行业市场趋势 - 2025年洗碗机市场迎来结构性升级，消费需求明显向大容量产品集中 [1] - 2025年16套以上洗碗机销量占比从2024年的7%大幅提升至39%，增长势头迅猛 [1] - 苏宁易购与博西家电联合定制的“智净魔方”18套洗碗机位居年度单品销量榜首 [1] 公司战略与合作 - 以深度消费洞察驱动的联合定制，已成为苏宁易购与博西家电拓展市场新增量的关键路径 [1] - 双方于11月25日率先启动2026年战略规划，明确将继续以用户需求为导向，深化联合定制合作 [1] - 2025年双方围绕大容量、嵌入式、一体化等主流趋势，在洗碗机、洗烘套系、冰箱等多个品类加大联合定制 [1] - 2026年双方宣布将继续推出多款独家定制产品，其中十余款明星产品将迎来技术、外观、功能的全新升级 [2] 产品定制与研发 - 公司共同构建了一套从用户痛点到技术方案再到产品验证的系统化定制路径 [2] - 产品开发前通过深度调研与海量数据分析，精准洞察超10万消费者的真实习惯 [2] - 针对中式餐具特点定制的“智净魔方”洗碗机，将碗篮层距提升至815毫米，可容纳深碗、鱼盘并实现锅碗同洗 [2] - 针对都市人群痛点定制的“小幸熨”洗烘套系，首次将蒸汽除皱技术集成于洗衣机，仅需19分钟即可快速抚平衬衫褶皱 [2] 销售渠道与场景体验 - 公司对174个“湖蕴蓝”专区进行升级改造，让消费者直观感受产品与家居风格的搭配 [4] - 在洗碗机专区，消费者可通过透明视窗清晰看到晶蕾洗碗机的内部结构、水流动态及清洁全过程 [4] - 专区升级改造成效显著，带动套系销售占比提升至22%，较此前增长了17个百分点 [4] - 2026年双方将继续打造“全景式生活场景”，通过艺术化陈列、主题式体验及用户现场分享，提升消费者体验 [4] 服务与市场推广 - 为加速新智家电普及，双方将持续推进“干衣机100天免费试用”、“洗碗机免费厨改”等服务举措 [6] - 公司通过“产品+服务”的双轮驱动，以动态定制迅速响应市场变化，提升用户体验 [6] - 苏宁易购将继续发挥线下场景与全域服务的核心优势，与博西家电携手深化“产品—场景—服务”一体化建设 [6] - 公司将依托家电管家全程服务、会员专属深度体验等一系列高品质服务举措，深化落实会员服务体系 [6]

品牌活动与IP发布 - 公司旗下婴幼儿奶粉品牌瑞哺恩在"2025熊猫嘉年华晚会"上正式发布全新国宝IP形象"瑞瑞"和"恩恩" [1] - 新IP旨在将"守护国宝"的品牌行动与"守护中国宝宝"的情感使命连结 生动诠释"国宝级呵护"的品牌理念 [1] - IP设计由北京冬奥会吉祥物"冰墩墩"设计总执行刘平云教授操刀 设计灵感源于新生熊猫幼崽的粉红色特征及品牌首字母"r"与爱心的融合 [2][3] 品牌理念与战略 - 品牌借助熊猫的"国宝"地位及新华社的权威平台 将IP形象升级与品牌理念深度融合 构建可感知、可传播的"超级符号" [4] - 品牌通过视觉化叙事和持续公益行动 将"守护"的抽象使命与产品"长肉"的实际功效建立自然联系 [4] - 品牌理念获得主流权威媒体深度认可 展现了民族乳业品牌在国家叙事中的力量 [10] 科研创新与产品开发 - 品牌自2010年起携手江南大学启动自主研发 成功孵化出新国标后首个获批写进婴配粉配料表中的创新成分"母源MLCT" [7] - 以"母源MLCT"为核心全球首创专利亲和配方 推动婴幼儿配方奶粉迈向更接近母源的亲和脂质新纪元 [7] - 品牌成为国内首家实现HMO自研自产的乳业品牌 其自研HMOs通过FDA认证并入选"2024中国食品科技十大进展" [8] - 品牌将Sn-2 DHA与Sn-2 ARA创新应用于婴配粉领域 推出全球首款"双Sn-2"婴配粉产品 [8] 社会责任与行业认可 - 自2020年起启动守护"熊猫母女瑞瑞&恩恩"公益项目 持续向中国大熊猫保护研究中心捐赠 [7] - 品牌成为首个受邀登上新华社旗下创新科普栏目《新质科创脑》的品牌 展示中国奶粉的科研自信与新质生产力 [7] - 品牌科研实力及理念通过《新质科创脑》的科技背书和熊猫嘉年华的文化共鸣获得认可 [10]

公司战略核心 - 公司正通过线上与线下双路径并行，围绕线上线下融合的核心逻辑，全方位满足消费者对“理想家”的深度需求 [1] 线上渠道拓展 - 公司与美团达成战略合作，将首批超过200个家居品牌集体上线美团和大众点评，开拓本地生活家居消费新场景 [2] - 合作旨在巩固强大线下基本盘的同时，主动发力新渠道，推进线上线下融合 [2] - 公司利用美团的海量本地流量和精准用户画像能力，帮助高客单价、重体验的家居品牌更高效地找到潜在客户，降低获客成本，提升转化效率 [4] - 公司同步启动“富森美家居神券节”，通过“线上买券、线下核销”的流畅体验，将线上流量引导至线下实体场景，实践OMO新模式 [4] 线下空间重塑 - 公司实体场域正从传统卖场演进为“生活方式体验中心”，为线上线下融合提供坚实的体验支撑 [5] - 在家居卖场中，家居和家电品牌的界限被打破，例如海尔“三翼鸟”、美的等家电巨头与顾家家居、DA家居等家居品牌比邻而居，共同呈现一体化完整生活场景 [5] - 店铺形态发生根本变化，动辄上千甚至数千平方米的空间融合了产品展销、场景体验、艺术展览、咖啡茶歇、沙龙活动等多种功能 [5] - 具体案例如美的MALL西南超体中心展示全屋家电并让顾客在未来厨房品尝烤肉，壹集旗舰店在五层空间内陈列家居用品并容纳书店和露台花园 [5] 运营与服务升级 - “策展思维”深度渗透至运营中，通过平台方或品牌空间举办大型艺术展览、机车跨界、设计沙龙、美学展览等内容，重构人与空间、商品的关系，让购物成为享受和灵感汲取的过程 [6] - “全案设计”和“一站式交付”成为高品质家居消费标配，为消费者提供从整体设计到家电家居配套，再到最终施工落地的全流程服务 [6] - 服务生态由公司平台与众多品牌商共同构建，是线上线下融合在服务层面的深度落地 [6] 战略总结 - 公司正通过线上与美团的战略合作拓宽流量与服务边界，线下与品牌伙伴共同重塑实体空间价值，双轮驱动构建家居零售新生态 [8]

活动概况 - 平安产险福建分公司党委举办“邮票里的党史课”廉洁教育主题活动，采用“观邮展+学廉史+践初心”的创新模式 [1] - 活动在福州平安大厦29楼举行，分公司班子、党员干部及群众代表共40多人参与 [1] - 活动主题为“方寸忆峥嵘，清风筑平安”，以手持特制红色邮戳卡完成创意签到拉开帷幕 [1] 活动内容与形式 - 国家级邮展评审员通过200余枚珍贵邮票，生动串联保险业发展历程与新时代廉洁文化建设 [1] - “清正廉洁”主题邮展区设有22幅主题展架，涵盖中华廉洁文化历史根基、古今典范人物事迹、中国共产党反腐倡廉实践三大板块 [3] - 互动环节包括非遗金箔画制作、马赛克杯垫拼贴、拓印“两袖清风”印章以及“初心明信片”打印机生成专属电子纪念卡 [5] 公司廉洁教育体系 - 公司坚持“理论筑基、文化润心、实践固本”三位一体推进模式，作为全年党风廉政建设重要实践 [8] - 2025年前10个月，已通过35场专题党课、66次线上学习、11次民主生活会及全辖基层调研推动廉洁教育覆盖全体党员 [8] - 构建立体化、场景化廉洁教育生态，包括古田会议旧址沉浸式党性教育、监狱警示教育中心现场教学、“合规小课堂”日常浸润及节日廉洁提示精准防控 [8] 活动成效与评价 - 活动通过“历史+科技”、“观赏+实操”的多维体验，使党史学习教育接“天线”又接地气 [10] - 创新尝试为清廉金融文化建设注入新动能，让思想洗礼更深刻 [10]

合作概况 - 中国本土仓储式会员制零售品牌fudi与京东秒送达成独家战略合作，fudi旗下全量门店已独家入驻京东秒送平台[1] - 合作将围绕即时零售服务与会员体系展开，并计划在前置仓模式与供应链协同创新等领域共同探索[1] - fudi是本土会员制商店的标杆企业，主营高品质食品与生活用品，并在生鲜品类具备显著优势[1] 即时零售服务 - 京东秒送通过数字化中台深度整合fudi供应链资源，店内超4000款会员商品均可实现最快30分钟送达[3] - 通过动态库存协同机制实时同步门店库存，确保线上订单精准履约[3] - 京东秒送基于用户消费习惯洞察为fudi提供智能选品与备货建议，有效提升运营效率[3] - 京东秒送为fudi打造定制化配送服务，从运力配置、骑手着装、配送装备到服务标准均进行专属定制[3] 会员体系打通 - 双方将共同推进fudi会员与京东PLUS会员的双向权益融合，实现积分互通、专属折扣及联合营销等会员权益[3] - 这是京东PLUS会员首次与会员制零售品牌进行深层次跨界融合[3] 前置仓模式布局 - 双方将携手布局前置仓模式，京东秒送在服务会员制超市建设前置仓方面已积累成熟经验[3] - 京东秒送形成了一套从基于消费数据的精准选址，到仓内商品智能选配与动态优化的系统性方法论[3] - 该能力将助力fudi快速构建前置仓网络，加速其全国市场拓展进程[3] 供应链协同创新 - 双方将共同探索商品供应链的协同创新，推动优质商品资源的双向流通与共享[4] - 合作旨在拓展高品质商品的渠道覆盖，更好地满足消费者的多元化需求[4] 联合营销活动 - 用户打开京东App，在京东秒送搜索fudi即可享受独家爆款9.9元限量专属优惠[6] - 在京东秒送平台开通fudi新会员还可获赠188元专属券包[6]

赛事概况 - 2025-2026赛季国际雪联三大世界杯将于11月24日至12月21日在河北张家口云顶滑雪公园举办，吸引近40个国家和地区的400余名运动员参赛 [2] - 赛事为国际雪联最高级别，亦是2026年米兰冬奥会资格积分赛，涵盖单板及自由式滑雪大跳台、U型场地、空中技巧等项目 [5] - 谷爱凌、苏翊鸣、徐梦桃等顶级选手将参赛，比赛门票已开启预约，观众可通过“京东GO”微信小程序报名获取观赛名额 [5] 公司营销活动 - 作为赛事官方赞助商，京东运动联合BURTON、Oakley等品牌在现场打造占地200平方米的线下快闪店，并在线平台开启“燃冬滑雪季”活动 [2][5] - 活动构建“观赛+体验+消费”一体化模式，消费者可在京东APP搜索“燃冬滑雪”进入活动会场，享受全场官方直降12%、9折滑雪品类券等福利 [2][3] - 京东七鲜咖啡将在现场为观众和选手免费提供冬季暖心热饮 [5] 产品与服务 - 京东燃冬滑雪季提供滑雪服、滑雪板、滑雪镜等全品类装备，官方直降12%起 [7] - 重点推介产品包括FACTION 2526谷爱凌联名款双板滑雪板、BURTON CYCLIC GORETEX雪服、苏翊鸣同款OAKLEY防雾滑雪镜等专业装备 [7][9] - 公司致力于通过整合供应链优势，为消费者提供从入门到专业级的一站式滑雪装备解决方案 [11] 行业与战略 - 公司通过赞助国际顶级赛事，进一步打通“观赛-体验-消费”全链路，推动冰雪运动发展 [11] - 未来公司将继续深化与国际顶级赛事合作，助力冰雪经济持续增长 [12]

获奖项目与核心成就 - 渤海银行凭借“金融市场衍生品估值定价引擎自主化建设项目”荣获中国人民银行2024年度“金融科技发展奖” [1] - “金融科技发展奖”是中国金融科技领域最具权威性的部级奖项，代表国内金融科技创新的最高水平与行业认可 [1] - 该奖项标志着渤海银行在金融衍生品自主化风控能力方面迈出坚实一步，是其金融科技持续深耕的成果体现 [1] 项目研发背景与行业挑战 - 金融衍生品估值定价模型高度复杂，核心技术长期由国际厂商主导，国产化进程面临诸多制约 [1] - 随着资本新规落地实施，国内商业银行市场风险计量迎来全新挑战 [1] - 构建自主可控的风险控制与估值体系已成为行业共识与当务之急 [1] 项目研发过程与技术突破 - 渤海银行组建了兼具金融工程与科技能力的复合型团队，全力推进估值定价引擎的自主研发 [2] - 项目实现了从底层架构到核心算法的全面突破，有效解决了外购系统算法不透明、成本高企等问题 [2] - 项目团队克服了模型专业性强、精度要求严苛、校准与验证流程复杂等一系列技术难关 [2] - 项目引入国际先进计量模型，并结合本土市场实际进行深度适配，通过全链路数据治理与场景化改造，显著提升了估值的精确度与运行效率 [2] 项目成果与业务价值 - 项目强化了渤海银行在市场风险识别、计量与控制等方面的全流程管理能力 [2] - 银行能够更加主动、科学地评估复杂市场环境下衍生品的风险态势，推动风险管理迈向精细化、智能化 [2] - 项目实现了数据高效整合，搭建起标准化、易维护的定价环境，解决了传统系统中数据分散、整合困难的行业共性问题，为风险计量打下高质量数据基础 [3] - 引擎采用全参数化配置设计，具备高度灵活性与可扩展性，能满足现有业务需求，也为未来业务创新与产品迭代预留了拓展空间 [3] 自主可控与行业意义 - 项目成功打破了我国在复杂金融工程领域长期依赖外部系统的局面，构建起真正意义上的国产化定价能力 [3] - 为渤海银行筑起了坚实的技术“护城河”，也为同业机构推进相关系统国产化提供了可复制、可推广的实践样本 [3] - 通过自主研发替代外购，银行显著节约了采购与实施成本，并有效规避了因外部依赖可能带来的政策风险与业务中断隐患 [3] 综合影响与未来展望 - 获奖是监管部门与金融同业对渤海银行科技实力与研发能力的高度认可，标志着该行在金融科技综合能力与系统自主化建设方面取得阶段性重大成果 [3] - 通过项目实施，渤海银行成功培育出一支横跨金融工程、信息技术与数学建模等多领域的复合型人才队伍，为持续创新与高质量发展奠定了坚实人才基础 [3] - 渤海银行表示未来将坚持以自主创新为引擎，深化业务与科技融合，不断提升科技赋能水平，持续输出具有行业价值的“渤海智慧” [4]

产品发布与市场定位 - 京东京造与JoyInside于11月25日联合推出AI智能学习闹钟及AI护眼学霸灯系列新品，旨在构建“娱乐互动 + 桌面学习 + 成长守护”的儿童成长陪伴体系 [1] - 系列产品针对儿童起床拖沓、学习分心、疑问无人解答、缺乏情感陪伴及家长担忧用眼健康等常见育儿痛点 [3][4] - 产品定位从“会响”“会亮”的工具转变为能回应好奇心、读懂情绪的“桌面智能伙伴” [4] 核心技术能力 - JoyInside智能平台具备“温暖对话、情绪感知、长期记忆”等核心能力，为设备搭建“理解孩子—支持孩子—持续陪伴”的能力框架 [4][6] - 知识获取层面依托京东图书生态，提供6800集有声书和280本精选绘本、国学、科普内容，并基于长期记忆功能实现个性化知识供给 [6] - 情绪模型能感知孩子学习时的焦躁、低落等状态，并进行安抚引导，充当“情绪树洞” [6] 产品功能与特色 - 基础款AI智能学习闹钟T2支持语音设置50组闹钟、拼音跟读、古诗解析及点播少儿故事 [7] - 进阶款“智慧宝”新增番茄工作法、可视化课程表查询及家长语音微聊功能 [7] - 高阶款视频通话版新增视频通话功能，并保留英语口语纠音、组词造句等全量学习功能 [7] - AI护眼学霸灯通过RG0无蓝光危害认证，符合AAAA级照明标准，支持语音操控、即时答疑及45分钟定时休息功能 [7] 销售与市场推广 - 联名AI闹钟与护眼灯已正式开启预售，用户可通过京东APP搜索或进入京东京造自营旗舰店选购 [7] - 产品以百元级价格定位，旨在抢先锁定“有知识、有节奏、有温度”的桌面成长伙伴市场 [7]

事件概述 - 2025年11月24日，江苏银行成功接入上海票据交易所综合服务平台，并在当日实现贴现与转贴现业务落地 [1] 公司业务动态 - 上线当日，公司通过平台挂牌询价功能为江苏省内某企业实现贴现融资180万元 [1] - 上线当日，公司通过平台交易服务模块匹配到合适交易对手完成转贴现交易 [1] - 公司票据业务以“票e融”品牌为核心，构建了数智化票据融资服务体系，其“线上化营销+数字化运营”目标与综合服务平台应用场景高度契合 [2] - 公司计划以平台上线为契机，进一步优化产品，为更多客户提供优质票据融资服务 [2] 行业与平台发展 - 上海票据交易所综合服务平台是近年践行金融高质量发展的重大创新举措 [1] - 平台打造覆盖票据一、二级市场的标准化信息发布和询价服务，旨在破除票据市场信息壁垒 [1] - 平台有助于企业拓宽票据融资渠道、降低融资成本，并为金融机构票据业务开展提供更大舞台 [1] - 平台接入将推动票据市场基础设施服务能力再上新台阶 [1] 公司战略定位 - 公司是全国系统重要性银行及江苏省属法人银行，致力于建设“智慧化、特色化、国际化、综合化”的服务领先银行 [2] - 公司秉持“融创美好生活”使命，在票据业务方面坚持科技赋能，不断提升票据融资服务能力 [2] - 公司计划为票据业务服务实体经济“五篇大文章”更好贡献力量 [2]

IPO申报进程与文件更新 - 公司于2025年5月主板IPO申请获上交所受理，并于9月和11月完成两轮问询回复 [1] - 2025年9月30日提交的招股说明书与5月21日初版在关键财务数据上存在差异 [1][2] 关键财务数据修订 - 更新后招股书显示，2022年至2024年营业收入分别为16.69亿元、16.08亿元、16.38亿元，归母净利润分别为2.63亿元、1.95亿元、2.12亿元 [2] - 更新后招股书显示，报告期各期末资产总额分别为13.18亿元、14.09亿元、16.71亿元 [2] - 初版招股书显示同期归母净利润为2.57亿元、1.88亿元、2.05亿元，资产总额为13.19亿元、14.11亿元、16.72亿元 [1] 经营业绩表现 - 2022年为报告期内业绩高点，营收净利双增，净利润达2.63亿元 [3] - 2023年业绩下滑，净利润降至1.95亿元，主因锆英砂等原材料价格下降导致锆类产品销售收入减少 [3] - 2024年营收同比增长超2900万元，但对关联方第一稀元素的销售增加近3400万元，剔除该关联交易后收入呈下滑态势 [3] 客户与关联方关系 - 第一稀元素在2022年至2024年为公司第一大客户，2025年上半年退居第三大客户 [3] - 公司与第一稀元素合资成立廸凯凯新材料，向下游纳米复合氧化锆延伸发展 [3] 毛利率水平 - 2022年至2025年上半年主营业务毛利率分别为28.35%、23.27%、23.83%、23.54% [3] - 锆类产品毛利率同期分别为30.79%、23.36%、22.74%、21.91%，呈持续下滑趋势 [3] 主营业务构成 - 锆类产品占主营业务收入比例从76.17%降至69.78%，特种尼龙产品占比从14.17%升至20.48% [4] - 锆类产品与特种尼龙产品收入占比合计约90%，为公司核心业务 [4] IPO募资用途 - 公司拟募资7亿元，用于4.5万吨超纯氧氯化锆及深加工项目、年产1万吨高性能尼龙弹性体制品项目和年产1,000吨生物陶瓷及功能陶瓷制品项目 [4]