公司品牌管理与整改行动 - 公司已全面核查涉事单位及人员失职失责问题 并启动品牌严管专项行动 [1] - 公司对“同仁堂正品直售”“北京同仁堂滋补佳品”等120余个冒用同仁堂名义的违规店铺发起投诉 坚决打击“擦边”使用字号及商标不规范行为 [1][5] - 公司累计排查所属单位/店铺520余次 在重点电商平台累计完成侵权产品投诉近600项 [5] - 公司已上线产品查询系统 开放1000余条涵盖中成药、保健食品等品类产品的信息查询服务 正规产品清晰印制“双龙标” [5] - 公司责令四川健康公司总经理辞职 并对其他相关管理人员全部予以停职 后续将根据调查结论严肃处理失职失责人员 [4] - 公司已提交四川健康侵权行为相关佐证文件 配合三级联合调查组立案调查 并推动产品下架召回及清理电商平台流通渠道 [4] 涉事产品事件与调查进展 - 一款标称“北京同仁堂99%高纯南极磷虾油”的产品被检测出磷脂含量为0 生产商为安徽哈博药业 经销商为北京同仁堂（四川）健康药业 [6] - 四川省市区三级市场监管部门已成立联合调查组进驻涉事企业北京同仁堂（四川）健康药业有限公司 并已对该企业立案调查 [7] - 公司声明将依法追究四川健康、哈博药业及相关电商平台的商标侵权等责任 [7] 行业监管政策动向 - 国家市场监管总局近期将发布《食品委托生产监督管理办法》 将商标授权、特许经营等方式委托生产食品的情形纳入监管 [2][6] - 监管总局将指导地方部门加强对类似同仁堂贴牌加工等方式委托生产食品行为的监管 并明确细化委托双方食品安全责任 [2][6] - 监管总局近期将组织开展专项抽检 对市场上的磷虾油、鱼油等产品加大监督抽检力度 严厉打击相关违法行为 [6] - “南极磷虾油”事件暴露出企业委托生产加工行为不规范 一些企业仅关注销售利润却不对产品质量进行把关 [6]

事件概述 - 北京同仁堂集团旗下经销商“北京同仁堂（四川）健康药业有限公司”委托生产的“南极磷虾油凝胶糖果”产品，被上海市消保委检测出磷脂含量为0，引发产品质量与品牌授权争议 [1][4] - 事件暴露出公司在品牌授权管理和委托生产质量管控方面存在重大疏漏 [1][4] 公司应对措施 - 公司已全面核查涉事单位及人员失职失责问题，并启动品牌严管专项行动 [1] - 成立由集团高管带队的工作组全面接管涉事经销商“四川健康”的经营管理工作，责令其总经理辞职，并对其他相关管理人员全部予以停职 [2] - 公司主动配合四川省、成都市、新都区三级市场监管部门联合调查组的立案调查，提交了四川健康侵权行为的相关佐证文件 [2] - 公司持续推动涉事产品下架、召回，并向各大电商平台发声明函，每日监测并清理，以阻断涉事产品流通渠道 [2] - 截至12月24日，公司累计排查所属单位或店铺520余次，在重点电商平台累计完成侵权产品投诉近600项，并对120余个冒用同仁堂名义的违规店铺发起投诉 [1][3] - 公司上线产品查询系统，开放1000余条涵盖中成药、保健食品等品类产品的信息查询服务，以提供权威购买指引 [2] - 公司发布声明致歉，并表示将依法追究涉事经销商“四川健康”、生产商“安徽哈博药业”及相关电商平台的商标侵权等责任 [6] 监管动态与行业影响 - 国家市场监管总局指出，“南极磷虾油”事件暴露出企业委托生产加工行为不规范，一些企业仅关注销售利润却不对委托生产的产品质量进行把关 [4] - 市场监管总局近期将发布《食品委托生产监督管理办法》，将商标授权、特许经营、来料加工、定制生产等委托生产食品的情形纳入监管，明确委托双方食品安全责任 [4] - 监管总局将指导地方市场监管部门，加强对类似同仁堂贴牌加工等方式委托生产食品行为的监管，并近期将组织开展专项抽检，对市场上的磷虾油、鱼油等产品加大监督抽检力度，严厉打击相关违法行为 [4] - 四川省市区三级市场监管部门已成立联合调查组进驻涉事企业“北京同仁堂（四川）健康药业有限公司”开展调查，并已对该企业立案 [5]

文章核心观点 - 兴业银行广州分行通过“科技+金融”双轮驱动模式，推出智慧农批系统与专属融资产品“兴速贷”，旨在解决广州农批行业中小商户“经营散、融资难”的痛点，推动行业向智慧化转型，并以此践行普惠金融 [1][2][4] 普惠金融业务规模与覆盖 - 截至2025年9月末，兴业银行广州分行普惠金融贷款余额已超过460亿元，累计服务广州地区普惠有贷户超过1万户，其中农批及涉农相关商户占比持续攀升 [2] - 公司组建“普惠金融+科技服务”专项团队，推行“一地一策”本地化推广策略，已与广州多家重点农批市场达成合作意向，初步形成“中心城区引领、周边区域辐射”的全域服务格局 [4] 智慧农批系统解决方案 - 系统构建“支付+管理+融资”全链条服务体系，商户可通过系统实现聚合支付收款、账单查询、退款管理、音箱播报等一站式服务 [2] - 搭配定制电子台秤终端，实现商品称重与销售数据自动统计，将传统“手工记账”升级为“数字化管理” [2] - 系统实时抓取的经营流水数据可直接对接线上融资模型，为信贷审批提供真实可靠的本地经营数据支撑，构建“农批经营-数据确权-信用融资”的服务闭环 [3] 专属融资产品“兴速贷” - “兴速贷（专业市场专属）”为农批商户量身定制，最高额度500万元，无需固定资产抵押，依托真实经营流水即可线上自助申请、实时审批 [3] - 产品采用“随借随还、按日计息”模式，匹配商户旺季备货、淡季减负的资金需求，有效降低资金占用成本 [3] - 在江南果菜市场，有生鲜批发商户通过线上申请，当日即获得500万元授信及放款，用于秋季果蔬备货，成为本地标杆案例 [3] 行业转型与城市发展契合 - 公司的“科技+金融”方案精准契合广州市推动农批市场从“传统集散型”向“智慧服务型”转型的民生部署 [4] - 智慧农批系统为市场提供数字化管理工具，配套的兴速贷为转型注入资金活水，助力构建“大宗交易+产业服务+便民零售”的农批新格局，保障市民“菜篮子”供应稳定 [4] 未来发展规划 - 公司将持续深化智慧农批系统与兴速贷的本地化迭代，积极对接广州市金融局、农业农村局等部门的政策资源，探索农批服务新模式 [5] - 计划进一步扩大服务覆盖面，并同步开展“农批商户金融知识培训”，让数智普惠金融覆盖更多农批摊位 [5]

国家发展改革委代表建议办理情况与政策动向 - 国家发展改革委今年承办了2933件代表建议，主要聚焦于基础设施建设、产业发展、社会民生、绿色低碳发展、"三农"、区域重大战略、改革开放、重大项目等方面 [1] - 国家发改委积极将代表建议纳入政策措施，统筹推动建议办理工作与发展改革中心工作互促共进 [1] 具体政策采纳与调整案例 - 针对代表建议延长春节假期的诉求，国家发改委推动优化节假日安排，确定2026年春节放假9天并减少调休，大数据监测显示相关正面及中性情绪占比达到92.9% [1] - 国家发改委在制定新质生产力相关文件时，统筹研究借鉴了347名代表围绕科技创新、产业创新、数字经济等方面提出的700余条具体意见 [1] - 国家发改委在制定相关政策文件过程中，最大限度吸收采纳了代表提出的246件有关革命老区发展的建议及1000余条具体意见，以提升老区振兴发展内生动力和发展活力 [1] “十五五”规划编制进展 - 国家发改委正在组织拟订“十五五”规划《纲要草案》，今年有242件代表建议涉及“十五五”规划编制 [1] - 国家发改委将相关建议办理与“十五五”规划《纲要》问计求策活动结合，统筹研究采纳，全国人大常委会代表工委梳理形成的相关分析报告为工作提供了重要参考 [1]

行业监管新政落地 - 2025年10月1日，《商业银行互联网助贷业务管理办法》正式实施，核心内容包括设定年化24%的综合融资成本红线，以及推行助贷“白名单”制度 [1] - 新规要求将所有隐性成本（如增信服务费）纳入综合融资成本计算，直接冲击了依赖高息覆盖成本的业务模式 [2] - “白名单”制度对合作机构的资本实力、风控能力和消费者权益保护水平提出明确要求，从合规层面抬高了行业门槛 [3] 行业规模与现状 - 截至2025年三季度末，中国不含个人住房贷款的消费性贷款余额达21.29万亿元，同比增长4.2%，前三季度增加3062亿元 [1] - 截至2024年末，消费金融公司贷款余额增至1.35万亿元，资产规模达1.38万亿元，同比增速分别为16.66%和14.58% [5] - 行业在促消费、扩内需的政策导向下保持规模扩张韧性，同时面临监管收紧引发的震荡与重塑 [1] 行业格局变化与影响 - 新规触发行业“洗牌”，导致两极分化：依赖高息或复杂外部助贷结构的中小机构加速出清，而头部机构凭借合规基础与综合实力巩固市场地位 [2][3] - 银行端合作策略收紧，加速向头部助贷平台集中，部分银行停止合作类个人互联网消费贷款，消费金融公司合作“白名单”有所缩减 [2] - 行业合作态度从“广撒网”转向“严筛选”，消费金融机构与助贷机构的合作本质是资源整合、能力互补与风险共担 [2][3] 消费金融机构的挑战与定位困境 - 消费金融公司服务比银行更为下沉的客群，本需通过较高利率覆盖高风险成本，但严格的利率限制导致风险与收益不匹配 [6] - 机构陷入两难：若过度下沉客群，面临收益问题；若不上沉客群，则难以与传统银行竞争并失去差异化价值 [6] - 2024年修订发布的《消费金融公司管理办法》从准入标准、业务分类监管、风险管理和消费者权益保护等多个维度强化了监管 [5][6] 行业转型路径与探索 - 行业共识是必须从依赖息差的模式转向“自营+科技”的综合能力建设，通过技术赋能降低成本、提升风控效率 [7] - 头部机构加大科技研发投入，利用大数据、人工智能优化风控模型与运营效率，并深耕本土场景构建服务生态 [7] - 以马上消费为例，其通过自主研发的零售金融大模型优化全链路，自主获客占比显著提升，降低了对流量的依赖 [7] - 转型探索“场景+科技+普惠”融合模式，例如在乡村振兴、新市民服务、养老等民生场景深度融合金融服务 [7] 未来展望与核心竞争力 - 2025年行业完成“价值回归”，依赖高息粗放扩张的机构出清，坚守合规并以科技赋能普惠的头部机构获得更广空间 [8] - 展望2026年，行业集中度将持续提升，科技与合规将成为机构的核心竞争力 [8] - 在促消费、扩内需背景下，行业仍有巨大增长潜力，机构需将合规内化、科技转化为产能、普惠融入业务本质 [8]

行业政策与制度支持 - 广东省在大会上重磅发布《广东省低空空域管理改革实施方案》及金融支持12条等政策文件，为低空经济发展提供制度保障 [1][3] - 同步推出广东省与广州市两级低空飞行综合管理服务平台，实现空域申请、飞行监控等全流程线上服务 [1][3] - 发布4项省级地方标准，工信部电子五所主导的低空飞行器中试平台成果亮相，并为第二批5个省级中试平台授牌 [3] - 粤港澳大湾区具备空域管理试点优势，南部战区、民航中南局与广东省政府的协同机制已走在全国前列 [5] 产业规模与格局 - 广东省低空经济产业规模已超千亿元，聚集了全国30%以上的低空产业链企业，数量达1.5万家 [6] - 2024年广东省民用无人机产量达694万架，位居全国第一 [6] - 形成了广州、深圳、珠海三核联动、多点支撑、成片发展的低空产业格局 [6] - 广州市已集聚产业链上下游企业超4200家，并设立百亿级空天产业发展基金 [7] 企业动态与产品展示 - 亿航智能的VT-35长航程载人航空器首次公开亮相，其董事长胡华智透露公司已成为行业首家盈利企业 [1][4][5] - 万丰航空展示VoloCity空中出租车，其董事长刘剑平认为低空经济是十年维度的长跑 [1][5] - 广东云韬氢能科技展示氢燃料倾转旋翼飞行器YT700，广东空天科技研究院展示单人喷气飞行背包 [1] - 小鹏汇天创始人赵德力认为，从广州到深圳的飞行成本需降至500元以内才具普及潜力 [4][5] 技术基础设施与安全体系 - 低空安全展区展示了覆盖通导监气算制的全链条安全体系，以及无人机身份认证终端、Ku波段双极化阵列雷达等反制与监测设备 [2] - 低空智联网展区集中亮相5G-A通感一体设备、机载GNSS接收机、低空通信芯片等基础设施产品 [2] - 中国工程院院士陈志杰强调低空安全已成为全新安全域，需通过发展而非封锁解决问题 [5] 应用场景与成果 - 应用场景展区展示了京东物流的飞狼系列物流无人机、极飞科技的农业无人飞机与无人车、南方电网的电力巡检无人机系统等 [2] - 展现了低空技术在物流、农业、能源等领域的落地成果 [2] - 广州大学城综合性低空飞行营地已运营，海心沙全空间智能体验中心将于2026年元旦启航 [7] 资本与金融支持 - 金融支持需从“信贷输血”转向“产业资本陪伴”，可通过地方政府基金、保险等工具分散风险 [5] - 广州市已设立百亿级空天产业发展基金 [7] 区域协同与国际合作 - 香港、澳门、广州、珠海等粤港澳大湾区多个城市达成多个项目签约，总投资超200亿元，覆盖整机制造、运营服务、科技研发等多个关键环节 [8] - 香港将发挥国际金融、航运、贸易中心及超级联系人优势，澳门已成立低空经济发展工作组，共同推动大湾区低空经济高质量发展 [7] - 湾区有望成为低空标准输出地，引领国际规则制定 [5]

普惠金融是滋养实体经济的"源头活水"，更是金融机构践行社会责任的核心阵地。作为国有控股银行， 广东南粤银行坚守"金融为民"初心，主动响应国家"金融五篇大文章""百千万工程"等政策号召，聚焦中 小微企业、涉农主体等普惠群体，以顶层设计为引领、以科技为支撑、以场景为依托，构建起全方位、 多层次的普惠金融服务体系。 产品创新驱动，打造"多元化+场景化"融资模式 不同产业、不同场景下的融资需求千差万别，普惠金融不能"一刀切"。对此，南粤银行聚焦农业、制造 业等重点领域，为一系列具体产业场景定制适配融资方案。此举实现了融资纾困、产业升级与百姓增收 的多维成效，并系统性提升了普惠金融服务的精准匹配能力与覆盖范围。 在特色农业领域，湛江某水产养殖企业急需资金采购母鱼和饲料。南粤银行为其量身定制专项流动资金 贷款，通过绿色通道7日内完成1000万元放款。资金到位后，该企业产能提升40%，带动合作农户户均 年增收近2万元。 在应急保供场景中，深圳某农产品公司在节日前面临资金紧张。南粤银行深圳分行迅速响应，采用"抵 押+个人保证担保"方式，在一周内完成1000万元应急贷款审批，有效保障了市场供应稳定，守护了农 户收益底线。 截至 ...

文章核心观点 - 民生银行广州分行作为全国首家民营银行的分支机构，根植民企基因，以支持民营经济为核心战略，通过构建全场景普惠服务矩阵、强化科技赋能与深耕重点领域，精准滴灌民营企业，致力于服务粤港澳大湾区高质量发展 [1][5][7] 体系搭建与普惠服务矩阵 - 公司通过“千企万户大走访”系列活动深入触达客户，截至11月末已开展90余场活动 [3] - 自融资协调机制落地以来，公司已为5400户小微企业提供服务，累计授信金额255.67亿元，累计发放贷款金额194.29亿元 [3] - 公司打造“民生惠”系列产品，通过与税局数据对接，为中小微企业提供差异化服务，截至11月30日，广州分行通过该服务小微客户超10000户 [4] - 公司构建“民生E链”供应链金融体系，以“信融e”、“票融e”等产品打通产业链资金壁垒 [4] 科技赋能与场景融合 - 公司将科技作为提质增效关键，运用互联网、大数据、AI等技术重构金融服务流程，拓宽线上渠道 [5] - 公司联合美团、天财商龙、客如云等餐饮SaaS平台，为餐饮客户提供“收单+结算+金融”一站式解决方案，以降低其经营与管理成本 [5] 重点领域深耕与资源投放 - 在民营经济领域，公司成立专项工作组，今年以来已发放优惠利率贷款超600亿元，惠及小微客户超8000户 [6] - 在跨境与科创领域，公司通过“跨境一家”品牌提供全周期跨境服务，并搭建“走进科创”、“问计资本”等创新服务平台支持产业升级 [6] - 在消费复苏领域，公司成立养老、体育等专班，对接重点消费项目，截至11月末相关领域贷款余额达88.78亿元 [6]

核心观点 - 中国农业银行广州分行通过机制、模式与科技的深度创新，系统性构建了一套“精准识别、智能触达、高效服务”的数智化普惠金融服务体系，旨在破解科技型小微企业融资难题，并将金融资源精准配置于广州“12218”现代化产业体系等重点领域，成为推动当地产业升级和市场活力的重要金融引擎 [2] 机制创新 - 公司将普惠金融提升至战略高度，进行系统性重塑，以服务广州“产业第一、制造业立市”的战略导向及科技型企业集群崛起的新机遇 [3] - 公司紧密围绕广州“12218”现代化产业体系建设蓝图，将金融资源精准配置于战略性新兴产业、科技型企业、绿色经济和民营企业等重点领域，截至2025年10月末，在上述重点领域的贷款余额已分别超过1508亿元、526亿元、2502亿元和2577亿元 [5] - 公司明确将科技型小微企业作为核心服务客群之一，致力于破解其“轻资产、高风险、长周期”带来的融资困境 [5] - 公司创新推出科技企业专项办贷模式，并全面融入“小微企业融资协调机制”，以破解服务小微企业“找不准、触不到、批不快”的痛点 [5] - 公司通过“数智识别+精准走访”相结合，持续开展“千企万户大走访”活动，主动走进街道、园区、协会，将金融服务从“坐商”变为“行商” [7] 数据驱动与科技应用 - 公司建设数智赋能营销服务平台，作为实现普惠金融“精准滴灌”的核心引擎，以解决产行业研究不专业、目标客户不清晰等传统瓶颈 [8] - 公司以政府发布的科技型企业清单为基础，引入“信易贷”等政务数据，并整合工商、专利、产业等多维公开信息，通过构建数据评价模型对海量企业进行精准识别、分类和信用初评，从而精准定位目标客群 [8] - 数智赋能营销服务平台为客户经理提供“一键画像”、“一键扫描”、“一键测额”等功能，使其能快速获取目标企业的全景视图、潜在金融需求及初步可授信额度，极大提升了营销精准度和成功率 [10] - 公司创新推出纯线上信用类产品“科捷贷”，实现了自助申请、快速审批、循环用信，以契合科技型企业“小额、高频、急用”的融资需求特点 [12] 服务延伸与生态共建 - 公司将供应链金融作为服务实体经济的重要抓手，通过“链捷贷”等产品，依托核心企业信用将信贷服务穿透至上下游中小微企业，实现“激活一点、带动一串、辐射一片”的链群效应 [13] - 针对科创企业，公司打破传统信贷依赖财务报表的模式，构建了分层评估模型：为初创期企业定制关注“股东有实力、企业有技术、金融有介入、市场有潜力、政府有支持”的“五有”模型；为成长期企业设计涵盖“股东力、融资力、产业力、企业力、创新力、稳定力”的“六力”模型；为成熟期企业打造强调“成果能转化、创新能持续”等的“七能”模型 [15] - 在乡村振兴领域，公司深入实施“百千万工程”，聚焦产业发展、城乡建设、民生福祉三大关键领域，县域贷款余额超1543亿元，贷款增量连续3年居“五行一社”之首；农户贷款超百亿，授信农户6500多人；连续3年在人行服务乡村振兴监管考评中被评为“优秀” [16] - 在跨境金融领域，公司围绕粤港澳大湾区“一点两地”战略定位深化实施差异化服务方案，截至2025年10月末，服务FT客户超7000户，客户规模与业务体量均居市场领先地位 [16] 业务成效 - 截至2025年9月末，通过科技企业专项办贷模式、数智赋能营销服务平台与线上化产品的协同发力，公司服务科技型小微企业有贷户增长超千户，整体用信规模较上年增长超200%，对广州科技型小微企业融资支持覆盖率大幅提升 [16] - 截至2025年9月末，公司全行普惠贷款余额超900亿元，较年初增长超100亿元；服务普惠有贷户超4万户，普惠贷款不良率控制在2%以下，实现了“量增、面扩、质优、价降”的良好局面 [16]

行业政策与发展前景 - 2025年6月《银行业保险业普惠金融高质量发展实施方案》出台，推动普惠金融促进共同富裕迈上新台阶，普惠保险体系正逐步健全[2] - 普惠保险的内涵深化，成为一个涵盖“买得起、赔得到、赔得快”的系统工程，不再仅是低价、低保额的代名词[2] - 2024年广东率先出台《广东做好金融五篇大文章三年专项行动计划》，构建“1+5”政策体系，引导金融资源精准支持重点领域和薄弱环节[7] - 中国普惠金融研究院数据显示，2023年中国普惠保险保费规模约3600亿元，占保险市场总保费比重仅7%，预计到2029年-2030年规模将达近万亿元（9300亿元），发展潜力巨大[3] 公司产品创新与战略 - 公司聚焦老年人、乡村居民、新市民等重点群体，以产品创新拓宽保障覆盖面，为行业高质量转型提供实践样本[2] - 公司构建精准对接不同群体需求的普惠保险产品体系，作为解决保障需求与供给不足矛盾的关键[3] - 针对老年群体，打造“安好老年”全产品体系，涵盖意外、健康、财富保障三大核心领域[3] - 针对乡村居民，贴合乡村振兴战略，量身定制交通出行、自然灾害等场景化意外保障产品[3] - 针对新市民群体，推出百万医疗险与务工期间意外险组合产品[3] - 公司未来将继续丰富普惠保险产品供给，拓展农业保险、养老保险等重点领域服务[7] 数字化服务与理赔升级 - 公司以数字化转型为支撑，打造“111极速赔”、“直赔服务”、“重疾先赔”三大特色服务品牌，颠覆传统理赔模式[4] - “111极速赔”实现“一句话报案、一键上传、一分钟审核”，例如有客户从提交材料到赔款到账全程仅耗时51秒[4] - 高效体验背后是AI技术的深度应用，包括报案环节的“AI理赔机器人”语音智能识别、申请环节材料自动分类归档、审核环节案件智能录入与理算扣费[4][5] - “直赔服务”通过与医院系统直连，实现“出院即结算”，例如有客户住院总费用5700元，医保报销后剩余的1800余元由保险公司直接支付给医院，实现零自付，250元住院津贴同步到账[5] - 公司已与广州医科大学附属番禺中心医院、广东医科大学附属医院等多家医疗机构建立直赔合作，未来将进一步扩大合作范围[5] - “重疾先赔”服务为重症患者快速赔付，例如有客户从申请到20万元重疾保险金赔付完成仅用5小时，并豁免后续8.5万元保费[6] - 2024年公司共为2233位客户提供“重疾先赔”服务，累计赔付金额达2.5亿元[6] - 公司未来将持续提升服务数字化水平，扩大直赔医院合作范围，优化重疾先赔流程[7] 行业转型与公司定位 - 保险行业正从追求“高速度”转向拥抱“高质量”[7] - “普惠”的内涵已完成深刻跃迁，从价格与门槛的“可及”，升华为服务体验与理赔实效的“可靠”[7] - 公司的普惠创新实践是广东金融“五篇大文章”政策体系落地生根的生动注脚[7] - 公司坚守“金融为民”初心，致力于让金融资源更广泛、更深入、更公平地惠及广大人民群众[7]