业注入可持续的信任经济 [6][7]

核心观点 - 抖音生活服务在合肥举办「抖音生活嘉年华」活动 通过场景深耕、资源裂变和生态共建策略 联动超4000家本地商家 实现支付总额突破6亿元 城市MAC环比提升6% 整体曝光超3亿 全面激活本地消费生态 [1][2][8][16][21] 场景深耕策略 - 聚焦核心商圈与出行场景 锁定百大购物集团、商之都购物集团、罍街文旅三大王牌商圈 打造"合肥复古大霸缸"城市地标打卡装置 配套文创展陈、团购指引和线下互动体验 [2][3] - 商圈共建直接撬动合肥百大购物集团开展3次官方直播 单日直播峰值近200万 整体支付突破720万+ [4] - 创新落地全国首个地铁卡抖音团购项目 推出抖音专享8折优惠地铁卡及文创票 预计9月底上线 [5][6] - 联合滴滴出行推出活动专属出行优惠券 覆盖53家头部商家 为商家开辟全新流量通道 [7] 资源裂变策略 - 借势明星事件 打通"明星流量→热点发酵→商家转化"路径 邀请人气明星庆怜担任"一日店长" 带动街区商户支付订单突破3000万 [8][9] - 在韩红签售会布置嘉年华主题元素 撬动明星发布带商场POI宣传视频 推动悦方mall丰富抖音团购产品矩阵 [11] - 张靓颖演唱会期间联动本土超头达人@潘姥姥打造"合肥美食盲盒"内容 话题登顶同城榜TOP1 助力肥叔锅贴月线上交易额环比提升300% [13] - 潘玮柏演唱会设置场内打卡墙、场外定制大巴 带动合作商家搜索支付环比增长27.5% 线下物料扫码支付环比暴涨409% [15] 生态共建策略 - 联动本土KOL如@玩车豆豆和@王乐乐 两场直播直接贡献超600万支付 精准触达不同圈层用户 [17] - 推出夏夜合肥的烟火气、合肥人的超绝松弛感两大核心话题 登顶抖音同城热榜TOP1 激发全民参与 [19] 活动成效 - 支付总额突破6亿元 城市MAC环比提升6% 整体曝光超3亿 [1] - 形成可复用的明星文娱事件营销模式 为后续城市提供范本 [16] - 深度融合城市消费基因 探索出激活区域消费生态的新路径 [21]

公司体育营销策略 - 公司旗下沱牌酒成为2025-2026四川省城市足球联赛官方支持企业 全程参与28轮共162场赛事 [1][2] - 公司冠名家乡球队"遂宁舍得干队" 通过队名和口号融合地域精神与品牌文化 [7][9] - 公司推出"开瓶沱牌看川超"主题系列活动 包括门票换小酒 购酒赠好酒 转播餐厅互动等多维消费场景激活措施 [4] 品牌传播与消费者互动 - 赛事相关话题在抖音平台播放量突破2.3亿次 首场揭幕战门票数秒售罄显示极高关注度 [1] - 通过"沱牌·潮IN美好夜"线下活动设置川超主题补给站 结合音乐节氛围强化体验式营销 [4] - 每月9日在公众号推出"约9时刻"福利抽奖 建立从关注到消费的闭环转化机制 [4][6] 区域市场深耕战略 - 借助省级联赛覆盖全省各市州的特性 使品牌成为移动的城市名片实现高频次曝光 [9][10] - 联动成都10余家高流量餐饮终端打造观赛氛围 邀请遂宁商会及核心客户形成深度在地化运营 [11] - 通过赛事促进区域文旅与白酒消费联动 实现品牌知名度与城市影响力的双提升 [10][12] 营销战略定位 - 延续2023年成为英超狼队官方全球合作伙伴的足球营销路径 深化品效销合一的实践模式 [2] - 紧扣"渠道向下 品牌向上 全面向C"策略 将产品从货架延伸至赛场实现场景化转型 [11] - 体育营销成为链接消费者的重要抓手 通过羽毛球赛 高尔夫球赛等多领域布局强化品牌运动基因 [12]

公司创新实力 - 欧菲光集团以65.73总得分位列2025中国大企业创新100强第45名 [1] - 公司2025年上半年研发投入7.58亿元，研发强度达营收的7.70% [3] - 截至2025年6月30日，公司全球专利申请2128件，授权专利1734件，其中发明专利774件 [3] 评选标准与方法 - 创新100强评选门槛要求发明专利数100件以上、研发强度0.6%以上、营业收入200亿元以上 [3] - 评选采用功效系数法计算指标评价值，加权得到综合评价得分 [3] - 评价指标包括研发费用、研发投入强度、发明专利数、专利总数及收入利润率 [3] 技术创新布局 - 公司在智能手机、智能汽车及新领域持续加大研发投入 [3] - 部分新技术成果已进入产业化实施阶段 [3] - 专利布局逐步转化为产品落地，增强光学光电行业竞争力 [3]

京东iPhone 17系列销售表现 - iPhone 17系列开售4小时内全国超过3万名用户成功签收新机 覆盖全国各大城市及超80%区县 包括从北京上海到新疆喀什的广泛区域 [1] - 预售开启1分钟成交量超去年全天 以旧换新销量达去年同期4倍 Apple Watch Ultra 3销量为去年8倍 AirPods Pro 3代销量同比增长200% [1] - 超八成用户将京东作为iPhone新品首选渠道 反映出消费者对京东供应链与服务能力的高度信任 [3] 以旧换新与补贴策略 - 京东投入10亿元补贴以旧换新服务 用户最高可领2100元补贴 配合24期免息权益 有用户实际支付不到2000元即可入手iPhone 17 [3] - 通过京补合约购买至高立减4721元 部分型号可叠加国家补贴再减500元 实现新机、新号卡及套餐一次性购买 [3] - 31%消费者倾向通过以旧换新购机 70.55%受访者认为京东以旧换新补贴及综合优惠最多 最终到手价最低 [4] 平台体验与用户偏好 - 75.4%受访者认为京东平台"使用体验最流畅 操作最简单" 80.2%用户表示通过以旧换新购机会优先选择京东 [4] - 京东联动全国近万家Apple授权门店同步发售 提前将充足货源调动至全国各地仓库 [1] - 公司凭借可靠供应链能力、有吸引力的以旧换新补贴及无缝购机体验 成为消费者换新手机首选平台 [7]

核心观点 - 公司通过举办"雅里生活节·菲凡能量场"活动及推出雅斯菲尔2.0首店 推动品牌从功能型住宿提供者转型为年轻生活方式赋能者 重新定义旅居为能量补给的生活方式 [3][6][17] 活动策划与执行 - 活动以自然充能×优雅焕活为主题 依托青秀山景区及旗下100+酒店构建覆盖南宁的沉浸式能量场 [6] - 设置四大体验区：躺平充能区 YESFEL能量站 优雅生活焕活小站 多巴胺能量签语墙 实现能量焕活主题诠释 [9] - 依托青秀山周末超10万人天然客流 形成重要能量场载体 [9] 传播效果与用户响应 - 活动实现全域曝光量超2500万+ 雅里会新增会员超5000人 [12] - 吸引上百位本地KOL现场创作内容 在社交平台形成持续发酵效应 [12] - 前期内容传播在南宁本地引发高度关注 精准触达资深生活玩家 旅游达人 时尚博主等群体 [12] 品牌战略与市场布局 - 雅斯菲尔酒店2025年在南宁连开三店：5月火车东站店 9月江南店2.0首店 后续会展中心店 显示中高端市场强势布局 [15] - 生活节与9月15日江南雅斯菲尔2.0首店启幕衔接 实现品牌情绪前置传递 [15] - 三店连开构建南宁城市旅游发展超级能量场 体现品牌市场竞争力 [15] 行业转型方向 - 酒店行业从睡眠场所向情绪释放与能量焕活场域转型 [17] - 品牌与用户关系从单方面服务转变为共同书写生活剧本 [17] - 通过可感知 可参与 可传播的体验场景构建美好生活能量生态 [17]