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绿金委《可持续金融共同分类目录》专家组第五次会议在北京召开
中国金融信息网· 2025-12-19 02:44
可持续金融共同分类目录(CGT)专家组会议核心动态 - 中国金融学会绿色金融专业委员会召开《可持续金融共同分类目录(CGT)》专家组第五次会议,围绕CGT版本切换、多边目录(MCGT)定位、贴标机制优化及银行端产品纳入等议题进行交流 [1][5] 当前CGT贴标市场进展与数据 - 截至11月末,专家组已评估并发布29个批次的CGT贴标绿色债券清单,在约490只贴标债券中,有288只处于存续期,发行规模约3300亿元人民币 [3][6] - 非金融机构在发行阶段主动寻求CGT贴标的比例已从初期约10%显著提升至10月的92% [3][6] - 基于已贴标的CGT债券,目前已有多家机构推出相关投资工具和产品 [3][6] 市场参与机构实践与专家组构成更新 - 摩根资产管理(中国)和中国邮储银行代表分享了将CGT引入银行端产品的探索经验,涉及产品设计、跨境销售及配套支持机制 [3][6] - 由于晨星业务调整,会议同意远东资信加入专家组,并欢迎更多符合条件的机构申请加入 [3][6] - 上海证券交易所将加入专家组,未来将与外汇交易中心协同推进交易所存量绿色债券纳入贴标工作 [3][6] 贴标价值认知与市场影响研究 - 与会专家建议通过向发行人发放贴标证书、设立奖项或在会议论坛中集中展示等方式,提升发行人对CGT贴标价值的认知与认可 [4][7] - 最新学术研究发现,CGT贴标绿债在利差方面具有明显优势,其中存量贴标绿债的利差优势约为6个基点,发行阶段贴标的绿债利差优势约为11个基点 [4][7] 下一阶段工作方向与战略重点 - 扩大贴标对象,推进交易所市场纳入CGT贴标体系,并推动外汇交易中心与上交所尽快形成具体实施方案 [4][7] - 有序切换贴标版本,新增贴标全面切换至CGT 2024版,同时对MCGT采取“低频、内部贴标”方式积累数据,为未来全球数据库建设奠定基础 [4][7] - 保持“标签激励”属性,国内绿债发行时贴标CGT/MCGT的工作不宜追求过高覆盖率,以避免稀释绿色溢价与激励机制 [4][7] - 强化信息披露与声明边界,明确贴标不等同于自动满足任一司法辖区绿色分类目录的全部要求,防止误导性宣传,并应与国际国内绿色债券原则协同使用 [4][7] - 突出跨境应用重点,在熊猫债、点心债、自贸区离岸债等跨境融资场景中优先推动MCGT应用,并争取在中国与英国、澳大利亚、新西兰、巴西等双边合作机制中纳入相关成果 [4][7]
中国石油北京销售第一分公司:以“党建+阿米巴”模式引领标准化建设 推动加油站形象与服务双提升
中国金融信息网· 2025-12-19 01:34
公司运营模式与组织架构 - 公司以“党建+阿米巴”运营模式为抓手,系统推动加油站标准化建设 [1] - 依托该模式组建专项工作组,建立“分区负责、责任到岗”机制,形成党员带头、全员参与的工作格局 [1] - 各阿米巴按区域明确责任范围与工作标准,通过“日有任务、行有标准、过程监督、结果验收”的管理闭环推动工作持续深入 [2] 现场环境与设施升级举措 - 对加油现场、油罐区、便利店等重点区域开展深度清洁与标识更新,统一规范工具物品存放 [1] - 针对停车位磨损、油品标识不清等问题,采用耐磨漆料重新划线,统一增设地面油品标号标识 [1] - 对罩棚、立柱、加油机、灯箱等设施开展系统性清洁维护,消除积尘老化痕迹 [2] - 西城团队通过优化商品布局、改造卫生间环境、增设仿生景观围挡等措施改善客户体验 [2] - 延庆团队通过修剪绿植、增设引导标识、创新应急器材存放方式等细微改造提升现场便利性与安全响应效率 [2] 服务质量管理与客户体验优化 - 公司注重员工服务意识培养,通过案例分享、换位思考培训等形式引导员工主动优化服务 [2] - 推行前庭主管服务督导机制,落实日常巡检监督,确保服务规范执行 [2] - 建立服务评价闭环管理机制,每日跟踪消费体验反馈,每周总结服务亮点,每月考核评比 [2] - 在各站点设立爱心驿站,提供血压测量、应急服务、便民饮水等多项贴心服务,落实“耐心、贴心、放心、省心、舒心”的服务理念 [2] 运营效率与标准化提升 - 现场环境整改有效引导车辆有序停放,提升现场通过效率 [1] - 东城团队总结出“一线一绳一夹一温度计”简易操作法,提升标准化执行效率 [2]
严把质量关护航寒冬 中国石油北京销售质检中心全力保障低凝点柴油供应安全
中国金融信息网· 2025-12-19 01:28
公司质量保障措施 - 质检中心承担油品从源头到终端全链条的质量监控职责,并针对冬季低凝点柴油需求打响质量保障攻坚战 [1] - 公司在入冬前召开专题会议制定检测方案,对油库源头和个别加油站库存进行循环式、突击式抽样,并完成大厂油库库存-10号和-20号柴油全项分析,结果合格 [1] - 公司优化资源配置,抽调技术力量组成“低凝点柴油检测专班”,已完成油库6个批次和加油站1个批次的检测任务 [1] - 公司针对凝点、冷滤点等关键指标开启检测“绿色通道”,做到随到随检、快速出具报告,并运用高精尖设备进行严谨分析 [2] - 公司技术人员积极研究极端天气对油品性能的影响,提升检测数据的预警预判能力,并与调运部门、油库建立联动机制以提供更深层次技术支持 [2] 行业与市场需求 - 随着冬季到来,低凝点柴油作为保障交通运输、物流配送及重点工程在低温环境下正常运转的关键物资,市场需求显著上升 [1] - 低凝点柴油的核心质量在于其低温流动性,需确保销售油品能够有效应对标示的低温环境 [2] 公司运营与影响 - 公司的质量保障工作确保了低凝点柴油质量可靠、供应稳定,为可能到来的用油高峰做好了技术储备 [1] - 公司的技术实力和检测服务为市场供应安全提供了坚实保障,并服务于北京销售发展大局 [2] - 公司通过一系列工作确保了低凝点柴油市场的质量安全与稳定供应,为广大车主安全出行、物资顺畅流通及重点项目建设提供了可靠保障 [2]
中国石油北京销售第二分公司:以党员责任区为抓手,推动“党建+阿米巴”深度融合
中国金融信息网· 2025-12-19 01:28
文章核心观点 - 中国石油北京销售第二分公司通过推行“党建+阿米巴”管理模式,以党员责任区建设为核心抓手,将党建工作深度嵌入生产经营,形成了可操作、可复制、可推广的实践经验,并取得了阶段性积极成效 [1] 管理模式与组织架构 - 公司以党支部所属业务为基础精准划分党员责任区,建立了阿米巴、标准化、美化靓化、纪检等小组,共划分52个党员责任区 [1] - 通过党员自荐和民主推荐的方式,精心选拔政治坚定、作风正派、技能精湛、责任感强的党员担任小组组长,负责思想建设和经营指导 [1] 具体实施方法与成效 - 亦庄党支部阿米巴小组责任区针对市场拓展痛点,由党员骨干带队深入周边厂区、物流园区及企业车队,采取“定人定责、常态走访”的攻坚模式送服务上门,实现了党建引领下的经营增效硬突破 [2] - 大兴东党支部标准化小组责任区针对库房管理问题,党员骨干带头制定整改方案,通过规范商品分类分区摆放、更换破损标签、优化货架动线,使库房储物效率与查找便捷性大幅提升,以党建“软实力”破解业务“硬难题” [2] 考核与激励机制 - 公司制定《基层党建工作管理考核细则》,将党员责任区创建成效纳入考核,考核标准聚焦问题是否解决、现状是否改变、工作是否提升等实干实绩 [3] - 考核结果纳入当月加油站稽查与管理提升,并作为“两优一先”评选的重要参考,旨在压实责任、激发热情、营造比学赶超氛围 [3]
中国石油北京销售第一分公司西城党支部:用心升级服务环境 全力打造暖心驿站
中国金融信息网· 2025-12-19 01:09
核心观点 - 中国石油北京销售第一分公司西城党支部通过系统性的硬件环境改善与服务软实力升级,有效提升了加油站整体形象与服务品质,增强了客户满意度与站点吸引力 [1][3] 硬件环境改善举措 - 对加油站实施系统化形象升级,包括重新施划车道标线、更新设备设施刷漆、彻底清洗罩棚立柱以及美化装饰灯箱货架,使外观焕然一新 [1] - 明确划分加油区、卸油区、便利店、卫生间等各区域保洁标准,加强绿化养护,规范工具物品存放,营造整洁有序的现场环境 [1] - 全面检修升级照明系统,确保夜间照明充足均匀,在保障运营安全的同时提升夜间站点辨识度 [1] - 各加油站结合实际开展特色改造,例如优化商品布局、增设放大标识服务老年群体、利用闲置空间设置景观小品、改造卫生间设施等,将美化工作落实到细节 [1] 长效管理机制 - 依托“党建+阿米巴”管理模式,成立专项工作组,由党员骨干牵头,将美化靓化任务分解到岗、落实到人 [2] - 将日常保洁、设备维护、绿化养护等环节标准化,并建立日巡查、周检查、月考核的监督机制,通过现场与视频巡查结合方式及时整改问题 [2] - 设立美化靓化党员先锋岗,激发员工积极性,形成“党员带头、全员参与、责任明确、监督有力”的工作格局,为环境品质持续提升提供保障 [2] 服务软实力升级 - 系统梳理客户反馈,精准识别服务薄弱环节,通过每日班前会分享案例和“假如我是客户”情景模拟培训强化员工服务意识 [3] - 在各班组设立服务督导员,对微笑服务、主动问候、规范操作等全流程进行现场指导与监督 [3] - 建立服务评价机制,跟踪客户评价参评率与好评率,每月评选服务明星,营造比学赶超氛围 [3] - 创新客户沟通机制,通过企业微信群、现场意见箱等多渠道收集建议,并建立问题快速响应机制 [3] - 在服务细节上提供推车、指路、应急救助等延伸服务,让客户感受到真诚关怀 [3] 实施成效 - 通过系统性的环境美化与服务升级,加油站面貌焕然一新,员工服务意识显著增强,客户满意度持续提升 [3]
【看新股】主线科技港股IPO:L4级自动驾驶卡车龙头 博世、蔚来等参投
中国金融信息网· 2025-12-19 00:16
转自:新华财经 新华财经北京12月19日电 近日,主线科技(北京)股份有限公司(以下简称"主线科技")正式向港交所主板递交上市申请,国泰君安国 际为独家保荐人。 作为国内L4级自动驾驶卡车及解决方案提供商龙头,主线科技已持续交付智能卡车、智能终端等产品。值得关注的是,公司2022年至今 累计亏损超过6亿元。 此次赴港IPO,主线科技拟募资用于持续提升研发能力、市场拓展及产品品牌生态构建等。 L4级自动驾驶卡车龙头 近年来亏损幅度收窄 主线科技成立于2017年,是一家L4级自动驾驶卡车及解决方案提供商。公司以自主研发的自动驾驶系统为核心,构建了"车-端-云"一体 化的产品生态系统,为物流运输全场景提供全栈解决方案。 主线科技的解决方案包含三大核心产品: AiTruck(智能卡车)、AiBox(智能终端)和AiCloud(智能云服务),为物流枢纽、公路物 流、城市交通三大场景提供端到端自动驾驶方案。截至最后实际可行日期,公司已累计交付830辆AiTruck及349套AiBox,并获得821套 AiTruck及920套AiBox的意向订单。 据弗若斯特沙利文资料,按2024 年产品销售收入计,主线科技是封闭道路场景 ...
国泰海通君弘独家对话国际投资大师吉姆·罗杰斯
中国金融信息网· 2025-12-18 13:54
转自:新华财经 连接全球智慧,以国际化视野赋能财富管理 谈及投资策略,罗杰斯给出了忠告:"坚守你所了解的领域,不要听信他人的热门建议,也不要被电视、网络的噪音干扰。"他寄语年轻投资者,摒弃浮躁心 态,专注自身擅长的领域,方能实现长期财富积累。 同时,国泰海通君弘App基于节目内容,为中国投资者提炼和延伸适合当下的投资策略,提供匹配大师策略的智能化工具,助力投资者把握2026年中国资本 市场投资机遇。 汇聚专业力量,以全周期陪伴筑牢投资根基 岁末年初,全球经济变局与市场机遇交织。12月18日,国泰海通君弘推出"开门红"特别直播,特邀投资中国40年、长期看多中国资本市场的国际投资大师吉 姆·罗杰斯,与国泰海通金牌投顾、国泰君安国际首席经济学家、君弘App主持人展开深度对话,围绕中国资产机会、全球经济局势及底层投资逻辑等关键议 题,为投资者带来穿透市场表象的洞察。 作为与巴菲特、索罗斯并列"三大投资家"的国际投资大师,吉姆·罗杰斯曾多次公开表态长期看好中国资本市场。他在节目中表示"我持有很多中国股票,我 对中国的未来持乐观态度。在下一个十年、下一个世纪,中国将成为世界上最重要的经济体,这意味着将会有很多机会"。具体 ...
中行浙江省分行一案例获评2025年金融服务实体经济高质量发展优秀案例
中国金融信息网· 2025-12-18 13:28
据悉,本次优秀案例征集活动由浙江省金融业发展促进会于今年8月启动,旨在贯彻落实关于金融工作 的决策部署,深化金融高质量发展,聚焦金融服务实体经济,发掘并推广具有创新性与示范性的优秀案 例,扎实推动金融"五篇大文章"走深走实。在诸多案例中,中行浙江省分行因鲜明的创新特质与扎实的 服务成效脱颖而出,充分体现了该行服务国家战略、助推浙江高质量发展的专业能力与责任担当,其在 科技金融领域的探索路径极具示范价值。 创新引领,首创指数赋能精准服务。中行浙江省分行紧密围绕浙江省"415X"先进制造业集群培育 和"315"科创体系建设,于2024年7月揭牌成立科技金融中心。项目核心创新点在于,联合浙江大学首创 发布了浙江省新质生产力产业指数,构建了覆盖全省11个地市、90个县区的指标体系。这一举措开创了 金融机构以指数化工具服务区域产业升级的先河,推动了金融资源精准配置从"经验判断"向"数据驱 动"的转型,实现了对科创产业的精准画像与靶向支持。 生态协同,打造全生命周期服务模式。中行浙江省分行依托全球化、综合化优势,整合政府、高校、产 业协会及投资机构等资源,精心构建"中银科创金融生态圈"。通过"指数引领+生态协同+产品创新 ...
山东省临沂市罗庄区新增2家省级制造业单项冠军企业
中国金融信息网· 2025-12-18 12:29
转自:新华财经 罗欣药业以创新药驱动引爆新质生产力。作为中国制药工业百强企业,罗欣药业深耕消化系统疾病领 域,其自主研发的国家I类创新药替戈拉生片(商品名:泰欣赞®)创下多项行业突破。该药物凭借三 项适应症已全部纳入2025年国家医保目录。其注射剂型LX22001已有三个适应症率先获批开展临床试 验。企业自2006年起连续进入中国制药工业百强,多次获国家科技进步二等奖、山东省省长质量奖等荣 誉,构建起涵盖药品研发、生产、贸易及医疗健康服务为一体的全产业链创新能力。 利信铝业绿色循环铸就再生铝标杆。临沂利信铝业以"短流程绿色产业链"重塑铝业生态,其"回收铝分 类与保级利用——铝液直供——压铸产品深加工——压铸模具开发"模式实现铝资源二次利用率超 90%。企业2024年立项、2025年扩建,预计2026年2月份投产的20万吨绿色再生铝合金项目,总产能将 跃升至30万吨/年,预计年销售收入达25亿元。技术层面,企业拥有14项国家发明专利、42项实用新型 专利,通过IATF16949汽车质量管理体系等三项国际认证,设立5个省、市级研发平台,与山东大学等 高校开展产学研合作,部分技术达国际先进水平。产品覆盖汽车零部件、 ...
特色“产业链”变成“共富链” 浙江庆元食用菌产业实现跃迁
中国金融信息网· 2025-12-18 12:23
转自:新华财经 近年来,聚焦食用菌产业链各项融资难、贷款难问题,邮储银行庆元县支行积极打造全链条金融服务体系,助力特 色"产业链"演变成"共富链"。截至2025年10月末,已累计为该产业提供2.8亿元信贷支持。 早在南宋时期(约公元1131年),庆元县龙岩村的吴三公发明了"原木砍花法"和"惊蕈术",开创了人工栽培香菇的先 河,使庆元成为全球香菇栽培技术的起源地。1989年,联合国教科文组织国际热带菇类学会主席张树庭教授考察后 题词"香菇之源";1995年,庆元被国务院发展研究中心授予"世界人工栽培香菇历史最早"认证。 凭借地理优势和栽种底蕴,庆元的食用菌产业蓬勃发展,形成了从菌棒生产、菌菇种植、加工到销售较为完善的上 下游产业链条,带动数万农户增收,2024年全产业链产值达58亿元。庆元县食用菌产业链早在2021年便作为浙江省 首批示范性农业全产业链之一,成功入选全国农业全产业链典型县。 在产业链中游,很多食用菌种植大户在购买菌棒和扩建菇棚时都会面临融资困扰。据悉,庆元全县种植2万棒以上食 用菌的种植户约2600余户,占比约60%,信贷需求主要集中于这部分种植户。为提升金融服务覆盖面,邮储银行庆 元县支行主动 ...